luận văn một số giải pháp nâng cao năng lực mời thầu trong xây dựng cơ bản của ban quản lý dự án tỉnh lạng sơn

- Bên mời thầu: Là chủ dự án, chủ đầu tư hoặc pháp nhân đại diện hợp pháp của chủ dự án, chủ đầu tư được giao trách nhiệm thực hiện công việc đấu thầu.. - "Gói thầu" là một phần công việ

Luận văn:“Một số giải pháp nâng cao

năng lực mời thầu trong xây dựng cơ

bản của ban quản lý dự án tỉnh Lạng

Sơn”

Mục lục

CHUONG I MOT SO VAN DE LY LUAN VE HOAT DONG DAU

THẢU TRONG XÂY DỰNG CƠ BẢN .- 5-5 ssscsssessessrsscse 5

I NHUNG VAN ĐÈ CƠ BẢN VỀ ĐẦU THẦU -+ 5

1 Các khái niÏỆm d- 5< 5 s 9.9 9 901 09009 0 199096 5 1.1 Khái niệm và thực chất của đấu thầu - -ccccxccrrreee 5 1.2 Các khái niệm liên quan 5 5 + «+ £+s£+x£eexereeeeeexxe 5

2 Các loại hình đấu thầu . . 2-2 sssssssessessesssssese 11

2.1 Đấu thầu tuyển chọn tư vấn -2- 2 + ©ce+zx+xevrxerxereerxee 11 2.2 Đầu thầu mua sắm hàng hoá 2-2 ¿52 ++2+z>xzetx 12 2.3 Đâu thâu xây lặp - 5+ 1k HH gi 12

3 Các hình thức lựa chọn nhà thầu: .- s2 -sssess 12 3.1 Nhóm 1 — Đấu thầu rộng rãi (Điều 1§- Luật ĐT) 12

3.2 Nhóm 2 — Các hình thức lựa chọn khác: - «+ 13

4 Phương thức đấu thầu : 15

5 Vai trò của đấu thầu đối với xây dựng cơ bản - 16

5.1 Đối với chủ đầu tư ccc+©c+ttcxxrrtrrtrrrrrtrrrrrrrrrrrrrrrrrrre 16 5.2 Đôi với các nhà thâu 5 +55 + *Sxk*vEsvEekrrkrerrereere 16 5.3 Đối với Nhà nước -css++ccxttcxxtrtrrtrtrrrtrrrrrrrrrrrrrrrkrrie 17

6 Hiệu quả mời thầu 22s ssSsSssSsssvsvseessesssssese 17

CHUONG II THUC TRANG CÔNG TÁC MỜI THẦU Ở BAN QUAN

LÝ DỰ ÁN TỈNH LẠNG SƠN -s-s<ccsscsserssersesesersssrssrrsse 19

1 Vài nét về ban quản lý dự án tinh lạng sơn - . - +: 19

1 Đặc điểm bộ máy tô chức của Ban Quản lý dự án: 19

1.1 Sơ đồ tô chức của Ban Quản lý dự án Tỉnh Lạng sơn 20

2 Cơ cấu hoạt động: 2s s<sssscssevsssserserssrssrserssessrsscse 20

2.1 Trưởng Ban quản lý Dự án: - 5 5 «+5 £+sx+x£+veeeeeeexeers 20 2.2 Phó Ban quản lý Dự án: . 5 + 5+ + £+x+vseerereeeexee 21

2.4 Phòng kế toán: . -¿-2- + s2 EESEEE2E 2112112112111 212121 cxe 21

II Quá trình hình thành và phát triển chế độ đấu thầu ở Việt nam 22

II THỰC TRẠNG CONG TAC MOI THAU Ở BAN QUAN LÝ DỰ

F\\wv)0 eo 25

1 Việc tổ chức đấu thầu xây lắp của Dự án được thực hiện theo: 26

1.1 Giới thiệu khái quát về Dự án: . -2-2- + 2+s+zxe+s+cse+ 27

1.5 Điều kiện tài chính và phương thức thanh toán 41

1.6 Độ dài thời gian xây dựng công trình - -«-««<<c<+ 42 1.7 Các yêu cầu về chất lượng vật liệu, thiết bị dịch vụ 42 1.8 Yêu cầu mỗi nhà thầu chỉ có một đơn dự thầu: 42 1.9 Chi phí tham gia đấu thầu: we 42 1.10 Các yêu cầu về khảo sát hiện trường: . -s+ 43

1.11 Loại tiền bỏ thầu : Việt nam đồng . - 2-2 52 s=5+¿ 43

2 Yêu cầu tối thiếu về năng lực, kinh nghiệm đối với nhà thầu 43

3 Nội dung và yêu cầu nộp hồ sơ đấu thầu

3.2.2 Thời hạn có hiệu lực của hồ sơ đấu thầu:

3.2.3 Thủ tục giải quyết hồ sơ đấu thầu nộp muộn hoặc nộp sai

3.2.4 Sửa đối và rút hồ sơ đấu thầu: - 5c se =sc=se 47 3.2.5 Về thư giảm giá: . . 552cc 2cxrcrrerkrerrrrrrcrx 47

3.2.6 Loại bỏ Hồ sơ đấu thầu về sự hợp lệ: . 48

3.2.7 Xử lý vỉ phạI:: 5 5 + S3 kx vn ng 49

4 Mở Thầu, Xét thầu và trao hợp đồng :

4.5 Bảo lãnh thực hiện hợp đồng và bảo lãnh tạm

5 Danh sách các công ty tham gia đấu thầu 55 CHƯƠNG III MOT SO GIAI PHAP NANG CAO NANG LUC MOI THAU TRONG XAY DUNG CO BAN CUA BAN QUAN LY DU AN iu): (e0 — 56

I ÁP DỤNG MÔ HÌNH O.D.C VÀO QUẢN LÝ XÂY DỰNG CƠ BẢN

II ĐÔI MỚI PHƯƠNG THỨC QUAN LY VON TRONG DAU THÀU

`fd0)(6 09907) 59

II NÂNG CAO VAI TRÒ CỦA HỘI ĐỒNG XÉT THÀU 61

IV LỰA CHỌN PHƯƠNG THỨC XÉT THÀU THÍCH HỢP 63

1 Phương pháp cho điểm: . se s°sessessessessessessess 63

CHUONG I

MOT SO VAN DE LY LUAN VE HOAT DONG

DAU THAU TRONG XAY DUNG CO BAN

I NHUNG VAN DE CO BAN VE DAU THAU

1 Cac khai niém

1.1 Khái niệm và thực chất của đấu thâu

Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu

- Thực chất: đấu thầu là việc ứng dụng phương thức xét hiệu quả kinh

tế trong việc lựa chọn các phương án tô chức thực hiện Phương pháp này là đồi hỏi sự so sánh các phương án tô chức trên cùng một phương điện như (kỹ thuật hay tài chính) hay sự hài hoà giữa các phương diện để chọn lấy một nhà thầu có đủ khả năng Kết quả cuối cùng sẽ tìm ra được một phương án tô chức thực hiện tốt nhất

Đấu thầu là một hoạt động tương đối mới ở Việt Nam nhưng đã được

sử dụng rộng rãi ở nhiều nơi khác trên thế giới Kinh nghiệm cho thấy rằng đấu thầu nếu được thực hiện có thể tiết kiệm được đáng kế so với những phương pháp giao thầu Có thể nói đấu thầu là một trong những yếu tố chính bảo đảm sự thành công của các dự án Đấu thầu nói chung là một phạm trù kinh tế, nó gắn liền với sự ra đời của sản xuất và trao đối hàng hoá, không có sản xuất và trao đôi hàng hoá thì không có đấu thầu

1.2 Các khái niệm liên quan

- Dự án: Là tập hợp những đề xuất đề thực hiện một phần hay toàn bộ công việc, mục tiêu hoặc yêu cầu nào đó Dự án bao gồm dự án đầu tư và dự

án không đầu tư

- Dự án đầu tư: Là một tập hợp những đề xuất về việc bỏ vốn đề tạo mới, mở rộng hay cải tiến những đối tượng nhất định nhằm đạt được tăng tưởng về số lượng, cải tiến hay nâng cao chất lượng của sản phẩm hay dịch

vụ nào đó trong một khoảng thời gian xác định

- Chủ đầu tư: Là cá nhân hay tổ chức pháp nhân được giao trách nhiệm trực tiếp quản lý, sử dụng vốn đầu tư theo quy định của pháp luật

- Tổng mức đầu tư: Là tổng mức chỉ phí cần thiết cho việc đầu tư xây dựng công trình thuộc dự án được tính toán cụ thể ở giai đoạn thiết kế kỹ thuật

- Tống dự toán công trình: Bao gồm những khoản chỉ phí có liên quan đến khảo sát thiết kế, xây lắp, mua sắm máy móc thiết bị, chỉ phí sử dụng đất đai, đền bù giải toả mặt bằng, chi phí khác và chi phí dự phòng

- Vốn đầu tư được quyết toán: Là toàn bộ chi phí hợp pháp được thực hiện trong quá trình đầu tư để đưa dự án vào khai thác sử dụng Chi phí hợp

pháp là chỉ phí theo đúng hợp đồng đãký kết và thiết kế dự toán được phê duyệt, đảm bảo đúng quy chuẩn, định mức, đơn giá, chế độ tài chính - kế

toán và những quy định hiện hành của Nhà nước có liên quan

- Bên mời thầu: Là chủ dự án, chủ đầu tư hoặc pháp nhân đại diện hợp pháp của chủ dự án, chủ đầu tư được giao trách nhiệm thực hiện công việc đấu thầu

- Nhà thầu: Là tổ chức kinh tế có đủ tư cách pháp nhân tham gia đấu thầu Trong trường hợp đấu thầu tuyên chọn tư vấn nhà thầu có thê là cá nhân, nhà thầu là nhà xây dựng trong đấu thăàu xây lắp, là nhà chung cấp trong đấu thầu mua sắm hàng hoá, là nhà tư vấn trong đấu thầu tuyển chọn

tư vấn là nhà đầu tư trong đấu thầu chuyên chọn đối tác đầu tư

- Gói thầu: Là toàn bộ dự án hoặc một phần công việc của dự án được phân chia theo tính chất kỹ thuật hoặc trình tự thực hiện dự án, có quy mô

hợp lý và đảm bảo tính đồng bộ của dự án.

- Hồ sơ dự thầu: Là các tài liệu do nhà thầu lập theo yêu cầu của hồ sơ

- Giá dự thầu: Là giá do nhà thầu ghi trong hồ sơ dự thầu sau khi đã trừ phần giảm giá (nếu có) bao gồm toàn bộ các chi phí cần thiết để thực hiện

gói thầu

- Giá đề nghị trúng thầu: Là giá do bên mời thầu đề nghị trên cơ sở giá

dự thầu của nhà thầu được đề nghị trúng thầu sau khi sửa lỗi và hiệu chỉnh các sai lệch theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu

- Giá trung thầu: Là giá được người có thẩm quyền hoặc cấp có thắm quyền phê duyệt kết quả đấu thầu để làm căn cứ cho bên mời thầu thưởng thoả hoàn thiện và ký hợp đồng với nhà thầu trúng thầu Giá trúng thầu

không lớn hơn giá gói thầu trong kinh tế đấu thầu được duyệt

Trước khi tìm hiểu các phan tiếp theo của đấu thầu xây lắp, ta cần thống nhất cách hiểu một số thuật ngữ thường dùng Những thuật ngữ này

được giải thích theo Qui chế đấu thầu (ban hành kèm theo Nghị định số 43/CP ngày 16/7/1996 của Chính phủ) và Điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng

(ban hành kèm theo Nghị định số 42/CP ngày 16/7/1996 của Chính phủ) theo

đó thì:

- "Xét thầu" là quá trình phân tích, đánh giá các hồ sơ dự thầu để xét

chọn bên trúng thầu

- "Bên mời thầu" là chủ đầu tư hoặc đại điện hợp pháp của chủ đầu tư

có dự án cần đấu thầu

- "Người có thẩm quyền quyết định đầu tư" là:

+ Hội đồng quản trị hoặc Ban quản trị nếu vốn đầu tư thuộc sở hữu của công ty hoặc hợp tác xã

+ Một số tô chức hoặc một cơ quan Nhà nước có thẩm quyền hoặc được uỷ quyền theo Luật định, nếu vốn đầu tư là vốn Nhà nước

- "Nhà thầu" là tổ chức kinh tế có đủ điều kiện và có tư cách pháp

nhân để tham gia đấu thầu, nhà thầu có thể là cá nhân trong trường hợp đấu thầu tuyển chọn tư vấn

- "Gói thầu" là một phần công việc của dự án đầu tư được phân chia theo tính chất hoặc trình tự thực hiện dự án, có qui mô hợp lý và bảo đảm tính đồng bộ của dự án đề tổ chức lựa chọn nhà thầu Gói thầu cũng có thể là toàn bộ dự án

- "Tự vấn đầu tư và xây dựng" là hoạt động đáp ứng các yêu cầu về kiến thức kinh nghiệm chuyên môn cho bên mời thầu trong việc xem xét quyết định kiểm tra quá trình chuẩn bị đầu tư và thực hiện đầu tư

- "Xây lắp" là những công việc có liên quan đến quá trình xây dựng và lắp đặt thiết bị các công trình, hạng mục công trình

- "Vật tư thiết bị" bao gồm thiết bị toàn bộ hoặc thiết bị lẻ, thành

phẩm, bán thành phẩm, nguyên liệu và vật liệu

- "Sơ tuyển" là bước chọn các nhà thầu có đủ tư cách và năng lực để

tham dự đấu thầu

- "Nộp thầu" là thời hạn nhận hồ sơ dự thầu được qui định trong hồ sơ

mời thầu

- "Mở thầu" là thời điểm tổ chức mở các hồ sơ dự thầu được qui định

trong hồ sơ mời thầu

- "Danh sách ngắn" là danh sách thu hẹp các nhà thầu được lựa chọn qua các bước đánh giá hồ sơ dự thầu

- "Dự án đầu tư" là một tập hợp những đề xuất về việc bỏ vốn dé tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối tượng nhất định nhằm đạt được sự tăng trưởng về số lượng, cải tiến hoặc nâng cao chất lượng của sản phẩm hay dịch

vụ nào đó trong một khoảng thời gian xác định

- "Công trình xây dựng" là sản phẩm của công nghệ xây lắp gắn liền với đất (bao gồm cả mặt nước, mặt biển và thềm lục địa) được tạo thành

bằng vật liệu xây dựng, thiết bị vào lao động

Công trình xây dựng bao gồm một hạng mục hoặc nhiều hạng mục công trình nằm trong dây chuyền công nghệ đồng bộ, hoàn chỉnh (có tính đến việc hợp tác sản xuất) dé làm ra sản phâm cuối cùng nêu trong dự án

- "Chủ đầu tư" là cá nhân hoặc tô chức có tư cách pháp nhân được giao trách nhiệm trực tiếp quản lý, sử dụng vốn đầu tư theo qui định của Pháp luật

+ Đối với các đự án đầu tư sử dụng vốn Nhà nước hoặc dự án có cổ phần chỉ phối hay cỗ phần đặc biệt của Nhà nước thì chủ đầu tư là doanh nghiệp Nhà nước (tổng công ty, công ty), cơ quan Nhà nước, tổ chức chính trị, tô chức chính trị - xã hội hoặc tô chức quản lý dự án được người có thâm quyền quyết định đầu tư giao trách nhiệm trực tiếp quản lý sử dụng vốn đâu

tư

+ Đối với các dự án đầu tư của công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty

cỗ phần hoặc hợp tác xã, chủ đầu tư là công ty hoặc hợp tác xã

+ Đối với các dự án đầu tư của tư nhân, chủ đầu tư là người sở hữu vốn

+ Đối với các dự án đầu tư trực tiếp của nước ngoài, chủ đầu tư là các

bên hợp doanh (đối với hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh); là Hội đồng

quản trị (đối với xí nghiệp liên doanh); là tổ chức cá nhân người nước ngoài

bỏ toàn bộ vốn đầu tư (đối với xí nghiệp 100% vốn nước ngoài và dự án BOT)

- "Tổng mức đầu tư" là tổng mức chỉ phí cần thiết cho việc đầu tư xây dựng công trình thuộc dự án được tính toán cụ thể ở giai đoạn thiết kế kỹ thuật Tổng dự toán công trình bao gồm những khoản chỉ phí có liên quan đến khảo sát, thiết kế, xây lắp, mua sắm thiết bị, chỉ phí sử dụng đất đai, đền

bù và giải phóng mặt bằng, chỉ phí khác va chi phí dự phòng

- "Vốn đầu tư được quyết toán" là toàn bộ chỉ phí hợp pháp đãthực

hiện trong quá trình đầu tư dự án vào khai thác sử dụng Chỉ phí hợp pháp là

chỉ phí theo đúng hợp đồng đãký kết bảo đảm đúng chế độ kế toán của Nhà

nước và được kiểm toán khi có yêu cầu của người có thâm quyền quyết định đầu tư

Trong cuốn "Điều kiện hợp đồng đối với công trình xây dựng" do Hiệp hội Quốc tế các kỹ sư tư vấn (FIDIC) soạn thảo còn giải thích thêm một

số thuật ngữ khác như:

- "Nhà thầu phụ" là người được gọi trong hợp đồng là người thầu phụ cho một bộ phận công trình hoặc người mà một bộ phận công trình được giao cho thầu phụ với sự đồng ý của kỹ sư và những người thừa kế hợp pháp của người đó chứ không phải người được uỷ quyền của người đó

- "Hồ sơ đấu thầu" là bản chào giá mà nhà thầu đề nghị với chủ công trình để thi công và hoàn thiện công trình và sửa chữa những sai sót theo đúng những qui định của hợp đồng, như giấy chấp nhận trúng thầu đãchấp nhận

- "Giấy chấp nhận trúng thầu" là sự chấp nhận chính thức hồ sơ đấu thầu của chủ công trình

2 Các loại hình đấu thầu

Để đạt được mục tiêu của công tác đấu thầu là tạo ra sự cạnh tranh, công bằng, minh bạch và đạt hiệu quả kinh tế, trên cơ sở đặc thù về hàng hoá

và dịch vụ cần mua, hoạt động đấu thầu được chia làm 3 lĩnh vực chủ yếu 2.1 Đầu thầu tuyển chọn tư vẫn

Trong đầu tu dé thực hiện tốt tất cả các quá trình từ bước xác định dự

án, chuẩn bị báo cáo tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi đến tổ chức thực hiện giám sát quá trình xây dựng cần có đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm và có đủ kiến thức về khoa học kỹ thuật hiện đại trên thế giới để làm công tác tư vấn, phục vụ cho các quá trình này Do đó nhà tài trợ trong quá trình đấu thầu thường yêu cầu chủ dau tư tô chức đấu thầu tuyển chọn tư vấn Đối tượng chọn dé mua là các địch vụ tư vấn của các chuyên gia bao gồm các công viỆc:

Tư vấn chuẩn bị đầu tư:

+ Lập báo cáo nghiên cứu khả thi

+ Thẩm định các báo cáo nghiên cứu khả thi

Tư vấn thực hiện đầu tư :

+ Lập thiết kế, tổng dự toán và dự toán

+ Thâm định thiết kế và tổng đự toán

+ Lập hồ sơ mời thầu, đánh giá và xếp hạng nhà thầu

Các tư vấn khác :

+ Vận hành trong thời gian đầu

+ Thực hiện chương trình đào tạo, chuyên giao công nghệ và quản lý

dự án

Trong quá trình tuyển chọn tư vấn, các nhà thầu cạnh tranh nhau bằng việc cung cấp các chuyên gia có trình độ và kinh nghiệm chuyên môn có thể thực hiện được tốt nhất các yêu cầu của bên mua Các nhà thầu hay chính là

các nhà tư vấn khi tham gia dự thầu thường không phải nộp bảo lãnh dự thầu như các lĩnh vực mua sắm khác bởi uy tín và trách nhiệm đối với công việc của các nhà tư vấn

2.2 Đầu thầu mua sắm hàng hoá

Đây là một trong những loại hình đấu thầu thực hiện đầu tư nhằm lựa chọn các nhà cung cấp hàng hoá có đủ chất lượng theo yêu cầu của cơ quan

mua sắm với chỉ phí hợp lý nhất cùng với dịch vụ thuận lợi đối với người

mua Cũng như trong đấu thầu tuyển chọn tư vấn, các nhà thầu cung cấp hàng hoá luôn cạnh tranh nhau bằng uy tín của mình

2.3 Đầu thầu xây lắp

Đấu thầu xây lắp là loại hình đấu thầu thực hiện dự án nhằm lựa chọn nhà thầu thực hiện các công việc xây lắp của dự án Như vậy đấu thầu xây lắp có thể hiểu là quá trình mua bán đặc biệt, sản phẩm là các công trình xây dựng Trong lĩnh vực xây lắp, các nhà thầu chủ yếu cạnh tranh nhau bằng giải pháp kỹ thuật, chất lượng công trình và giá cả đặc biệt, giải pháp thưc hiên luôn la yếu tố quan trọng để giành thắng lợi Tuy nhiên với các trường hợp yêu cầu kỹ thuật không cao thì giá lại là yếu tố quan trọng giúp nhà thầu thắng thầu

3 Các hình thức lựa chọn nhà thầu:

3.1 Nhóm I - Đầu thầu rộng rãi (Điều 18- Luật ĐT)

Đây là hình thức lựa chọn ra sự cạnh tranh cao nhất do vậy sẽ đưa tới hiệu quả tốt nhất Theo hình thức này Bên mơi thầu phải thông báo mời thầu

ít nhất 10 ngày trên tờ báo về đấu thầu và trang Web về đấu thầu của Nhà nước và phải đành đủ thời gian cho nhà thầu chuẩn bị HSDT của mình theo yêu cầu của HSMT ( tối thiểu là 15 ngày đối với đấu thầu trong nước và 30

ngày đối với đấu thầu quốc tế ) Mọi nhà thầu có đủ tư cách hợp lệ theo quy

định tại Điều 7 và Điều 8 cua luật, đều có thể đăng ký tham dự cuộc thầu

Theo hình thức này, không hạn chế số lượng nhà thầu tham dự, trong HSMT không đươcj nêu bất cứ điều kiện nào nhằm hạn chế sự tham gia của nhà thầu hoặc nhằm lợi thế cho một hoặc một số nhà thầu nào đó

3.2 Nhóm 2 — Các hình thức lựa chọn khác:

- Đầu thầu hạn chế (Điều 19 — Luật ĐT)

Hình thức này được áp dụng cho một số gói thầu khi có tính đặc thù

như yêu cầu của nhà tài trợ, chỉ có một số nhất định nhà thầu có khả năng

đáp ứng yêu cầu của gói thầu do gói thầu có yêu cầu về kỹ thuật

Đối với hình thức nàyn yêu cầu phải mời tối thiểu 5 nhà thầu tham dự,

trương hợp thực tế chỉ có ít hơn 5, chủ đầu tư phải trình người có thẩm quyền

xem xét, quyết định

HSMT trong đấu thầu hạn chế cũng phải đảm bảo tính cạnh tranh như

HSMT đối với đấu thầu rộng rãi

- Chỉ định thâu (Điều 20- Luật ĐT)

Đây là hình thức cho phép lựa chọn một nhà thầu được xác định là có

đủ năng lực và kinh nghiệm đáp ứng các yêu cầu của gói thầu và theo quy trình đo Chính phủ quy định Theo đó, Bên mời thầu vẫn phải đưa ra các yêu

cầu đối với gói thầu ( tương tự như HSMT) để nhà thầu chuẩn bị đề xuất

(tương tự như HSMT) Tiếp do bên mời thầu vẫn phải đánh giá đề xuất của nhà thầu so với các yêu cầu của gói thầu, nếu đạt yêu cầu thì phê duyệt kết quả chỉ định thầu theo quy định và mời nhà thầu này vào thương thảo hợp đồng đề ký kết Đồng thời, dy toán đối với gói thầu phải được duyệt theo quy định để có cơ sở cho việc quyết định chỉ định thầu

Do sự hạn chế về cạnh tranh của hình thức này nên nó chỉ dược áp

dụng trong một số trường hợp hết sức đặc biệtnhư đối với trường hợp sự cố

bất khả kháng( do thiên tai địch họa, hoặc sự cố cần khắc phục ngay); bi mật quốc gia, cấp bách vì lợi ích quốc gia, an ninh, an toàn năng lượng, các gói

thầu có giá trị nhỏ, yêu cầu cần đảm bảo tính tương thích của thiết bị,công nghệ

Như vậy, viêc thực hiện chỉ định thầu cũng được tiến hành qua các

bước như một cuộc đấu thầu Tuy không tốn thời gian để đánh giá so sánh

các HSDT nhưng cũng phải đánh giá hồ sơ đề xuất của nhà thầu và vẫn phải tiến hành thương thảo, hoàn thiện hợp đồng đề gắn trách nhiệm của 2 bên

- Mua sắm trực tiếp(Điều 21- Luật ĐT)

Hình thức này đươc áp dụng trên cơ sở hợp đồng thông qua đấu thầu

đã được ký trước đó không quá 6 tháng khi có nhu cầu mua sắm với nội dung

tương tự, với đơn giá không vượt đơn giá tương ứng đã ký trong hợp đồng

trước đó Hình thức này cũng được áp dụng đối với gói thầu tương tự thuộc cùng một dự án hoặc các dự án khác

- Chào hàng cạnh tranh trong mua sắm hàng hóa (Điều 22 -Luật ĐT) Hình thức này áp dụng cho gói thầu đưới 2 tỷ đồng để mua sắm hàng hóa thông dụng, sẵn có trên thị trường, có đặc tính kỹ thuật được tiêu chuẩn

hóa và tương đương về chất lượng Nghĩa là, khi áp dụng hình thức này, chỉ

cần so sánh về giá giữa các báo giá ( nhưng yêu cầu tối thiểu phải có 3 báo

giá từ 3 nhà thầu khác nhau)

- Tự thực hiện (Điều 23- Luật ĐT)

Hình thức này được áp dụng khi chủ đầu tư là nhà thầu có đủ năng lực

và kinh nghiệm để thực hiện gói thầu thuộc dụ án do mình quản lý và sử dụng Nhưng điều kiện cần là phải có dự toán được duyệt theo quy định và

đơn vị tư vấn giám sát việc thực hiện gói thầu phải độc lập với chủ đầu tư về

tổ chức và tài chính

- Lựa chọn nhà thâu trong trường hợp đặc biệt (Điều 24 -Luật ĐT ):

Hình thức này được áp dụng đối với trường hợp gói thầu đặc biệt

không thể áp dụng được một trong các hình thức nêu trên Khi đó chủ đầu tư

cần lập phương án lựa chọn nhà thầu sao cho đảm bảo mục tiêu cạnh tranh

và hiệu quả kinh tế trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định

Như vậy, tùy theo đặc thù của từng gói thầu mà người có thẩm quyền cho phép áp dụng thông qua việc phê duyệt Kế hoạch Đầu tư của Dự án (

hoặc kế hoạch đầu tư đối với một vài gói thầu thực hiện trước) dé làm cơ sở

pháp lý cho chủ đầu tư triển khai thực hiện Theo Điều 60, người có thâm quyền chịu trách nhiệm trước pháp luật về quyết định cho phép áp dụng hình thức lựa chọn nhà thầu nào đó trong Kế hoạch Đầu tư

4 Phương thức đấu thầu :

Theo Điều 26 Luật Đấu thầu quy định có các phương thức đấu thầu sau:

- Phương thức một túi hồ sơ:

Theo phươnng thức này các HSDT ( nộp đúng hạn ) đều được mở công khai trong buổi mở thầu, bao gồm các nội dung cơ bản của HSDT và giá dự thầu Phương thức này áp dụng đối với gói thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp, gói thầu sử đụng hình thức đấu thầu rộng rãi và hạn chế

- Phương thức hai túi hồ sơ:

Theo phương thức này trong buổi mở thầu đầu tiên người ta chỉ mở công khai các nội dung về mặt kỹ thuật của mỗi HSDT nộp đúng hạn Sau đó

ngươi ta tiếp tục mở HSDT về mặt tài chính của các HSDT được đánh giá là

đáp ứng về mặt kỹ thuật Đối với gói thầu tư vấn có yêu cầu kỹ thuật cao thì

đề xuất tài chính của nhà thầu có điểm kỹ thuật cao nhất sẽ đươc mở để xem xét

- Phương thức đầu thầu 2 giai đoạn:

Phương thức này áp dụng đối với gói thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp, gói thầu EPC có kỹ thuật, công nghệ mới, phức tạp, dạng Ở giai đoạn 1 nhà thầu nộp đề xuất kỹ thuật, phương án tài chính ( chưa có giá ) để làm cơ

sơ thảo luận với Bên mời thầu Ơ giai đoạn 2 các nhà thầu mới nộp HSDT chính thức có giá dự thầu và thực hiện biện pháp bảo đảm dự thầu

5 Vai trò của đấu thầu đối với xây dựng cơ bản

Để thực hiện các công việc của quá trình xây dựng cơ bản chủ đầu tư

có thể lựa chọn các phương thức: Tự làm, giao thầu hoặc đấu thầu So với các phương thức tự làm và phương thức giao thầu, phương thức đấu thầu có

những ưu điểm nỗi bật, mang lại lợi ích to lớn cho cả chủ đầu tư và cả các

nhà thầu Mục tiêu của đấu thầu là nhằm thực hiện tính cạnh tranh công bằng, mỉnh bạch trong quá trình đấu thầu để lựa chọn được nhà thầu thích hợp đảm bảo cho lợi ích kinh tế của đự án Đấu thầu có vai trò hết sức to lớn đối với không chỉ các doanh nghiệp xây lắp mà còn đối với chủ đầu tư và đối với cả Nhà nước

5.1 Đối với chủ đầu tư

Đấu thầu giúp cho chủ đầu tư lựa chọn được nhà thầu đáp ứng được các yêu cầu dự án của mình với chi phí hợp lý nhất và chất lượng cao nhất Đấu thầu giúp thực hiện có hiệu quả yêu cầu về xây đựng công trình, tiết kiệm vốn đầu tư, thực hiện và bảo đảm đúng tiến độ công trình

Hình thức đấu thầu giúp chủ đầu tư tăng cường quản lý vốn đầu tư, tránh thất thoát, lãng phí vốn

Thực hiện dự án theo phương thức đấu thầu giúp chủ đầu tư chủ động, tránh được tình trạng phụ thuộc vào nhà xây dựng trong xây dựng công trình Đấu thầu tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng và lành mạnh giữa các đơn vị xây dựng

5.2 Đối với các nhà thầu

Đấu thầu tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các nhà thầu

Do đó nhà thầu muốn thắng thầu phải tự nâng cao năng lực, nâng cao chất lượng sản phẩm của mình

Đấu thầu giúp phát huy tính tối đa tính chủ động, tích cực trong việc tìm kiếm các thông tin về công trình mời thầu, về chủ đầu tư, về các cơ hội tham gia dự đấu thầu

Tạo cơ hội cho các nhà thầu khẳng định vị thế của mình trên thị trường, chứng minh khả năng, ưu thế của doanh nghiệp trước đối thủ cạnh tranh

Đấu thầu giúp nhà thầu đầu tư có trọng điểm giúp nâng cao năng lực

và công nghệ Hoàn thiện các mặt quản lý, nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ

Đấu thầu còn có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các nhà thầu mới xuất hiện trên thị trường vì nếu thành công sẽ mang lại cơ hội để phát triển

5.3 Đối với Nhà nước

Trong điều kiện xây dựng nền kinh tế mở, với nhiều công trình có quy

mô lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp đấu thầu là phương thức hiệu quả dé xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật đáp ứng được yêu cầu của đất nước

Đấu thầu còn được xem như một phương pháp quản lý dự án có hiệu quả nhất, được xem như là nguyên tắc trong quản lý dự án của Nhà nước Đấu thầu là phương thức phù hợp với thông lệ quốc tế cho nên nó tạo

ra môi trường thu hút các nhà đầu tư nước ngoài tham gia vào thị trường xây dựng Việt Nam

Công tác quản lý Nhà nước về đấu thầu trong đầu tư xây dựng ngày càng hoàn thiện góp phần chống tham những đồng thời tạo môi trường tốt cho các doanh nghiệp hoạt động

6 Hiệu quả mời thầu

Chủ dự án thực hiện công tác đấu thầu với mục đích lựa chọn được nhà thầu phù hợp thực hiện các công việc đầu tư của đơn vị mình, theo đó thì

“hiệu quả đấu thầu” là:

- Kha nang xem xét va lựa chọn được nhà thau tin tuong;

- Kha nang tiét kiệm chỉ phí về vốn dau tu;

- Kha nang dự án thực thi đúng tiến độ, chất lượng;

-_ Khả năng thực thi quyền làm chủ của chủ đầu tư: kiểm tra, giám sát;

- Kha nang duoc hưởng những nghĩa vụ sau dự án: bảo trì, hướng dẫn;

-_ Khả năng khác: nâng cao trình độ quản lý, kinh nghiệm, hạn chế TỦI rO

CHƯƠNG H

THUC TRANG CONG TAC MOI THAU Ở BAN

QUAN LY DU AN TINH LANG SON

I Vài nét về ban quản lý dự án tinh lạng sơn

1 Đặc điểm bộ máy tổ chức của Ban Quản lý dự án:

1.1 Sơ đồ tổ chức của Ban Quán lý dự án Tỉnh Lạng sơn

Sơ đồ tổ chức Ban quản lý Dự án

2 Cơ cấu hoạt động:

2.1 Trưởng Ban quản lý Dự án:

Trưởng ban là người điều hành cao nhất trong Ban Quản lý Dự án theo chức năng nhiệm vụ đã được Sở GTVT giao Trưởng ban sẽ chịu trách

nhiệm với cấp trên, trước cơ quan Nhà nước, trực tiếp là Sở GTVT và toàn

thể cán bộ nhân viên trong Ban về kết quả hoạt động của Ban trong thực thi các nhiệm vụ được giao Trưởng Ban phân công và giao một bộ phận công việc của Ban cho các Phó Ban phụ trách điều hành các phòng chuyên môn và CBCNYV trong Ban thực hiện công việc đó

2.2 Phó Ban quản lý Dự án:

Phó ban là người giúp việc trực tiếp cho Trưởng ban quản lý Dự án theo từng lĩnh vực được phân công, ủy nhiệm và chịu trách nhiệm trước Trưởng ban và pháp luật về công việc được giao

2.3 Phòng Tổ chức - Hành chính:

Phòng có trách nhiệm xây dựng chương trình kế hoạch công tác hàng tuần, hàng tháng của Ban Và phân công công việc theo hướng quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn, thời gian và yêu cầu cụ thể của từng công việc Thường xuyên đôn đốc kiểm tra tiến độ của các công việc của Ban để báo cáo với Trưởng ban hoặc Phó ban phụ trách

Quản lý, cung cấp, xác nhận các số liệu, chứng từ liên quan đến tài chính của công ty Để phục vụ việc kiểm kê, kiểm tra giám sát, trình duyệt theo vụ việc theo định kỳ hoặc theo yêu cầu đôt xuất của Trưởng ban hoặc

cơ quan chức năng

2.5 Phòng Tư vấn - Giám sát:

Phòng có trách nhiệm tư vấn cho Trưởng ban các Dự án đang thi công hoặc các Dự án chuẩn bi thi công Có trách nhiệm giám sát các đự án mà Ban

Quản lý Dự án đang triển khai để báo cáo kịp thời cho Trưởng ban va các

Phó ban phụ trách dự án đó

2.6 Phòng Dự án:

Có trách nhiệm khảo sát, đánh giá các dự án được Chính phủ hoặc Ủy

ban Nhân dân Tỉnh giao, báo cáo cho Trưởng ban hoặc các Pho ban duoc ty quyền lên kế hoạch cho công tác mời Thầu

2.7 Phòng Giải phóng - Mặt bằng:

Có trách nhiệm lên phương án đền bù cho các Dự án sắp được triển khai Khi lên phương án đền bù xong phải báo cáo Trưởng ban hoặc Phó ban phụ trách

II Quá trình hình thành và phát triễn chế độ đấu thầu ở Việt

nam

Chế độ đấu thầu ra đời trên cơ sở của chế độ bán đấu giá Nó được nghiên cứu và áp dụng ở nhiều nước trên thế giới, đặc biệt là những nước có nền kinh tế phát triển

Vào cuối những năm 30 và đầu năm 40 cùng với sự phát triển của thị

trường kinh tế tư bản trên nhiều lĩnh vực, đòi hỏi chế độ bán đấu giá cũng

phải được áp dụng rộng rãi Nhưng bán đấu giá chưa có đủ cơ sở để thực hiện trong lĩnh vực có đặc thù riêng như: chuyên giao công nghệ, xây dựng

cơ bản, mua sắm trang thiết bị do vậy mà đấu thầu đã ra đời Đấu thầu ra đời và được áp dụng là một tất yếu khách quan

Ở Việt Nam từ 1988 trở về trước, quá trình đầu tư xây dựng cơ bản được thực hiện theo Điều lệ Xây đựng cơ bản ban hành theo Nghị định số

232/CP ngày 06/6/1981 các doanh nghiệp xâp lắp theo phương thức tự làm

và giao nhận thầu xây dựng Hai phương thức trên có một số ưu khuyết điểm nhất định như:

- Đối với phương thức tự làm: tạo điều kiện cho chủ đầu tư thi công theo đúng ý đồ của mình, đảm bảo cả về thời gian và chất lượng công trình Nhưng phương thức tự làm mang tính chất tự cung, tự cấp, một phần nào đó để bỏ qua các thiếu sót trong thủ tục xây dựng cơ bản, vì vậy hình thức này không tạo điều kiện để lập nên các tổ chức chuyên nghiệp, dẫn đến năng suất và hiệu quả xây lắp không cao Hơn nữa hoạt động xây lắp không phải là hoạt động cơ bản của chủ đầu tư, đo đó mức độ quan tâm cũng như số vốn bỏ ra để mua sắm thiết bị máy móc phục vụ cho thi công là hạn chế đội ngũ cán bộ quản lý cũng như công nhân kỹ thuật, không được tạo điều kiện

dé áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và phương thức này chỉ có thé 4p dung cho những công trình qui mô nhỏ, yêu cầu về kỹ thuật đơn

- Còn phương thức giao nhận thầu: có cơ sở đề hạ giá thành công trình xây dựng Mặt trái của giao nhận thầu là hiện tượng mua bán thầu, cho nên

có ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng sản phẩm Chính vì vậy, việc thực hiện phương thức giao nhận thầu gặp rất nhiều khó khăn, vướng mắc Nhiều hiện tượng cửa quyền, tiêu cực diễn ra trong quá trình đầu tư Kết quả là có những công trình phải thi công với bất cứ giá nào, chất lượng công trình giảm sút rõ rệt, hiệu quả kém, có công trình thi công xong đưa vào sử dụng thì phát hiện ra không đảm bảo chất lượng hoặc không phát huy hiệu quả Những năm gần đây với chính sách đôi mới của Đảng và Nhà nước, chúng ta đang chuyển từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị

trường có sự điều tiết của Nhà nước Cùng với các hoạt động khác, hoạt động

xây dựng cũng trở nên sôi động và hình thành nên thị trường rộng lớn, đòi hỏi rất khắt khe cả về trình độ khoa học kỹ thuật, con người và tài chính

Đứng trước sự đòi hỏi của cơ chế kinh tế mới, nhằm khắc phục những

tồn tại của các phương thức tự làm và giao thầu đã sử dụng trước đây, với mục đích: phát triển toàn diện nền kinh tế Vào tháng 11/1987, trong Quyết định 217-HĐBT có đưa ra một số điều qui định về đấu thầu, nhưng không có

văn bản hướng dẫn cụ thể, nên hiệu quả của việc thực hiện chế độ đấu thầu

lúc đó là không đáng kẻ

Ngày 09/5/1988, Hội đồng Bộ trưởng ban hành Quyết định số 80-

HĐBT về các chính sách đổi mới cơ chế quản lý xây đựng cơ bản Trong đó

Điều 7 của Quyết định có ghi: "Từng bước thực hiện đấu thầu trong xây

dựng, trước mắt tô chức đấu thầu thí điểm công tác xây lắp đối với công tác

khảo sát thiết kế công trình Tham gia đấu thầu là các tổ chức xây đựng có tư

cách pháp nhân, có đủ cán bộ thành thạo nghề nghiệp và có cơ sở vật chất kỹ thuật đề thực hiện khuyến khích việc thi tuyên phương án thiết kế xây dựng" Nhằm đáp ứng yêu cầu qui định của Hội đồng Bộ trưởng, ngày 10/01/1989 Thông tư hướng dẫn tạm thời số 03/BXD-VKT đã ra đời.Như vậy có thể nói chế độ đấu thầu bắt đầu từ đây và có cơ sở pháp lý để phát triển

Trong thực tế Thông tư hướng dẫn tạm thời số 03 còn rất nhiều khiếm

khuyết Đến ngày 07/11/1990 HĐBT ban hành điều lệ quản lý xây đựng cơ

bản theo Nghị định 385 nhằm sửa đổi bổ sung điều lệ quản lý xây đựng cơ bản theo Nghị định 232/CP ngày 06/6/1981

Ngày 12/02/1990 Bộ trưởng xây dựng ban hành bản hướng dẫn cụ thể thực hiện chế độ đấu thầu số 24/BXD-VKT Qui chế này được thực hiện trong 4 năm, trong điều kiện nền kinh tế có rất nhiều biến động, đòi hỏi chế

độ đấu thầu ngày càng phải hoàn thiện do đó phát sinh nhiều vấn đề cần

nghiên cứu và giải quyết Ngày 30/3/1994 Bộ trưởng Bộ xây dựng một lần

nữa ban hành "Qui chế đấu thầu xây lắp" số 60/BXD-VKT thay cho số 24/BXD-VKT

Đến ngày 20/10/1994 Chính phủ ra Nghị định số 177/CP về quản lý

xây dựng cơ bản thay cho Nghị định 385-HĐBT ngày 07/11/1990 Trong

Nghị định 177/CP có ghi rõ "Những công trình có vốn đầu tư từ 500 triệu trở

lên đều phải tổ chức đấu thầu"

Đến ngày 16/7/1996 Chính phủ đã ban hành điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng theo Nghị định số 42/CP, ban hành qui chế đấu thầu theo Nghị

định 43/CP Ngày 23/8/1997 Chính phủ lại ban hành Nghị định 92 và Nghị

định 93/CP nhằm sửa đổi bổ sung điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng, qui

chế đấu thầu ban hành theo Nghị định 42 và 43/CP ngày 16/7/1996

Đến ngày 01/9/1999 Chính phủ đã ban hành Nghị định số

§8/1999/NĐ-CP , về Quy chế Đấu thầu Ngày 05/5/2000 Chính phủ ban hành Nghị Định số 14/2000/NĐ-CP và Nghị định số 66/2003/NĐ-CP để sửa

đổi bỗ sung cho Quy chế Đấu thầu

Đến ngày 29/11/2005 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt

Nam khóa XI, kỳ họp thứ § đã thông qua Luật Đấu Thầu Luật Đấu Thầu gồm 66 chương với 77 điều Luật Đầu Thầu có hiệu lực thi hành từ ngày 01

tháng 4 năm 2006

Như vậy, Luật Đấu Thầu đi vào nước ta như một tất yêu khách quan Bởi trong cơ chế thị trường, mọi hoạt động đều không thé thiếu yếu tố cạnh tranh, có cạnh tranh thì mới thúc đây được mọi ngành, mọi đơn vị kinh tế cơ

sở, nên cạnh tranh trên thị trường xây đựng cơ bản lại càng cần thiết Đấu thầu biểu hiện về mặt nội dung của cạnh tranh trên thị trường cơ bản Đấu thầu đã, đang và sẽ là phương thức cần phải được nghiên cứu, hoàn thiện và thực hiện cùng với sự chuyển đôi và đi lên với các ngành kinh tế khác của cả nước

Ill THUC TRANG CONG TAC MOI THAU O BAN QUAN

LY DU AN TINH LANG SON

Để đánh giá chất lượng công tác tổ chức mời thầu của Ban Quản lý Dự

án Tỉnh Lạng sơn Ta có thể khảo sát quá trình mời thầu công trình:

Khái quát dự án và thông tin gói thầu: