Tiểu Luận - Logistics Và Chuỗi Cung Ứng - Đề Tài - Hệ Thống Thông Tin Logictics Và Dự Trữ

PowerPoint Presentation NỘI DUNG HỆ THỐNG THÔNG TIN LOGICTICS VÀ DỰ TRỮ 1 Hệ thống thông tin logictics Hệ thống thông tin Logistics (LIS) được hiểu là một cấu trúc tương tác giữa con người, thiết bị,[.]

NỘI DUNG

HỆ THỐNG THÔNG TIN LOGICTICS

1

Hệ thống thông tin logictics

Hệ thống thông tin Logistics (LIS) được hiểu là một cấu

trúc tương tác giữa con người, thiết bị, các phương pháp và quy trình nhằm cung cấp các thông tin thích hợp cho các nhà quản trị logistics với mục tiêu lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát

logistics hiệu quả (Theo NC State University)

2

Hệ thống thông tin logictics

Tầm quan trọng của hệ thống thông tin logictics:

Cũng chính nhờ vào hệ thống thông tin này mà ta

có thể biết được tình hình hoạt động và đưa ra các dự báo cũng như cảnh báo sớm về hệ thống để có biện pháp khắc phục xử lý cho các bộ phận hoạt động kém hiệu quả.

3

ĐỊNH NGHĨA

Hệ thống thông tin : Là hệ thống được tạo lập để gửi, nhận lưu

trữ, hiển thị, hoặc thực hiện các xử lý khác đối với thông điệp dữ liệu

Thông điệp dữ liệu: là thông tin được tạo ra, gửi đi, được nhận

và được lưu trữ bằng phương tiện điện tử

Phương tiện điện tử: phương tiện hoạt động dựa trên công nghệ

điện, điện tử, kỹ thuật số, từ tính, truyền dẫn không dây, quang học, điện từ hoặc công nghệ tương tự

4

Hệ thống thông tin logictics

Hệ thống thông tin logictics

5

Hệ thống thông tin logictics

Hệ thống thông tin được liên kết trao đổi thông qua các thiết bị điện tử

6

Hệ thống thông tin logictics

Hệ thống thông tin logistics bao gồm:

Thông tin trong nội bộ từng tổ chức thuộc hệ

thống logistics: doanh nghiệp logistics; các nhà

cung cấp/các khách hàng/người mua hàng

Thông tin trong từng bộ phận chức năng của mỗi doanh nghiệp: logistics; kỹ thuật; kế toán - tài

chính; tổ chức nhân sự, marketing; sản xuất - kinh doanh;…

Thông tin trong từng khâu của chuỗi dây chuyền cung ứng: dịch vụ khách hàng, kho hàng, bến bải,

6.2 Chu trình đặt hàng-sự cần thiết phải quản lý thông tin:

máy,…)

9

Chu trình đặc hàng khi có những thay đổi

11

6.3 Hệ thống thông tin trong hoạt động logistics - những

bước cải tiến

12

Hệ thống thông tin logictics

ĐƯỜNG ĐI CỦA MỘT ĐƠN HÀNG

14

Hệ thống thông tin logictics

15

Hệ thống thông tin logictics

16

Sơ đồ lập đơn hàng trong hệ thống quản lý vật tư bằng máy tính

17

6.4 Giới thiệu một số hệ thống thông tin của các công ty logistics tại Việt Nam

6.4.1 Hệ thống của Maersk logistics Việt Nam

Công ty Macrsk logistics (nay là ông Damco) thuộc tập đoàn AP.Moller có trụ sở chính tại Esplanaden, thủ đô Copenhagen của Đan Mạch

Maersk hoạt động trong nhiều lãnh vực, chủ yếu là vận tải hàng hải,

khoan và khai thác dầu khí ngoài khơi, kinh doanh bán lẻ hàng tiêu dùng.

18

Hệ thống thông tin logictics

LOGO

Hệ thống thông tin logictics

6.4.2 Dịch vụ khách hàng tại APL Logistics Việt Nam

APL Logistics là thành viên của tập đoàn NOL, tập đoàn tiếp vận

và vận tải toàn cầu Ra đời vào năm 1968, ngày nay NOL là một trong năm tập đoàn vận tải lớn nhất thế giới, có hơn 10 ngàn nhân viên, hoạt động trên 55 quốc gia, trong đó có Việt Nam.

Hiện APLL Việt Nam cung cấp dịch vụ logistics trên 3 mảng chính: Dịch vụ gom hang, dịch vụ vận chuyển quốc tế, dịch vụ kho bãi

20

Hệ thống thông tin logictics

Hệ thống thông tin logictics

21

Hệ thống thông tin logictics

Hệ thống thông tin truyền thông trong giao nhận vận tải Việt Nam

22

DỰ TRỮ

7.1 KHÁI NIỆM:

Dự trữ là các hình thái kinh tế của sự vận động các sản phẩm hữu

hình như vật tư, nguyên liệu, bán thành phẩm, thành phẩm… trong

hệ thống Logistics nhằm thỏa mãn nhu cầu của sản xuất và tiêu dùng với chi phí thấp nhất

23

DỰ TRỮ

24

DỰ TRỮ

Chức năng của dự trữ

Chức năng cân đối cung - cầu

Chức năng điều hoà các biến động

Chức năng giảm chi phí

25

DỰ TRỮ

7.2 PHÂN LOẠI DỰ TRỮ

26

DỰ TRỮ

Phân loại theo vị trí của sản phẩm trên dây chuyền cung ứng

27

DỰ TRỮ

 Phân loại theo mục đích của dự trữ

 Dự trữ thường xuyên

 Dự trữ thời vụ

Dự trữ trong quá trình vận chuyển

Dự trữ đóng vai trò hàng bổ xung để quá trình logistics diển ra

hiệu quả

Dự trữ để đầu cơ

29

DỰ TRỮ

Phân theo kỹ thuật phân tích ABC

Phương pháp này được xây dựng trên cơ sở nguyên tắc Pareto

Hàng hóa được khuyến cáo chia thành 3 thể loại:

A là hàng có giá trị, đem lại 80% chỉ tiêu bán hàng

B là hàng trung gian, đem lại 15% chỉ tiêu bán hàng

C là hàng ít giá trị, chỉ đem lại 5% chỉ tiêu bán hàng

32

DỰ TRỮ

33

DỰ TRỮ

7.3 Chi phí dự trữ

35

DỰ TRỮ

Chi phí quản

trị dự trữ

Chi phí về vốn

Chi phí cho các dịch vụ hàng dự trữ

Lượng vốn đầu tư vào hàng dự trữ

Chi phí kho bãi

Hư hỏng Hao mòn vô hình Trang bị trong kho

Hàng bị thiếu hụt

Kho thuế Kho của công ty

Điều chuyển hàng giữa các kho

36

DỰ TRỮ

7.4 Các mô hình quản trị sản xuất

37

DỰ TRỮ

Mô hình đặt hàng tối ưu

38

DỰ TRỮ

39

DỰ TRỮ

40

DỰ TRỮ

Mô hình đặt hàng theo sản suất

41

Tổng số đơn vị hàng cung ứng (sản xuất) trong thời gian (t)

Tổng số đơn vị hàng được sử dụng trong thời gian (t)

DỰ TRỮ

 Mô hình dự trữ thiếu

43

DỰ TRỮ

Mô hình khấu trừ theo số lượng

44

Tổng chi phí của hàng dự trữ = Chi phí mua hàng + Chi phí đặt

hàng + Chi phí dự trữ

DỰ TRỮ

45

Cảm ơn thầy và các anh chị đã lắng

nghe bài thuyết trình !

46