Phân tích hoạt động kinh doanh Chương 3: Phân tích giá thành sản phẩm

Phân tích hoạt động kinh doanh là môn học nghiên cứu các phương pháp thu thập, chọn lọc thông tin, tính toán để suy đoán, kết luận về hiệu quả kinh doanh, năng lực tài chính của doanh nghiệp và cung cấp thông tin cho nhà quản trị, nhà đầu tư, ngân hàng… để ra quyết định kinh doanh

Trang 1

GIÁO TRÌNH

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Trang 2

NỘI DUNG MÔN HỌC

Chương 1: Những vấn đề chung về phân tích HĐKDChương 2: Phân tích kết quả sản xuất

Chương 3: Phân tích giá thành sản phẩm

Chương 4: Phân tích tiêu thụ sản phẩm và lợi nhuậnChương 5: Phân tích báo cáo tài chính

Trang 3

Chương 3

PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM

3.1 Ý nghĩa phân tích giá thành sản phẩm

3.2 Phân tích chung về thực hiện giá thành SP

3.3 Phân tích về thực hiện kế hoạch hạ giá thành

3.4 Phân tích về thực hiện kế hoạch chi phí SX

của 1000đ doanh thu

3.5 Phân tích các khoản mục chi phí của giá thành

Trang 4

- Giá thành SX kế hoạch là giá thành SX của tổng số

SP SX KH được tính trên cơ sở CPSX định mức

- Giá thành SX thực tế là giá thành SX của tổng số SPSX thực tế được tính trên cơ sở chi phí sản xuất

3.1 Ý nghĩa phân tích giá thành sản phẩm

Trang 5

- Gồm có CP nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí SX chung

Trang 7

Giá thành SXSP là thông tin chi phí cho người quản

lý để hoạch định và kiểm soát chi phí SX

Trang 8

Ý nghĩa của phân tích giá thành SX SP

- Đánh giá thực hiện định mức giá thành sản xuất

- Xác định nguyên nhân biến động giá thành SX

- Định mức chi phí và tìm biện pháp tiết kiệm chi phí SX để hạ giá thành cho kỳ sau

Trang 9

Chương 3

Trang 10

- Z0i: Giá thành định mức (kế hoạch) năm nay của đơn vị SP i

3.2 Phân tích chung về thực hiện KHGTSP

% 100

Z Q

R

Trang 11

- Nếu Rz 100%: thực hiện tốt giá thành toàn bộ SP

- Nếu Rz > 100%: không hoàn thành kế hoạch giá thành toàn bộ sản phẩm

3.2 Phân tích chung về thực hiện KHGTSP

Trang 12

Chương 3

Trang 13

- SP có giá thành so sánh được là SP đã SX nhiều

kỳ và có thông tin về giá thành ở các kỳ

- SX SP nhiều kỳ sẽ có kinh nghiệm, nên DN luôn đặt ra mục tiêu hạ giá thành ở kỳ sau

3.3 Phân tích về thực hiện kế hoạch hạ giá thành của SP có giá

thành so sánh được

Trang 15

- Q0i: Slượng SP SX kế hoạch năm nay của SP i

- Q1i: Slượng SP SX thực tế năm nay của SP i

- Z0i: Giá thành định mức (KH) năm nay của SP i

- Z1i: Giá thành thực tế năm nay của đơn vị SP i

- Zti: Giá thành SX thực tế năm trước của đơn vị

SP i

Trang 16

*

)(

1

0 0

ti i

i

Z Q

Z Z

Q T

%100

ti i

Q T

Trang 17

Q0i : Số lượng SPSX kế hoạch năm nay của SP i

Q1i : Số lượng SPSX thực tế năm nay của SP i

Z0i : Giá thành kế hoạch năm nay của SP i

Z1i : Giá thành thực tế năm nay của SP i

Zti : Giá thành SX thực tế năm trước của SP i

Trang 18

M 0 : Hoàn thành kế hoạch hạ giá thành

M > 0 : Không hoàn thành kế hoạch hạ giá thành

Z1 < Zt : Có thể tiết kiệm chi phí so với năm trước

(chưa hoàn thành kế hoạch hạ giá thành)

Z1 = Zt : Chưa tiết kiệm chi phí so với năm trước

Z1 > Zt : Không hoàn thành kế hoạch hạ giá thành

Trang 19

Xác định ảnh hưởng của các nhân tố

A Nhân tố ảnh hưởng mức hạ giá thành

- Theo nguyên tắc của phương pháp thay thế liên hoàn, xác định ảnh hưởng của nhân tố số lượng SP

SX, phải cố định kết cấu SPSX và giá thành đơn vị theo trị số kế hoạch

Trang 20

1 Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất chung

% 100

n i

ti i

Z Q

S

Trang 21

S: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất chung

Q1i : Số lượng SPSX thực tế năm nay của SP i

Zti : Giá thành thực tế năm trước của SP i

Trang 22

B Giá thành đơn vị thực tế năm trước của sản phẩm

Trang 23

* 20 ( )

10

* 40

10

* 40 ( )

5

* 20 (

Trang 24

* 60 ( )

10

* 30

10

* 30 ( )

5

* 60 (

Trang 25

3 Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch SX chung

4 Như vậy số SP SX thực tế theo kết cấu kế hoạch là

% 100

* ) 5

* 20 ( )

10

* 40 (

) 5

* 60 ( )

10

* 30

Trang 26

* 24 ( )

10

* 48 (

) 10

* 48

10

* 48 ( )

5

* 24 (

) 5

* 24

(





Trang 28

a Nhân tố số lượng SP sản xuất

MQ : Biến động mức hạ giá thành do nhân tố số lượng SX

S: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch SX chung

Trang 29

b Nhân tố kết cấu SP sản xuất

- Theo nguyên tắc của phương pháp thay thế liên hoàn, xác định ảnh hưởng của nhân tố kết cấu SPSX, phải cố định số lượng SP SX theo trị số thực

tế và giá thành đơn vị theo trị số kế hoạch

Trang 30

Mk : Biến động mức hạ GT do kết cấu SP SX

S: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch SX chung

Z0i : Giá thành kế hoạch

Zti : Giá thành thực tế năm trước

i i

M

1

0 0

(

Trang 31

c Nhân tố giá thành đơn vị SP

MZ : Biến động của mức hạ giá thành do nhân tố giá thành đơn vị SP

Trang 32

B Nhân tố ảnh hưởng tỷ lệ hạ giá thành

a Nhân tố sản lượng sản xuất

- Theo nguyên tắc của phương pháp thay thế liên hoàn, xác định ảnh hưởng của nhân tố số lượng SP

SX, phải cố định kết cấu SP SX và giá thành đơn vị theo trị số kế hoạch

Trang 33

B Nhân tố ảnh hưởng tỷ lệ hạ giá thành (tlhgt)

a Nhân tố sản lượng sản xuất

Q : Biến động tỷ lệ hạ giá thành do ảnh hưởng của nhân tố sản lượng SX

Nhân tố số lượng sản phẩm SX không ảnh hưởng đến tỷ lệ

hạ giá thành

% 100

*

) (

*

% 100

*

) (

*

1 0

1

0 0

1 0

1

0 0

n

i

ti i

i n

i

ti i

n

i

ti i

i

Q

Z Q

Z Z

Q Z

S Q

Z Z

S Q T

Trang 34

- Theo nguyên tắc của phương pháp thay thế liên hoàn, xác định ảnh hưởng của nhân tố kết cấu SP

SX, phải cố định số lượng SPSX theo trị số thực tế

và giá thành đơn vị theo trị số kế hoạch

Trang 35

k : Biến động tỷ lệ hạ giá thành do ảnh hưởng của nhân tố kết cấu SPSX

*

1 1

Zti Q

M T

Trang 36

c Nhân tố giá thành SP sản xuất

 Theo nguyên tắc của phương pháp thay thế liên

hoàn, xác định ảnh hưởng của nhân tố giá thành đơn vị sản phẩm, phải cố định số lượng SP SX

và kết cấu SPSX theo trị số thực tế

Trang 37

c Nhân tố giá thành SP sản xuất

z : Biến động tỷ lệ hạ giá thành do ảnh hưởng của nhân tố giá thành đơn vị SP

*

1 1

Zti Q

M T

Trang 38

C Tìm nguyên nhân ảnh hưởng

- Do qui cách, chất lượng nguyên liệu cung ứng

- Giá mua nguyên liệu

- Biến động về lao động, tiền lương

- Tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị

- Môi trường, điều kiện SX

- Tổ chức, quản lý SX

Trang 42

Bài tập 3.1: Công ty A có tài liệu năm 2014 như sau:

Tính các số liệu để phân tích việc thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm, đề xuất biện pháp thực hiện thích hợp

Sản phẩm

Số lượng SP SX (chiếc) Giá thành bình quân đơn vị SP

KH năm nay năm nay Thực tế năm trước Thực tế Kế hoạch năm nay năm nay Thực tế

A 2.000 1.800 31 30,07 29,915

B 1.500 1.600 25 24 24,25

Trang 43

Bài tập 2: Công ty B có tài liệu năm 2014 như sau:

Sản phẩm

Số lượng SP SX (chiếc)

Giá thành thực tế năm trước

Tỷ lệ hạ giá thành SX

KH năm nay năm nay Thực tế Kế hoạch năm nay năm nay Thực tế

Trang 44

Bài tập 3: Công ty C có tài liệu năm 2014 như sau:

Sản phẩm

Số lượng SP SX (chiếc) Giá thành bình quân đơn vị SP

KH năm nay năm nay Thực tế năm trước Thực tế Kế hoạch năm nay năm nay Thực tế

A 3.000 2.800 31 30,5 28

B 2.500 2.650 25 24 24,25

C 2.100 2.050 27 26 26,5

Trang 45

Câu 1: Tình hình sản xuất tại công tuy Thuận Phát

có số liệu như sau: kế hoạch SX 5.540 ghế và 3340

tủ bếp Thực tế SX 4450 ghế và 8.960 tủ bếp Giá thành đơn vị thực tế năm trước của ghế là 150.000đ,

tủ bếp 6.550.000đ Tính số lượng SP SX thực tế theo kết cấu kế hoạch

1 Tính kết cấu kế hoạch sản phẩm ghế, tủ bếp

2 Tính kết cấu thực tế sản phẩm ghế, tủ bếp

3 Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch chung

4 Tính số lượng sản phẩm ghế, tủ bếp

Trang 46

Công ty A có tài liệu như sau:

Tính các số liệu để phân tích việc thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm

Trang 47

Câu 3:

Phân tích hoạt động KD DN là phân tích những gì? và nhằm những mục đích gì? Cho ví dụ

Tiêu đề	Phân tích hoạt động kinh doanh Chương 3: Phân tích giá thành sản phẩm
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành	Phân tích hoạt động kinh doanh
Thể loại	Giáo Trình

Định dạng
Số trang	47
Dung lượng	0,91 MB