TS.Đỗ Minh Cương: “Văn hóa doanh nghiệp là một dạng của văn hóa tổ chức bao gồm những giá trị, những nhân tố văn hóa mà doanh nghiệp làm ra trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tạo nên
Trang 1SỰ TƯƠNG QUAN GIỮA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & PR
Thạc sĩ NGUYỄN THẮNG LỢI
Trang 2TS.Đỗ Minh Cương: “Văn hóa doanh nghiệp là một dạng của văn hóa
tổ chức bao gồm những giá trị, những nhân tố văn hóa mà doanh
nghiệp làm ra trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tạo nên cái bản
sắc của doanh nghiệp và tác động tới tình cảm, lý trí và hành vi của tất
cả các thành viên có liên quan của nó”
Tác giả Ngô Minh Khôi: Văn hóa doanh nghiệp gồm:
1 Hệ thống các quan điểm (hay định hướng) phát triển doanh nghiệp, lâu dài thấm sâu vào thực tiễn doanh nghiệp
2 Hệ thống các ký hiệu, biểu trưng cho doanh nghiệp (tên công ty,
logo, biểu tượng, ngày truyền thống doanh nghiệp,…)
3 Tập quán về thái độ và hành vi ứng xử hàng ngày của mỗi thành
viên
4 Nền nếp kỷ luật tài chính của doanh nghiệp
5 Những tập quán không thành văn (vì quan hệ tình người và vì lợi ích chung)
Trang 3của cả nền kinh tế
1 Xây dựng và nâng cao văn hóa kinh doanh phải được coi là một trong
những hướng ưu tiên nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
và của cả nền kinh tế
2 Xây dựng và nâng cao văn hóa kinh doanh phải xuất phát từ yêu cầu của sự
công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế
3 Xây dựng và nâng cao văn hóa kinh doanh cần đặt trong mối quan hệ với chương trình xây dựng, quảng bá, phát triển thương hiệu của doanh nghiệp và quốc gia
4 Xây dựng và nâng cao văn hóa kinh doanh trước hết là trách nhiệm của tầng
lớp doanh nhân Việt Nam – những nhân vật chính của nền kinh tế và xã hội mới
5 Xây dựng và nâng cao văn hóa kinh doanh tức là xây dựng và nâng cao giá trị, sức hấp dẫn và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Mỗi doanh nghiệp, mỗi nền kinh tế phải có khả năng đổi mới, sáng tạo và năng động
Hiệp định thương mại song phương, khu vực tự do mậu dịch ASEAN (AFTA), WTO
Hướng tới giá trị thương hiệu “Vietnam Value”: yếu tố quyết định khi khách hàng
lựa chọn sản phẩm
Nguyên thủ tướng Phan Văn Khải: “… họ là những chiến sĩ và là nhân vật chính trên mặt trận kinh tế, chiến thắng trên thương trường hôm nay cũng vẻ vang như chiến thắng trên chiến trường năm xưa”
Văn hóa doanh nghiệp là cái bảo đảm sự phát triển cao và bền vững của doanh nghiệp
Trang 410 Xây dựng chữ TÍN
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU
1 Con người – yếu tố có vai trò chiến lược trong cạnh tranh
3 Chất lượng, giá cả hàng hóa dịch vụ
4 Tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm và dịch vụ
2 Phương thức phục vụ trong quá trình sản xuất – kinh doanh
5 Tính độc đáo, mới lạ của hàng hóa và dịch vụ
6 Sự sáng tạo, năng động, giàu trí tưởng tượng và mạo hiểm
7 Sử dụng các phương tiện truyền thông
8 Doanh nghiệp và sự kiện
9 Xây dựng, quảng bá và phát triển thương hiệu
Trang 5Định nghĩa PR?
PR là một quá trình hoạt động quản lý đặc biệt về truyền thông nhằm nhận biết, thiết lập và duy trì những mối quan hệ hữu ích giữa một tổ chức, cá nhân với những cộng đồng liên quan có quyết định trực tiếp hay gián tiếp tới sự thành bại của tổ chức, cá nhân đó
Trang 6ĐỊNH NGHĨA PR:
Cách khác để mô tả PR này đó là RACE
Reseach Vấn đề gì đang quan tâm?
Action Sẽ làm gì cho vấn đề đó?
Communication Làm thế nào để công chúng biết đến? Evaluation Công chúng có đạt được lợi ích gì và
hiệu quả như thế nào?
Trang 7Những lực lượng cơ bản tác dụng trong môi trường vi mô của công ty
Những người
cung ứng
Công ty
Các đối thủ cạnh tranh
Môi giới marketing
Khách hàng
Công chúng liên quan đến công ty MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Công chúng liên quan đến Công ty?
Trang 8Công chúng liên quan đến Công ty?
Công ty
Người tiêu
dùng
Nhà cung
cấp
Đại lý phân phối
Chính quyền Ban, ngành
hữu quan trực thuộc
Giới tài chính, đầu tư
Đông đảo
Ban giám đốc
Nhân viên
Giới truyền thông
Đối thủ cạnh tranh
Các Hội, Đoàn
Trang 9DIỆN MẠO PR Ở VIỆT NAM?
GÁI HÀ LAN
POND’S
hiệu PRUDENTIAL
BÚT BI THIÊN LONG
nhãn hàng KAILA
Trang 10CHỨC NĂNG CỦA PR:
Tạo ra và tăng cường sự tín nhiệm, sự nhận thức, sự thông cảm
Đánh thức, khuấy động sự chú ý, sự quan tâm và nhu cầu
Tạo ra và bảo tồn truyền thông và mối quan hệ
Tạo ra sự hiểu biết và chấp nhận lẫn nhau
Tác động dư luận công chúng
Giải quyết xung đột
Tạo dựng sự đồng lòng
Tăng số lượïng khách hàng
Duy trì danh tiếng về dịch vụ khách hàng
Trang 11Vì sao PR ngày càng quan trọng đối với
một công ty?
phương tiện truyền thông
Trang 12Các lợi ích của PR đem lại?
bằng cách tăng sự hiểu biết về sản phẩm, doanh
nghiệp
phẩm mới, làm mới sản phẩm cũ, nâng cao uy tín, khắc phục khủng hoảng,…
Trang 1310 Xây dựng chữ TÍN
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU
1 Con người – yếu tố có vai trò chiến lược trong cạnh tranh
3 Chất lượng, giá cả hàng hóa dịch vụ
4 Tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm và dịch vụ
2 Phương thức phục vụ trong quá trình sản xuất – kinh doanh
5 Tính độc đáo, mới lạ của hàng hóa và dịch vụ
6 Sự sáng tạo, năng động, giàu trí tưởng tượng và mạo hiểm
7 Sử dụng các phương tiện truyền thông
8 Doanh nghiệp và sự kiện
9 Xây dựng, quảng bá và phát triển thương hiệu
Trang 14PR NỘI BỘ
MỤC TIÊU ỨNG DỤNG PR NỘI BỘ?
- Gắn kết các thành viên trong công ty
- Giải quyết xung đột, mâu thuẫn
- Giúp các thành viên nắm bắt, hiểu rõ về hàng hóa, dịch vụ, chiến lược của cty
- Tạo dựng sự đồng lòng
- Động viên tinh thần
- Phát triển kỹ năng, củng cố kiến thức
- …
PR NỘI BỘ = PROMOTION + MOTIVATION
Trang 15Direct marketing
Special events
Corporate presentation
Tuyên truyền cổ động
PR/những bài viết dài
Direct Marketing
& PR/media Print Ad
Chương trình kích thích tiêu thụ
Chương trình kích thích tiêu thụ
TỔNG HỢP
Trang 161 DIRECT MARKETING
3 MEDIA MARKETING
2 PR MARKETING
4 POSM
5 SALES PROMOTION
6 SPECIAL EVENTS
Trang 17Tim
Tuùi tieàn
Trang 18PR = Đ C NHÂN TÂM + TRUY N THÔNG Ắ Ề
Trang 19SUY GẪM…
1 SỰ TƯƠNG QUAN GIỮA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & PR?
2 Có ý kiến cho rằng: “Mục đích duy nhất của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là nhằm tối đa hóa lợi nhuận” Bạn suy nghĩ về nhận định này như thế nào?
Trang 20THANK YOU