CHƯƠNG 1 – TỔNG QUAN 1.1 Giới thiệu đề tài: Một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực đó chính là Mức độ hài lòng của nhân viên đối với Công ty. Vấn đề nhân lực là một vấn đề quan trọng trong 1 công ty. Để công ty phát triển nhanh, bền vững, đòi hỏi công ty phải có một nguồn nhân lực giỏi, trung thành hết mình vì công ty. Làm sao để Công ty có thể giữ chân được những nhân viên giỏi. Đó là một vấn đề cũng khá nan giải, đòi hỏi công ty phải có chính sách đãi ngộ hợp lý. Để Việc đó trở nên dễ dàng hơn. Việc nghiên cứu mức độ thỏa mãn của nhân viên trong 1 công ty thông qua việc xử lý spss sẽ giúp chúng ta có những kế hoạch thích hợp. 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: Tìm ra nguyên nhân về sự thỏa mãn của nhân viên đối với công ty. Đồng thời đưa ra chính sách thích hợp. Thực chất là qua khảo sát để chúng ta có thể đề ra hoặc thay đổi các chính sách quản lý nguồn nhân lực để có thể giữ được những nhân viên giỏi cho Công ty. 1.3 Đối tượng phỏng vấn: nhân viên trong nhiều công ty 1.4 Mẫu: 100 mẫu. Gửi bảng phỏng vấn cho các nhân viên trong công ty để thu thập câu trả lời 1.5 Bảng câu hỏi: Chia làm 3 phần, gồm 40 câu. CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ XỬ LÝ, PHÂN TÍCH 2.1 Phân tích nhân tố Sau khi thu thập dữ liệu, tiến hành phân tích nhân tố (kèm xoay nhân tố với 29 biến quan sát (phần I) bằng cách thực hiện Analyze Data reduction Factor. Trong quá trình phân tích, trong bảng có 2 biến quan sát có Factor loading