Tiểu Luận - Quản Trị Vận Hành - Đề Tài - Phân Tích Hệ Thống Sản Xuất Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Thiên Long.pdf

1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á KHOA QUẢN TRỊ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á

KHOA QUẢN TRỊ

🙟 🙞 🙝 🙜 ✵ 🙜 🙝 🙞 🙟

BÁO CÁO

QUẢN TRỊ VẬN HÀNH

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG SẢN XUẤT CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á

KHOA QUẢN TRỊ

🙟 🙞 🙝 🙜 ✵ 🙜 🙝 🙞 🙟

BÁO CÁO

QUẢN TRỊ VẬN HÀNH

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG SẢN XUẤT CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG

Mục lục

I Giới thiệu công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long 4

1 Tên công ty, logo, vị trí 4

2 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị 5

3 Hoạt động kinh doanh 3 năm của công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long 6

II Phân tích quy trình sản xuất công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long 9

1 Hệ thống sản xuất 9

2 Phân tích quy trình sản xuất 9

a) Dòng nguyên liệu 9

b) Hàng thời gian 10

c) Dòng giá trị 10

d) Lưu đồ sản xuất 11

e) Thiết kế sử dụng 12

MỤC LỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long 2018, 2019, 2020 7

Bảng 2 Hàng thời gian 10

Bảng 3 Lưu đồ sản xuất 12

Bảng 4 Thiết kế sử dụng 12

I Giới thiệu công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long

1 Tên công ty, logo, vị trí

Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long -TLG

Mã số doanh nghiệp: 0301464830

Logo:

Trụ sở: Lô 6-8-10-12, Đường số 3, KCN Tân Tạo Q Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh

Vốn điều lệ: 100 tỷ đồng

Lịch sử hình thành:

Năm 1981: Cơ sở bút bi Thiên Long được thành lập với sản phẩm bút bi đầu tiên Năm 1996: Công ty TNHH SX-TM Thiên Long chính thức được thành lập, đến dấu một giai đoạn phát triển mới về nâng cao chất lượng sản phẩm, năng suất sản xuất, đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm Công nghệ sản xuất tiên tiến được áp dụng vào quy trình sản xuất, với nhiều trang thiết bị hiện đại

Năm 2000: Nhà xưởng mới, KCN Tân Tạo Q Bình Tân đi vào hoạt động

Năm 2001: Được tổ chức DNV (Na Uy) cấp chứng chỉ chất lượng ISO 9002

Năm 2003: Nâng diện tích nhà xưởng từ 0,5ha lên 1,6ha, được tái cấp chứng chỉ ISO theo phiên bảm mới (ISO 9001:2000)

Năm 2005: Công ty TNHH TM Thiên Long chuyển đổi thành Công ty Cổ phần

SX-TM Thiên Long với vốn điều lệ 100.000.000.000 VNĐ

Năm 2006: Công ty tăng vốn điều lệ lên 120 tỷ đồng, thành lập công ty cổ phần Thiên Long – Long Thành với vốn điều lệ 40 tỷ đồng, đạt chứng nhận tiêu chuẩn về hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004, tiêu chuẩn về sức khỏe và an toàn nghề nghiệp OHSAS 18001, tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA 8000, tiêu chuẩn an ninh CTPAT Năm 2007: Thành lập công ty TNHH MTV TM-DV Thiên Long Hoàn Cầu, chuyên kinh doanh văn phòng phẩm với vốn điều lệ 20 tỷ đồng

Năm 2009: Thành lập công ty TNHH MTV TM-DV Tân Lực, với vốn điều lệ 20 tỷ đồng

Năm 2010: Ngày 26/03/2010, cổ phiếu TLG chính thức được nâng yết trên sở giao dịch chứng khoán TP.HCM

Năm 2012-2016: Áp dụng hệ thống SAP – ERP Sau các đợt phát hành cổ phiếu dưới hình thức trả cổ tức và cổ phiếu thưởng, với vốn điều lệ tăng từ 176,5 tỷ đồng lên 383,1

tỷ đồng

Năm 2018: Vốn điều lệ tăng 657,2 tỷ đồng, hoàn thành bản đồ xuất khẩu tại Đông Nam

Á Ra mắt website TMĐT FlexOffice.com

Năm 2019-2020: Thành lập công thương mại tại Singapore là FlexOffice Pte.Ltd Vốn điều lệ tăng lên 779,6 tỷ đồng

Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất và mua bán văn phòng phẩm, dụng cụ học sinh, đồ dùng dạy học bằng nhựa, hàng nhựa gia dụng; In tampon (pad), in lụa, ép nhũ trên bao

bì và sản phẩm của công ty; Mua bán máy móc, trang thiết bị phục vụ ngành sản xuất của công ty

Tập đoàn Thiên Long cam kết mang đến những sản phẩm, văn phòng phẩm, dịch vụ chất lượng tốt nhất phục vụ cho việc học tập, làm việc, sáng tạo góp phần chinh phục đỉnh cao tri thức của nhân loại

2 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị

Tầm nhìn: Đưa sản phẩm Thiên Long đến mọi miền đất nước và trên toàn thế giới

Sứ mệnh: Thiên Long cam kết mang đến những sản phẩm văn phòng phẩm dịch vụ chất lượng tốt nhất phục vụ cho việc học tập, làm việc, sáng tạo góp phần chinh phục đỉnh cao tri thức của nhân loại

Giá trị:

Tiên phong: Dẫn đầu trong công nghệ, sáng tạo và đột phá

Tâm huyết: Nỗ lực không mệt mỏi và đầy tâm huyết

Nhân văn: Chú trọng con người là yếu tố then chốt

Trung thực: Hành xử trung thực, minh bạch trong mọi hoạt động

Công bằng: Công bằng với khách hàng và đối tác

3 Hoạt động kinh doanh 3 năm của công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long

Kết quả kinh doanh công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long trong 3 năm 2018,2019,2020

Kết quả kinh doanh Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Doanh thu thuần về bán

hàng và cung cấp dịch vụ

Lợi nhuận gộp về bán hàng

và cung cấp dịch vụ

Doanh thu hoạt động tài

chính

Lợi nhuận thuần từ hoạt

động kinh doanh

Phần lợi nhuận/ lỗ từ công ty

liên kết doanh nghiệp

Tổng lợi nhuận kế toán

trước thuế

Lợi nhuận sau thuế thu

thập doanh nghiệp

Lợi nhuận sau thuế của Cổ

đông từ mẹ

Lãi cơ bản trên cổ phiếu

(VND)

Bảng 1 Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long 2018,

2019, 2020

Doanh thu thuần hợp nhất của tập đoàn trong năm 2019 đạt 3.252,5 tỷ đồng, tăng 13,9% so với năm 2018, vượt 1,6% so với kế hoạch đã được ĐHĐCĐ Thông qua LNST sau 2019 vẫn duy trì được đà tăng trưởng ở mức cao đạt 349,1 tỷ đồng, tăng 18,6% so với năm trước và hoàn thành 107,4% so với kế hoạch đề ra

Năm 2018 doanh thu thuần hợp nhất của tập đoàn trong năm 2018 đạt 2.855,8 tỷ đồng tăng 14,3% so với năm trước vượt kế hoạch của ĐHĐCĐ là 5,8 tỷ

LNST 2018 vẫn duy trì được đà tăng trưởng ở mức cao đạt 284,4 tỷ đồng tăng 10%

so với năm trước và hoàn thành 101,5% kế hoạch của ĐHĐCĐ

Tính chung cả năm 2020, Tập đoàn Thiên Long đạt 2.684 tỷ đồng doanh thu và 239,8

tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tương ứng với mức giảm 17% và 31% so với năm 2019 Năm 2020, Thiên Long đặt kế hoạch doanh thu là 2.800 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là

220 tỷ đồng, lần lượt bằng 86,1% và 63% thực hiện năm 2019 Như vậy, với kết quả trên, doanh nghiệp đã thực hiện được 95,8% kế hoạch về doanh thu và vượt chỉ tiêu về lợi nhuận sau thuế cả năm

I Phân tích quy trình sản xuất công ty cổ phần Tập đoàn

Thiên Long

1 Hệ thống sản xuất

Đầu vào: Nguồn nhân lực, Máy móc, Nhựa PS cao cấp, mực, Tiền

Đầu ra: Bút

Sơ đồ hóa tiến trình sản xuất:

1 Nhập NVL Kiểm tra Khâu sản xuất  Sản xuất ruột Ép bán thành phẩm nhựa (BTP nhựa)  In cán  Chiết rótPha trộn  Khâu in ấn

2 Khâu láp ráp  Lắp dắt với cán Lắp lò xo với ruột  Lắp khế Lắp ruột  Lắp tảm, nút

3 Khâu nhập kho Đóng gói bao bì  Kiểm tra thành phẩmNhập kho thành phẩm Công nghệ sản xuất theo quy định:

Thúc đẩy hoạt động tự chế tạo: Từ dây chuyền máy móc, thiết bị cho đến thiết kế khuôn mẫu, Thiên Long đều cố gắng tự sáng tạo để giảm giá thành và bảo đảm chất lượng Đẩy mạnh tự động hóa: Với sự trợ giúp từ các robot, máy lắp ráp bán tự động… Điều này hạn chế sai sót và thiết lập chất lượng đồng đều cho sản phẩm Theo đuổi công nghệ xanh: Hệ thống xử lý nước thải đạt chuẩn, thành phần nguyên liệu an toàn, không độc hại theo tiêu chuẩn Âu Mỹ là điều Thiên Long xây dựng ngày từ những ngày đầu Theo đuổi công nghệ xanh: Hệ thống kiểm định chất lượng chặt chẽ, từng công đoạn được giám sát và kiểm tra kỹ càng để sản phẩm ra đời luôn ở mức tốt nhất

2 Phân tích quy trình sản xuất

a) Dòng nguyên liệu

Nguyên vật liệu đầu vào được đánh giá, lựa chọn trên cơ sở hợp tác chắt chẽ với các nhà cung ứng Bán thành phẩm đều được kiểm ra rút mẫu theo AQL nhằm đảm bảo chất lượng bán thành phẩm trước khi chuyển đến công đoạn tiếp theo, ngăn chặn sự cố phát sinh gây nên phí tổn cao Với thành phẩm trước khi nhập kho kiểm tra chất lượng theo tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm Về thành phẩm lưu kho định kỳ hàng tháng sẽ tiến hành

b) Hàng thời gian

Giãn dòng nguyên liệu với khung thời gian

Khách

hàng

Đặt hàng

Nhận sản phẩm Bán

hàng

Xử lý

Điều

khiển

sản

xuất

Chờ

Nhà

máy

Sản xuất

Mở rộng

Chuyển

vận

Chuyển vận

Bảng 2 Hàng thời gian

c) Dòng giá trị

Dòng nguyên liệu, thời gian, giá trị tăng ở mỗi giai đoạn

Quản lý sản xuất

Giao tiếp hằng ngày

Vận chuyển

d) Lưu đồ sản xuất

Dùng kí hiệu để mô tả các quy trình sản xuất chính

Quy trình công việc

Kiểm tra NVL Khâu sản xuất Sản xuất ruột

Ép bán thành phẩm nhựa

In cán Chiết rót Pha trộn Khâu in ấn Khâu lắp ráp Lắp dắt với cán Lắp lò xo với ruột Lắp khế Lắp ruột Lắp tảm, nút Khâu nhập kho Đóng gói bao bì Kiểm tra thành phần Nhập kho thành phẩm

Tổng

11 3 2 1 2

Di chuyển Chờ

Kiểm tra Lưu kho

Bảng 3 Lưu đồ sản xuất

e) Thiết kế sử dụng

Mức

#1

Chào hỏi khách

hàng

Kiểm tra dịch vụ Thực hiện

dịch vụ

Bạn thân

Khách hàng đến

sản phẩm

Khách nhận sản phẩm

Mức

#2

Giao tiếp hỏi về

nhu cầu KH

Tìm thông tin về sản

Giới thiệu cho KH về nhà sx khác KH trả

tiền

Yêu cầu về sản phẩm

Hướng dẫn khách hàng đặt hàng

Thông báo

đã có sản phẩm

Mức

#3

Thực hiện công việc

Chuẩn bị hóa đơn xuất

Bảng 4 Thiết kế sử dụng