Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thương mại điện tử Hoàng Vũ thực trạng và giải pháp

Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thương mại điện tử Hoàng Vũ thực trạng và giải pháp

LỜI NÓI ĐẦU

Hiệu quả kinh doanh là thước đo tổng hợp, phản ánh năng lực sản xuất

và trình độ kinh doanh của một doanh nghiệp, là điều kiện quyết định sự thành bại của tất cả các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Thương mại điện tử Hoàng Vũ nói riêng Để khai thác triệt để các nguồn lực khan hiếm nhằm tạo ra các sản phẩm hàng hoá thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng, các Công ty cần phải nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiến hành đánh giá các kết quả đã thực hiện và đưa ra các giải pháp, biện pháp để nâng cao hơn nữa hiệu quả

Bước sang nền kinh tế thị trường, nước ta đang mở cửa để hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới Năm 2006 vừa qua là năm đánh dấu một bước tiến mới trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của nước ta sau 11 năm dài khó khăn đàm phán trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương Mại Thế Giới (WTO)

Trong quá trình hội nhập, sản phẩm của công ty luôn phải đối mặt sự cạnh tranh của các sản phẩm cùng loại và những biến động không ngừng trong môi trường kinh doanh Để đạt được các mục tiêu trong kinh doanh luôn biến động này các doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực như: nguồn lực về vốn, về con người, không ngừng tổ chức cơ cấu lại bộ máy hoạt động của doanh nghiệp mình

Vấn đề hiệu quả kinh doanh luôn được ban lãnh đạo Công ty TNHH Thương mại điện tử Hoàng Vũ quan tâm xem đây là thước đo và công cụ thực hiện mục tiêu kinh doanh tại Công ty Với những kiến thực thu được trong quá trình học tập và xuất phát từ thực tế của Công ty, nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh Trong thời gian thực tập

tình của Thầy giáo Đinh Đăng Quang , em đã chọn đề tài: "Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thương mại điện tử Hoàng Vũ thực trạng và giải pháp" làm chuyên đề thực tập.

Nội dung của báo gồm 3 phần:

Chương I: Tổng quan về Công ty TNHH Thương Mại điện tử Hoàng Vũ Chương II: Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Thương mại điện tử Hoàng Vũ

Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH thương mại điện tử Hoàng Vũ

Trong thời gian thực tập, mặc dù đã có rất nhiều cố gắng, nhưng do khả năng chuyên môn còn hạn chế nên bản báo cáo thực tập tốt nghiệp của em chắc chắn còn nhiều thiếu sót Vì vậy em rất mong được tiếp thu ý kiến của thấy cô cũng như của đơn vị thực tập để em có thể hoàn thiện kiến thức của mình

Nghệ An, ngày 10 tháng 10 năm 2007

Sinh viên thực hiện

Nguyễn Đình Bá

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: 3

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI 3

ĐIỆN TỬ HOÀNG VŨ 3

I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY HOÀNG VŨ.3 1- Quá trình hình thành và phát triển 3

2 - Mô hình quản lý của công ty Hoàng Vũ 4

II - ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY HOÀNG VŨ 9

1 - Chức năng, nhiệm vụ của Công TNHH - Hoàng Vũ 9

2 - Đặc điểm về nhân sự và vốn 10

3 - Quá trình sản xuất sản phẩm 14

III - K ẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY HOÀNG VŨ 16

CHƯƠNG II: 21

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY HOÀNG VŨ 21

I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HOÀNG VŨ 21 1 Tình hình sản xuất 21

2 Tình hình bán hàng của Công ty 23

Ii – ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty hoµng vò ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty hoµng vò 28

1 Hiệu quả kinh tế tổng hợp 28

2 Hiệu quả kinh tế sử dụng từng yếu tố 31

3 Đánh giá ưu điểm, tồn tại và nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 32

CHƯƠNG III34: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HOÀNG VŨ 34

I MỤC TIÊU VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2007 - 2010 34

2 Định hướng phát triển trong giai đoạn 2007 - 2010 35

II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA 40

CÔNG TY HOANG VU 40

1 Tăng cường công tác điều tra nghiên cứu thị trường 40

2 Xây dựng chính sách sản phẩm và chính sách giá cả hợp lý 42

3 Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm 45

4 Giải quyết vấn đề về nguồn vốn 46

5 Tăng cường liên kết kinh tế 47

6 Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 49

7 Kiến nghị với các cấp lãnh đạo 50

KẾT LUẬN 52

MỤC LỤC 54