1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai

138 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai
Tác giả Đỗ Thị Mai Linh
Người hướng dẫn TS. Đồng Văn Tuấn
Trường học Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên
Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2020
Thành phố Thái Nguyên
Định dạng
Số trang 138
Dung lượng 1,84 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Cấu trúc

  • 2. Mục tiêu nghiên cứu (12)
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (0)
  • 4. Đóng góp của luận văn (13)
  • 5. Kết cấu của luận văn (13)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ (15)
    • 1.1. Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp (15)
      • 1.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp (15)
      • 1.1.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp (18)
      • 1.1.3. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp (20)
      • 1.1.4. Nội dung nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp (21)
      • 1.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp (28)
    • 1.2. Cơ sở thực tiễn về nâng cao hiệu quả kinh doanh ở doanh nghiệp (37)
      • 1.2.1. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH MTV nước sạch Hà Đông (37)
      • 1.2.2. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cấp nước Nam Định (39)
      • 1.2.3. Bài học kinh nghiệm đối với Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai31 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU (41)
      • 2.2.2. Phương pháp thống kê, mô tả (44)
      • 2.2.3. Phương pháp phân tích - tổng hợp (0)
    • 2.3. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu (48)
      • 2.3.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp (48)
      • 2.3.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của doanh nghiệp (0)
  • CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG (55)
    • 3.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai (55)
      • 3.1.1. Giới thiệu về Công ty (55)
      • 3.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai (58)
      • 3.1.3. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Cấp nước tỉnh Lào Cai (63)
      • 3.1.4. Tổ chức lao động của Công ty giai đoạn 2017 -2019 (0)
    • 3.2. Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào (68)
      • 3.2.1. Phân tích khái quát tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai (68)
      • 3.2.2. Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào (80)
    • 3.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai (102)
      • 3.3.1. Nhóm nhân tố chủ quan (102)
      • 3.3.2 Các nhân tố khách quan (106)
    • 3.4. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào (112)
      • 3.4.1. Những kết quả đạt được (112)
    • 4.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty (117)
      • 4.1.1. Định hướng phát triển của công ty (117)
      • 4.1.2. Mục tiêu kinh doanh của công ty năm 2020 (118)
    • 4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty (119)
      • 4.2.1. Tăng cường quản lý chi phí (119)
      • 4.2.2. Nâng cao hiệu suất sử dụngg vốn lưu động (0)
      • 4.2.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định và vốn cố định (126)
      • 4.2.4. Tăng cường tìm kiếm thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nước sạch (130)
    • 4.3. Kiến nghị (133)
      • 4.3.1. Đối với Chính phủ (133)
      • 4.3.2. Đối với Ngân hàng, Kho bạc, Thuế (135)
  • KẾT LUẬN (137)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (0)

Nội dung

Mục tiêu nghiên cứu

2.1 Mục tiêu chung Đề xuất giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai trong thời gian tới

+ Tổng hợp, hệ thống hóa những cơ sở lý luận và thực tiễn về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai đang đối mặt với những thách thức và cơ hội trong hoạt động kinh doanh, cần đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh để xác định các yếu tố ảnh hưởng chính Các nhân tố như đầu tư công nghệ mới, quản lý tài chính và chất lượng dịch vụ đóng vai trò quan trọng trong nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty Những ưu điểm nổi bật bao gồm mạng lưới cấp nước ổn định và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, trong khi hạn chế chính là hệ thống kỹ thuật còn nhiều hạn chế và hiệu quả vận hành chưa tối đa Phân tích các yếu tố này giúp xác định các điểm mạnh cần phát huy và các điểm yếu cần khắc phục để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai.

Dựa trên việc phân tích rõ thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai, bài viết đề xuất các giải pháp tài chính phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động Các kiến nghị tập trung vào tối ưu hóa quản lý tài chính, vốn, chi phí và đầu tư nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty Đây là những chiến lược giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng trưởng lợi nhuận và đảm bảo sự ổn định trong hoạt động của doanh nghiệp.

3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hiệu quả kinh doanh tại Công ty

Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai

Về nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu phân tích hiệu quả kinh doanh theo góc độ tài chính

Về không gian: Luận văn nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai

Về thời gian: Phân tích hiệu quả kinh doanh theo góc độ tài chính tại

Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai trong giai đoạn 2015 – 2019 và đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty đến năm 2025

4 Đóng góp của luận văn

Sau khi phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai, bài viết đã chỉ rõ những điểm mạnh nổi bật của công ty như hệ thống cấp nước ổn định và mạng lưới phân phối rộng khắp tỉnh, đồng thời cũng đề cập đến những hạn chế cần khắc phục để nâng cao hiệu quả kinh doanh, chẳng hạn như còn tồn tại một số bất cập về kỹ thuật và quản lý Việc xác định rõ các yếu tố mạnh và yếu giúp doanh nghiệp có chiến lược phù hợp để phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ cấp nước trên địa bàn tỉnh Lào Cai.

Dựa trên kết quả đánh giá thực trạng, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục hạn chế và nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai Các giải pháp này nhằm hướng tới việc cải thiện hoạt động sản xuất và dịch vụ, đồng thời tạo điều kiện phát triển bền vững trong tương lai Việc thực hiện các đề xuất này sẽ giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh, đảm bảo cung cấp nước sạch ổn định và đáp ứng nhu cầu của cộng đồng Bên cạnh đó, các chiến lược này còn góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong giai đoạn tới.

Nghiên cứu trong luận văn không chỉ cung cấp tài liệu tham khảo quý báu cho Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai trong quá trình phát triển mà còn là nguồn thông tin hữu ích cho các doanh nghiệp cùng ngành, giúp họ nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững.

5 Kết cấu của luận văn

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 4 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Chương 2: Phương pháp nghiên cứu luan van tot nghiep download luanvanfull moi nhat z z @gmail.com Luan van thac si

Chương 3: Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai

Chương 4 trình bày các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai Các đề xuất tập trung vào việc tối ưu quản lý hệ thống cấp nước, cải tiến công nghệ để nâng cao chất lượng dịch vụ, cũng như nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng Đồng thời, chương này cũng nhấn mạnh vai trò của việc ứng dụng các giải pháp kỹ thuật số và công nghệ tiên tiến trong quản lý vận hành và marketing, giúp công ty tăng trưởng bền vững Các chiến lược cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, đảm bảo an toàn và ổn định nguồn nước, từ đó góp phần phát triển kinh tế địa phương và nâng cao đời sống của người dân Lào Cai.

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1 Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp được định nghĩa là khả năng thực hiện các mục tiêu hoạt động nhằm tối đa hóa lợi nhuận và giá trị doanh nghiệp trong cơ chế thị trường hiện nay Mọi doanh nghiệp đều phải xây dựng chiến lược phù hợp để thích ứng với biến động thị trường, lập kế hoạch kinh doanh và tổ chức thực hiện các hoạt động một cách hiệu quả để đạt được mục tiêu dài hạn này.

Trong quá trình quản trị doanh nghiệp, việc kiểm tra và đánh giá tính hiệu quả của các hoạt động là rất quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững Để thực hiện điều này, doanh nghiệp cần tính hiệu quả kinh tế của các hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm đánh giá chính xác hiệu quả chung của toàn bộ hoạt động cũng như từng bộ phận, lĩnh vực Hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh (hiệu quả kinh doanh) thể hiện mức độ sử dụng hiệu quả các nguồn lực để đạt được kết quả mong muốn Để hiểu rõ về phạm trù này, trước tiên cần nắm bắt khái niệm chung về hiệu quả kinh tế, mặc dù có nhiều quan điểm khác nhau được các tác giả đưa ra về hiệu quả.

Hiệu quả trong kinh tế được định nghĩa là việc sử dụng một cách hữu hiệu nhất các nguồn lực để đáp ứng nhu cầu và mong muốn của con người, như đã trình bày trong cuốn "Kinh tế học" của Paul A Samuelson Cách tiếp cận này nhấn mạnh hai đặc tính chính của hiệu quả: sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục đích của hoạt động Tuy nhiên, phương pháp này vẫn chưa xác định rõ ràng cách đo lường hiệu quả chung hoặc hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Theo quan điểm của nhà kinh tế học người Anh Adam Smith, cho rằng:

Hiệu quả trong hoạt động kinh tế được hiểu là kết quả đạt được thông qua doanh thu tiêu thụ hàng hóa Tuy nhiên, cách tiếp cận này cho thấy rằng việc xác định hiệu quả chỉ dựa trên tiêu thụ sản phẩm, chưa phân biệt rõ giữa hiệu quả và kết quả kinh doanh nếu không xem xét yếu tố chi phí Do đó, để đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, cần xem xét cả doanh thu và chi phí để có cái nhìn toàn diện về khả năng sinh lợi và hiệu quả kinh doanh thực sự.

Hiệu quả kinh tế là một đại lượng so sánh giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra, nhằm phản ánh chất lượng hoạt động kinh doanh Kết quả kinh doanh chỉ là biểu hiện hình thức của hoạt động kinh tế, như sản lượng tiêu thụ, doanh thu, thị phần, nhưng chưa phản ánh cách thức và mức độ sử dụng nguồn lực Do đó, cần phân biệt rõ giữa hiệu quả và kết quả kinh doanh để đánh giá đúng sức mạnh và hiệu quả của hoạt động kinh tế của doanh nghiệp.

Tại Việt Nam, theo quan điểm của tác giả Nguyễn Văn Tạo cho rằng,

Hiệu quả kinh doanh không chỉ đơn thuần là so sánh giữa chi phí đầu vào và kết quả đầu ra, mà trước hết là khả năng hoàn thành mục tiêu đề ra Nếu không đạt được mục tiêu, thì không thể nói đến hiệu quả kinh doanh; để đạt được mục tiêu, doanh nghiệp cần sử dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả Theo quan điểm này, hiệu quả thể hiện sự gắn kết chặt chẽ giữa việc đặt ra mục tiêu rõ ràng và sử dụng nguồn lực một cách thông minh để đạt được kết quả mong muốn.

Cùng theo quan điểm trên, Trần Thị Thu Phong (2013) đưa quan điểm:

Khả năng sinh lời là biểu hiện cao nhất của hiệu quả kinh doanh, phản ánh khả năng sinh lời từ các nguồn lực sử dụng trong hoạt động Để đánh giá hiệu quả kinh doanh toàn diện, cần phân tích cả khả năng sinh lời và hiệu quả hoạt động, vì khả năng sinh lời chỉ đạt được khi doanh nghiệp quản lý và sử dụng nguồn lực hiệu quả Chính vì vậy, việc đánh giá hiệu quả kinh doanh phải tập trung vào hai nội dung chủ yếu là phân tích hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời của doanh nghiệp.

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ giữa kết quả đạt được và các chi phí hoặc nguồn lực đã bỏ ra để đạt được mục tiêu Được xác định bằng các chỉ tiêu kinh tế đặc trưng, hiệu quả kinh doanh thể hiện tỷ lệ so sánh giữa kết quả kinh doanh thu được và nguồn lực đã sử dụng trong quá trình sản xuất, qua đó phản ánh khả năng tận dụng tài nguyên để tối đa hóa lợi ích cho doanh nghiệp.

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là phạm trù kinh tế phản ánh mối quan hệ giữa kết quả kinh doanh thu được với chi phí hoặc nguồn lực bỏ ra để đạt được kết quả đó Theo quan điểm của tác giả, hiệu quả kinh doanh thể hiện qua các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của doanh nghiệp, phản ánh mức độ tối ưu trong việc sử dụng nguồn lực để đạt được lợi nhuận Tuy nhiên, còn có nhiều quan điểm khác nhau về phạm trù này, đồng thời cách thức xác định hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cũng đa dạng tùy theo góc nhìn và phương pháp luận.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG

Ngày đăng: 31/07/2023, 20:49

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 3.1: Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
Sơ đồ 3.1 Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai (Trang 60)
Bảng 3.1: Cơ cấu nhân sự tại Công ty giai đoạn 2017 - 2019 - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
Bảng 3.1 Cơ cấu nhân sự tại Công ty giai đoạn 2017 - 2019 (Trang 66)
Đồ thị 3.3: Cơ cấu tài sản dài hạn giai đoạn 2015 - 2019 - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
th ị 3.3: Cơ cấu tài sản dài hạn giai đoạn 2015 - 2019 (Trang 72)
Đồ thị 3.6: Cơ cấu nợ phải trả giai đoạn 2015 - 2019 - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
th ị 3.6: Cơ cấu nợ phải trả giai đoạn 2015 - 2019 (Trang 78)
Đồ thị 3.7: Quy mô doanh thu giai đoạn 2015 - 2019 - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
th ị 3.7: Quy mô doanh thu giai đoạn 2015 - 2019 (Trang 83)
Bảng 3.8: Tình hình thực hiện chi phí của công ty - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
Bảng 3.8 Tình hình thực hiện chi phí của công ty (Trang 85)
Đồ thị 3.8: Vòng quay hàng tồn kho của các DN cùng ngành nghề - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
th ị 3.8: Vòng quay hàng tồn kho của các DN cùng ngành nghề (Trang 92)
Bảng 3.21: Khả năng sinh lời của công ty - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
Bảng 3.21 Khả năng sinh lời của công ty (Trang 96)
Bảng 3.20: Hiệu suất sử dụng toàn bộ VKD của DN cùng ngành nghề - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
Bảng 3.20 Hiệu suất sử dụng toàn bộ VKD của DN cùng ngành nghề (Trang 96)
Đồ thị 3.9: Hệ số lãi ròng của công ty - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
th ị 3.9: Hệ số lãi ròng của công ty (Trang 97)
Đồ thị 3.10: Tỷ suất LNST trên tổng tài sản của công ty - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
th ị 3.10: Tỷ suất LNST trên tổng tài sản của công ty (Trang 99)
Bảng 3.23: Mức độ đóng góp của các nhân tố đến ROA - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
Bảng 3.23 Mức độ đóng góp của các nhân tố đến ROA (Trang 100)
Bảng 3.24: Mức độ đóng góp của các nhân tố đến ROE - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
Bảng 3.24 Mức độ đóng góp của các nhân tố đến ROE (Trang 101)
Bảng 3.26: giá nước sách khu vực nông thôn tỉnh Lài Cai - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
Bảng 3.26 giá nước sách khu vực nông thôn tỉnh Lài Cai (Trang 110)
Bảng 4.1: Kế hoạch kinh doanh của công ty năm 2020 - (Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nước tỉnh lào cai
Bảng 4.1 Kế hoạch kinh doanh của công ty năm 2020 (Trang 118)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm