Mục tiêu, nhiệm vụ trong năc tiêu, nhiệm vụ trong năom 19 Đ a Vinamilk tr thành t p đoàn s n xu t s a l n c a Vi t Nam và khu v c, ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu v
Trang 1TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NĂM 2019
MỤC TIÊU NHIỆM VỤ NĂM 2020
Trang 2Add an image
2 Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă tiêu, nhiệm vụ trong nă nhiệm vụ trong nă
m 2020 Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă
1 Mục tiêu, nhiệm vụ trong năTình hình thực tiêu, nhiệm vụ trong nă hiện kế hoạc hoạc tiêu, nhiệm vụ trong nă
h sản xuất kinh doanh năm 20
19 Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă
Nội dung c tiêu, nhiệm vụ trong năhính
Trang 4Add an image
Trang 5Đơn vị: tỷ đồng tỷ đồng đồng
The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ trong năc tiêu, nhiệm vụ trong năom 5
so với 2018
2 Doanh thu thuần về bán hàng
và cung cấp dịch vụ
Trang 6The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ trong năc tiêu, nhiệm vụ trong năom 6
Trang 7Lợi nhuận theo
Trang 8TỒN TẠI, HẠN CHẾ, THÁCH THỨC
8
Trang 9Vinamilk còn hạn chế ở vấn đề marketing (theo ông Trần Bảo Minh- phó tổng giám đốc Vinamilk) Vinamilk chưa tạo được thông điệp hiệu quả đến người tiêu dùng Điều này gây bất lợi rất nhiều đến sự phát triển của Vinamilk so với những đối thủ cạnh tranh như TH true
milk ,…
Trang 10Các khách hàng cuối cùng, có khả năng gây áp lực lớn cho các công ty về chất lượng của sản phẩm.Hiện tại các sản phẩm sữa rất đa dạng và có thể thay thế cho nhau, và yếu tố giá cả không phải là quan trọng nhất đối với người tiêu dùng khi lựa chọn cá
c sản phẩm sữa Các công ty phải cạnh tranh với nhau bằng chấtlượng, sự đa dạng của sản phẩm, sức mạnh thương hiệu… rồ
i mới đến cạnh tranh bằng giá cả;
Áp lực tiêu, nhiệm vụ trong nă từ khách hàng khác tiêu, nhiệm vụ trong năh hàng
Trang 11Thác tiêu, nhiệm vụ trong năh thức tiêu, nhiệm vụ trong nă
11
Sản phẩm thay thế
Áp lực về sản phẩm mới trong ngành này là khôn
g nhiều, do đặc thù của sữa là sản phẩm bổ sung dinh dưỡng thiết yếu Tuy nhiên, sẽ có sự cạnh tr anh giữa các sản phẩm trong ngành về thị phần,
ví dự như sữa đậu nành hay các sản phẩm đồ uốn
g ngũ cốc, ca cao… có thể làm giảm thị phần của các sản phẩm sữa nước
Trang 12m sữa từ khách hàng New Zealand, nhiệm vụ trong nă Singapore, nhiệm vụ trong nă Nhật Bản về giá với các đối thủ ngoại ngay trên 0% Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă
H Thác tiêu, nhiệm vụ trong năh thức tiêu, nhiệm vụ trong nă với doanh nghiệp Vinamilk là rất nghiêm trọng, nhiệm vụ trong nă bởi Việt Nam c tiêu, nhiệm vụ trong năó hiệu lực, kéo thuế nhập khẩu sản phẩ thời
tiế hoạct khí hậu nhiệt đới nó hiệu lực, kéo thuế nhập khẩu sản phẩng ẩm, nhiệm vụ trong nă rất không phù hợp cho chăn nuôi bò sữa Giá thàn hợp c tiêu, nhiệm vụ trong năho c tiêu, nhiệm vụ trong năhăn nuôi bò sữa Giá thàn sữa Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă Giá thàn
h sản phẩm c tiêu, nhiệm vụ trong năao, nhiệm vụ trong nă khó hiệu lực, kéo thuế nhập khẩu sản phẩ khăn khi c tiêu, nhiệm vụ trong năạnh tranh với c tiêu, nhiệm vụ trong năác tiêu, nhiệm vụ trong nă sản phẩm ngoại từ khách hàng Australia, nhiệm vụ trong nă Ne
w Zealand Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă
Trang 13The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ trong năc tiêu, nhiệm vụ trong năom 13
rong độ tuổi này gắt về giá với các đối thủ ngoại ngay trên ) Từ đó ảnh hưởng đáng k Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă Từ khách hàng đó hiệu lực, kéo thuế nhập khẩu sản phẩ ảnh hưởng đáng k
ể đế hoạcn kế hoạct quả doanh thu ngành sữa
Thác tiêu, nhiệm vụ trong năh thức tiêu, nhiệm vụ trong nă
Trang 14The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ trong năc tiêu, nhiệm vụ trong năom
Khí hậu Việt Nam mang tính c tiêu, nhiệm vụ trong năhất nhiệt đới ẩm
Nhiệt độ ảnh hưởng tới quá trình lên
men c tiêu, nhiệm vụ trong năủ ngoại ngay trên a sữa c tiêu, nhiệm vụ trong năhua
Điề giá với các đối thủ ngoại ngay trên u kiện môi trường c tiêu, nhiệm vụ trong năũng tác tiêu, nhiệm vụ trong nă động
đế hoạcn việc tiêu, nhiệm vụ trong nă bảo quản nguy gắt về giá với các đối thủ ngoại ngay trên ên liệu sữa t
hô và sản phẩm từ khách hàng sữa bò sữa Giá thàn Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă
14
Trang 15
Một thác tiêu, nhiệm vụ trong năh thức tiêu, nhiệm vụ trong nă lớn khác tiêu, nhiệm vụ trong nă c tiêu, nhiệm vụ trong năủ ngoại ngay trên a Vinamilk đó hiệu lực, kéo thuế nhập khẩu sản phẩ l
à c tiêu, nhiệm vụ trong năạnh tranh với nhiề giá với các đối thủ ngoại ngay trên u đối thủ ngoại ngay trên mạnh khác tiêu, nhiệm vụ trong nă
ượng và số lượng sản phẩm Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă=> Vinamil Vinamil
k c tiêu, nhiệm vụ trong năần phải luôn giữ vững được tiêu, nhiệm vụ trong nă niề giá với các đối thủ ngoại ngay trên m tin vớ
i khác tiêu, nhiệm vụ trong năh hàng, nhiệm vụ trong nă luôn không ngừ khách hàngng sáng tạo
và đa dạng hó hiệu lực, kéo thuế nhập khẩu sản phẩa sản phẩm c tiêu, nhiệm vụ trong năủ ngoại ngay trên a mình
Trang 16ế hoạcn áp lực tiêu, nhiệm vụ trong nă c tiêu, nhiệm vụ trong năhi phí c tiêu, nhiệm vụ trong năao, nhiệm vụ trong nă c tiêu, nhiệm vụ trong năhất lượng sữa khôn
g đảm bảo, nhiệm vụ trong nă mới đáp ứng được tiêu, nhiệm vụ trong nă 22H25% nh
u c tiêu, nhiệm vụ trong năầu nguy gắt về giá với các đối thủ ngoại ngay trên ên liệu, nhiệm vụ trong nă gây gắt về giá với các đối thủ ngoại ngay trên khó hiệu lực, kéo thuế nhập khẩu sản phẩ khăn c tiêu, nhiệm vụ trong năho doa
nh nghiệp ( sữa là nguồn thực theo ông Trịnh Quý Phổ, tổng t Phổ, nhiệm vụ trong nă tổng t
hư kí hiệp hội sữa Việt Nam) Từ đó ảnh hưởng đáng k
Trang 17
2 Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă MỤC TIÊU & NHIỆM VỤ NĂM 2020 & NHIỆM VỤ NĂM 2020 NHIỆM VỤ NĂM 2020
Trang 18p hơn 56, nhiệm vụ trong nă000 tỷ đồng đồng Mục tiêu, nhiệm vụ trong nă
- Tỷ đồng suất lợi nhuận trước tiêu, nhiệm vụ trong nă thuế hoạc tr
ên doanh thu không thấp hơn 2
0%, nhiệm vụ trong nă tương ứng tối thiểu 11, nhiệm vụ trong nă200
tỷ đồng đồng
Trang 19Kế Hoạch Mục tiêu
The Power of PowerPoint |
thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ trong năc tiêu, nhiệm vụ trong năom 19
Đ a Vinamilk tr thành t p đoàn s n xu t s a l n c a Vi t Nam và khu v c, ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ớn của Việt Nam và khu vực, ủa Việt Nam và khu vực, ệt Nam và khu vực, ực,
Chiến lược tăng trưởng tự thân bao gồm ưu tiên đầu tư để củng cố các dòng
sản phẩm chính
M r ng m i quan h h p tác m nh mẽ v i các đ i tác theo c 3 h ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ệt Nam và khu vực, ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ớn của Việt Nam và khu vực, ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ớn của Việt Nam và khu vực, ng tích h p ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
ngang, d c và k t h p u tiên tìm ki m các c h i M&A v i các công ty s a t i ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp Ưu tiên tìm kiếm các cơ hội M&A với các công ty sữa tại ơ hội M&A với các công ty sữa tại ớn của Việt Nam và khu vực, ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
các qu c gia khác v i m c đích m r ng th tr ớn của Việt Nam và khu vực, ục đích mở rộng thị trường và tăng doanh số ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ị trường và tăng doanh số ờng và tăng doanh số ng và tăng doanh s
N m gi v th d n đ u ngành s a Vi t Nam, tr thành công ty s a t o ra nhi u ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ị trường và tăng doanh số ẫn đầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo ra nhiều ầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo ra nhiều ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ệt Nam và khu vực, ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ều
giá tr nh t t i Đông Nam Á ị trường và tăng doanh số ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
N m gi v th d n đ u ngành s a Vi t Nam, tr thành công ty s a t o ra nhi u ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ị trường và tăng doanh số ẫn đầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo ra nhiều ầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo ra nhiều ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ệt Nam và khu vực, ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ều
giá tr nh t t i Đông Nam Á ị trường và tăng doanh số ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
Trang 20
Giải pháp
The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ trong năc tiêu, nhiệm vụ trong năom 20
Ti p t c nghiên c u và phát tri n nhi u s n ục đích mở rộng thị trường và tăng doanh số ứu và phát triển nhiều sản ển nhiều sản ều ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực,
ph m m i v i m c đích cách tân và đa d ng ẩm mới với mục đích cách tân và đa dạng ớn của Việt Nam và khu vực, ớn của Việt Nam và khu vực, ục đích mở rộng thị trường và tăng doanh số ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp hóa danh m c s n ph m trên c s phù h p ục đích mở rộng thị trường và tăng doanh số ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ẩm mới với mục đích cách tân và đa dạng ơ hội M&A với các công ty sữa tại ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
v i th hi u c a ngớn của Việt Nam và khu vực, ị trường và tăng doanh số ủa Việt Nam và khu vực, ờng và tăng doanh sối tiêu dùng và nhu c u cầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo ra nhiều
a khách hàng
ủa Việt Nam và khu vực,
- u tiên t p trung khai thác th trƯu tiên tìm kiếm các cơ hội M&A với các công ty sữa tại ập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ị trường và tăng doanh số ờng và tăng doanh sống n i đ a ị trường và tăng doanh số
v i ti m năng phát tri n còn r t l n Chú tr ng ớn của Việt Nam và khu vực, ều ển nhiều sản ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ớn của Việt Nam và khu vực, khai thác th trị trường và tăng doanh số ờng và tăng doanh sống nông thôn v i s c tiêu th ớn của Việt Nam và khu vực, ứu và phát triển nhiều sản ục đích mở rộng thị trường và tăng doanh sốcác s n ph m s a hi n nay ch tản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ẩm mới với mục đích cách tân và đa dạng ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ệt Nam và khu vực, ỉ tương đương 5 ơ hội M&A với các công ty sữa tại ng đ ơ hội M&A với các công ty sữa tại ng 50% s c tiêu th s a t i khu v c thành th , tronứu và phát triển nhiều sản ục đích mở rộng thị trường và tăng doanh số ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ực, ị trường và tăng doanh số
g khi t l c c u dân s thành th /nông thôn ỷ lệ cơ cấu dân số ở thành thị/nông thôn ệt Nam và khu vực, ơ hội M&A với các công ty sữa tại ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ị trường và tăng doanh số
hi n t i m c 35%/65%ệt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ứu và phát triển nhiều sản
Trang 21Giải pháp
- Ngoài ra đ công ty có th phát tri n hi u ển nhiều sản ển nhiều sản ển nhiều sản ệt Nam và khu vực,
qu h n thì chúng ta c n: ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ơ hội M&A với các công ty sữa tại ầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo ra nhiều
+Đ i v i khách hàng ối với khách hàng ới khách hàng : Cung c p nh ng s n p ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ữa lớn của Việt Nam và khu vực, ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực,
h m dinh d ẩm mới với mục đích cách tân và đa dạng ỡng, an toàn và chất lượng hà ng, an toàn và ch t l ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ng hà
ng đ u Đa d ng hóa s n ph m, t o ra các g ầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo ra nhiều ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ẩm mới với mục đích cách tân và đa dạng ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
iá tr m i đ c i thi n và nâng cao s c kh ị trường và tăng doanh số ớn của Việt Nam và khu vực, ển nhiều sản ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ệt Nam và khu vực, ứu và phát triển nhiều sản ỏ
e c a t t c các l a tu i, t t c các đ i t ủa Việt Nam và khu vực, ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ứu và phát triển nhiều sản ổi, tất cả các đối tượ ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
ng khách hàng Không ng ng nâng cao ch t ừng nâng cao chất ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực,
l ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ng d ch v khách hàng ị trường và tăng doanh số ục đích mở rộng thị trường và tăng doanh số
21
Trang 22The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ trong năc tiêu, nhiệm vụ trong năom 22
+ Đ i v i c ng đ ng ối với khách hàng ới khách hàng ộng đồng ồng : Đ m b o môi trản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ờng và tăng doanh sống s ng t nhiên ực,
cho c ng đ ng Đào t o ki n th c, kỹ năng cho c ng đ ng; ồng Đào tạo kiến thức, kỹ năng cho cộng đồng; ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ứu và phát triển nhiều sản ồng Đào tạo kiến thức, kỹ năng cho cộng đồng;
h tr kỹ thu t cho ngỗ trợ kỹ thuật cho người nông dân để tạo ra sản phẩm có ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ờng và tăng doanh sối nông dân đ t o ra s n ph m có ển nhiều sản ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ẩm mới với mục đích cách tân và đa dạng
giá tr cao Đóng góp xây d ng c s h t ng xã h i; h tr ị trường và tăng doanh số ực, ơ hội M&A với các công ty sữa tại ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo ra nhiều ỗ trợ kỹ thuật cho người nông dân để tạo ra sản phẩm có ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
các hoàn c nh khó khăn.ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực,
+Đ i v i đ i tác ối với khách hàng ới khách hàng ối với khách hàng : Thúc đ y s h p tác, s n xu t và trao đ i ẩm mới với mục đích cách tân và đa dạng ực, ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ổi, tất cả các đối tượ
hàng hóa v i các đ i tác và nhà cung c p đ cùng phát tri n ớn của Việt Nam và khu vực, ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ển nhiều sản ển nhiều sản
H p tác phát tri n trên c s cùng có l i, minh b ch và có ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ển nhiều sản ơ hội M&A với các công ty sữa tại ở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
trách nhi m v i xã h i Xây d ng chu i giá tr b n v ngệt Nam và khu vực, ớn của Việt Nam và khu vực, ực, ỗ trợ kỹ thuật cho người nông dân để tạo ra sản phẩm có ị trường và tăng doanh số ều ữa lớn của Việt Nam và khu vực,
+Đ i v i nhân viên ối với khách hàng ới khách hàng : Minh b ch và bình đ ng trong tuy n ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ẳng trong tuyển ển nhiều sản
d ng, xây d ng đ i ngũ nhân viên tài năng và hi u qu ục đích mở rộng thị trường và tăng doanh số ực, ệt Nam và khu vực, ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực,
Đ m b o đi u ki n làm vi c an toàn, quy n t do bình ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ều ệt Nam và khu vực, ệt Nam và khu vực, ều ực,
đ ng, và chăm lo s c kh e ngh nghi p T o vi c làm đem ẳng trong tuyển ứu và phát triển nhiều sản ỏ ều ệt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ệt Nam và khu vực,
l i thu nh p t t, cung c p các ch đ phúc l i, chăm lo cu c ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp ập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
s ng v t ch t và ập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, tinh th n cho ngầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo ra nhiều ờng và tăng doanh sối lao đ ng Không
ng ng c i thi n môi trừng nâng cao chất ản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ệt Nam và khu vực, ờng và tăng doanh sống làm vi c, mang l i cho nhân ệt Nam và khu vực, ạnh mẽ với các đối tác theo cả 3 hướng tích hợp
viên c h i h c t p và phát tri n.ơ hội M&A với các công ty sữa tại ập đoàn sản xuất sữa lớn của Việt Nam và khu vực, ển nhiều sản