1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Do an quan tri nhan luc tai cong ty co khi ngo gia tu

58 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản trị nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự
Trường học Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị nhân lực
Thể loại Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 58
Dung lượng 162,19 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Chơngi 1 Nhữngi vấni đềi lýi luậni chungi vềiquảni trịi nhâni lực Ii .i Kháii niệm,i chứci năngi vài nhiệmi vụi củai quảni trịi nhâni lựci 1.i Kháii niệmi quảni trịi nhâni lực: Nhâni lự

Trang 1

Lờii mởi đầu

Trongi thờii đạii hiệni nayi cùngi vớii sựi pháti triểni mạnhi mẽi củai khoai họci kỹi

thuật,i yếui tối coni ngờii ngàyi càngi pháti huyi vaii tròi củai nói trongi sảni xuấti cũngi nhi

trongi mọii hoạti độngi xãi hội.i Nếui nhi ởi vàii thậpi kỷi trớci ngờii tai còni coii côngi nghệi

lài trungi tâm,i trôngi cậyi vàoi côngi nghệi mớii thìi ngàyi nayi triếti lýi kinhi doanhi đãi cói

mộti bớci ngoặti coii coni ngờii lài trungi tâm,i ui tiêni coni ngờii ởi cáci khíai cạnhi trii thức,i

trìnhi đội chuyêni môni vài độngi cơi laoi động

Cùngi vớii quái trìnhi côngi nghiệpi hoái hiệni đạii hoái đấti nớc,i cáci doanhi

nghiệpi baoi gồmi cải cáci doanhi nghiệpi quốci doanhi vài cáci doanhi nghiệpi ngoàii

quốci doanhi đềui đứngi trớci vấni đềi chuyểni i dịchi cơi cấui vài đổii mớii côngi nghệi tựi

v-ơni lêni khẳngi địnhi mình.i Doi nềni kinhi tếi nhài nớci chuyểni sangi nềni kinhi tếi thịi ờng,i nhiềui doanhi nghiệpi đãi khẩni trơngi đổii mớii quảni lý,i đổii mớii hoạti độngi theoi

tr-hớngi hiệni đạii hoá,i hiệni đạii hoái cải vềi chứci năngi tổi chức,i thiếti bịi nghiệpi vụ,i nhấti

lài yếui tối coni ngời.i Ngàyi nayi ởi cáci nớci pháti triểni ngờii tai đãi thừai nhậnvaii tròi

khôngi thểi thiếui củai coni ngời,i coni ngờii quyếti địnhi sựi tồni tại,i sựi vậni độngi vài pháti

triểni củai tổi chức.i Tínhi hoàni thiệni củai tổi chứci phụi thuộci vàoi việci sửi dụngi cói hiệui

quải cáci nguồni lựci mài trongi đói nguồni nhâni lựci lài yếui tối quyếti định

Trongi bốii cảnhi đó,i trớci nhữngi yêui cầui bứci xúci củai quái trìnhi đổii mới,i bảni

chuyểni biếni mớii vớii nhữngi côngi trìnhi nghiêni cứui nhằmi tạoi sựi phùi hợpi trongi tổi

chức.i Từi đói tạoi rai môii trờngi hoạti độngi thuậni lợi,i cáci chínhi sáchi thoải đáng,i cáci

biệni phápi kíchi thíchi nhằmi sửi dụngi cói hiệui quải nguồni nhâni lực,i đạti mụci tiêui đãi

đềi rai củai côngi ty.i Việci sắpi xếpi bối tríi nhâni viêni vài điềui hànhi quảni lýi saoi choi cói

hiệui quả,i việci đầui ti choi vấni đềi đàoi tạoi saoi choi phùi hợpi đangi lài vấni đềi hếti sứci

phứci tạpi đốii vớii doanhi nghiệpi nhài nớci đangi trongi quái trìnhi đổii mới,i chuyểni từi

cơi chếi baoi cấpi sangi cơi chếi thịi trờngi nhi Côngi tyi cơi khíi Ngôi Giai Tựi vài cũngi nhi

cáci doanhi nghiệpi kháci hiệni nay

Xuấti pháti từi thựci tiễni trêni emi đãi chọni đềi tàii “i Quảni trịi nhâni lựci tạii Côngi

tyi cơi khíi Ngôi Giai Tựi “i làmi đềi i tàii choi chuyêni đềi thựci tậpi tốti nghiệpi củai mình

Bàii viếti gồmi 3i phầni chính:

Chơngi 1i :i Nhữngi vấni đềi lýi luậni chungi vềi quảni trịi nhâni lực.i

Chơngi 2i :i Thựci trạngi côngi táci quảni trịi nhâni lựci tạii Côngi tyi cơi khíi i i i i i i i

i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Ngôi Giai Tựi .

Trang 2

Chơngi 3i :i Giảii phápi nhằmi nângi caoi hiệui quải côngi táci quảni trịi nhâni

lựci tạii Côngi tyi cơi khíi i Ngôi Giai Tự.i

Vớii nhữngi kiếni thứci đãi họci ởi trờng,i kinhi nghiệmi tíchi luỹi chai nhiều,i đềi

tàii khôngi tránhi khỏii nhữngi thiếui i sót.i Emi rấti mongi đợci sựi gópi ýi châni tìnhi củai

thầy,i côi giáoi vài bạni bèi cũngi nhi nhữngi ngờii quani tâmi tớii đềi tàii này

Trang 3

Chơngi 1 Nhữngi vấni đềi lýi luậni chungi vềi

quảni trịi nhâni lực

Ii .i Kháii niệm,i chứci năngi vài nhiệmi vụi củai quảni trịi

nhâni lựci

1.i Kháii niệmi quảni trịi nhâni lực:

Nhâni lựci đợci hiểui lài toàni bội cáci khải năngi vềi thểi lựci vài tríi lựci củai coni

ng-ờii đợci vậni dụngi rai trongi quái trìnhi laoi độngi sảni xuất.i Trongi sảni xuấti kinhi doanhi

truyềni thốngi việci tậni dụngi cáci tiềmi năngi vềi thểi lựci củai coni ngờii lài khôngi baoi

giời thiếui hoặci lãngi quên,i vài cói thểi nóii nhi đãi hoặci gầni tớii mứci cạni kiệt,i còni mặti

khaii tháci cáci tiềmi năngi vềi tríi lựci củai coni ngờii cũngi đợci chúi ýi nhngi còni ởi mứci

mớii mẻ,i chai baoi giời cạni kiệt,i vìi đâyi lài khoi tàngi còni nhiềui bíi ẩni trongi mỗii coni

ngời.Nhâni lựci củai doanhi nghiệpi baoi gồmi tấti cải nhữngi ngờii laoi độngi làmi việci

trongi doanhi nghiệp

Kháii niệmi quảni trịi nhâni lựci đợci trìnhi bàyi dớii cáci góci đội kháci nhau:+i ởi góci đội tổi chứci quái trìnhi laoi độngi thìi “i Quảni trịi nhâni lựci lài lĩnhi vựci

theoi dõi,i hớngi dẫn,i điềui chỉnhi kiểmi trai sựi traoi đổii chất(i năngi lợng,i thầni kinh,i

bắpi thịt)i giữai coni ngờii vớii cáci yếui tối vậti chấti củai tựi nhiên(i côngi cụi laoi động,i đốii

tợngi laoi động,i năngi lợng,i …).Trongi quái trìnhi tạoi rai củai cảii vậti chấti vài tinhi thầni

đểi thoải mãni nhui cầui củai coni ngờii vài xãi hộii nhằmi duyi trì,i bảoi vệi vài pháti triểni

tiềmi năngi củai coni ngời”

+i Vớii ti cáchi lài mộti trongi cáci chứci năngi cơi bảni củai quái trìnhi quảni lýi thìi “i

Quảni trịi nhâni lựci baoi gồmi cải việci hoạchi định,i tổi chức,i chỉi huy,i phốii hợpi vài

kiểmi soáti cáci hoạti độngi liêni quani đếni việci thu,i sửi dụngi vài pháti triểni nguồni nhâni

lựci trongi mộti tổi chức”

+i Đii sâui vàoi chínhi nộii dungi hoạti độngi củai nói thìi “i Quảni trịi nhâni lựci lài

việci tuyểni dụng,i sửi dụngi duyi trìi vài pháti triểni cũngi nhi cungi cấpi cáci tiệni nghii choi

ngờii laoi độngi trongi cáci tổi chứci “

+i Hiệni nay,i ởi cáci nớci pháti triển,i ngờii tai đãi đai rai cáci địnhi nghĩai hiệni đạii

sau:i “i Quảni trịi nguồni nhâni lựci lài nhữngi hoạti độngi nhằmi tăngi cờngi nhữngi đóngi

gópi cói hiệui quải củai cái nhâni vàoi mụci tiêui củai tổi chứci trongi khii đồngi thờii đạti đợci

cáci mụci tiêui xãi hộii vài mụci tiêui cái nhâni “

Trang 4

Quảni trịi nguồni nhâni lựci cói nguồni gốci sơi khaii từi thờii kỳi trungi cổ,i khii laoi

độngi còni thựci hiệni ởi nhữngi hìnhi thứci tựi nhiên,i nhữngi ngờii thợi thủi côngi đãi tậpi

hợpi nhaui lạii thànhi nhữngi phờngi hộii vài nhữngi ngờii giài nhấti đãi điềui hànhi phâni

côngi laoi động.i Khii đói mốii quani hệi mangi tínhi chấti phờngi hộii vài còni i giảni đơni

chủi yếui lài cùngi làmi cùngi hởng

Tiếpi đó,i sựi pháti triểni cáci xởngi thủi côngi thànhi côngi trờngi thủi côngi đai đếni

sựi tiếpi cậni mớii trongi lãnhi đạoi hoạti độngi laoi động,i quani hệi laoi độngi trởi thànhi

quani hệi thốngi trịi vài phụi thuộci (i giữai ngờii nắmi giữi ti liệui sảni xuất,i hàngi hoái vài

ngờii làmi thuêi ).Đốii tợngi củai quảni lý,i chứci năngi quảni trịi nhâni lựci (i điềui kiệni laoi

độngi chung,i tổi chứci hệi thốngi tiềni lơng,i chếi đội làmi việc,i theoi dõii kiểmi trai việci

thựci hiệni …)i lài củai ngờii chủi sảni xuấti -i ngờii thuêi mớni laoi độngi

Bớci ngoặti côngi nghiệpi thếi kỷi 18,19,i từi côngi trờngi thủi côngi chuyểni sangi

sảni xuấti bằngi máyi móci lài sựi thayi đổii cáchi mạngi củai lựci lợngi sảni xuất,i đồngi

thờii cũngi làmi thayi đổii sâui sắci vềi chấti trongi hìnhi thứci xãi hộii hoái laoi động,i từi đói

hìnhi thànhi nêni quảni trịi nhâni lựci theoi kỹi thuậti dựai trêni cơi sởi phâni côngi laoi độngi

tốii đai vài chuyêni môni hoái côngi nhân,i côngi xởng,i táchi laoi độngi sảni xuấti vài laoi

độngi quảni lý,i địnhi hớngi hìnhi thứci bắti buộci kinhi tếi rõi ràngi trongi quani hệi laoi

động

Thờii kỳi pháti triểni vũi bãoi củai côngi nghiệpi cuốii thếi kỷi 19,i đầui thếi kỷi 20,i

tậpi trungi hoái sảni xuất,i độci quyềni hoái ti bảni ởi Mỹ,i Đức,i Anh,i Ngai i vài nhiềui nớci

kháci dẫni đếni sựi tậpi trungi nhiềui doanhi nghiệpi lớn,i đôngi đảoi quầni chúngi côngi

nhâni gồmi nhiềui ngànhi nghềi kháci nhau,i làmi nhữngi côngi việci chuyêni môni hóai

hẹpi đòii hỏii íti vềi trìnhi đội lànhi nghề,i quảni lýi trựci tuyếni đãi trởi nêni phứci tạpi hơn,i

đòii hỏii cói sựi tăngi cờngi nghiêni cứui i cáci phơngi phápi làmi việc,i cáci tiêui chuẩni

địnhi mức,i cáci phơngi phápi tuyểni chọni đàoi tạo,i khuyếni khíchi nângi caoi khải năngi

làmi việci củai ngờii laoi động,i việci quảni lýi theoi kinhi nghiệmi chuyểni sangi quảni lýi

khoai học

Tiếni bội khoai họci kỹi thuậti khôngi ngừngi làmi thayi đổii hệi thốngi cáci quani

hệi laoi độngi vài cáci nộii dungi củai quảni trịi nhâni lực.i Tuyi nhiêni quyềni kiểmi soáti vài

lãnhi đạoi nhâni lựci vẫni nằmi trongi tayi cáci chủi doanhi nghiệp(i tổi chức)

Cuộci khủngi hoảngi kinhi tếi nhữngi nămi 1930i -i 1940i đặti rai yêui cầui tăngi i ờngi sựi cani thiệpi củai nhài nớci vàoi kinhi tế,i vàoi lĩnhi vựci laoi độngi làmi thuê.i Quani

c-hệi giữai ngờii sửi dụngi laoi độngi vài ngờii laoi độngi đợci điềui chỉnhi bằngi nhữngi điềui

luậti khôngi chỉi xuấti pháti từi lợii íchi củai ngờii thuêi mớni laoi độngi mài còni tínhi đếni

ápi lựci từi ngờii laoi động,i côngi đoàn,i cáci lựci lợngi chínhi trịi khác,i chủi quyềni chungi

củai toàni diệni …

Trang 5

Cói thểi nóii saui nhữngi nămi cuốii chiếni tranhi vài saui chiếni tranh,i quảni trịi

nhâni lựci đãi chuyểni sangi giaii đoạni mới.i Sựi thayi đổii trongi cáci quani hệi giữai coni

ngờii đãi chỉi rai sựi thami giai tíchi cựci củai côngi nhâni trongi i thami giai bàni bạc,i rai cáci

quyếti định,i chếi đội ýi kiến,i sựi đốii thoạii trựci tiếpi cói thểi làmi tăngi năngi suấti laoi

độngi rấti nhiều.Ngờii tai nhấni mạnhi đếni việci nghiêni cứui coni ngờii tăngi cờngi sứci

mạnhi củai laoi độngi đợci tổi chức.i Cáci chơngi trìnhi đàoi tạoi cáci nhài quảni lý,i cáci nhài

giámi sáti đợci tổi chứci đểi họi hiểui rõi hơni nhữngi ngờii dớii quyềni họ

Nóii chung,i nhữngi nghiêni cứui củai thậpi kỷi 1960i -i 1970i nhằmi thui húti

nhữngi côngi nhâni cói trìnhi đội chuyêni môn,i cói họci vấni thami giai cáci vấni đềi tổi

chức,i quảni lýi doanhi nghiệp,i nghiêni cứui ápi dụngi cáci phơngi phápi làmi phongi phúi

nộii dungi laoi động,i mởi rộngi cáci chứci năngi laoi động,…phảni ánhi khôngi chỉi yêui

cầui chínhi trịi chungi củai quầni chúngi côngi nhâni trongi quani hệi dâni chủ,i mài còni cải

kinhi tế,i sửi dụngi cáci tiềmi năngi vềi tổi chứci vài trii thứci củai côngi nhâni viêni chức,i

khuyếni khíchi nhữngi tìmi kiếmi thíi nghiệmi theoi hớngi này.i ởi Mỹ,i Nhật,i nhữngi

hìnhi thứci “i hợpi đồngi tậpi thểi “i ởi Tâyi Âu,i cáci “i Hộii đồngi xíi nghiệpi “i ,i “i Hộii đồngi

sảni xuấti “i ,i “i Uỷi bani nhài máyi “i i i tạoi rai sựi thỏai thuậni thốngi nhấti hoạti độngi giữai

côngi nhân,i côngi đoàni vài lãnhi đạoi nhài máy

Khủngi hoảngi kinhi tếi nhữngi nămi 1970i -i 1980i làmi choi cáci nhài sảni xuấti

thấyi rằngi quyềni lực,i tiềmi năngi quani trọngi nhấti củai lãnhi đạoi chínhi lài nhâni lực,i

lài chỗi cầni tăngi cờngi sựi chúi ýi đểi nângi caoi tínhi tíchi cựci cuải coni ngời,i sửi dụngi

nhữngi tiềmi năngi thâni thể,i tâmi lý,i tríi tuệi củai coni côngi nhân,i khôngi phảii nhi

nhữngi tiềmi năngi hiệni có,i mài lài nhữngi khải năngi sángi tạo,i khải năngi tổi chức

Đổii mớii quảni trịi nhâni lực,i khắci phụci nhữngi mâui thuẫni doi hìnhi thứci quảni

lýi truyềni thốngi tạoi ra,i lài mộti trongi nhữngi vấni đềi hiệni nayi củai tổi chứci quảni lýi

choi phùi hợpi vớii cơi chếi thịi trờngi cũngi nhi xui hớngi toàni cầui hoái đangi ngàyi càngi

mởi rộng

2.i Chứci năngi vài nhiệmi vụi củai quảni trịi nhâni lựci

Quảni trịi nhâni lựci nghiêni cứui cáci vấni đềi vềi quảni trịi coni ngờii trongi cáci tổi

chứci ởi tầmi vii môi vớii 2i mụci tiêui cơi bảni sau:

-i Sửi dụngi cói tínhi hiệui quải nguồni nhâni lựci làmi tăngi năngi suấti laoi độngi vài

nângi caoi tínhi hiệui quải củai tổi chứci

-i Đápi ứngi nhui cầui ngàyi càngi caoi củai nhâni viên,i tạoi điềui kiệni choi nhâni

viêni đợci pháti huyi tốii đai cáci năngi lựci cái nhân,i đợci kíchi thíchi độngi viêni nhiềui

nhấti tạii nơii làmi việci vài trungi thànhi tậni tâmi vớii doanhi nghiệp

Trang 6

Cáci hoạti độngi liêni quani đếni quảni trịi nhâni lựci rấti đai dạngi vài thayi đổii

trongi cáci tổi chứci kháci nhau.i Tuyi nhiêni cói thểi phâni chiai cáci hoạti độngi chủi yếui

củai cáci quảni trịi nhâni lựci theoi 3i chứci năngi chủi yếui sau:

a.i Nhómi chứci năngi thui húti nguồni nhâni lực:i

Nhómi chứci năngi nàyi chúi trọngi vấni đềi đảmi bảoi cói đủi sối lợngi nhâni viêni

vớii cáci phẩmi chấti phùi hợpi choi côngi việci củai doanhi nghiệp.i Đểi cói thểi tuyểni đợci

đúngi ngờii choi đúngi việc,i trớci hếti doanhi nghiệpi phảii căni cứi vàoi kếi hoạchi sảni

xuấti kinhi doanhi vài thựci trạngi sửi dụngi nhâni viêni trongi doanhi nghiệpi nhằmi xáci

địnhi đợci nhữngi côngi việci nàoi cầni tuyểni thêmi ngời.i Thựci hiệni phâni tíchi côngi

việci sẽi choi biếti doanhi nghiệpi cầni tuyểni thêmi baoi nhiêui ngờii vài yêui cầui tiêui

chuẩni đặti rai đốii vớii cáci ứngi viêni lài nhi thếi nào.i Việci ápi dụngi cáci kỹi năngi tuyểni

dụngi nhi trắci nghiệm,i phỏngi vấni sẽi giúpi choi doanhi nghiệpi chọni đợci nhâni viêni

tốti nhấti choi côngi việc.i Doi đói nhómi chứci năngi tuyểni dụngi thờngi cói hoạti độngi

nh:i Dựi báoi vài hoạchi địnhi nguồni nhâni lực,i phâni tíchi côngi việc,i phỏngi vấn,i trắci

nghiệm,i thui thập,i lui giữi vài xửi lýi cáci thôngi tini vềi nguồni nhâni lựci củai doanhi

nghiệp

b.i Nhómi chứci năngi lãnhi đạoi vài pháti triển:i

Nhómi chứci năngi nàyi chúi trọngi việci nângi caoi năngi lựci củai nhâni viêni ,i

đảmi bảoi choi nhâni viêni trongi doanhi nghiệpi cói cáci kỹi năng,i trìnhi đội lànhi nghềi

cầni thiếti đểi hoàni thànhi tốti côngi việci đợci giaoi vài tạoi điềui kiệni choi nhâni viêni

pháti triểni tốii đai năngi lựci cái nhân.i Cáci doanhi nghiệpi ápi dụngi chơngi trìnhi hớngi

nghiệpi vài đàoi tạoi choi nhâni viêni mớii nhằmi xáci địnhi cáci năngi lựci thựci tếi củai

nhâni viêni vài giúpi nhâni viêni làmi queni vớii côngi việci củai doanhi nghiệp.i Đồngi

thờii cáci doanhi nghiệpi cũngi thờngi lậpi rai cáci kếi hoạchi đàoi tạo,i huấni luyệni vài đàoi

tạoi nhâni viêni mỗii khii cói nhữngi thayi đổii vềi nhui cầui sảni xuấti kinhi doanhi hoặci

quyi trìnhi côngi nghêi kỹi thuật,i nhómi chứci năngi đàoi tạoi vài pháti triểni thờngi thựci

hiệni cáci hoạti độngi nh:i hớngi nghiệp,i huấni luyệni vài đàoi tạoi cáci kỹi năngi thựci

hànhi choi côngi nhân,i bôìi dỡngi nângi caoi trìnhi đội lànhi nghềi vài cậpi nhậti kiếni thứci

quảni lýi kỹi thuậti côngi nghệi choi cáni bội quảni lýi vài cáni bội chuyêni môni nghiệpi vụ

c.i Nhómi chứci năngi duyi trìi nguồni nhâni lực:i

Nhómi chứci năngi nàyi chúi trọngi đếni việci duyi trìi vài sửi dụngi cói hiệui quải

nguồni nhâni lựci trongi doanhi nghiệp,i baoi gồmi haii chứci năngi nhỏi hơni lài kíchi

thích,i độngi viêni nhâni viêni vài duyi trìi pháti triểni cáci mốii quani hệi laoi độngi tốti đẹpi

trongi doanhi nghiệpi :

 Chứci năngi kíchi thíchi độngi viêni liêni quani đếni cáci chínhi

sáchi vài cáci hoạti độngi nhằmi khuyếni khíchi độngi viêni nhâni viêni trongi

doanhi nghiệpi làmi việci hăngi say,i tậni tình,i cói ýi thứci tráchi nhiệmi vài

Trang 7

hoàni thànhi côngi việci vớii chấti lợngi cao.i Giaoi choi nhâni viêni nhữngi

côngi việci mangi tínhi tháchi thứci cao,i choi nhâni viêni biếti đợci sựi đánhi

giái củai cáni bội lãnhi đạoi vềi mứci hoàni thànhi côngi việci củai nhâni viêni

đốii vớii hoạti độngi củai doanhi nghiệp,i trải lơngi cao,i côngi bằng,i kịpi thờii

kheni thởngi cáci cái nhâni cói sángi kiếni cảii tiếni kỹi thuật,i cói đóngi gópi

làmi tăngi hiệui quải sảni xuấti kinhi doanhi vài uyi tíni củai doanhi nghiệp,…i

v.vi lài nhữngi biệni phápi hữui hiệui đểi thui hút,i duyi trìi độii ngũi laoi độngi

lànhi nghềi choi doanhi nghiệp,i doi đói xâyi dựngi vài quảni lýi hệi thốngi

thangi bảngi lơng,i thiếti lậpi vài ápi dụngi cáci chínhi sáchi lơngi bổng,i

thăngi tiến,i kỷi luật,i tiềni thởng,i phúci lợi,i phụi cấp,i đánhi giái năngi lựci

thựci hiệni côngi việci củai nhâni viêni lài nhữngi hoạti độngi quani trọngi

nhấti củai chứci năngi kíchi thíchi độngi viêni nguồni nhâni lực

 Chứci năngi quani hệi laoi độngi liêni quani đếni cáci hoạti độngi

nhằmi hoàni thiệni môii trờngi làmi việci vài cáci mốii quani hệi trongi côngi

việci nh:i kýi kếti hợpi đồngi laoi động,i giảii quyếti khiếui tối tranhi chấpi laoi

động,i giaoi tếi nhâni viêni cảii thiệni môii trờngi làmi việc,i yi tế,i bảoi hiểmi

vài ani toàni laoi động,i giảii quyếti tốti chứci năngi quani hệi laoi độngi sẽi vừai

giúpi cáci doanhi nghiệpi tạoi rai bầui khôngi khíi tậpi thểi vớii cáci giái trịi

truyềni thốngi tốti đẹpi vừai làmi choi nhâni viêni đợci thoải mãni vớii côngi

việci vài doanhi nghiệp

Trongi thếi kỷi 21i cáci chứci năngi củai quảni trịi nhâni lựci đợci ui tiêni pháti triểni

trongi cáci lĩnhi vựci sau:i

-i ápi dụngi thànhi quải cáchi mạngi thôngi tini vàoi trongi i quảni trịi coni ngờii

trongi doanhi nghiệp.i

-i Pháti triểni vài ápi dụngi chiếni lợci nguồni nhâni lựci phốii hợpi vớii chiếni lợci

kinhi doanhi trongi doanhi nghiệp.i

-i Đápi ứngi nhui cầui ngàyi càngi phứci tạpi vài chii phíi ngàyi càngi giai tăngi củai

quảni trịi nhâni lựci (i trongi cáci lĩnhi vựci trải côngi laoi động),i kíchi thíchi đàoi tạo

-i Pháti triểni môii trờngi văni hoái phùi hợpi vớii môii trờngi kinhi doanhi củai

doanhi nghiệp

Đểi thựci hiệni tốti cáci chứci năngi quảni trịi nhâni lực,i bội phậni quảni trịi nhâni

lựci bấti kỳi doanhi nghiệp,i tổi chứci nàoi cũngi đềui cói nhữngi nhiệmi vụi chủi yếui sau:

*Cụi thểi hoái tuyêni truyềni chủi trơngi hớngi dẫni thựci hiệni cáci chủi trơngi

chínhi sáchi cáci văni bản,i bảni phápi quii củai nhài nớc,i đồngi thờii thui thậpi ýi kiến,i

nguyệni vọngi củai quầni chúng,i phảni ánhi lêni trêni nhằmi hoàni thiệni cáci chủi trơngi

chínhi sáchi đó

Trang 8

*Nghiêni cứui đểi thami mui choi lãnhi đạoi theoi tuyếni vềi trìnhi độ,i phongi

cách,i tìnhi hìnhi nhâni lựci củai đơni vị,i ápi dụngi cáci biệni phápi nhằmi quảni lýi cói hiệui

quải nguồni nhâni lựci củai đơni vịi thôngi quai cáci khâui côngi việc

+i Tuyểni chọni nhâni lực.i

+i Xáci địnhi kỹi năngi cầni cói choi mộti côngi việc

+i Quani tâmi lợii íchi vài phụci vụi ngờii laoi động.i

+i Chămi sóci sứci khoẻi vài chữai bệnh

+i Quii chếi ani toàni vài ngăni ngừai taii nạni laoi động

*Đánhi giái quái trìnhi quảni trịi nhâni lựci thôngi qua.i

+i Đánhi giái thànhi tíchi từngi ngời,i từngi tậpi thểi nhỏi vài toàni đơni vịi doanhi

nghiệpi nóii chung.i

+i Mứci đápi ứngi yêui cầui nguyệni vọngi củai ngờii laoi động.i

+i Thui thập,i phâni tíchi sối liệui thốngi kêi vềi nhâni lực,…

+i Phốii hợpi nhữngi bội phậni củai quảni trịi nhâni lựci vớii cáci bội phậni quảni lýi

chứci năngi kháci trongi cơi cấui quảni lýi chungi trêni cáci lĩnhi vực

+i Thuêi mớni tuyểni chọni phâni côngi nhâni lực

+i Đàoi tạoi cáni bội nhâni viên.i

+i Bổi sungi lợii íchi phúci lợii phụ

+i Tiềni lơngi vài quảni lýi quĩi lơngi (xếpi bậc,i mứci lơng,i cấpi pháti lơng)

+i Sứci khoẻ,i ani toàn,i ngăni chặni sựi sai súti sứci khoẻi củai ngờii laoi độngi vài

pháti triểni côngi táci ani toàni laoi động.i

+i Cáci dạngi phụci vụi ngờii laoi động.i

*i Đánhi giái vài phâni loạii côngi việci (i nghềi nghiệpi mứci đội phứci tạpi mứci

l-ơng)i giúpi giảii quyếti nhữngi tranhi chấpi vềi tiềni lơng,i vềi côngi việci vài nhữngi phụi

cấpi tiềni lơng,i tiềni thởng,i phâni chiai lợii nhuận,…

*i Dựi đoáni nhữngi biếni độngi vềi nhâni lựci cói ảnhi hởngi đếni nhữngi hoạti

độngi sảni xuấti kinhi doanhi quai đói đềi xuấti nhữngi giảii phápi khắci phục

*i Dựi trữi ngâni sáchi chii phíi choi hoạti độngi quảni trịi nguồni nhâni lực.i

*i Xâyi dựngi kếi hoạchi nhâni lựci hớngi dẫni thựci hiệni tổngi kếti báoi cáoi quảni

trịi nhâni lực.i

*i Xâyi dựngi vài thựci hiệni chơngi trìnhi đàoi tạoi nguồni nhâni lựci nóii chungi vài

cáni bội quảni lýi i nóii riêng.i

Trang 9

*i Chămi loi sứci khoẻi ngờii laoi động,i xâyi dựngi chếi đội làmi việci vài nghỉi ngơii

hợpi lý

*i Xâyi dựngi chếi đội tuyểni chọn,i bổi nhiệm,i choi thôii việci côngi bằngi hợpi lý.i

*i Đảmi bảoi ani toàni vềi mặti xãi hộii luậti phápi choi ngờii laoi động

II.i nộii dungi vài nhữngi yếui tối ảnhi hởngi đếni côngi táci

quảni trịi nhâni lựci

1.i Nộii dungi côngi táci quảni trịi nhâni lựci

Quảni trịi nhâni lựci baoi gồmi toàni bội nhữngi hoạti độngi nhằmi xâyi dựngi pháti

triểni sửi dụngi đánhi giái bảoi toàni lựci lợngi laoi độngi nóii chung,i nói đợci thểi hiệni quai

nhữngi nộii dungi cơi bảni sau:

a.i Hoạchi địnhi nhâni lực:i

Trêni cơi sởi nghiêni cứui cáci vấni đềi mộti cáchi hệi thốngi côngi táci hoạchi địnhi

trongi nềni kinhi tếi thịi trờngi đợci sửi dụngi nhằmi làmi giảmi tốii đai cáci bấti trắc,i rủii roi

vài nhằmi làmi giảmi bớti nhữngi saii lầmi vài lãngi phí.i Tuyi nhiêni hoạchi địnhi khôngi

phảii lài nhữngi coni sối cứngi nhắc,i ápi đặt,i bắti buộci cáci doanhi nghiệpi phảii luôni

luôni tuâni theo.i Hoạchi địnhi lài quái trìnhi suyi nghĩi vềi phíai trớc,i lài phơngi phápi giảii

quyếti nhữngi khói khăni vài tìmi kiếmi đai rai đờngi lốii pháti triểni theoi mụci tiêui mongi

muốni quai cáci hoạti độngi hợpi lýi dựai trêni cáci kiếni thứci biếti trớc.i Cáci kếi hoạchi dàii

hạni cói thểi đợci thayi thếi bằngi hàngi loạti cáci kếi hoạch,i chơngi trìnhi ngắni hạni đợci

điềui chỉnhi theoi tíni hiệui củai thịi trờngi vài tìnhi hìnhi hoạti độngi thựci tếi củai doanhi

nghiệp

Vềi phơngi diệni nhâni lựci côngi táci hoạchi địnhi giúpi choi doanhi nghiệpi thấyi

rõi đợci phơngi hớng,i cáchi thứci quảni trịi nguồni nhâni lựci củai mình,i đảmi bảoi doanhi

nghiệpi cói đợci đúngi ngờii choi đúngi côngi việc,i vàoi đúngi thờii điểmi cầni thiếti vài

linhi hoạti đốii phói vớii nhữngi thayi đổii trêni thịi trờng.i Thừai nhậni việci đãi làmi tăngi

chii phí,i thiếui nhâni viêni hoặci chấti lợngi nhâni viêni khôngi đápi ứngi đợci nhui cầui sẽi

ảnhi hởngi đếni chấti lợngi thựci hiệni côngi việci vài bỏi lỡi cơi hộii kinhi doanh.i Tuyi

nhiên,i hoạchi địnhi nguồni nhâni lựci khôngi chỉi đơni thuầni chúi ýi i đếni việci dựi báoi vài

tuyểni đủi sối lợngi nhâni viêni cầni thiếti choi doanhi nghiệpi mài hoạchi địnhi nguồni

nhâni lựci còni phảii đềi rai cáci chínhi sáchi thựci hiệni cáci chơngi trìnhi hoạti độngi đảmi

bảoi choi doanhi nghiệpi cói đủi nguồni lựci vớii nhữngi phẩmi chất,i kỹi năngi phùi hợpi đểi

thựci hiệni côngi việci cói năngi suấti vài hiệui quải caoi

b.i Phâni tíchi côngi việc,i tuyểni chọni nhâni lực:i

Saui khii hoạchi địnhi nhâni lựci đểi xáci địnhi nhui cầui laoi độngi thìi bớci tiếpi

theoi đói lài phâni tíchi côngi việc,i tuyểni chọni ngờii phùi hợpi vớii yêui cầui vài tínhi chấti

củai côngi việc.i Từi đói bối tríi sửi dụngi ngờii laoi độngi vàoi nhữngi côngi việci cụi thểi

Trang 10

phùi hợpi vớii ngànhi nghềi trìnhi đội chuyêni môni vớii phơngi châmi “i sửi dụngi đúngi

ngờii đúngi việc”i nhằmi nângi caoi hiệui quải vài chấti lợngi côngi việc.i Cùngi vớii côngi

việci nàyi lài việci đánhi giái kếti quải côngi việci (kếti quải sửi dụng),i saui đói điềui chỉnhi

việci sửi dụngi saoi choi cói hiệui quải hơni (i nhi thuyêni chuyển,i đềi bạt,i choi thôii

việc…)

c.i Đàoi tạoi vài pháti triểni nguồni nhâni lực:

Đàoi tạoi vài pháti triểni nguồni nhâni lựci nhằmi bồii dỡngi nângi caoi trìnhi đội

văni hoái chuyêni môni choi cáni bội côngi nhân,i tạoi sựi thíchi ứngi coni ngờii vớii côngi

việci choi trớci mắti cũngi nhi lâui dài.i Đểi thựci hiệni đợci côngi việci nàyi trớci hếti cầni

phảii xáci địnhi nhui cầui đàoi tạoi phụi thuộci vàoi chiếni lợci pháti triểni củai doanhi

nghiệpi trongi từngi điềui kiệni cụi thể.i Doanhi nghiệpi cói thểi xáci địnhi nhui cầui đàoi

tạoi vớii cáci đốii tợngi sau:

-i Đốii vớii cáni bội lãnhi đạoi cầni phảii đápi ứngi đợci nhữngi chiếni lợci nàoi củai

doanhi nghiệpi vềi kỹi thuậti côngi nghệi tổi chức,…

-i Đốii vớii cáci cáni bội nghiệpi chuyêni môni cầni phảii căni cứi vàoi kếi hoạchi

đàoi tạoi vài nângi caoi trìnhi đội nghềi nghiệp,i đàoi tạoi lạii vài nângi caoi cầni phảii kếti

hợpi vớii phơngi phápi nghiêni cứui vài phảii thui thậpi thôngi tini từi cáci nguồni sau:

 Dựai vàoi nhui cầui quảni lýi dựi kiếni nguồni nhâni lực

 Dựai vàoi mongi muốni củai cáci nhâni viêni trongi doanhi

nghiệp

 Dựai vàoi sựi phâni tíchi thựci hiệni côngi việci vài khải năngi củai

nhâni viên

d.i Xâyi dựngi cáci đòni bẩy,i cáci kíchi thíchi vậti chấti tinhi thần,i cáci phúci lợii vài

dịchi vụ,i cáci bảoi đảmi vềi mặti nhài nớci vài xãi hộii choi ngờii laoi độngi vài sửi dụngi ngờii

laoi động,i cáci biệni phápi tổi chứci nhằmi nângi caoi tínhi sángi tạoi củai ngờii laoi độngi (i

tiềni lơng,i tiềni thởng,i luậti laoi độngi kỹi thuậti laoi động,i phápi luậti bảoi hội laoi động,i

hợpi đồngi laoi động,i tổi chứci i độii tựi quảni thami giai quảni lý, )

e.Tổi chứci hệi thốngi quảni trịi nhâni lựci (i phòngi quảni trịi nhâni lựci vài quảni trịi

viêni nhâni lực,i thôngi tini hạchi toán,i đánhi giái hiệui quải quảni trịi nhâni lựci trongi

doanhi nghiệp)

f.i Cáci nộii dungi khôngi đứngi độci lậpi mài cói quani hệi quai lạii vớii nhau.i Tổngi

thểi đói làmi thànhi mộti hệi thống,i cơi chếi đảmi bảoi mốii quani hệi táci độngi quai lạii

giữai i nhữngi ngờii làmi việci trongi tổi chức(doanhi nghiệp)i tạoi nêni cáci đòni bẩyi kíchi

thíchi pháti triểni tiềmi năngi sángi tạoi củai từngi ngời,i nốii kếti nhữngi i cối gắngi củai

Trang 11

từngi ngờii thànhi cối gắngi chungi choi mụci tiêui chấti lợngi vài hiệui quải côngi táci củai

tổi chức(doanhi nghiệp)

2.Cáci yếui tối ảnhi hởngi đếni côngi táci quảni trịi nhâni lực

Côngi táci quảni trịi trongi doanhi nghiệpi chịui ảnhi hởngi củai nhiềui yếui tối

kháci nhaui trongi môii trờngi kinhi tếi vĩi mô,i môii trờngi nghànhi vài hoàni cảnhi nộii tạii

doanhi nghiệp.i Việci nhậni thứci nhanhi chóngi vài kịpi thờii cáci yếui tối đểi cói cáci biệni

phápi đốii phói hoặci tậni dụngi sẽi giúpi choi cáci doanhi nghiệpi quảni lýi hiệui quải

nguồni nhâni lựci củai mình.i Môii trờngi vĩi môi vài môii trờngi doanhi ngànhi đợci xemi lài

môii trờngi bêni ngoàii củai tổi chức,i chínhi cáci yếui tối củai môii trờngi nàyi đãi địnhi

hình,i ảnhi hởngi vài táci độngi đếni mọii hoạti độngi củai tổi chức.i Môii trờngi bêni trongi

baoi gồmi nhữngi yếui tối nộii tạii củai tổi chứci đó,i chúngi đợci hìnhi thànhi trongi quái

trìnhi hoạti độngi sảni xuấti kinhi doanhi vài chịui sựi kiểmi soáti củai tổi chứci

a Môii tr ờngi bêni ngoàii :Môii trờngi bêni ngoàii baoi gồmi rấti nhiềui cáci yếui tối nhngi ởi đâyi tai chỉi xéti

nhữngi yếui tối chủi yếui táci độngi đếni doanhi nghiệpi đòii hỏii cáci nhài lãnhi đạoi củai tổi i

chức,i củai doanhi nghiệpi phảii biếti nhậni địnhi vài cói cáchi ứngi xửi mộti cáchi hợpi lý

+i Vấni đềi dâni sối vài laoi động

thấp,i điềui nàyi tráii ngợci hẳni vớii cáci pháti triểni nơii mài tỷi lệi giai tăngi dâni sối rấti

thấp,i chấti lợngi laoi độngi cao,i giái laoi độngi cao.i Hơni nữai sựi di thừai laoi độngi ởi cáci

nớci nghèoi dẫni đếni xuấti khẩui laoi độngi làmi choi lựci lợngi laoi độngi ởi cáci nớci pháti

triểni đai dạngi phứci tạpi doi kháci nhaui vềi nguồni gốci dâni tộc,i tôni giáo,i trìnhi đội văni

hoá,i tàii năngi vài tuổii tác, i .i vìi vậyi côngi táci quảni trịi nhâni lựci càngi phứci tạp

+i Chínhi phủi vài luậti pháp:i

nóii riêng,i điềui đói đòii hỏii cáci doanhi nghiệpi mộti mặti phảii biếti tôni trọngi hệi thốngi

luậti phápi quốci giai củai mình,i mặti kháci phảii tôni trọngi nhữngi quii địnhi vềi luậti

phápi quốci tế.i Cáci chínhi phủi đãi rấti quani tâmi đếni việci i quảni lýi coni ngờii trongi xãi

hộii doi đói cáci luậti phápi vềi laoi đôngi vài luậti bảoi vệi ngờii laoi độngi đãi ngàyi càngi

hoàni thiệni hơn,i víi dụi nhi “i tháchi thứci vềi cơi hộii laoi độngi bìnhi đẳng”i mài cụi thểi lài

“luậti vềi cơi hộii bìnhi đẳngi laoi động”i lài tháchi thứci đốii vớii tấti cải mọii doanhi nghiệpi

vài cáci phòngi dâni sự.i Nói cói mụci tiêui lài cấmi phâni biệti đốii xửi vớii ngờii laoi động,i

đòii hỏii phảii đảmi bảoi mộti cơi hộii laoi độngi choi mọii ngờii laoi động.i Khôngi đợci

phâni biệti chủngi tộc,i dâni tộc,i màui da,i giớii tính,

i Bội luậti laoi độngi củai nớci tai đãi đợci bani hànhi vài ápi dụngi từi thángi giêngi

nămi 1995,i nói điềui chỉnhi hànhi vii củai ngờii laoi độngi vài ngờii sửi dụngi laoi động.i Cói

Trang 12

khái nhiềui vấni đềi nhi ;i hợpi đồngi laoi động,i kỹi thuật,i giảii quyếti tranhi chấpi laoi

động, i ngoàii rai chúngi tai còni cói luậti laoi độngi đốii vớii nhâni dâni Việti Nami làmi

trongi cáci hãngi cói đầui t,i liêni doanhi hayi 100%i vốni nớci ngoài

+i i Điềui kiệni kinhi tế:

nhâni lực.i Trongi giaii đoạni kinhi tếi suyi thoáii hoặci kinhi tếi bấti ổni cói i chiềui hớngi đii

xuống,i côngi tyi mộti mặti vẫni phảii duyi trìi lựci lợngi laoi độngi cói tayi nghề,i mặti kháci

phảii giảmi chii phíi laoi động.i i Côngi tyi phảii quyếti địnhi giảmi giời làmi việci choi nhâni

viêni nghỉi hoặci choi hoặci choi nghỉi việci hoặci giảmi phúci lợi.i Ngợci lại,i khii kinhi tếi

pháti triểni hoặci cói chiềui hớngi ổni định,i côngi tyi lạii cói nhui cầui pháti triểni laoi độngi

mớii đểi mởi rộngi sảni xuấti tăngi cờngi đàoi tạoi huấni luyệni nhâni viên,i việci mởi rộngi

sảni xuấti đòii hỏii côngi tyi phảii tuyểni thêmi laoi độngi cói trìnhi độ,i đòii hỏii phảii tăngi

l-ơngi đểi thui húti nhâni tài,i tăngi phúci lợii vài cảii thiệni điềui kiệni làmi việc

Hiệni nayi xui thếi toàni cầui hoái đangi ngàyi càngi đợci mởi rộngi làmi choi cạnhi

tranhi đãi mangi tínhi quốci tếi vài ngàyi càngi khắci nghiệti khiếni choi doanhi nghiệpi

phảii thayi đổii mộti cáchi linhi hoạti kịpi thờii hànhi vii vài cáci phơngi phápi sảni xuấti củai

hơni đápi ứngi tốti hơni nhui cầui củai ngờii tiêui dùng.i Cũngi vìi nhậni thấyi tầmi quani

trọngi củai coni ngờii choi nêni nhiềui doanhi nghiệpi đãi mộti mặti giảmi bớti sối lợngi laoi

độngi khôngi cầni thiếti i mặti kháci đãi biếti thui húti hấpi dẫni hayi nóii đúngi hơni lài giànhi

giậti nhữngi ngờii tàii giỏii vềi mìnhi đồngi thờii phảii thựci hiệni tốii thiểui hoái cáci chii

phíi tiềni lơngi trongi mộti đơni vịi sảni phẩm

+i i Văni hoái xãi hội:

Mỗii chếi đội xãi hộii kháci nhaui cói cáchi quảni lýi coni ngờii kháci nhau,i mỗii

thờii kỳi kinhi tếi kháci nhaui cói cáchi quảni lýi kháci nhau.i Doi vậy,i yếui tối văni hoái xãi

hộii cói táci độngi đếni sựi pháti triểni nguồni nhâni lực,i nói cói thểi kìmi hãmi hoặci tạoi

điềui kiệni choi ngờii laoi độngi pháti triển

Trongi cơi chếi tậpi trungi baoi cấpi ởi Việti Nami ngờii laoi độngi giỏii chai đợci

pháti huyi hếti khải năngi củai họ,i cáni bội quảni lýi cói tínhi ỷi lại,i dựai dẫm,i vìi vậyi đâyi lài

khôngi khíi văni hoái củai chúngi chịui táci độngi mạnhi mẽi củai cáci giái trịi văni hoái xãi

hộii doi đói ảnhi hởngi trựci tiếpi đếni côngi táci quảni trịi nhâni lựci củai tổi chức

+i Khoai họci kỹi thuật:

kỳi mạnhi mẽ,i đặci biệti lài cáchi mạngi thôngi tin,i đểi đủi sứci cạnhi tranhi trêni thịi trờngi

cáci doanhi nghiệpi phảii tíchi cựci cảii tiếni kỹi thuật,i thiếti bị.i Sựi thayi đổii ảnhi hởngi rấti

lớni đếni nguồni nhâni lựci củai tổi chức.i Nhài quảni trịi đứngi trớci mộti yêui cầui lài làmi

Trang 13

thếi nàoi đểi huấni luyệni đàoi tạoi nhâni viêni củai mìnhi theoi kịpi vớii đài pháti triểni quái

nhanhi củai khoai họci kỹi thuậti hiệni đại.i Sựi thayi đổii khoai họci kỹi thuậti đòii hỏii phảii

cói thêmi nhữngi nhâni viêni mớii cói khải năngi vài côngi việci tuyểni mội nhữngi ngờii

nàyi lài côngi việci khói khăn,i phứci tạp.i Mặti kháci sựi thayi đổii nàyi còni dẫni đếni mộti

sối kỹi năngi côngi việci khôngi còni cầni thiếti nữa.,i điềui đói cói nghĩai lài i nhài quảni trịi

phảii sắpi xếpi lựci lợngi laoi độngi di thừai trongi tổi chức

+i Kháchi hàng:

i Kháchi hàngi cói vaii tròi rấti quani trọngi đốii vớii doanhi nghiệp,i khôngi cói

kháchi hàngi thìi khôngi cói doanhi nghiệpi bởii vìi doanhi sối củai doanhi nghiệpi phụi

thuộci vàoi quyếti địnhi củai kháchi hàng.i Mộti trongi nhữngi mụci tiêui hàngi đầui củai

cáci doanhi nghiệpi đói lài doanhi số,i doanhi sối lài mộti yếui tối tốii quani trọngi đốii vớii sựi

sốngi còni củai bấti cứi doanhi nghiệpi nào.i Doi đói cáci cấpi quảni trịi phảii bảoi đảmi rằngi

nhâni viêni cuải i mìnhi sảni xuấti rai cáci mặti hàngi phùi hợpi nhui cầui thịi hiếui củai kháchi

hàng.i Sối lợngi kháchi hàngi ảnhi hởngi lớni đếni kếi hoạchi sảni xuấti cuải doanhi nghiệp,i

nói quyếti địnhi đếni khốii lợngi côngi việci mài ngờii laoi độngi sẽi phảii làmi choi nhâni

viêni củai mìnhi hiểui đợci rằngi kháchi hàngi cói vaii tròi rấti quani trọngi đốii vớii doanhi

nghiệp

+i Chínhi quyềni vài cáci đoàni thể:

Cáci cơi quani củai chínhi quyềni hoặci cáci đoàni thểi cói ảnhi hởngi lớni đếni quảni

trịi nhâni lựci tạii Việti Nam,i sởi laoi độngi thơngi binhi xãi hội,i liêni đoàni laoi động,i hộii

thanhi niên,i liêni hiệpi phụi nữ,i cũngi cói nhữngi ảnhi hởngi nhấti địnhi đếni quảni trịi

nhâni lựci trongi doanhi nghiệp,i nhấti lài cáci vấni đềi liêni quani đếni việci tuyểni dụngi

laoi động,i điềui kiệni laoi động,i chínhi sáchi đãii ngộ,i sai thảii

b Nhữngi yếui tối bêni trong:

Cáci doanhi nghiệpi trongi quái trìnhi hoạti độngi sảni xuấti kinhi doanhi củai

mìnhi luôni theoi đuổii rấti nhiềui mụci tiêui kháci nhaui nhi :i tăngi lợii nhuận,i cói ui thếi vềi

tàii chính,i tăngi khải năngi cạnhi tranh,i kỹi thuậti sảni xuấti ngàyi càngi pháti triển,i

nguồni nhâni lựci ngàyi càngi tinhi nhuệ,i điềui đói khiếni choi họi phảii câni nhắc,i kiềmi

chếi cáci lợii nhuậni củai mìnhi đểi đầui ti choi sảni xuấti kinhi doanhi vài đầui ti choi ngờii

laoi động.i Cáci yếui tối nộii tạii ảnhi hởngi đếni côngi táci quảni trịi thờngi nảyi sinhi từi

chínhi cáci yêui cầui vài cáci lợii íchi từi chủi doanhi nghiệpi ởi cùngi mộti ngành,i từi nhui

cầui củai nhữngi ngờii laoi độngi vài từi đặci điểmi văni hoái củai mỗii doanhi nghiệp.i Cáci

yếui tối nộii tạii nàyi baoi gồmi :

+i Mụci tiêui củai doanhi nghiệp:

Bấti kỳi mộti doanhi nghiệpi nàoi kểi từi khii bắti đầui thànhi lậpi cũngi đềui xáci

địnhi choi mìnhi nhữngi mụci tiêui pháti triểni cụi thểi vài nhữngi mụci tiêui nàyi lài mộti

trongi nhữngi yếui tối bêni trongi ảnhi hởngi đếni cáci bội phậni chuyêni môni nhi sảni xuất,i

Trang 14

kinhi doanh,i tàii chính,i quảni trịi nhâni lựci i mỗii bội phậni chuyêni môni đói phảii dựai

vàoi mụci tiêu,i mụci đíchi củai côngi tyi đểi đềi rai cáci mụci tiêui củai bội phậni mình.i Ni hi

vậyi bội phậni quảni trịi nhâni lựci phảii nắmi rõi mụci tiêui củai côngi tyi đểi đai rai nhữngi

chínhi sáchi vềi nhâni lựci choi phùi hợpi từngi i giaii đoạn,i víi dụi nhi mộti côngi tyi khii mớii

thànhi lậpi vài mụci đíchi củai nói lài chiếmi lĩnhi thịi phầni thìi nhiệmi vụi củai bội phậni

quảni trịi nhâni lựci lài làmi saoi tuyểni mội đợci nhữngi nhâni viêni marketting,i nhâni

viêni nghiêni cứui thịi trờngi giỏi,i đai rai chếi đội đãii ngội nhi thếi nàoi đểi ngờii nhâni viêni

đói pháti huyi đợci tốii đai khải năngi củai mình.i Hoặci mộti tổi chứci côngi íchi vớii mụci

tiêui hoạti độngi khôngi phảii đểi kiếmi lờii thìi lạii cói nhữngi yêui cầui vềi nhâni viêni vớii

mứci đội kháci nhaui nhi cẩni thận,i chămi chỉ,i nhiệti huyếti vớii côngi việc,i nghĩai lài

nhiệmi vụ,i mụci tiêui củai tổi chứci cũngi táci độngi đếni côngi việci quảni trịi

+i Chínhi sáchi chiếni lợci củai doanhi nghiệp:i

Chínhi sáchi củai doanhi nghiệpi thờngi lài cáci lĩnhi vựci thuộci vềi dâni sự,i vìi thếi

nói ảnhi hởngi trựci tiếpi đếni côngi táci quảni trịi nhâni lực,i ngợci lạii quảni trịi nhâni lựci

dựai vàoi tìnhi hìnhi thựci tếi cũngi cói nhữngi táci độngi ngợci trởi lạii điềui chỉnhi cáci

chínhi sáchi củai doanhi nghiệpi choi phùi hợp

Saui đâyi lài mộti sối chínhi sáchi ảnhi hởngi đếni quảni trịi nhâni lực:

-i Cungi cấpi choi nhâni viêni mộti nơii làmi việci ani toàn

-i Khuyếni khíchi mọii ngờii làmi việci hếti khải năngi củai mình

-i Trải lơngi vài đãii ngội khuyếni khíchi nhâni viêni làmi việci cói năngi suấti cao

-i Bảoi đảmi choi nhâni viêni trongi côngi tyi cói nhữngi vịi tríi xứngi đángi khii họi

cói khải năngi thựci sự

+i Bầui khôngi khíi văni hoái củai doanhi nghiệp:i

Mỗii côngi tyi đềui cói bầui khôngi khíi văni hoái riêng.i Nói đợci địnhi nghĩai nhi lài

mộti hệi thốngi cáci giái trị,i cáci niềmi tini vài cáci thóii queni đợci chiai sẻi trongi phạmi vii

mộti tổi chứci táci độngi vàoi cấui trúci chínhi quii tạoi rai cáci chuẩni mựci hànhi vii củai

doanhi ngiệp.i Văni hoái doanhi nghiệpi lài sảni phẩmi củai toàni bội cáci khíai cạnhi nh:i

Phongi cáchi củai ngờii lãnhi đạo,i mốii quani hệi giữai lãnhi đạoi vài nhâni viên,i ýi chíi

quyếti tâmi củai bani lãnhi đạoi cùngi vớii sựi thànhi đạti hayi thấti bạii củai họi cũngi nhi củai

doanhi nghiệp,i côngi táci truyềni thông,i sựi độngi viêni vài niềmi tini củai nhâni viêni i

nói thểi hiệni vềi nhữngi quái khứi vài hiệni tạii củai doanhi nghiệpi vài gópi phầni tạoi nêni

truyềni thốngi văni hóai củai doanhi nghiệp.i Đốii vớii nhữngi côngi tyi cói bầui khôngi khíi

văni hoái khépi kín,i cáci quyếti địnhi thờngi đợci đai rai từi nhài quảni trịi cấpi cao,i cấpi dớii

chỉi cói nghĩai vụi thii hành,i vìi thếi cấpi dớii vài cấpi trêni thiếui tini tởngi lẫni nhau,i khôngi

pháti huyi đợci tínhi sángi tạoi vài khải năngi tựi giảii quyếti vấni đềi củai nhâni viên,i vìi thếi

hoạti độngi củai tổi chứci khói đạti hiệui quải cao

Trang 15

Đốii vớii nhữngi côngi tyi cói bầui khôngi khíi cởii mởi ,i cáci đềi xuấti đợci đai rai từi

cấpi dớii saui đói i cấpi trêni dựai vàoi đói đểi rai cáci quyếti định,i vìi vậyi cấpi trêni vài cấpi

d-ớii cói sựi tini tởngi lẫni nhau,i tínhi sángi tạoi củai nhâni viêni đợci giảii quyếti vài pháti huyi

đểi giảii quyếti cáci vấni đềi mangi lạii hiệui quải cao

Bầui khôngi khíi văni hoái củai côngi tyi lài mộti trongi nhữngi vấni đềi khái quani

trọngi vìi nói ảnhi hởngi đếni sựi hoàni thànhi côngi táci trongi khắpi tổi chứci vài hậui quải lài

ảnhi hởngi đếni sựi thoải mãni củai côngi nhâni viên

Cáci tổi chứci đoàni thểi trongi cáci doanhi nghiệpi ởi Việti Nami saui đói đếni

Đoàni thanhi niên,i hộii phụi nữi i cáci tổi chứci nàyi cói ảnhi hởngi khôngi nhỏi đếni cáci

chínhi sáchi i vềi nhâni lựci củai côngi ty,i đặci biệti lài ảnhi hởngi củai côngi đoàn,i côngi

đoàni nằmi bêni cạnhi chínhi quyềni vài cấpi uỷi đảngi i nhngi độci lậpi hơni nhằmi mụci

đíchi mụci đíchi bảoi vệi quyềni lợii củai côngi nhâni viên.i Vaii tròi củai nói thôngi thờngi

lài kếti hợpi vớii chínhi quyềni đểi chămi loi đờii sốngi củai cáni bội côngi nhâni viêni trongi

doanhi nghiệp,i thami dựi cáci vấni đềi chiai tiềni lãi,i tiềni thởng,i tăngi giảmi lơng,i quii

địnhi giời làmi việc,i nghỉi ngơi,i i côngi đoàni hiệni nayi chai cói vaii tròi tíchi cựci trongi

việci bảoi vệi quyềni lợii củai côngi nhâni viên.i Tuyi nhiên,i luậti laoi độngi nămi 1994i đãi

choi phépi đìnhi công,i doi đói trongi tơngi laii vaii tròi củai nói sẽi ảnhi hởngi khôngi nhỏi

đếni quảni trịi nhâni lựci trongi cáci tổi chức,i doanhi nghiệp

Tóm i lại:i Trongi cáci lĩnhi vựci củai đờii sốngi xãi hộii nóii chungi vài trongi sảni

xuấti kinhi doanhi nóii riêng,i coni ngờii cói vaii tròi rấti quani trọngi vài quảni lýi coni ngờii

lài mộti vấni đềi hếti sứci phứci tạpi vài khói khăn,i nói baoi gồmi nhiềui vấni đềi nhi tâmi sinhi

lý,i xãi hội,i đạoi đức, i Nhiệmi vụi củai nhài quảni trịi lài phảii tìmi cáchi dungi hoài i cáci

mốii quani hệi đói đểi huyi độngi cói hiệui quải năngi lựci củai ngờii laoi độngi vàoi mụci

tiêui chungi củai doanhi nghiệp

III.i Cáci chỉi tiêui đánhi giái hiệui quải quảni trịi nhâni lực1.Yêui cầui kháchi quani củai việci nângi caoi hiệui quải quảni trịi nhâni

lực

Trongi thờii đạii ngàyi nay,i khii cáci nguồni tàii nguyêni đãi gầni nhi cạni kiệti

ng-ờii tai mớii quani tâmi đếni việci sửi dụngi hợpi lýi nguồni tàii nguyêni saoi choi cói hiệui quải

nhấti vài lãngi phíi nguồni nhâni lựci đợci coii lài lãngi phíi lớni nhấti vềi tàii nguyên.i Bởii vì,i

kháci vớii cáci nguồni tàii nguyêni kháci tàii nguyêni coni ngờii nếui nhi biếti sửi dụngi mộti

cáchi cói hiệui quải thìi nói sẽi lài vôi tậni vài nói liêni quani đếni việci sửi dụngi cáci tàii

nguyêni khác,i bởii thôngi quai trii thứci coni ngờii cói thểi tìmi rai đợci cáci biệni phápi bảoi

vệi vài sửi dụngi tàii nguyêni khii ýi thứci đợci rằngi nói khôngi phảii lài vôi tận,i thiếui nói sẽi

làmi giáni đoạni quái trìnhi sảni xuấti kinhi doanh

Việci đánhi giái cói hiệui quải nguồni nhâni lựci cói ýi nghĩai rấti quani trọng,i nói

liêni quani đếni việci đánhi giái cói hiệui quải sửi dụngi cáci tàii nguyêni khác,i bởii vìi

Trang 16

khôngi nhữngi đánhi giái đợci thựci tạii sửi dụngi tàii nguyêni mài còni chỉi rai đợci khải

năngi vài triểni vọngi sửi dụngi cáci tàii nguyêni kháci trongi tơngi lai,i thấyi đợci cáci yếui

tối táci độngi tớii quái trìnhi sửi dụngi tàii nguyêni trongi quái trìnhi sửi dụngi nhâni lực,i từi

đói đềi rai nhữngi địnhi hớngi vềi đầui ti i choi vấni đềi quảni lý,i sửi dụngi nhâni lựci cói hiệui

quả

Ngàyi nay,i khii trii thứci khoai họci vài thôngi tini trởi thànhi bội phậni cấui thànhi

quani trọngi hàngi đầui củai lựci lợngi sảni xuấti thìi vấni đềi nàyi lạii càngi trởi nêni quani

trọngi gấpi bộii vìi cấui thànhi trongi cáci sảni phẩm,i dịchi vụi phầni lớni lài trii thứci coni

ngờii soi vớii cáci yếui tối truyềni thốngi cấui thànhi trongi sảni phẩmi nhi vốn,i tàii nguyên,i

nhiêni liệu, i vìi vậyi kếti quải sửi dụngi nguồni nhâni lựci phùi hợpi vớii chii phíi nhâni lựci

bỏi rai bani đầui luôni lài mụci tiêui cầni đạti đốii vớii doanhi nghiệpi nóii riêngi vài đốii vớii

nềni kinhi tếi nóii chung

2.i Cáci chỉi tiêui đánhi giái hiệui quải quảni trịi nhâni lực

a.Chỉi tiêui vềi năngi suấti laoi động:i

Năngi suấti laoi độngi cói thểi tínhi theoi giái trị,i hiệni vật,i thờii gian.i Thôngi ờngi thìi ngờii tai tínhi năngi suấti laoi độngi củai cái nhâni theoi giái trịi vìi theoi cáchi nàyi

th-rấti thuậni lợii choi kếi toán,i thốngi kê,i nhngi lạii khôngi chínhi xáci nếui nhi cói sựi biếni

đổii giái cả.i Vìi vậyi phảii loạii trừi ảnhi hởngi củai giái cải khii tínhi năngi suấti laoi động,i

thôngi quai chỉi tiêui năngi suấti laoi độngi sẽi xáci địnhi đợc:

động

b.Chỉi tiêui tiềni l ơng:i

Baoi gồmi cáci chỉi tiêui sau:

Chỉi tiêui nàyi choi tai thấyi khải năngi sửi dụngi tàii nguyêni nhâni lực,i khải năngi

táii sảni xuấti sứci laoi độngi vài khải năngi duyi trìi pháti triển,i táii sảni xuấti mởi rộngi

Trang 17

i i i i +i Chỉi sối pháti triểni nguồni nhâni lựci HDI.

Nhài máyi ôi tôi Ngôi Giai Tự(i nayi lài Côngi tyi cơi khíi Ngôi Giai Tựi )i đợci thànhi

lậpi ngàyi 13-7-1968i theoi quyếti địnhi 2081/QĐ-CB-LĐi củai Bội giaoi thôngi vậni tải,i

lài doanhi nghiệpi nhài nớc,i lài đơni vịi hạchi toáni kinhi tếi độci lập,i cói ti cáchi phápi

nhân,i đợci mởi tàii khoảni tạii ngâni hàngi vài đợci sửi dụngi coni dấui riêng

Vàoi nhữngi nămi 1930,i nhài máyi cói têni gọii lài AVIAT-i têni củai mộti nhài ti

bảni Pháp,i mộti trongi nhữngi trùmi bóci lộti sứci laoi động.i Trongi quái trìnhi làmi việci ởi

AVIAT,i doi khôngi chịui đợci sựi ápi bứci bóci lộti củai bọni chủi ti bản,i côngi nhâni nhài i

máyi dớii sựi lãnhi đạoi củai Đảng,i đứngi đầui lài đồngi chíi Ngôi Giai Tựi đãi đứngi lêni đấui

tranhi chốngi lạii sựi bóci lộti dãi mani củai bọni chủi ti bảni ,i Ngôi Giai Tựi lài tấmi gơngi

sángi soii đờngi i choi côngi nhâni vừai đấui tranhi vừai tổi chứci sảni xuấti giànhi lấyi hãngi

AVIATi vềi tayi côngi nhâni i vài đãi lấyi têni Ngôi Giai Tựi làmi têni nhài máyi bâyi giờ

Nhiệmi vụi chủi yếui củai nhài máyi lài sảni xuấti phụi tùngi ôi tô,i cụi thểi lài sảni

xuấti 23i mặti hàngi củai 15i máci xei vớii nhiềui loạii sảni phẩmi kháci nhau.i Ngoàii rai

Trang 18

nhài máyi còni mởi thêmi phâni xởngi đạii tui máyi côngi cụi sảni xuấti cáci phụi tùngi choi

máyi kéoi Bôngi Seni phụci vụi nôngi nghiệp.i Nhữngi nămi đầui thậpi kỷi 70,i doi yêui cầui

củai cuộci khángi chiếni chốngi Mỹi vài làmi theoi lờii dii chúci thiêngi liêngi củai Báci Hồ,i

nhài máyi đãi nỗi lựci phấni đấui sảni xuấti kinhi doanhi vớii cáci phongi tràoi thii đuai “i 3i

điểmi cao”,i năngi suấti cao,i ngàyi côngi cao,i chấti lợngi tốt-i tiếti kiệmi nhiềui vài đãi

giànhi đợci nhữngi kếti quải đángi khíchi lệi vớii tổngi giái trịi sảni lợngi nămi 1972i vợti

mứci kếi hoạchi 110,9,i nămi 1973i lài 102,7i vài nămi 1974i lài 105,01.i Nămi

1975,i nhài máyi đợci khôii phụci lạii đẩyi mạnhi sảni xuất,i lúci nàyi nhài máyi mớii chínhi

thứci đợci coii lài đơni vịi làmi ăni cói hiệui quải vớii giái trịi tổngi sảni lợngi lài 139i i soi vớii

nămi 1973i vài giái trịi sảni lợngi hàngi hoái lài 140i soi vớii nămi 1973

Theoi luậti tổi chứci chínhi phủi ngàyi 30-9-1992,i quii chếi vềi thànhi lậpi vài giảii

thểi doanhi nghiệpi nhài nớci bani hànhi kèmi theoi nghịi địnhi 388/HĐBTi ngàyi

20-11-1991i củai Hộii Đồngi Bội Trởngi (nayi lài chínhi phủ)i vài theoi thôngi báoi đồngi ýi thànhi

lậpi doanhi nghiệpi nhài nớci sối 79/TBi ngàyi 19/3/1993i củai văni phòngi chínhi phủ,i

nhài máyi ôi tôi Ngôi Giai Tựi chínhi thứci thànhi lậpi vớii têni gọii lài nhài máyi Ngôi Giai

Cáci mặti hàngi sảni xuấti kinhi doanhi củai nhài máyi gồmi có:i sảni xuấti phụi

tùng,i phụi kiệni choi thiếti bị,i phơngi tiện,i côngi trìnhi giaoi thôngi vậni tải;i sửai chữa,i

lắpi rápi ôi tô,i xei gắni máyi vài sảni xuấti cáci sảni phẩmi côngi nghiệpi khác;i muai báni ôi

tô,i xei gắni máyi cáci loại

Ngàyi 15i thángi 6i nămi 1996,i theoi quii địnhi 22/CPi ngàyi 22/3/1994i củai

chínhi phủi quii địnhi vềi nhiệmi vụ,i quyềni hạn,i tráchi nhiệmi vài quảni lýi nhài nớci vài

cơi cấui tổi chứci bội máyi củai giaoi thôngi vậni tải,i theoi quyếti địnhi LĐi ngàyi 23/12/1995i củai bội GTVT,i Nhài máyi Ngôi Giai Tựi đợci đổii têni thànhi

5239QĐ/TCCB-“Côngi tyi cơi khíi Ngôi Giai Tự“i trựci thuộci Tổngi Côngi Tyi cơi khíi vài vậni tảii –i Bội

Giaoi Thôngi Vậni Tải

Nhi vậy,i cùngi vớii sựi vậni độngi củai nềni kinhi tếi thịi trờngi vài trớci sựi biếni đổii

củai nềni kinhi tếi thếi giớii nóii chungi vài Việti Nami nóii riêng,i Côngi tyi cơi khíi Ngôi

Giai Tựi đãi từngi bớci biếni đổii bội máyi tổi chứci củai mìnhi choi phùi hợpi vớii điềui kiệni

hiệni tạii vài điềui nàyi ảnhi hởngi khôngi nhỏi đếni côngi táci quảni trịi nhâni lựci củai

Trang 19

Côngi ty.i Đểi nghiêni cứui sâui hơni vấni đềi này,i chúngi tai xemi xéti cáci đặci điểmi liêni

quani đếni quảni trịi nhâni lựci củai Côngi tyi từi khii thànhi lậpi đếni nay

2.i Nhữngi đặci điểmi cơi bảni liêni quani đếni quảni trịi nhâni lực

a.Về i lực i lợng i lao i động i của i công i ty:

Trớci nămi 1995,i Côngi tyi cơi khíi Ngôi Giai Tựi lài mộti đơni vịi đợci Bội Giaoi

Thôngi Vậni Tảii xếpi lài doanhi nghiệpi nhài nớci hạngi 1,i lài mộti trongi 2i đơni vịi cói laoi

độngi nhiều,i củai liêni hiệpi cáci xíi nghiệpi cơi khíi giaoi thôngi vậni tải.Vớii lựci lợngi laoi

độngi trêni 1000i ngờii gồmi nhiềui chuyêni môni cơi khíi đợci đàoi tạoi từi trờngi cơi khíi ôi

Côngi tyi cơi khíi Ngôi Giai Tự.i Họci sinhi tốti nghiệpi cáci trờngi trêni đai sối trẻi i nhngi

cũngi khôngi íti lài laoi độngi lớni tuổii đợci đàoi tạoi lạii saui khii ởi chiếni trờngi vềi (i nhi

quâni đội,i thanhi niêni xungi phong,i cáni bội côngi nhâni viêni ngànhi giaoi thôngi vậni

tảii phụci vụi chiếni dịch)

Từi giữai nhữngi nămi 80i củai thếi kỷi 20i việci chuyểni đổii từi cơi chếi baoi cấpi

sangi cơi chếi thịi trờngi đãi làmi choi cáci doanhi nghiệpi nhài nớci gặpi rấti nhiềui khói

khăn,i đặci biệti lài vấni đềi giảii quyếti việci làmi choi ngờii laoi động.i Trớci kháchi hàngi

vìi kháchi hàngi đãi đợci địnhi sẵni vài nhữngi ngờii laoi độngi làmi việci hầui nhi chỉi biếti

sảni xuấti mài khôngi cầni quani tâmi đếni sảni phẩmi mìnhi sảni xuấti rai cói đủi chấti lợngi

hayi khôngi i Tìnhi trạngi chungi i thờngi cói ởi cáci doanhi nghiệpi nhài nớci lài cói nhiềui

laoi độngi khôngi cói đủi sứci khoẻi đểi thami giai sảni xuấti hoặci thiếui tráchi nhiệmi vớii

côngi việci vẫni đợci hởngi lơngi đềui đặn

Khii chuyểni sangi cơi chếi thịi trờng,i khôngi còni chếi đội baoi cấpi hoàni toàni

nữa,i mộti sối doanhi nghiệpi nhài nớci đãi phảii giảii thểi doi khôngi tạoi đợci việci làmi choi

côngi nhâni viên,i hơni nữai sảni phẩmi sảni xuấti rai khôngi tìmi kiếmi đợci kháchi hàngi vìi

khôngi còni phùi hợpi vớii điềui kiệni hiệni tại

Đốii vớii Côngi tyi cơi khíi Ngôi Giai Tự,i nhiềui mặti hàngi truyềni thốngi củai

Côngi tyi đãi khôngi còni thíchi hợpi vài khôngi còni đợci thịi trờngi chấpi nhận,i trớci kiai

nhữngi sảni phẩmi nàyi củai Côngi tyi đợci sảni xuấti hàngi loạti vài toàni bội sảni phẩmi

đềui đợci muai bởii Xíi nghiệpi vậti ti vài phụi tùngi cơi khíi Đứci Giangi (i đâyi lài kháchi

hàngi choi nhài nớci địnhi sẵn),i Côngi tyi đứngi trớci khói khăni lớni nhấti lài tìmi kiếmi

kháchi hàngi vài xáci địnhi sảni phẩmi mũii nhọni đểi từi đói giảii quyếti côngi ăni việci làmi

choi mộti sối cáni bội côngi nhâni viêni khái đôngi đảo.i Vìi vậy,i mộti mặti Côngi tyi vẫni

phảii duyi trìi sảni xuấti mặti hàngi truyềni thốngi vài tìmi kiếmi kháchi hàng,i mặti kháci

đổii mớii sảni xuấti kinhi doanhi sangi cáci lĩnhi vựci khác

sối khói khăn,i Côngi tyi đãi giảmi biêni chếi gầni 600i laoi độngi khôngi đủi sứci khoẻ,i

trìnhi đội dớii cáci dạngi :i nghỉi hu,i nghỉi mấti sức,i thôii việci (i baoi gồm:i thôii việci i đểi đii

Trang 20

học,i đii nớci ngoài,i hởngi trợi cấpi 1i lần,i đàoi tạoi lạii nghềi ).i Songi songi vớii côngi việci

này,i Côngi tyi đãi tuyểni dụngi thêmi mộti sối laoi độngi cói trìnhi đội tayi nghềi choi lĩnhi

vựci sảni xuấti kinhi doanhi mới,i cũngi vìi vậyi nêni sối lợngi laoi độngi củai Côngi tyi đãi

giảmi dầni theoi cáci năm,i thểi hiệni quai cáci bảngi sau:

Nguồn:i Báoi cáoi laoi động-việci làmi -i Côngi tyi cơi khíi Ngôi Giai Tự

Nhi vậy,i sối laoi độngi khôngi cói việci làmi vẫni còni tồni tạii rấti nhiềui ởi Côngi tyi

,i đặti rai vấni đềi khói khăni củai Côngi tyi lài làmi thếi nàoi đểi giảii quyếti việci làmi choi sối

laoi độngi này

Đểi tìmi rai phơngi phápi giảii quyết,i côngi tyi đãi tiếni hànhi phâni loạii laoi độngi

nhằmi xáci địnhi sối lợngi laoi độngi cầni thiếti vài đủi tiêui chuẩni làmi việci laoi độngi đợci

phâni thànhi cáci nhómi sau:

Trang 21

Nhóm i 1i :i Nhómi 1i laoi độngi đợci thểi hiệni cói việci làmi thờngi xuyêni tạii côngi

tyi vài cũngi đợci phân:i

Loạii A:i Cói tayi nghề,i cói ýi thức,i cói sứci khỏe,i cói khải năngi hoàni thànhi

nhiệmi vụi đợci giao:i 120i ngời.i

Loạii B:i Cói sứci khoẻi làmi việci khôngi đúngi nghề,i cói ýi thứci vài hoàni thànhi

nhiệmi vụi đợci giao:i 30i ngời.i

Loạii C:i Cói ýi thức,i sứci khoẻi cói hạni chế:i 25i ngời

Loạii D:i Sứci khoẻi yếu,i khôngi cói khải năngi hoàni thànhi nhiệmi vụ:i 15i ngời.i

Tổngi củai 4i loại:i 190i ngời

Nhóm i 2:i Nhómi 2i lài laoi độngi cói đội tuổii từi 40i trởi xuống,i đợci phâni thànhi

cáci loại:

-i Cói sứci khoẻ,i cói trìnhi đội tayi nghề,i nghềi đàoi tạoi côngi tyi cói nhui cầui vài

chai cói việci làmi ổni định:i 20i ngời.i

-i Cói sứci khoẻ,i cói trìnhi đội tayi nghề,i nghềi đàoi tạoi nhngi cói việci làmi ổni

định,i làmi bêni ngoàii i khôngi cói nhui cầui trởi lạii côngi ty:i 58i ngời.i

-i Cói sứci khoẻ,i cói tayi nghề,i đangi theoi họci cáci trờngi đạii học:i 6i ngời.i

-i Sứci khoẻi yếu,i ngànhi nghềi đợci đàoi tạoi côngi tyi khôngi cói nhui cầu:i 5i ngời.i

Tổngi sối laoi độngi phâni nhómi 2:i 89i ngời.i

Nhóm i 3:i Lài laoi độngi cói đội tuổii từi 41i đếni 55i tuổii (đốii vớii nữi )i đếni 60i tuổii

(i đốii vớii nami )

-i Laoi độngi cói đội tuổii từi 41i đếni 50:i 50i ngời.i

-i Laoi độngi i cói đội tuổii từi 51i đếni 55:i 3i ngời.i

-i Laoi độngi trêni 55i tuổi:i 1i ngời.i

Tổngi sối laoi độngi nhómi nàyi là:i 54i ngời.i

Nhómi 4:i Laoi độngi ýi thứci kỷi luậti kém,i côngi tyi cói giấyi mờii nhiềui lầni

nh-ngi khôngi đếni làmi việc,i hoặci đếni làmi việci 1i đếni 5i ngàyi tựi ýi nghỉ:i 5i ngời.i

Tổngi sối laoi độngi củai côngi tyi đếni thờii điểmi 31/12/2001i lài 338i ngời.Ngoàii cáchi phâni loạii nàyi Côngi tyi còni tiếni hànhi phâni loạii độii ngũi cáni bội

khoai họci kỹi thuậti nhi sau:

Trang 22

Bảngi 2:i Cơi cấui laoi độngi theoi trìnhi độ.

Nguồn:i Báoi cáoi cáni bội khoai họci kỹi thuật-Côngi tyi i cơi khíi Ngôi i Giai Tự

Nhi vậy,i cáni bội ởi trìnhi đội đạii họci chiếmi đai sối điềui nàyi phảni ánhi nhui cầui

sửi dụngi cáni bội cói trìnhi đội củai Côngi tyi tơngi đốii lớn.i Nami giớii chiếmi đai sối phảni

ánhi tínhi nghềi nghiệpi phùi hợpi vớii mộti Côngi tyi cơi khí

Việci phâni loạii laoi độngi lài mộti côngi việci thựci sựi cầni thiếti đốii vớii Côngi

ty,i giúpi choi Côngi tyi xáci địnhi nhui cầui laoi độngi vài giảii quyếti việci làmi choi ngờii

laoi động,i cũngi lài giảmi bớti khói khăni choi Côngi tyi nóii chungi vài ngờii laoi độngi nóii

Trang 23

đâyi cói 11i phòngi bani vài 8i phâni xởngi nayi doi nhui cầui củai cơi chếi quảni lýi mớii sắpi

xếpi lạii nhằmi phùi hợpi vài đạti hiệui quải cao,i còni lạii 7i phòngi bani vài 7i phâni xởng:i

-i Dâyi chuyềni lắpi rápi xei gắni máy.i

Trongi 7i phâni xởngi trêni cói dâyi chuyềni lắpi rápi xei gắni máyi đợci bối tríi theoi

dạngi phâni xởngi cơi độngi mềmi doi phòngi kếi hoạch.i Đầui ti quảni lýi khii cói việci thìi

đợci điềui vềi phâni xởng,i khii khôngi cói việci lạii trải lạii đơni vịi cũi đểi 1i quảni đốci phâni

xởng

Đểi nắmi rõi hơni vềi cơi cấui bội máyi quảni lýi tổi chứci củai côngi tyi tai cói sơi đồi

nhi sau:

Tổi chứci bội máy

Trang 24

Giám Đốc

Tài chính

Tổ chức LĐ

tiền l

ơng

Văn phòng tổng hợp

Ban bảo

vệ QSTV

khí 2

Phân

x ởng cơ

khí 3

Phân x ởng cơ

điện dụng cụ

Phân

x ởng bảo d ỡng ô tô xe máy

Ban dịc

h vụ

Dây chuyề

n lắp ráp xe gắn máy

a.Phòng i i kế i hoạch-đầu i t :

Chứci năngi lài thami mui choi Giámi đốc,i đâyi lài bội phậni mởi rộngi sảni xuấti

kinhi doanhi xâyi dựngi thiếti lậpi mộti kếi hoạchi dàii hạni i tứci lài từi 1i nămi trởi lêni vài kếi

hoạchi sảni xuấti kinhi doanhi ngắni hạni (i tháng,i quí,i 6i tháng).i Muai báni cấpi pháti vậti

quảni lýi hàngi hoái cói hiệui quả.i

Trongi đói biêni chếi gồmi 8i ngời:

- 1i trởngi phòng.i

Trang 25

Thami mui choi giámi đốci côngi táci kỹi thuậti ứngi dụngi côngi nghệi mớii vàoi

sảni xuất.i Đềi xuấti phơngi áni nghiêni cứui sảni phẩmi choi côngi tyi xâyi dựngi quyi trìnhi

côngi nghệi sảni xuấti vài kỉêmi trai chấti lợngi sảni phẩmi xâyi dựngi tiêui chuẩni kỹi thuậti

theoi quii định,i dựi trùi vài quảni lýi dụngi cụi đoi lờng.i Bêni cạnhi đói xâyi dựngi quảni lýi

cáci loạii địnhi mức:i vậti t,i laoi động,i sửai chữai thiếti i bịi quảni lýi sửi dụngi thiếti bịi trớci

vài saui khii sửai chữa

Thami mui choi giámi đốci vềi côngi táci i T.C.CBi –i LĐi -i côngi táci laoi độngi tiềni

lơng,i chếi đội chínhi sáchi thanhi trai phápi chế,i bảoi vệi chínhi trịi nộii bộ,i côngi táci ani

toàni sảni xuất,i đàoi tạoi nângi caoi tayi nghề,i nghiệpi vụi choi cáni bội côngi nhâni viên.i

Biêni chếi gồmi 8i ngời:

- 1i trởngi phòng.i

- 1i phói phòng.i

- 1i chuyêni viêni bảoi vệi chínhi trịi nộii bộ

- 1i chuyêni viêni thanhi trai phápi chế

- 1i kỹi si ani toàni đàoi tạo.i

- 1i cáni sựi quảni lýi thốngi kêi laoi động

- 2i kỹi thuậti viên

Trang 26

d.i Phòng i tàI i chính i kế i toán:

Thami mui choi giámi đốci vềi côngi táci tàIi chínhi vài kếi toáni củai côngi tyi bêni

cạnhi đói phâni tíchi hoạti độngi tàIi chínhi củai côngi tyi hàngi nămi hoặci trongi từngi kỳ

i Biêni chếi củai phòngi nàyi gồmi 5i ngời:

- 1i kếi toáni trởngi phụi tráchi phòng

- 1i phói phòng.i

- 3i kếi toáni vài thủi quỹ

e i Văn i phòng i tổng i hợp:

Thami mui choi giámi đốci tổngi hợpi sối liệui củai cáci đơni vịi củai côngi ty.i Quảni

lýi bảoi dỡngi sửai chữai vệi sinhi nhài xởng,i thami mui choi giámi đốci côngi táci hànhi

chính,i quảni trịi yi tếi thii đua,i quảni lýi dấui lui trữi táii hiệni hồi sơ,i quảni lýi văni phòngi

choi thuêi trựci tiếpi làmi vài phảni ánhi côngi táci đốii nộii vài đốii ngoạii hợpi táci làmi việci

cùngi vớii thi kýi củai giámi đốc,i thúci đẩyi vài xâyi dựngi đểi pháti triểni nhằmi đổii mớii

doanhi nghiệpi theoi mộti hớngi tíchi cực.i

f i Ban i bảo i vệ i - i quân i sự i tự i vệ:

Thami mui choi giámi đốci vềi côngi táci bảoi vệi ani ninhi trậti tự,i bảoi vệi tàii sảni

củai côngi tyi vài côngi táci quâni sựi tựi vệ

Biêni chếi phòngi gồmi 7i ngời:

-i 1i i trởngi ban.i

Trang 27

Từi nhữngi nămi 90i chủi trơngi xoái bỏi baoi cấpi chuyểni sangi cơi chếi thịi trờngi

tựi hạchi toáni vài đóngi thuếi nêni côngi tyi gặpi rấti nhiềui khói khăn.i Tuyi nhiên,i tậpi thểi

lãnhi đạoi côngi tyi đãi khôngi chùni bớci trớci nhữngi khói khăni doi yêui cầui cấpi thiếti vài

cũngi phùi hợpi vớii yếui tối kỹi thuật,i sảni xuấti kinhi doanhi hòngi đápi ứngi đợci mộti

cáchi tốti nhất,i hiệui quải nhấti đốii vớii thịi trờngi trongi vài ngoàii nớc.i Chínhi vìi vậyi

yếui tối thànhi lậpi cáci phòngi bani đặci biệti lài cáci phâni xởngi sảni xuấti lài vôi cùngi

quani trọng,i dớii đâyi lài chii tiếti từngi phâni xởngi hoạti độngi cói hiệui quải củai côngi ty:

Đói lài giảii phâni cáchi tôni sóng,i chếi tạoi phụi tùngi xei máyi vài cáci sảni phẩmi

cơi khíi kháci kểi cải việci chếi tạoi phôii phẩmi doi côngi tyi giao

Trang 28

-i Sửai chữai máyi móci thiếti bị,i phụci vụi chiếui sángi năngi lợngi cáci phòngi

ban,i cáci phâni xởngi vài toàni côngi ty

-i Chuyêni sảni xuấti dụngi cụi phụi tùngi phụci vụi choi sảni xuấti vài sửai chữa.i

-i Chếi thửi cáci sảni phẩmi mớii trớci khii đai vàoi sảni xuấti chínhi thức.i

-i Đàoi tạoi vài bồii dỡngi nângi caoi tayi nghềi choi côngi nhâni kỹi thuậti đểi cungi

Trang 29

Sửai chữai vài bảoi dỡngi ôi tôi cáci loại.i Muai báni ôi tôi vài phụi tùng,i dịchi vụi vậni

chuyểni bằngi ôi tô,i sửai chữai xei gắni máyi cáci loại.i

Phâni xởngi bảoi dỡngi ôi tôi xei máyi gồmi 4i tổi sảni xuấti côngi tác:

Dịchi vụi bảoi quảni xei máyi vài kinhi doanhi cửai hàng,i muai báni ôi tô,i xei máyi i

thơngi mại,i môii giới.i

Tổi dịchi vụi gồmi 3i tổi sảni xuấti côngi tác:

-i Tổi văni phòng.i

-i Tổi báni hàng.i

-i Tổi trôngi xe

Tổngi sối laoi độngi lài 18i ngời.i Doanhi thui hàngi nămi đạti 300i triệui VND

+i Dâyi chuyềni lắpi rápi xei gắni máy:

Nhiệmi vụi chủi yếu:

Đói lài lắpi rápi xei máyi dạngi IKDi vài bảoi quảni trôngi xei giữi hàngi hoá,i dâyi

chuyềni lắpi rápi đợci bối tríi theoi dạngi phâni xởngi cơi độngi mềmi doi phòngi kếi hoạchi

đầui ti quảni lý,i khii cói việci điềui xei vềi phâni xởngi vài khii hếti việci trải xei lạii đơni vịi cũ

Vớii bội máyi tổi chứci quảni lýi nhi vậy,i Côngi tyi cũngi đãi đạti đợci nhữngi thànhi

tựui nhấti định.i Bấti kỳi doanhi nghiệpi nào,i nếui muốni sảni xuấti kinhi doanhi tốti đềui

phảii chúi trọngi đếni côngi táci quảni trịi nhâni lựci mài i yếui tối đầui vàoi củai vấni đềi nàyi

lài côngi táci tuyểni nhâni viên.i ởi Côngi tyi cơi khíi Ngôi Giai Tựi khii cói nhui cầui mớii vềi

Ngày đăng: 27/07/2023, 21:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng i  1 i  : i  Cơ i  cấu i  lao i  động i  1997-2001. - Do an quan tri nhan luc tai cong ty co khi ngo gia tu
Bảng i 1 i : i Cơ i cấu i lao i động i 1997-2001 (Trang 20)
Bảng i  2: i  Cơ i  cấu i  lao i  động i  theo i  trình i  độ. - Do an quan tri nhan luc tai cong ty co khi ngo gia tu
Bảng i 2: i Cơ i cấu i lao i động i theo i trình i độ (Trang 22)
Bảng i  3: i  Các i  chỉ i  tiêu i  kết i  quả i  sản i  xuất i  kinh i  doanh i  của i  Công i  ty i  1999-2001 - Do an quan tri nhan luc tai cong ty co khi ngo gia tu
Bảng i 3: i Các i chỉ i tiêu i kết i quả i sản i xuất i kinh i doanh i của i Công i ty i 1999-2001 (Trang 31)
Bảng i  4: i  Tình i  hình i  trả i  lơng i  của i  Công i  ty i i  cơ i  khí i  Ngô i  Gia i  Tự. - Do an quan tri nhan luc tai cong ty co khi ngo gia tu
Bảng i 4: i Tình i hình i trả i lơng i của i Công i ty i i cơ i khí i Ngô i Gia i Tự (Trang 38)
Bảng i  8: i  Tình i  hình i  sử i  dụng i  lao i  động i  1997-2001 - Do an quan tri nhan luc tai cong ty co khi ngo gia tu
Bảng i 8: i Tình i hình i sử i dụng i lao i động i 1997-2001 (Trang 47)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w