1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bài giảng lập kế hoạch y tế chương 8 lựa chọn giải pháp

24 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Lựa chọn giải pháp
Trường học Trường Đại học Y Hà Nội
Chuyên ngành Lập kế hoạch y tế
Thể loại Bài giảng
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 574 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

CHUẨN ĐẦU RAgiải pháp bảng phân tích khó khăn thuận lợi để giải quyết vấn đề lựa chọn... Mục tiêu của xác định giải phápNhằm tìm ra và lựa chọn những giải pháp/ phương pháp thực hiện thí

Trang 1

LỰA CHỌN GIẢI PHÁP

Trang 2

CHUẨN ĐẦU RA

giải pháp

bảng phân tích khó khăn thuận lợi để giải quyết vấn đề lựa chọn

Trang 4

Mục tiêu của xác định giải pháp

Nhằm tìm ra và lựa chọn những giải pháp/

phương pháp thực hiện thích hợp để giải quyết các nguyên nhân gốc rễ nhằm đạt được mục tiêu

đề ra

Trang 5

Câu hỏi

Như thế nào là một giải pháp thích hợp ?

Làm thế nào để tìm ra giải pháp thích hợp ?

Trang 8

Hiệu quá

Thực thi

Tích số

(HQxTT)

Lựa chọn

Trang 9

Các bước lựa chọn giải pháp (1)

Bước 1: Tìm giải pháp

◼ Trả lời câu hỏi “Làm gì để giải quyết nguyên

nhân gốc rễ”

Trang 10

Ví dụ về nguyên nhân-giải pháp

Nguyên nhân Giải pháp

Kỹ năng chuyên môn

Các bước lựa chọn giải pháp (2)

Trang 11

Bước 2: Tìm phương pháp thực hiện

◼ Trả lời câu hỏi “làm như thế nào để thực hiện giải pháp đó”

pháp thực hiện tương ứng

Các bước lựa chọn giải pháp (3)

Trang 12

Ví dụ về giải pháp và pp thực hiện

Giải pháp

(Countermeasure)

Phương pháp thực hiện (Practical method)

Đào tạo kỹ năng

chuyên môn cho cán

bộ y tế

1 Cử cán bộ đi học tại Hà nội

2 Mở lớp đào tạo ngắn hạn tại cơ sở

3 Đào tạo qua giám sát thường xuyên

Trang 13

Các bước lựa chọn giải pháp (4)

Bước 3: Lựa chọn phương pháp thực hiện

là phù hợp để thực hiện?”

◼ Tiêu chí đánh giá: tính hiệu quảkhả thi

Trang 14

Các bước lựa chọn giải pháp (5)

Bước 3: Lựa chọn phương pháp thực hiện (tiếp)

Kỹ thuật chấm điểm:

Chấm điểm tính hiệu quả và tính khả thi

Thang điểm 1-5:

1 điểm: không hiệu quả/không khả thi

2 điểm : hiệu quả kém/tính khả thi kém

3 điểm : hiệu quả trung bình/tính khả thi TB

4 điểm : hiệu quả khá/khả thi

5 điểm : hiệu quả cao/tính khả thi cao

Trang 15

Các bước lựa chọn giải pháp (5)

Bước 3: Lựa chọn phương pháp thực hiện

Trang 16

Xác định tích số điểm hiệu quả nhân với khả

năng thực thi

Chọn các phương pháp thực hiện dựa vào cột

tích số: Chọn những phương pháp thực hiện có số

điểm cao hơn điểm mốc do nhóm quy định

Các bước lựa chọn giải pháp (6)

Bước 3: Lựa chọn phương pháp thực hiện (tiếp)

Trang 17

Ví dụ: Bảng lựa chọn giải pháp

◼ Vi du LCGP.doc

Trang 19

Bước 4: Phân tích khó khăn-thuận lợi

của các phương pháp thực hiện được

lựa chọn

Là kỹ thuật để nêu ra và phân tích các yếu tố

ngăn cản (khó khăn) hoặc yếu tố thúc đẩy, hỗ trợ (thuận lợi) cho việc thực hiện công việc, hoạt động

Các bước lựa chọn giải pháp (7)

Trang 20

Bước 4: Phân tích khó khăn-thuận lợi (tiếp)

Lợi ích của phân tích khó khăn-thuận lợi:

- Lường trước các khó khăn

Trang 21

Bước 4: Phân tích khó khăn-thuận lợi (tiếp)

Các yếu tố cần xem xét khi phân tích khó khăn-thuận lợi:

Trang 22

Ví dụ: Bảng phân tích khó khăn-thuận lợi

Phương pháp t/hiện Thuận lợi Khó khăn

Số lượng tài liệu truyền thông hạn chế

Các bước lựa chọn giải pháp (10)

Trang 23

Tóm tắt

NN

gốc rễ

Tìm Giải pháp

Tìm PP thực hiện GP

Lựa chọn

PP thực hiện

Phân tích khó khăn- thuận lợi

Xây dựng

kế hoạch hành động

NN gì gây

nên VĐ?

Làm thế nào để giải quyết NN gốc rễ

Làm thế nào để thực hiện các

GP đó

Nên lựa chọn PP thực hiện nào?

Khi thực hiện các PP thực hiện đó thì cần lưu ý KK-

Trang 24

Bài tập thực hành

chọn giải pháp để giải quyết các nguyên nhân gốc rễ và đạt được mục tiêu can thiệp

- Sau đó, xây dựng bảng phân tích khó thuận lợi nhằm lường trước các khó khăn và thuận lợi của các giải pháp nhóm lựa chọn

Ngày đăng: 25/07/2023, 16:07

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w