ThemeGallery PowerTemplate LOGO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ QUẢN LÝ ĐỀ TÀI ĐỊNH GIÁ CỔ PHIẾU FPT Nội dung 1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp 2 Lý do lựa chon 3 Phân tích SWOT 4 Phân t[.]
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN KINH TẾ QUẢN LÝ
ĐỀ TÀI ĐỊNH GIÁ CỔ PHIẾU FPT
Trang 2Nội dung
1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp
2 Lý do lựa chon
3 Phân tích SWOT
4 Phân tích các chỉ số doanh nghiệp
5 Đinh giá cổ phiếu qua hai phương pháp phân tích cơ bản
Trang 3Lịch sử hình thành
Trang 4• 13/09/1988 Thành lập công
ty công nghệ thực phẩm
• 27/10/1990 đổi tên thành Công ty phát triển đầu tư công nghệ FPT
• 2002 Cổ phần hóa
• 2006 Niêm yết trên sàn
HOSE
Trang 5Giới thiệu chung về doanh nghiệp
Trang 6Cơ cấu doanh thu và LNTT
Trang 7Giới thiệu chung về doanh nghiệp
Trang 8I.Lý do lựa chọn cổ phiếu đầu tư
Là một trong những công ty có bản sắc văn hóa
riêng- Văn hóa FPT
Là doanh nghiệp công nghệ lớn nhất Việt Nam hoạt động dưới hình thức tập đoàn gồm 9 công ty con
Có chiến lược toàn cầu hóa qua tiến hành thương vụ M7&A đầu tiên trong lịch sử
Trang 9Lý do lựa chọn cổ phiếu đầu tư
• Tổng VCSH đạt 7587 tỷ, gấp 2,2 lần vốn điều
lệ (BCTC quý 2/2014)
• Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2010-2011, FPT vẫn đạt mức tăng trưởng lợi nhuận 20%/năm Có tốc độ tăng trưởng ổn
định
Trang 10Thông tin kinh tế
• Tốc độ tăng trưởng GDP năm
Kinh tế có xu hướng phục hồi sau khủng hoảng
Trang 11Ma trận SWOT
Cơ hội : O -Xu hướng nền tảng công nghệ mới SMAC-1
-Xuất khảu phần mềm sang thị trường lớn như Mỹ, Nhật, EU-3 -Chính phủ đánh giá cao vai trò của công nghệ thông tin trong việc hiện đại hóa bộ máy tổ chức hoạt động-1 -Apple hợp tác với FPT để gia tăng thị phần Iphone tại các nước ĐNA- 1
- Game online đứng trước cơ hội phát triển lớn khi chính phủ cho phép phát hành game trở lại-1
Thách thức T -Thị trường phát triển phần mềm trong nước nhiều cạnh tranh và đã chạm mức bão hòa-1
-Các dự án nâng cấp CNTT của chính phủ khối ngân hàng tài chính bị tạm ngừng-1
-Thế giới di động đang chuyển dịch sang hướng ít phụ thuộc vào FPT khiến FPT thâm hụt doanh thu và bị cạnh tranh hơn trong lĩnh vực phân phối bán lẻ -2
Mặt mạnh S
-Có thị phần số một trong nước và uy tín tại
các thị trường lớn trên thế giới.
-Chi phí nhân công cạnh tranh so với các nước
trong khu vực-1
-Đội ngũ lập trình viên, kỹ sư công nghệ lớn và
có trình độ-3
-Công ty chiếm thị phần số 2 ở lĩnh vực cung
cấp internet băng thông rộng
Phối hợp S/O -Phát triển rộng trên lĩnh vực công nghệ SMAC
-Gia tăng xuất khẩu dựa trên lợi thế nhân công giá rẻ
- Gia tăng thị phần công nghệ thông tin trong hệ thống quản lý nhà nước và game online
Phối hợp S/T -Thị trường bão hoà khiến cho FPT gặp khó khăn trong việc phát triển và kiểm soát thị trường.
-Thị trường bị thu hẹp nhưng vẫn không ảnh hưởng nhiều đến FPT do FPT có thị phần lớn trong ngành cung cấp internet.
Mặt yếu W
-Số lượng hợp đồng tích hợp hệ thống không
ổn định-1
-Mảng nội dung số và game online còn gặp
nhiều khó khăn về phát triển khách hàng và
cơ chế chính sách-3
-Hệ thống bán lẻ bắt đầu muộn hơn so với
các đối thủ bán lẻ khác-2
Phối hợp W/O -Chưa tận dụng hết nguồn lực để phát triển hệ thống game online.
- Thị trường hệ thống bán lẻ không được phát triển bằng các đối thủ cạnh tranh.
Phối hợp W/T -Thị trường phát triển của FPT càng dần
bị lấn át bởi các đối thủ cạnh tranh,nhất
là thị trường bán lẻ.
Trang 12Phân tích tài chính doanh nghiệp
*excel*
Trang 14II Phương pháp phân tích cơ bản
Company Logo
Phương pháp chiết khấu dòng tiền
tự do của doanh nghiệp 1
Phân tích theo hệ số tương quan 2
Trang 15Định giá cổ phiếu phương pháp
hệ số tương quan
*excel*
Trang 17Định giá cổ phiếu phương pháp chiết khấu dòng tiên FCFF
Ước lượng các thông số đầu vào:
Tỷ lệ tái đầu tư 41,58%
Suất sinh lợi trên vốn 15%
Trang 18Dự báo tốc độ tăng trưởng
Tốc độ tăng trưởng Tỷ lệ tái đầu tư
Giai đoạn
Giai đoạn dài
Trang 19Kết quả phân tích
Trang 20Giá cổ phiếu so với giá thị trường
Giá thị trường: 53000đ/cp (22/9/2014) FCFF: 258.000đ/cp
Theo Phương pháp p/e: 74.108đ/cp
Tăng 43%
Đánh giá cổ phiếu
Trang 22Kết luận
Quyết định đầu
tư trong ngắn hạn và dài hạn