Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - GV. Nguyễn Quốc Ấn

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - GV. Nguyễn Quốc Ấn

Biên soạn: Nguyễn Quốc Ấn

Giảng viên chính

Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh

QUẢN LÝ DỰ ÁN

Tài liệu tham khảo:

- QUẢN LÝ DỰ ÁN.

Cao Hào Thi (chủ biên),

Nguyễn Thúy Quỳnh Loan.

Nxb Đại học Quốc gia Tp Hồ Chí Minh, 2004.

QUẢN TRỊ KINH DOANH

Hai xu hướng trong Quản trị kinh doanh.

Vị trí môn học Quản lý dự án.

DỰ ÁN: Những vấn đề chung

CHƯƠNG I

1.ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN

- Dự án: là một tập hợp có tổ chức của các hoạt động

và các quy trình đã được tạo ra để thực hiện các

mục tiêu riêng biệt trong các giới hạn về nguồnlực, ngân sách và các kỳ hạn đã được xác lậptrước

- Một dự án là thực hiện một nỗ lực tạm thời để tạo

ra một sản phẩm, dịch vụ hay kết quả đặc biệt.”

Tính chất của dự án

Dự án có tính duy nhất do:

 Mục tiêu của dự án là duy nhất

 Hoạt động của dự án không lặp lại

 Đòi hỏi dự án phải thực hiện đúng kế

hoạch đã đề ra.

Tính chất của dự án

Dự án có tính tạm thời vì:

 Dự án được xây dựng dựa trên các số liệu dự báo

 Các hoạt động và bộ máy quản lý của dự án chỉ có tính chất giai đoạn

 Yêu cầu dự án phải thay đổi theo kịp diễn biến thực tế của thị trường (hay môi

trường).

Tính chất của dự án

 Dự án phải được kiểm tra và giám sát

chặt chẽ trong từng giai đoạn.

Tính chất của dự án

Dự án thường bao gồm nhiều ngành nghề và lĩnh vực khác nhau:

 Đòi hỏi nhiều kỷ năng khác nhau

 Thường có sự va chạm giữa các chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau

 Quản trị gia dự án phải có khả năng tổng hợp và dung hòa các ý kiến khác nhau: cần kỷ năng quản

trị.

Tính chất của dự án

Dự án có tính bất định vì là một hoạt động của tương lai

 Dự trù các tình huống khác nhau

 Có các phương án phòng chống rủi ro

- Mục tiêu của dự án : cụ thể, dễ hiểu, đo lường được, đồng thuận, khả thi, thời gian giới hạn (SMART).

Các yếu tố xác định một dự án

- Các điều kiện ràng buộc:

+ Chất lượng của các sản phẩm đầu ra.

+ Thời gian + Chi phí (nguồn lực).

- Các yếu tố rủi ro

2.3 Giới hạn quy mô dự án:

Quy mô dự án được giới hạn căn cứ trên việc xác định các công việc chỉ thuộc về một dự án

Quy mô của dự án càng nhỏ, khả năng thành công của dự án càng cao

3 Phân biệt dự án, chương trình

và danh mục đầu tư.

Danh mục đầu tư : lợi ích lớn nhất, rủi ro

thấp nhất (chiến lược đầu tư)

Chương trình : đạt được các mục tiêu với hiệu

quả cao nhất

Dự án : mục tiêu duy nhất.

Định nghĩa chương trình

Một chương trình là một tập hợp các dự án, trong đó mỗi dự án có mục tiêu cụ thể và

cùng nhóm lại để thực hiện một mục tiêu

chung.

Một chương trình là một nhóm các dự án liên quan được điều phối để đạt được lợi ích cao nhất và quản lý tốt nhất, mà sẽ không có

được nếu thực hiện riêng lẻ.

Danh mục đầu tư

Một Danh mục đầu tư là một tập hợp các

dự án và/ hoặc chương trình và các phần việc khác được nhóm lại để thúc đẩy

hiệu quả công việc nhằm đạt đến chiến lược kinh doanh.

Mối quan hệ Danh mục Đầu tư

Danh mục Đầu tư

Danh mục đầu tư Dự án

NHẮC LẠI: XU HƯỚNG ĐẦU TƯ

 LỰA CHỌN CỦA NHÀ ĐẦU TƯ:

 Đầu tư là nhằm tối đa hóa lợi ích Do đó xu hướng dịch chuyển đầu tư cũng tuân theo qui luật nầy (tăng lợi ích, giảm chi phí).

 Tóm lược lịch sử dịch chuyển các luồng đầu tư nước

ngoài

Đầu tư

NHẮC LẠI: XU HƯỚNG ĐẦU TƯ