Vair PowerPoint Presentation CHỦ ĐỀ QUẢN TRỊ KHO BÃI, XỬ LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ ĐÓNG GÓI HÀNG HÓA Miss Rectangle KHO BÃI, VAI TRÒ CỦA KHO BÃI 1 2 3 4 5 CÁC LOẠI KHO BÃI CÁC YÊU TỐ CẦN XEM XÉT KHI THIẾT[.]
Trang 1CHỦ ĐỀ:
QUẢN TRỊ KHO BÃI,
XỬ LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ ĐÓNG GÓI
HÀNG HÓA
Trang 2KHO BÃI, VAI TRÒ CỦA
KHO BÃI 1
2 3
4 5
CÁC LOẠI KHO BÃI CÁC YÊU TỐ CẦN
XEM XÉT KHI THIẾT
KẾ KHO BÃI ĐIỀU HÀNH HOẠT
Trang 3KHÁI NIỆM
- Là nơi cất giữ nguyên vật liệu,
bán thành phẩm, thành phẩm.
- Cung cấp thông tin về tình
trạng, điều kiện lưu giữ và vị trí các hàng hóa được lưu kho.
Trang 4Phân biệt giữa nhà kho (Warehouse) và trung tâm phân phối (DC-Distribution Center)
Là nơi chứa tất cả các loại sản
phẩm
Chỉ duy trì mức dự trữ tối thiểu, chỉ tập trung cho những mặt hàng
có nhu cầu lớn.
Hàng hóa qua 4 khâu: nhập kho,
lưu trữ, chọn lọc, phân loại và
xuất kho-giao hàng.
Hàng qua 2 khâu: nhập hàng vào trung tâm-xuất hàng, lưu chuyển
KHÁI NIỆM
Trang 5Warehouse DC-Distribution Center
Chú trọng việc bảo quản, dự trữ,
chưa đặt việc thực hiện các dịch
vụ giá trị gia tăng lên hàng đầu
Tổ chức việc phân lọai, bao gói, dán nhãn, ghi ký mã hiệu, lắp ráp đồng bộ, hoàn thiện sản phẩm
Thu thập và cung cấp dữ liệu theo
từng đợt
Thu thập, cập nhật số liệu theo từng thời điểm.
KHÁI NIỆM
Trang 6VAI TRÒ KHO BÃI
Trang 7ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
Trong khâu sản xuất
Tiết kiệm chi phí vận
tải
Cung cấp nguyên vật liệu đúng
Trang 8ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
Giúp tổ chức đương đầu với những thay đổi của thị trường
Duy trì sự sẵn có hàng hóa theo đòi hỏi của khách hàng
Hỗ trợ các chương trình JIT (Just-In-Time) của nhà cung cấp và của khách hàng.
Trang 9CHỨC NĂNG KHO BÃI
KHO NGUYÊN VẬT LIỆU KHO THÀNH PHẨM
Xét theo công dụng của kho có 2 loại:
Cung ứng các yếu tố đầu
vào cho sản xuất.
Giúp tổ chức tiến hành phân phối, giải quyết đầu ra
Trang 10HỖ TRỢ SẢN XUẤT
Trang 11TỔNG HỢP SẢN PHẨM
Trang 12GOM HÀNG
Trang 13TÁCH THÀNH NHIỀU LÔ NHỎ
Trang 14CÁC LOẠI KHO BÃI
Trang 15Kho hàng thuê theo hợp đồng (Contract warehousing)
Kho hàng
đa năng (Multiclient warehousing )
Trang 16Kho hàng dùng chung
- Đối tượng sử dụng: tất cả mọi
người có nhu cầu hàng hóa cần
lưu kho
- Số lượng người dùng: 2-12 người
“Nhiều người cùng dùng
chung 1 kho hàng”
Trang 17• Đặc điểm nổi bật:
- Không yêu cầu người dùng phải đầu tư vốn
- Có tính linh hoạt cao, đáp ứng nhu cầu địaphương
- Dịch vụ lưu trữ truyền thống + dịch vụ giatăng giá trị
- Mọi quyền kiểm soát đều thuộc về nhàcung cấp kho bãi
Kho hàng dùng chung
Trang 18Kho hàng tư nhân
- Đối tượng sử dụng: những công ty, tổ
chức có lượng hàng hóa tồn kho lớn Các cửa hàng bán lẻ là “khách hàng
thường xuyên” của kiểu kho hàng này
- Điều kiện áp dụng: khối lượng hàng
hóa đủ lớn và lượng khách hàng, đối tác cũng phải cao và ổn định
Trang 19Chi phí kho bãi của
kho tư nhân > kho
dùng chung
Tính linh hoạt của kho tư nhân < kho dùng chung
Trang 20Ví dụ về nhà kho thông minh của Vinamilk
Kho thông minh của Vinamilk là một ví dụ điển hình cho sự thành công trong việc xây dựng
và quản lý kho riêng
Trang 21- Là một trong những nhà kho hiện đại nhất ở VN
- Ứng dụng công nghệ tiên tiến của SSI SCHAEFER như hệ thống quản lý kho WAMAS, hệ thống xe điện
có ray dẫn đầu tiên ở Đông Nam Á…,
Ví dụ về nhà kho thông minh của Vinamilk
Trang 22 Nhằm đáp ứng nhu cầu lưu trữ cực lớn cho khối lượng sản xuất khổng lồ của nhà máy sữa
Mega Factory.
Việc Vinamilk xây dựng nhà kho riêng như trên là biện pháp tối ưu nhất cho các hoạt động sản xuất ngày càng được mở rộng và hiện đại hóa của mình.
Ví dụ về nhà kho thông minh của Vinamilk
Trang 23Kho hàng thuê theo hợp đồng
- Được xem là 1 biến thể thứ 2 của hình thức
thuê mướn kho bãi
- Là một thỏa thuận dài hạn, cùng có lợi, cung cấp các dịch vụ kho bãi và logistics độc đáo và
đặc biệt dành riêng cho một khách hàng, là nơi
mà nhà cung cấp và khách hàng chia sẻ rủi ro
liên quan đến mọi hoạt động kinh doanh
- Thời gian kéo dài hợp đồng thích hợp nhất: 3-5 năm
Trang 24Chi phí thuê kho hàng
dùng chung < chi phí thuê
kho theo hợp đồng < chi
phí kho tư nhân
Kho hàng thuê theo hợp đồng
Tính linh hoạt của khohàng tư nhân < khohàng theo hợp đồng < kho hàng dùng chung
Thuê kho hàng theo hợp đồng là 1 lựa chọn tốt vì
Trang 25Kho hàng đa năng
- Là sự kết hợp của kho hàng dùng
chung và kho hàng thuê theo hợp đồng
- Đối tượng sử dụng: các tổ chức, công
ty nhỏ không có đủ điều kiện để (1) xây dựng kho hàng của riêng mình
hoặc (2) sử dụng dịch vụ truyền thống
là thuê kho theo hợp đồng
Trang 26Kho hàng đa năng
Kho hàng đa năng có tính linh hoạt cao
Số lượng người dùng của
kho hàng dùng chung: 2-12
Số lượng người dùng của
kho theo hợp đồng: 1
Số lượng người dùng của kho đa năng từ 1-12
Kho hàng đa năng là kho hàng phân biệt với các loại kho khác
Trang 27Mỗi nhà kho đều
được trang bị cho tất
Trang 28CÁC YẾU TỐ CẦN THIẾT KHI THIẾT
KẾ KHO
Trang 29XEM XÉT CHUNG (GENERAL CONSIFERATION)
Trang 30SỰ ĐÁNH ĐỔI (TRADE-OFFS)
Chi phí cơ hội phải được xem
xét giữa 3 vấn đề
Không gian Nhân công
Sự cơ giới
Trang 31ĐỊNH VỊ VỊ TRÍ KHO HÀNG
Định vị vị trí cố định
Mặt hàng nào thì để chỗ đó và mỗi mã hàng hóa (SKU) có 1
vị trí cố định.
Trang 32ĐỊNH VỊ VỊ TRÍ KHO HÀNG
Định vị vị trí thay đổi
Không cố định vị trí cho mặt hàng nào cả
Bao gồm những chỗ lưu trữ trống được chỉ định
để thu thập hàng hoá dựa vào không gian có sẵn
Trang 33XÂY NGANG HAY XÂY ĐỨNG
(BUILD OUT VS BUILD UP)
Một quy tắc ngón tay cái thông thường là xây đứng sẽ rẻ hơn xây ngang, việc xây ngang yêu cầu nhiều đất hơn nên sẽ đắt hơn Thay vào đó, mặc dù chi phí xây
dựng giảm nhiều hơn sơ với chi phí xây dựng cơ sở hình khối nhưng các chi phí thiết bị lại có xu hướng gia tăng
Trang 34THU GOM ĐƠN HÀNG,
BỔ SUNG KHO HÀNG
Order-picking (Thu gom đơn hàng)
Stock-replenishing (Bổ sung kho hàng)
Việc lựa chọn hay “thu gom” 1
số lượng sản phẩm cụ thể được
yêu cầu để vận chuyển đến địa
điểm đóng gói hàng và việc lập
hồ sơ chứng minh hàng hóa
được vận chuyển từ 1 địa điểm
đến khi được chất lên tàu
Việc di chuyển hàng tồn kho từ kho này đến kho khác để bổ sung cho kho mục tiêu.
Trang 35(one-và nhận, điển hình là việc nhận hàng hoá vào 1 giờ nào
đó trong ngày và giao hàng
vào giờ khác
Trang 36NHỮNG HÀNH LANG TIÊU CHUẨN HẸP
VÀ RẤT HẸP (CONVENTIONAL, NARROW,
VERY NARROW AISLES)
Độ rộng của hành lang có thể xem như là vấn đề nan giải cho tới khi bạn nhận ra rằng khi không gian lối đi tăng thì khả năng lưu trữ của kho giảm
Trang 37Ví dụ, những hành lang hẹp (rộng
khoảng 9.5 feet đến 12 feet) có thể
lưu trữ hơn 20%-25% sản phẩm so
với hành lang tiêu chuẩn (rộng
khoảng hơn 12 feet), và những
hành lang rất hẹp (rộng dưới 8
feet) có thể lưu trữ nhiều hơn
40%-50% hàng hoá so với tiêu chuẩn
Tuy nhiên, những hành lang rộng hơn sẽ dễ dàng điều khiển các thiết bị cơ khí hơn, và nó cùng làm giảm các tai nạn hay sự
Trang 38MỨC ĐỘ TỰ ĐỘNG HÓA KHO BÃI
(DEGREE OF WAREHOUSING AUTOMATIC)
kể trong hiệu quả và
năng suất kho
Trang 39MỨC ĐỘ TỰ ĐỘNG HÓA KHO BÃI
(DEGREE OF WAREHOUSING AUTOMATIC)
- Đối với vấn đề hiệu quả kho: Các tổ chức nên đặt ra các
lợi ích chủ yếu liên quan đến việc tự động và sau đó là
đánh giá những lợi ích nào có thể đạt được mà không cần
đến việc tự động.
- Đối với năng suất: Các tổ chức phải nhìn đến các chi phí
đầu tư thiết yếu liên quan đến tự động hoá và các chi phí
khác, như chi phí điều hành, sửa chữa và bảo dưỡng cũng
như là chi phí quản lý và nhân công liên quan.
Trang 40NHU CẦU KHÔNG GIAN KHÁC
(OTHER SPACE NEEDS)
• Chỉ 10% dung lượng chứa của kho là thức sự lưu
trữ hàng hóa
• Mỗi kho đều sẽ thiết lập những khu vực cho các
hoạt động khác
Trang 41ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG KHO HÀNG
Trang 42PHÂN TÍCH NĂNG SUẤT KHO HÀNG
3 thước đo về hoạt động kho bãi
Năng suất kho = Đầu ra
Trang 43Làm thế nào để gia tăng năng
suất kho ?
PHÂN TÍCH NĂNG SUẤT KHO HÀNG
- Không luôn đòi hỏi đầu tư đáng kể trong
công nghệ, thiết bị cơ giới hoặc tự động
- Xác định các khâu hoạt động chưa hiệu
quả
- Kiểm tra các bố trí thiết bị
- Dùng âm nhạc, nếu điều kiện cho phép
Trang 45SỰ AN TOÀN Ở KHO HÀNG
Nhân viên
” Chi phí để tuyển dụng, đào tạo, và thay thế một nhân viên nhiều hơn để cung cấp một môi trường an toàn."
Trang 46Tài sản
Xử lý Vật liệu phế thải
Xử lý các sản phẩm bị vỡ / bị hỏng Phòng chống cháy nổ nơi nhà kho
SỰ AN TOÀN Ở KHO HÀNG
Trang 47SỰ AN TOÀN Ở KHO HÀNG
Theo OSHA , 100 nhân viên
bị giết và 95.000 bị thương
mỗi năm trong khi xe nâng
hàng hoạt động trong kho
Những lưu ý khi lùi xe tải bốc/dỡ
hàng
Xe có động cơ
Trang 48NGUYÊN VẬT LIỆU NGUY HẠI
“Hazmat là bất kì món gì hay chất gì
( sinh học, hóa học, vật lý) mà có
khả năng gây hại cho con người,
động vật, hoặc môi trường, hoặc
bằng cách tự mình hoặc thông qua
sự tương tác với các yếu tố khác”
Trang 50AN NINH KHO BÃI
Mối đe dọa tiềm tàng đối với an ninh kho bãi bao gồm trộm cắp, mất mát, nhiệt độ và độ ẩm, phá hoại, lửa, và mất điện, …
Những hậu quả nếu không kiểm soát an ninh
kho bãi
Trang 51AN NINH KHO BÃI
Vụ trộm gần 80 triệu
đô hàng dược phẩm
từ một nhà kho Connecticut vào
năm 2010
Trang 52An ninh kho có thể được nâng cao bằng việc tập trung vào
AN NINH KHO BÃI
Con người Cơ sở vật chất Quy trình
Trang 53AN NINH KHO BÃI
Công cụ bảo mật không hiệu quả Camera an ninh không luôn được bật
Thái độ không can thiệp đối với trộm
cắp
Đừng chờ đến khi hành vi trộm cắp đạt đến mức độ “không thể chấp nhận”
Hình phạt rất nhẹ (hoặc không có) đối
với sử dụng chất kích thích
trong-công-việc
Khoảng 90% người sử dụng ma túy hoặc trộm cắp hoặc buôn bán để phục
vụ thói quen nghiện ngập của họ
Không thường xuyên kiểm tra thứ tự
làm việc của kiểm soát viên
Họ có thể trở nên tự mãn
Rào chắn của tổ chức trong việc báo
cáo trộm cắp hay lạm dụng tài sản
Thuê ngoài bộ phận báo cáo có thể hiệu quả hơn
Tuyển dụng phải nhân sự có khả năng
trộm cắp
“Phòng cháy hơn chưa cháy”
Trang 54VỆ SINH KHO BÃI
- Rất quan trọng trong nhiều
ngành công nghiệp , đặc biệt
là công nghiệp thực phẩm
- Tác động tích cực về an toàn
lao động, tinh thần, và năng
suất và giảm cả vòng xoay
nhân sự.
Trang 55XỬ LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU
Trang 56TẢI ĐƠN VỊ (ĐƠN VỊ HÓA)
Nguyên tắc "Nhanh hơn và tiết kiệm hơn để dichuyển nhiều mục cùng một lúc chứ không phải
di chuyển từng phần riêng lẻ"
Tải đơn vị ( unit load/ unitization) là sự hợp nhất nhiều đơn vị ( như thùng carton ) thành đơn vị lớn hơn để tăng hiệu quả trong vận chuyển và làm giảm phí chuyển hàng
Trang 57TẢI ĐƠN VỊ (ĐƠN VỊ HÓA)
Tải đơn vị có nhiều công dụng
Hạn chế bị ăn cắp Tiết kiệm không gian Bảo vệ vật liệu tốt hơn
An toàn hơn cho công nhân
Tiết kiệm do giảm chi phí chuyển hàng, không còn phải xử lý thủ công từng món hàng riêng lẻ
Trang 58ĐƠN VỊ GỐC CỦA VẬN TẢI
NGUYÊN VẬT LIỆU
Pallet (còn được gọi tấm kê
hàng) để tải hàng hóa, sử dụng
chung với kệ kho hàng, để lưu
trữ hoặc được nâng chuyển bởi
xe nâng tay, xe nâng máy hoặc
thiết bị nâng hạ khác Là một
đơn vị cấu trúc nền
Trang 59ĐƠN VỊ GỐC CỦA VẬN TẢI
NGUYÊN VẬT LIỆU
Pallet gỗ
- Là loại pallet phổ biến nhất
- Giá thành rẻ, dễ sửa chữa,
dễ tái chế, có thể chỉ sử dụng
1 lần
Trang 60ĐƠN VỊ GỐC CỦA VẬN TẢI
NGUYÊN VẬT LIỆU
Pallet nhựa
- Có độ bền cao
- Thời gian sử dụng tương
đối lâu : từ 5-10 năm, sử
dụng được nhiều lần.
Trang 61ĐƠN VỊ GỐC CỦA VẬN TẢI
NGUYÊN VẬT LIỆU
Pallet giấy
- Có trọng lượng thấp, dễ dàng tái chế
- Tuy nhiên, tải trọng pallet rất thấp, chỉ khoảng 200kg,
dễ bị hỏng khi gặp nước.
Trang 62ĐƠN VỊ GỐC CỦA VẬN TẢI
NGUYÊN VẬT LIỆU
Pallet kim loại
- Pallet sắt rất bền, thời
gian sử dụng kéo dài tới
20 năm, dễ sửa chữa, giảm
thiểu khả năng cháy
- Giá thành rất cao
Trang 63- Bất lợi lớn là chiều cao
- Khoảng trống tạo ra bởi pallet ( xấp xỉ 5
inch) là không hiệu quả
- Mặc dù ISO đã công bố 6 tiêu chuẩn quốc
tế cho kích cỡ pallet thực tế có hàng trăm kích cỡ
ĐƠN VỊ GỐC CỦA VẬN TẢI
NGUYÊN VẬT LIỆU
Trang 64Một phương án thay thế cho pallet là slip sheet (tấm lót) được làm bằng sợi hay nhựa, được đặt dưới tải
đơn vị
ĐƠN VỊ GỐC CỦA VẬN TẢI
NGUYÊN VẬT LIỆU
Trang 65nào Phần mềm cũng tính toán được trọng tâm của hàng,cân nặng cho
phép cho trục xe Khi lên kế hoạch cho hàng lạnh, phần mềm cũng sẽ tính đến nhu cầu không gian
Trang 66CLIP
Trang 67SẮP XẾP NGUYÊN LIỆU
Thanh giằng hay túi khí chèn lót dùng để làm đầy những khoảng trống, và khi phồng lên, chúng sẽ lấp đầy những khoảng thừa với chức năng như của cả gối và thanh giằng
Trang 68Khi xếp hàng cần lưu ý một số điều
SẮP XẾP NGUYÊN LIỆU
3rd 2nd
1st
Xếp hàng nhẹ ở trên, hàng nặng ở dưới
Trang 69VẬN CHUYỂN NGUYÊN VẬT LIỆU
Di chuyển trong khoảng cách ngắn, thường diễn ra trong giới hạn của một tòa nhà hay giữa một tòa nhà với nhà cung cấp dịch vụ vận tải
Định nghĩa
Vật liệu rời là các vật liệu dạng
hạt như đường, bột, hạt ngũ
cốc, v.v Thông thường vật liệu
rời bao gồm nhiều thành phần
khác nhau và thường không
hoàn toàn đồng nhấtThường được xử lý hàng loạt (bulk)
Trang 70Vật liệu rời có nhiều đặc tính vận chuyển
khác nhau, một trong số đó là mật độ
Góc nghiêng tự nhiên (kích cỡ của góc tạo bởi dốc nghiêng của khối hình nón với mặt phẳng nằm ngang) càng lớn, cột nguyên liệu được đặt lên càng cao
VẬN CHUYỂN NGUYÊN VẬT LIỆU
Quá trình vận chuyển có thể thay đổi theo đặc
tính của sản phẩm
Trang 71VẬN CHUYỂN NGUYÊN VẬT LIỆU
Tính ổn định của dòng chảy được đo bằng
độ nhớt, cái mà có thể được giảm xuống bởi thang nhiệt độ chất lỏng
Gas phần lớn chúng được vận chuyển trong
hệ thống đường ống dẫn hoàn toàn khép kínMột cấu hình thiết bị lí tưởng cho loại hàng hóa này có thể không tốt cho hàng hóa khác
Trang 72NGUYÊN TẮC VẬN CHUYỂN
NGUYÊN VẬT LIỆU
1
2 3
4 5
10 nguyên tắc
Nguyên tắc lên kế hoạch
Nguyên tắc tiêu chuẩn hóa
Trang 737 8
9 10
Nguyên tắc sử dụng
khoảng trống
Nguyên tắc hệ thốngNguyên tắc tự động hóa
Nguyên tắc môi trườngNguyên tắc định giá
chu kì sống
NGUYÊN TẮC VẬN CHUYỂN
NGUYÊN VẬT LIỆU
Trang 74THIẾT BỊ VẬN CHUYỂN
NGUYÊN VẬT LIỆU
- Phải phù hợp với mục tiêu của tổ chức, khách
hàng và sản phẩm
- Thiết bị vận chuyển nguyên vật liệu có thể chia
làm 2 loại: thiết bị lưu trữ và thiết bị vận chuyển
- Cũng có thể phân loại dựa vào liệu chúng là thâm
dụng lao động, cơ giới hóa hay tự động hóa
Trang 75THIẾT BỊ VẬN CHUYỂN
NGUYÊN VẬT LIỆU
Bí quyết cân bằng giữa lao động,
cơ giới hóa và tự động hóa liên quan đến quy mô phù hợp, vì tự động hóa có chi phí cố định rất cao, cần có khối lượng phù hợp
để có hiệu quả chi phí
Trang 76Thiết bị cơ giới hóa
Trang 77Thiết bị tự động hóa
Trang 78NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA ĐÓNG GÓI
Trang 79* Các đặc tính vật lý của một số loại hàng hóa thay đổi khichúng dịch chuyển.
Trang 80Đặc tính hóa học
ĐẶC TÍNH SẢN PHẨM
• Các sản phẩm không tương thích
• Các đặc tính của sản phẩm phải được
thông báo cho khách hàng biết để giúp
họ quyết định đúng và bảo quản hàng hóa sản phẩm một cách phù hợp.
Trang 81ĐẶC TÍNH SẢN PHẨM
Trang 83BAO BÌ ĐÓNG GÓI
Phân loại bao bì theo mức độ
Bao bì cấp 1: Bao bì trực tiếp chứa đựng vật liệu bên trong
Trang 84BAO BÌ ĐÓNG GÓI
Phân loại bao bì theo mức độ
Bao bì cấp 2: Nằm ngoài bao bì cấp 1, chứa sản phẩm
có bao bì cấp 1 nên không tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm
Trang 85Bao bì cấp 3: Chứa các sản phẩm có bao bì cấp 2, được sử dụng để nhóm các bao bì cấp 2 với nhau giúp xử lý và vận
chuyển, ngăn ngừa thiệt hại cho các sản phẩm
BAO BÌ ĐÓNG GÓI
Phân loại bao bì theo mức độ
Trang 86Bao bì có thể được xem
như quan niệm các khối
Trang 87NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐÓNG GÓI
1
2
3
Cân bằng chức năng
Thử nghiệm và theo dõi bao bì
Trang 88- Những chức năng riêng biệt có nghĩa là các
quyết định thiết kế bao bì bao gồm nhiều bộ phận khác nhau trong một tổ chức.
- Các bộ phận chuỗi cung ứng ngược chiều (nhà cung cấp) và thuận chiều (khách hàng) có thể tham gia vào việc quyết định thiết kế bao bì
NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐÓNG GÓI
• Cân bằng chức năng
Trang 89THỬ NGHIỆM, THEO DÕI BAO BÌ
Để có thể thiết
kế một hệ thống
bao bì an toàn
đòi hỏi phải có
ba loại thông tin
quan trọng
Tính nghiêm khắc của môi trường phân phối
Tính dễ hỏng của sản phẩm được bảo vệ
Đặc tính nổi bật của các vật liệu đệm lót khác nhau
Trang 90THỬ NGHIỆM, THEO DÕI BAO BÌ
- Khi các sản phẩm mới hoặc kỹ thuật đóng gói mới sắp được giới thiệu, đôi khi cần có các bao bì được
THỬ NGHIỆM trước.
- Các nguy hiểm dự tính trong vận chuyển khác nhau
Rung độngRơi
Tác động theo chiều ngang
Sự nén
Xử lý thôTiếp xúc quá nhiềuvới nhiệt độ, độ ẩm