KHUNG BÁO CÁO TƯ VẤN LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ 1.. Điện thoại liên hệ: MỤC TIÊU BÁO CÁO: Tư vấn tổng kết đánh giá tổng thể lộ trình thực hiện mục tiêu chuyển đổi số CĐS cho 07 trụ cột/
Trang 1KHUNG BÁO CÁO TƯ VẤN LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ
1 Công ty:
2 Người đại diện:
3 Điện thoại liên hệ:
4 Tư vấn báo cáo:
5 Email:
6 Điện thoại liên hệ:
MỤC TIÊU BÁO CÁO:
Tư vấn tổng kết đánh giá tổng thể lộ trình thực hiện mục tiêu chuyển đổi số
(CĐS) cho 07 trụ cột/ khía cạnh trong doanh nghiệp bao gồm: (i) Định hướng
chiến lược; (ii) Trải nghiệm khách hàng; (iii) Chuỗi cung ứng; (iv) Hệ thống
CNTT và quản trị dữ liệu; (v) Quản trị rủi ro và an ninh mạng; (vi) Nghiệp vụ quản lý tài chính, kế toán, kế hoạch, pháp lý và nhân sự; (vii) Con người và tổ
chức (sau đây gọi là trụ cột); Khái quát điểm số đánh giá chung về mức độ trưởng
thành CĐS của doanh nghiệp trên 07 trụ cột và đề xuất các phương hướng mục tiêu và lộ trình chuyển đổi số cụ thể
MỤC LỤC
PHẦN I – THÔNG TIN CHUNG
PHẦN II: ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ TRƯỞNG THÀNH SỐ CỦA DOANH NGHIỆP
Đánh giá phân tích bao gồm, nhưng không giới hạn các nội dung:
Đánh giá mức độ trưởng thành chuyển đổi số theo 07 trụ cột
Trang 2PHẦN III: ĐỀ XUẤT PHƯƠNG HƯỚNG VÀ LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ
- Các phương hướng CĐS theo các trụ cột mà doanh nghiệp ưu tiên, theo
kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp;
- Trong các phương hướng CĐS cần nêu rõ mục tiêu cụ thể, các KPI cần đạt được
- Căn cứ trên các phương hướng, mục tiêu, KPI đưa ra ở trên, đề xuất các hoạt động mà doanh nghiệp cần triển khai, kèm theo thông tin mô tả, thời gian, kinh phí đầu tư dự kiến;
- Đề xuất các chỉ dẫn giải pháp, công nghệ chuyển đổi số doanh nghiệp có thể áp dụng
- Một số khó khăn, thách thức doanh nghiệp sẽ gặp phải trong quá trình triển khai lộ trình CĐS
- Một số kinh nghiệm, yếu tố giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công
PHẦN IV: CÁC PHỤ LỤC ĐÁNH GIÁ
Hà Nội, ngày … tháng…năm …
Tư vấn báo cáo