Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ

Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ

Trang 1

MỤC LỤCCHƯƠNG 1 TỔ CHỨC BỘ MÁY NHẬN SỰ,ĐIỀU HÀNH NHÀ MÁY DỆT MAY HÒA THỌ

I Lịch sử hình thành, phát triển của Tổng Công Ty Dệt May Hòa Thọ

II Cơ cấu tổ chức nhân sự Nhà máy Sợi 2

III Trách nhiệm và quyền hạn của các bộ phận trong Nhà máy Sợi 2

1 Giám đốc :

2 Phó giám đốc phụ trách công nghệ:

3 Phó giám đốc phụ trách hành chính – Lao động – Tiền lương:

4 Phụ trách Tài chính – Kế toán Nhà máy :

5 Nhân viên nghiệp vụ ( kế toán-thống kê- hành chính)

6 Phụ trách Cơ – Điện- Điều không Nhà máy :( Trưởng ngành thiết bị)

7 Kỹ thuật Công nghệ Nhà máy :

8 Trưởng ca phụ - Thao tác công nghệ :

9 Kỹ thuật thiết bị :

10 Trưởng ca sản xuất

11 Trưởng công đoạn bông chải :

Trang 2

12 Trưởng công đoạn ghép –thô- cuộn cúi- chải kỹ - suốt sợi:

13 Trưởng công đoạn máy con:

14 Trưởng công đoạn máy ống:

15 Trưởng bộ phận điện – điều không – khí nén :

16 Tổ trưởng sản xuất :

17 Tổ trưởng tổ hoàn thành :

CHƯƠNG 2 HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO NHÀ MÁY SỢI 2

CHƯƠNG 3 TỔNG QUAN VỀ DÂY CHUYỀN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY, CƠ SỞ THỰC TẬP

(NHÀ MÁY SỢI 2 – TỔNG CÔNG TY CP DỆT MAY HÒA THỌ)I.Tổng quan dây chuyền sản xuất sợi thành phẩm

II Một số công đoạn trong dây chuyền sản xuất của Nhà máy

II.1 Nguyên liệu đầu vào

II.2.2 Máy tách kim loại, lọc xơ ngoại lai SPMF(TRUTZSCHLER Đức)

-II.2.3 Máy trộn/lưu trữMX-I(TRUTZSCHLER -Đức)

II.2.4 Máy chải TC03, TC07(TRUTZSCHLER -Đức)

II.3 Công đoạn chải kĩ- ghép- sợi thô

II.3.1 Máy chải kĩ HARA ( Nhật Bản )

II.3.2 Máy ghép sợi (Trung Quốc)

II.3.3 Máy sợi thô (Trung Quốc)

Trang 3

II.4 Công đoạn máy sợi con.

II.4.1 Máy sợi con Jingwei (Trung Quốc)

II.5 Công đoạn máy đánh ống

II.6 Khu thành phẩm đóng gói:

CHƯƠNG 4 CHI TIẾT SƠ ĐỒ ĐIỆN TRONG MÁY KÉO SỢI CON

I TÌM HIỀU VỀ CPU224 CỦA SIEMENS

1 Cấu trúc của CPU224

2 Cổng truyền thông RS-485

3 Địa chỉ các vùng nhớ của CPU 224

II TÌM HIỂU VỀ BIẾN TẦN ABB ACS800

III TÌM HIỂU VỀ CẢM BIẾN TIỆM CẬN AUTONICS PR12-4DP

IV NGUYÊN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA MÁY SỢI CON FA1508

1 Chế độ tự động

2 Chế độ bằng tay

Trang 4

cơ hội tốt để em có thể biết được quy trình sản xuất sợi, thực tế thiết bị điện

và sự thay đổi nhanh chóng của các thiết bị đó.Cũng như cho em biết được môi trường làm việc sau khi tốt nghiệp.

Em cũng xin chân thành cảm ơn các bác, các chú, các anh trong bộ phận điện của Nhà máy Sợi 2 đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trong thời gian thực tập tại công ty Sự hướng dẫn của các thành viên trong bộ phận điện đã giúp em biết được một số công việc cần làm khi bảo trì các thiết bị điện Tuy không trực tiếp tham gia vào công việc nhưng từ những gì tiếp nhận được trong quá trình lắp đặt, sữa chữa sẽ giúp ích rất nhiều cho em trong công việc sau này Nhờ sự hướng dẫn nhiệt tình, chu đáo của các thành viên trong bộ phận điện Nhà máy Sợi 2 mà em có thể hoàn thành tốt bản báo cáo thực tập này.

Và tôi cũng xin cảm ơn các thành viên trong nhóm thực tập đã đồng hành cùng tôi trong thời gian qua

Thời gian thực tập tại công ty tuy ngắn nhưng đã cho em những kinh nghiệm quý báu để phục vụ tốt hơn cho công việc sau này Tuy đã có nhiều

cố gắng nhưng trong quá trình thực tập không thể tránh khỏi những sai phạm, thiếu sót Kính mong mọi người rộng lượng tha thứ.

Trang 5

CHƯƠNG 1

TỔ CHỨC BỘ MÁY NHẬN SỰ,ĐIỀU HÀNH NHÀ

MÁY DỆT MAY HÒA THỌ

I Lịch sử hình thành, phát triển của Tổng Công Ty Dệt

May Hòa Thọ

Tổng Công Ty Dệt May Hòa Thọ là một thành viên của tậpđoàn dệt may Việt Nam có trụ sở chính đặt tại 36 - ÔngÍch Đường - Phường Hòa Thọ Đông - Quận Cẩm Lệ -Thành phố Đà Nẵng

Sản phẩm của Dệt May Hòa Thọ đã có mặt hầu hết trênthị trường thế giới như Hoa Kỳ EU, Nhật Bản, TrungĐông, Nam Mỹ, thông qua các nhà nhập khẩu lớn tạinhiều nước

Dệt May Hòa Thọ đã thực sự trở thành một trong nhữngdoanh nghiệp may lớn nhất của Dệt May Việt Nam

Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng Công Ty:

 Năm 1962 : Được thành lập năm 1962 tiền thân làNhà máy Dệt Hòa Thọ ( SICOVINA ) thuộc Công ty

Kỹ nghệ Bông vải Việt Nam.Năm 1975, khi thành phố

Đà Nẵng được giải phóng, Nhà máy Dệt Hòa Thọđược chính quyền tiếp quản và đi vào hoạt động trởlại vào ngày 21/04/1975

Trang 6

 Năm 1993 : Đổi tên thành lập doanh nghiệp Nhànước : Công ty Dệt Hòa Thọ theo quyết định thànhlập số 241/TCLĐ ngày 24/03/1993 của Bộ Côngnghiệp nhẹ.

 Năm 1997 : Đổi tên thành Công ty Dệt May Hòa Thọtheo quyết định số 433/QĐ-TCLĐ của Tổng Công tyDệt may Việt Nam

 Năm 2005 : Chuyển thành Công ty TNHH Nhà nướcmột thành viên Dệt May Hòa Thọ theo quyết định200/2005-TTg ngày 28/08/2005 của Thủ tướng Chínhphủ

 Năm 2006 : ngày 15/11/2006 chuyển thành TổngCông ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ theo quyết định

số 3252/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp và chính thức

đi vào hoạt động vào ngày 01 tháng 02 năm 2007

Lịch sử hình thành và phát triển của các đơn vị thành viên :

- Năm 1963 : Đầu tư 2 vạn cọc sợi và một xưởng dệtvải với 400 máy dệt

- Năm 1975 : Thành lập Nhà máy Sợi Hòa Thọ

- Năm 1977 : Thành lập Nhà máy May Hòa Thọ 1

Trang 7

- Năm 1999 : Thành lập Nhà máy May Hòa Thọ 2

- Năm 2001 : Thành lập Công ty May Hòa Thọ - ĐiệnBàn

- Năm 2002 : Thành lập mới 2 đơn vị :

Nhà máy May Hòa Thọ 3

Thành lập Công ty May Hòa Thọ - QuảngNam

- Năm 2003 : Thành lập Công ty May Hòa Thọ - Hội An

- Năm 2007 : Thành lập 2 đơn vị mới:

Công ty May Hòa Thọ - Duy Xuyên

Công ty May Hòa Thọ - Đông Hà

- Năm 2011 : Thành lập Nhà máy May Veston Hòa Thọ

- Hội An

BAN KIỂM SOÁT

CÁC ĐOÀN THỂ

BAN ĐIỀU HÀNH

Trang 8

II Cơ cấu tổ chức nhân sự Nhà máy Sợi 2

Ban Kiểm Soát Nội Bộ

Cty CP May Phú Hòa An Cty Cp Bông Vải Miền Trung Cty CP Bao Bì HT-Quảng Đà Cty Cp TM Chọn

Cty TNHH Thêu Thiên Tín Cty CP May HT-Phú Ninh

CÔNG TY GÓP VỐN & LIÊN KẾT

CÁC CÔNG TY TRỰC

THUỘC

Nhà máy May Hòa Thọ 1

Nhà máy May Veston HT

Cty May Hòa Thọ-Đông Hà

Cty May Hòa Thọ-Điện Bàn

Cty CP May Hòa Thọ-Hội An

Cty May Hòa Thọ-D.Xuyên

Cty CP May Hòa ThọQ.Nam

Nhà máy Sợi Hòa Thọ 1

Nhà máy Sợi Hòa Thọ 2

Cty CP Thời trang Hòa Thọ

KHỐI VĂN PHÒNG

Phòng KTCN May Phòng KTCN Sợi Văn Phòng Tổng Cty Phòng Tài Chính Kế Toán Phòng Kinh Doanh May Phòng Kinh Doanh Sợi Phòng Quản lý Chất lượng Phòng Kỹ Thuật Đầu Tư Phòng Đời Sống

Phòng Xuất Nhập Khẩu May

Ban Xây Dựng Thương Hiệu

Ban Công Nghệ Thông Tin

Trang 9

Nhà máy Sợi 2 thuộc Tổng công ty Dệt May Hòa Thọ Diện tíchxây dựng 15288m2, số cọc sợi 30960, năng suất mỗi năm là 6000tấn/năm với sản phẩm chính là sợi TCD, TCM, CVC, CM Nhàmáy Sợi 2 là một trong những bộ phận sản xuất chính của Tổngcông ty Nguyên liệu đầu vào của nhà máy là các loại bông xơ tựnhiên và sản phẩm là các loại sợi cung cấp trực tiếp cho Nhàmáy Dệt- Nhuộm hoặc để xuất khẩu.

Cơ cấu tổ chức của Nhà máy Sợi 2:

Trang 10

III Trách nhiệm và quyền hạn của các bộ phận trong Nhà

máy Sợi 2

1 Giám đốc :

- Chịu trách nhiệm chung điều hành mọi hoạt động của Nhà máy

Trang 11

- Trực tiếp chỉ đạo triển khai kế hoạch sản xuất cho các Nhà máy theo kế hoạch Tổng công ty giao.

- Xây dựng tổ chức bộ máy quản lý và cán bộ của Nhà máy

- Xây dựng kế hoạch sản xuất theo tháng, quí, năm

- Chịu trách nhiệm chính về công tác thiết bị - bảo trì bảo dưỡng – điện – điều không của Nhà máy

- Trực tiếp chỉ đạo trong công tác kế toán, hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy

- Trưởng các Hội đồng thi đua khen thưởng, kỷ luật, tuyển dụng lao động, tiền lương, sáng kiến cải tiến kỹ thuật công nghệ và thiết bị

- Giải quyết các kiến nghị của khách hàng và người lao động

- Xây dựng cải tiến các chế độ tiền lương- tiền thưởng của Nhà máy

- Ký duyệt các văn bản qui chế hoạt động Tổng công ty qui định cho Nhà máy

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng giám đốcgiao

2 Phó giám đốc phụ trách công nghệ:

- Chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật công nghệsản xuất sợi của Nhà máy

Trang 12

- Triển khai kế hoạch sản xuất Giám đốc giao đếntừng bộ phận

- Trực tiếp điều hành sản xuất, cân đối dây chuyềnhoạt động được thông suốt theo kế hoạch

- Truyền đạt kịp thời cho Bộ phận quản lý : Trưởng ca,

tổ trưởng sản xuất, phục vụ về tiến trình thay đổinguyên liệu, mặt hàng

- Chịu trách nhiệm về tổ chức và kiểm soát hoạtđộng thí nghiệm, kiểm soát chất lượng trên toàn bộ dâychuyền sản xuất

- Chịu trách nhiệm và trực tiếp đặt các phụ liệuphục vụ sản xuất thùng carton, tấm lót, bao bì đónggói.Theo dõi số lượng hằng tháng đã được Giám đốcphê duyệt

- Chịu trách nhiệm về công tác kiểm kê nguyênliệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm cuối tháng Kiểmtra, giám sát sử dụng nguyên liệu và tiêu hao nguyênliệu sản xuất, phế liệu, phế phẩm

- Tổ chức đánh giá tay nghề , thi nâng bậc, kết quảphân loại tháng, quí, năm cho CBCN công nghệ, nghiệp

vụ, phục vụ

- Đề xuất những công việc nhằm kiểm soát chấtlượng, cải tiến nhằm nâng cao sản lượng, chất lượngsản phẩm

- Tham gia soạn thảo và sửa đổi các qui trình liênquan đến nhiệm vụ được phân công

- Trực tiếp kiểm tra đánh lỗi các vi phạm về Nộiqui, An toàn L Đ-PCCC, thao tác, vệ sinh công nghiệp

Trang 13

của toàn bộ CBCNV Đề xuất thưởng phạt nhằm nângcao hiệu quả quản lý.

- Trực tiếp điều hành bộ phận thí nghiệm của Nhàmáy

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Nhàmáy phân công

3 Phó giám đốc phụ trách hành chính – Lao động – Tiền lương:

- Tham mưu Giám đốc nhà máy về tuyển dụng, quản

lý, đào tạo, bố trí sử dụng lao động, quy hoạch bổ nhiệm miễn nhiệm Cán bộ, điều động , khen thưởng, kỹ luật ngườilao động theo đúng quy trình và thẩm quyền

Cân đối lao động giữa các bộ phận, ca, tổ điều laođộng một cách hợp lý và đúng qui định

- Thực hiện các thủ tục đề nghị ký kết hợp đồng laođộng, chi trả tiền lương, nâng bậc lương, các chính sách chế

độ Bảo hiểm xã hội - Bảo hiểm YTế, Bảo hiểm rủi ro và cácchính sách nội bộ đối với người lao động theo quy định

- Triển khai và giám sát việc thực hiện các quy định vềbảo vệ an toàn Công ty, công tác bảo hộ lao động, phòngchữa cháy, quân sự tự vệ, phòng chống tội phạm và phòngchống thiên tai bão lụt và các quy định có liên quan đến quản

lý lao động, quản lý chung của nhà máy

- Tổng hợp báo cáo tình hình hoạt động của nhà máyhằng tuần, tháng, quý, năm và đột xuất theo yêu cầu củaVăn phòng Tổng Công ty

- Lập phương án phân phối tiền lương, thưởng hàngtháng, quí, năm., đảm bảo thu nhập cho người lao động,thực hiện qui chế khen thưởng, kỷ luật, thực hiện đầy đủ

Trang 14

chế độ chính sách theo qui định Nhà nước, Tổng công ty đốivới người lao động.

- Chịu trách nhiệm kiểm tra ngày công, lương chi trả choCBCNV hằng tháng trước khi trình Giám đốc phê duyệt

- Theo dõi tổng hợp danh sách CBCNV đủ điều kiệnnâng bậc lương hằng năm cho người lao động theo đúng quiđịnh

- Tiếp nhận các loại văn bản đến, văn bản đi và banhành nội bộ theo đúng pháp lệnh lưu trữ hồ sơ và quy địnhbảo mật Nhà nước và Tổng Công ty

- Trực tiếp tiếp nhận, giải đáp, phản hồi những ý kiếncủa người lao động

- Thực hiện các nhiệm vụ công tác hành chính vănphòng và xây dựng cơ bản của Nhà máy

- Tham gia tổ chức bình xét, phân loại A, B,C đề xuấtthưởng, phạt CBCNV hằng tháng, quí, năm

-Tổng hợp trình Hội đồng thi đua khen thưởng xét khenthưởng và đề nghị khen thưởng tập thể và cá nhân Cán bộcông nhân viên Nhà máy hoàn thành tốt nhiệm vụ công tácđược giao tháng, quý, năm theo quy định

- Chịu trách nhiệm về công tác 5 S , vệ sinh côngnghiệp, cảnh quan môi trường của Nhà máy

- Trưởng ban PCCC và Bão lụt của Nhà máy

- Báo cáo tình hình lao động, tăng giảm bảo hiểm chocho các phòng chức năng Tổng Công ty

- Điều chỉnh, sửa đổi kịp thời các qui trình áp dụng tạiNhà máy cho phù hợp

- Trực tiếp kiểm tra đánh lỗi các vi phạm về Nội qui, Antoàn L Đ-PCCC, thao tác, vệ sinh công nghiệp của toàn

Trang 15

bộ CBCNV Đề xuất thưởng phạt nhằm nâng cao hiệuquả quản lý.

-Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc nhà máyphân công

4 Phụ trách Tài chính – Kế toán Nhà máy :

- Chịu trách nhiệm công tác kế toán, Lập báo cáo quyếttoán kịp thời, chính xác kết quả sản xuất, kiểm kê tài sản, cácthủ tục xuất nhập hàng hoá của Nhà máy theo đúng quy địnhcủa Nhà nước và Tổng Công ty

-Thu nhập, xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đúng đốitượng và nội dung công việc kế toán

- Phân tích giá thành, những biến động về doanh thu,chí phí, lợi nhuận báo cáo cho Giám đốc và các bộ phận liênquan của Tổng công ty để có chỉ đạo kịp thời

- Lập các báo cáo kết quả và báo cáo ước sản xuất, quĩtiền lương từng tháng, quí, năm báo cáo đúng thời gian quiđịnh của Tổng công ty

- Hướng dẫn và kiểm tra nhân viên nghiệp vụ kế toánthực hiện đúng các qui định về công tác kế toán tài chínhtheo qui định Nhà nước

-Tham mưu Giám đốc quản lý và sử dụng có hiệu quảtài sản của Tổng Công ty giao cho Nhà máy

- Đề xuất giải quyết kịp thời các nhu cầu tiền mua phụliệu vật tư phụ tùng phục vụ sản xuất đúng với phạm vi quichế Tổng Công ty ban hành

- Chịu trách nhiệm lập các chứng từ thu chi tài chínhtheo đúng quy định trước khi trình Giám đốc ký duyệt

- Kiểm tra, giám sát việc giữ gìn sử dụng các loại tàisản, vật tư, tiền vốn, sử dụng nguyên liệu, phụ liệu, vật tưphụ tùng, công cụ dụng cụ đúng định mức Phát hiện báocáo Giám đốc có biện pháp ngăn chặn kịp thời những hành

Trang 16

động tham ô, lãng phí, vi phạm chế độ chính sách, kỷ luậtkinh tế - tài chính Nhà nước

- Lập báo cáo thống kê và kiểm kê vật tư phụ tùng, sốlượng từng loại sản phẩm sản xuất nhập kho hằng ngày,tháng, quý, năm theo biểu mẫu và quy định

- Lập kế hoạch về quỹ tiền lương trong năm đảm bảo kếhoạch tiền lương Tổng công ty giao

- Tổ chức lưu trữ, bảo quản tốt hồ sơ, tài liệu kế toán

- Thực hiện một số nhiệm vụ khác do Giám đốc phâncông

5 Nhân viên nghiệp vụ ( kế toán-thống kê- hành chính)

- Theo dõi nhập-xuất, báo cáo kho vật tư phụ tùng

- Thống kê ngày công – lập bảng tính lương choCBCNV hằng tháng

- Thống kê sản lượng hằng ngày

- Cập nhật, quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp

- Theo dõi, cập nhật, báo cáo sản phẩm nhập kho

- Tính sản phẩm dở dang trên dây chuyền sau kiểm kêcuối tháng

- Viết hóa đơn và trình ký hóa đơn hàng hóa xuất bán

- Hạch toán tiền lương, quỹ lương còn lại của Nhà máy

- Báo cáo lao động vắng mặt hằng tuần cho lãnh đạoTổng công ty, Nhà may

- Lập các thủ tục thanh toán chế độ chính sách chongười lao động

- Thực hiện các công tác hành chính văn phòng

Trang 17

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do phụ trách kế toán vàGiám đốc phân công.

6 Phụ trách Cơ – Điện- Điều không Nhà máy :

( Trưởng ngành thiết bị).

- Chịu trách nhiệm giám sát chung công tác bảo trì thiết

bị theo lịch xích, sửa chữa đột xuất, trung - đại tu thiết bị sảnxuất của nhà máy

- Triển khai - kiểm tra - báo cáo kết quả thực hiện cácđịnh mức kỹ thuật về tiêu hao điện - vật tư phụ tùng - nhiênliệu

- Lập kế hoạch đề nghị cung cấp vật tư, phụ tùng,nguyên nhiên liệu cần dùng cho nhu cầu bảo trì - sửa chữathiệt bị theo lịch xích và đột xuất trình Giám đốc và Ban Tổnggiám đốc phê duyệt để triển khai và giám sát thực hiện

- Kiểm tra chất lượng phụ tùng đạt chất lượng mới đưavào sử dụng

- Tổ chức kiểm tra hoặc nghiệm thu các thiết bị mới lắpđặt hoặc trung - đại tu đạt yêu cầu kỹ thuật mới cho hoạtđộng và đưa vào sản xuất.Làm biên bản kiểm tra, nghiệmthu

- Nghiên cứu cải tiến hợp lý hóa quá trình hoạt độngcủa thiết bị

- Chịu trách nhiệm lưu trữ, bảo quản tài liệu thiết bị điện– cơ kèm theo

- Kiểm tra tay nghề , nâng bậc thợ cho công nhân bảotrì thiết bị sợi - cơ khí - điện - điều hoà của nhà máy theo yêucầu và quy định

- Điều hành các Trưởng công đoạn, bộ phận bảo trìthiết bị Sợi, Điện- Điều không thực hiện hoàn thành có hiệu

Trang 18

quả nhiệm vụ bảo trì, sửa chữa thiết bị phục vụ kịp thời chosản xuất hằng ngày của Nhà máy.

- Chịu trách nhiệm đào tạo tay nghề cho công nhânĐiện – Điều không

- Tham gia tổ chức bình xét, phân loại A, B,C đề xuấtthưởng, phạt CBCN bảo trì cơ- điện hằng tháng

bộ CBCNV Đề xuất thưởng phạt nhằm nâng cao hiệuquả quản lý

- Thực hiện một số nhiệm vụ khác do Giám đốc phâncông

7 Kỹ thuật Công nghệ Nhà máy :

- Theo dõi sản xuất hằng ngày bảo đảm hoàn thànhcác chỉ tiêu kế hoạch sản xuất của Nhà máy

- Trực tiếp theo dõi và giám sát đảm bảo lên máynhanh và đạt chất lượng

- Đề xuất và kiểm tra việc nhận nguyên liệu vào sảnxuất Lập sơ đồ sắp xếp hàng bông

- Kiểm tra lỗi ngoại quan bán thành phẩm, thành phẩmtrên dây chuyền

- Phối hợp kiểm tra kết quả thực hiện định mức kỹthuật về năng suất ca máy; tiêu chuẩn chất lượng sản phẩmtừng công đoạn trong dây chuyền sản xuất; tiêu hao nguyênliệu Bông - Xơ và các loại vật liệu như khuyên; bao bì đónggói thành phẩm sợi

- Tổng hợp phân tích các dạng lỗi gây ảnh hưởng đếnchất lượng sản phẩm đang sản xuất thể hiện trên biểu đồ

Trang 19

Uster và thông báo kịp thời cho Phó Giám đốc công nghệ Phụ trách thiết bị và các bộ phận liên quan cùng phối hợp xử

-lý dứt điểm để đảm bảo cho sản phẩm sản xuất đạt chấtlượng tốt nhất

- Chịu trách nhiệm phụ trách và phân công công việckiểm kê sản phẩm dở dang hằng tháng, tính toán tỷ lệ chếthành sản phẩm

- Kiểm tra, giám sát, đề xuất phương tiện phục vụ sảnxuất

- Hướng dẫn , kiểm tra thao tác cho công nhân côngnghệ Kiểm tra vệ sinh công nghiệp trên toàn bộ dây chuyểnsản xuất

- Đề xuất, thực hiện tốt các giải pháp tiết kiệm nhằmgiảm các chi phí sản xuất

- Tham gia tổ chức bình xét, phân loại A, B,C đề xuấtthưởng, phạt CBCN bảo trì, công nghệ, phục vụ hằng tháng

- Đề xuất, phối hợp điều chỉnh, sửa đổi kịp thời các quitrình công nghệ cho phù hợp

- Thay Trưởng ca sản xuất khi Trưởng ca nghỉ không cóTrưởng ca khác thay thế

bộ quản lý, công nhân công nghệ Đề xuất thưởng phạtnhằm nâng cao hiệu quả quản lý

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc phâncông

8 Trưởng ca phụ - Thao tác công nghệ :

Trang 20

- Chịu trách nhiệm về hướng dẫn tay nghề cho côngnhân mới, thường xuyên kiểm tra hướng dẫn lại thao tác chocông nhân công nghệ trên toàn bộ dây chuyền.

- Tổ chức sắp xếp vật tư công nghệ đúng qui định vàhợp lý

- Chỉnh đốn tác phong làm việc cho công nhân bảo trì,công nghệ đảm bảo đúng tác phong công nghiệp

- Kiểm tra công tác 5S, vệ sinh công nghiệp tại Nhàmáy, báo cáo ngay cho BGĐ Nhà máy xử lý khắc phục kịpthời

- Chịu trách nhiệm kiểm tra toàn bộ việc sử dụng bảo hộlao động của Nhà máy

bộ quản lý, công nhân công nghệ Đề xuất thưởng phạtnhằm nâng cao hiệu quả quản lý

- Kết hợp với kỹ thuật công nghệ kiểm tra tay nghề côngnhân công nghệ

- Thực hiện các nhiệm vụ của Trưởng ca khi thay ca

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc phâncông

Trang 21

- Kiểm tra vật tư phụ tùng thay thế, chất lượng vật tưphụ tùng thay thế tại công đoạn phụ trách.

- Lập bản vẽ kỹ thuật gia công chi tiết máy trình Giámđốc phê duyệt trước khi gia công, kiểm tra chất lượng,nghiệm thu sau khi gia công

- Hỗ trợ kỹ thuật cho các Trưởng công đoạn – bộ phậntrong việc đề xuất mua vật tư phụ tùng thay thế nhằm đảmbảo thời gian kể từ khi đề xuất đặt hàng đến thời gian thế,theo dõi quá trình vật tư phụ tùng về kho, báo cáo kịp thờiGiám đốc Nhà máy giải quyết những khó khăn vướng mắc

- Phối hợp với công nghệ phân tích, khắc phục cácdạng lỗi do thiết bị gây ra kịp thời, đảm bảo không để máydừng quá lâu do thiết bị

- Chịu trách nhiệm về công tác 5S tại bộ phận phụ trách

- Cùng với Trưởng công đoạn đào tạo tay nghề chocông nhân bảo trì Kiểm tra công tác ATL Đ – PCCC, kiểmtra việc sử dụng bảo hộ lao động của công đoạn phụ trách

- Theo dõi việc thực hiện kế hoạch sản xuất của côngđoạn phụ trách do Giám đốc giao hằng tháng

- Lập bản vẽ mặt bằng bố trí di dời, lắp máy, triển khai

và giám sát thi công ( khi có yêu cầu )

- Dịch tài liệu kỹ thuật ( khi có yêu cầu).

Trang 22

- Kiểm tra, đánh giá tay nghề công nhân, tham gia xếploại A,B,C hằng tháng của công nhân bảo trì công đoạn phụtrách.

- Thực hiện một số nhiệm vụ khác do Giám đốc nhàmáy phân công

10 Trưởng ca sản xuất :

- Triển khai thực hiện hoàn thành vượt mức chỉ tiêu sảnlượng kế hoạch sản xuất giao cho ca, bảo đảm đạt tiêuchuẩn chất lượng sản phẩm và đạt năng suất ca máy caonhất

- Quản lý, kiểm tra giám sát và yêu cầu người lao độngtrong ca thực hiện nghiêm túc các quy định về bảo vệ tài sản, anninh trật tự, phòng cháy chữa cháy, an toàn vệ sịnh lao động, quytrình vận hành thiết bị - thao tác kỹ thuật, sửa chữa kịp thời cácthiết bị hư hỏng đột xuất và khắc phục các sự cố gây ảnh hưởngđến chất lượng sản phẩm và sản xuất trong ca

- Quản lý - Kiểm tra và xử lý vi phạm một cách nghiêmtúc nội qui lao động,các quy trình thao tác kỹ thuật công nghệ

- vận hành thiết bị và các quy định về vệ sinh an toàn laođộng; phòng cháy chữa cháy, bảo vệ tài sản, an ninh trật tựtại nơi làm việc

- Điều động lao động trong ca phù hợp với yêu cầu sảnxuất nhằm thực hiện hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch được giao hoặcgiải quyết công việc cần thiết trong ca giữa các bộ phận sản xuấtcông tác

- Ngoài giờ hành chính thay Giám đốc nhà máy giảiquyết các vấn đề liên quan đến quản lý và điều hành mọi hoạtđộng trong ca; vượt quá khả năng báo cáo Lãnh đạo trực của

Trang 23

Tổng Công ty và báo cáo kịp thời cho Ban Giám đốc nhà máynhững vấn đề cần giải quyết.

- Đề xuất giải quyết kịp thời các vấn đề có liên quanđến yêu cầu phục vụ cho sản xuất, thiết bị, nguyên liệu, lao độngtrong ca nhằm bảo đảm điều kiện thực hiện hoàn thành chỉ tiêu kếhoạch sản xuất và chất lượng sản phẩm

- Báo cáo tình hình hoạt động trong ca hằng tuần vàbáo cáo kịp thời những diễn biến bất thường trong ca để BanGiám đốc nhà máy biết giải quyết

- Kiểm tra thực hiện có hiệu quả các biện pháp thựchành tiết kiệm trong sản xuất

- Tham gia tổ chức bình xét, phân loại A, B,C đề xuấtthưởng, phạt CBCNV trong ca kíp hằng tháng, quí, năm

11 Trưởng công đoạn bông chải :

- Tiếp nhận kế hoạch sản xuất kịp thời để cân đối dâychuyền khi chạy các mặt hàng

- Thực hiện nghiêm túc lịch xích bảo trì bảo dưỡng thiết

bị theo định kỳ tháng, quý, năm

- Quản lý, điều hành phân công nhiệm vụ cụ thể cho các

cá nhân trong tổ thực hiện hoàn thành nhiệm vụ sửa chữa.bảo trì bảo dưỡng

- Phối hợp bộ phận thí nghiệm kiểm soát đầu vào củanguyên liệu và pha bông hồi, chịu trách nhiệm về lẫn nguyênliệu tại gian máy

- Kiểm tra chặc chẽ tình trạng thiết bị, đề xuất thay thếvật tư phụ tùng, nâng cấp thiết bị Đề xuất gia công phụ tùng

dự phòng thay thế kịp thời khi có sự cố hư hỏng đột xuấttuyệt đối không để máy dừng do thiếu vật tư phụ tùng thaythế làm đứt dây chuyền sản xuất

Trang 24

- Kiểm tra, thường xuyên hướng dẫn thao tác cho côngnhân công nghệ và bảo trì, nhắc nhở nghiêm túc thực hiệnđúng qui trình bảo dưỡng, sữa chữa, vận hành thiết bị, đảmbảo an toàn vệ sinh lao động, Phòng cháy chữa cháy, bảo vệtài sản, an ninh trật tự tại nơi làm việc.

- Chăm sóc máy tốt đảm bảo hiệu suất, năng suất máynhằm cân đối dây chuyền và có thời gian dừng máy giờ giáđiện cao điểm Đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng sảnphẩm ( tiêu chuẩn này tùy theo tình hình thực tế)

- Chấp hành nghiêm túc khi có sự điều động về sữachữa thiết bị thuộc phạm vi quản lý theo yêu cầu khi có sự cốxảy ra, chất lượng không đạt nhằm đảm bảo dây chuyềnhoạt động không bị gián đoạn

- Thực hiện và lập sổ theo dõi đầy đủ, bàn giao về thay

cũ đổi mới vật tư, phụ tùng

- Quản lý phương tiện, dụng cụ, đồ nghề của bộ phận,

sử dụng đúng mục đích tuyệt đối không để thất thoát, nếu đểthất thoát phải tự bồi thường đúng số lượng, chủng loại và bị

xử lý vi phạm trong công tác quản lý

- Nghiêm túc thực hiện các giải pháp tiết kiệm của nhàmáy , công ty qui định

- Báo cáo hằng ngày về công việc và tình hình côngđoạn trong phạm vi quản lý, đề xuất các ý kiến đóng gópchung cho các công đoạn để nâng cao năng suất, ổn địnhchất lượng bán thành phẩm và thành phẩm

- Bình xét A,B,C đề nghị thưởng, phạt, nâng lương côngnhân bảo trì của tổ và công nhân công nghệ thuộc phạm viquản lý

- Thực hiện tốt công tác 5S ở Công đoạn phụ trách kể

cả thiết bị và công nghệ

- Thường xuyên kiểm tra, chịu trách nhiệm về công tácATLĐ – PCCC của công đoạn phụ trách

Trang 25

- Thường xuyên phối hợp với kỹ thuật thiết bị để đảmbảo chất lượng, năng suất hiệu quả.

- Chịu trách nhiệm đào tạo tay nghề cho công nhântrong bộ phận quản lý , đào tạo và giới thiệu người kếcận

- Giải quyết việc nghỉ phép cho công nhân trong phạm vidưới 3 ngày.Từ 3 ngày trở lên gởi BGĐ giải quyết

12 Trưởng công đoạn ghép –thô- cuộn cúi- chải kỹ

- suốt sợi:

- Thực hiện nghiêm túc lịch xích mài, bảo dưỡng vòng

da suốt su đúng chu kỳ và kỹ thuật - Quản lý và đảm bảoviệc thay thế phụ tùng, suốt da đúng chu kỳ thay thế

- Kiểm tra, thường xuyên hướng dẫn thao tác cho côngnhân công nghệ và bảo trì, nhắc nhở nghiêm túc thực hiệnđúng qui trình bảo dưỡng, sữa chữa, vận hành thiết bị, đảmbảo an toàn vệ sinh lao động, Phòng cháy chữa cháy, bảo vệtài sản, an ninh trật tự tại nơi làm việc

Trang 26

- Chăm sóc máy tốt đảm bảo hiệu suất, năng suất máynhằm cân đối dây chuyền và đảm bảo các tiêu chuẩn chấtlượng ( tiêu chuẩn này tùy theo tình hình thực tế).

13 Trưởng công đoạn máy con:

Trang 27

- Chăm sóc máy tốt đảm bảo hiệu suất, năng suất máynhằm cân đối dây chuyền và đảm bảo các tiêu chuẩn chấtlượng ( tiêu chuẩn này tùy theo tình hình thực tế)

Trang 28

14 Trưởng công đoạn máy ống:

- Chăm sóc máy tốt đảm bảo hiệu suất, năng suất máynhằm cân đối dây chuyền và đảm bảo các tiêu chuẩn chấtlượng ( tiêu chuẩn này tùy theo tình hình thực tế)

Tiêu đề	Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ
Người hướng dẫn	PTS. Nguyễn Văn A
Trường học	Trường Đại Học Dệt May - Đồ Gáo
Chuyên ngành	Dệt may và Công nghệ dệt
Thể loại	Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Năm xuất bản	2023
Thành phố	Đà Nẵng

Định dạng
Số trang	56
Dung lượng	3,64 MB
File đính kèm	baocaohoanthanh.rar (4 MB)