KỸ NĂNG VẬN ĐỘNG SỰ THAM GIA CỦA NGƯỜI DÂN Mục tiêu • Giúp cán bộ thực hiện cấp phường và cộng đồng hiểu và áp đụng được các kỹ năng vận động sự tham gia của người dân vào các hoạt động
Trang 1KỸ NĂNG VẬN ĐỘNG SỰ
THAM GIA CỦA NGƯỜI DÂN
Trang 2KỸ NĂNG VẬN ĐỘNG SỰ THAM GIA
CỦA NGƯỜI DÂN
Mục tiêu
• Giúp cán bộ thực hiện cấp phường và cộng đồng hiểu và áp đụng được các kỹ năng vận động sự tham gia của người dân vào các
hoạt động của dự án và các hoạt động chung tại địa phương
• Giúp cán bộ địa phương có kỹ năng truyền
thông 2 chiều, tôn trọng và lắng nghe ý kiến của người dân nhăm phát huy hiệu quả của Quy chế Dân chủ cơ sở trong công tác quản
lý địa bàn dân cư
Trang 3Nội dung
• Các kỹ năng vận động
• Tầm quan trọng của sự tham gia
Trang 4I Các kỹ năng vận động
• Khái niệm Vận động
Tổ chức hoặc tập hợp các phương tiện, nhân lực, tài nguyên… trong cộng đồng cho một mục đích nào đó
Khó mà tự làm, tự tổ chức, tự tập hợp mà
cùng làm với mình?
Trang 5• Để họ có thể tham gia tích cực, chúng ta cần hiểu về
họ, họ là ai, họ đang mong đợi gì ở chúng ta? Họ có nghĩa vụ và quyền lợi như thế nào? Họ bị ảnh hưởng như thế nào trong chương trình hành động? Họ quan tâm đến vấn đề gì và có thể có những thắc mắc gì? Người vận động phải biết đứng vào vị trí của họ để
có thể hiểu hết tâm tư tình cảm của họ, lắng nghe họ nhiều hơn để có sự đồng cảm.
Trang 6Thảo luận nhóm Chia ra 5 nhóm
• Đề tài thảo luận:
Phác họa chân dung của người vận động theo sự mong đợi của người dân ( thông qua hình vẽ)
Thời gian thực hiện: 30 phút
Đại diện nhóm trình bày
Trang 7Người làm công tác vận động là ai?
• Người vận động phải là người có uy tín và có ảnh hưởng trong cộng đồng vì chính con
người của người này tạo được mối quan hệ tình cảm thân thiện, gần gũi, biết tôn trọng ý kiến của người khác Đó là những yếu tố cơ bản trong công tác vận động
• Người làm công tác vận động cần có trình độ nhất định, am hiểu tận tường về nội dung vận động để có thể cung cấp thông tin một cách chi tiết và rõ ràng, biết giải đáp những thắc
mắc của người dân Người này cần có kỹ
năng ngôn ngữ trong truyền thông, trình bày
dễ hiểu, ngắn, gọn, không lòng vòng, nhất là biết lắng nghe người dân
Trang 8Vận động như thế nào?
• Có nhiều phương cách vận động: vận động từng người, từng hộ, vận động
theo nhóm, vận động thông qua các
buổi họp chung với nhiều người, vận
động thông qua các phương tiện truyền thông.
Trang 9Thảo luận chung
Các điều kiện cần thíêt nào ở người vận động ?
Trang 10Vận động như thế nào ?
• Vận động thành công hay không tùy vào việc ứng dụng nguyên tắc “THNT” (Thái độ - Hành
vi – Niềm tin – Truyền thông)
• Thái độ tôn trọng, biết lắng nghe tâm tư của
họ, những thắc mắc
• Hành vi phải phù hợp với thái độ, nhã nhặn,
từ tốn, hỗ trợ chứ không nặng lời
• Niềm tin về khả năng tham gia của người
được vận động, tin tưởng vào chủ trương,
chính sách, cách thức thực hiện chương trình hay dự án nào đó
• Truyền thông: ngắn gọn, rõ ràng, đơn giản,
dễ hiểu
Trang 11Bài tập về truyền thông
Trang 12II TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ
• Người nghèo ít được trao đổi trao trong việc
hoạch định phát triển
• Người nghèo không được cơ cấu vào tổ chức đại diện cho quyền lợi của họ
• Họ thiếu cơ hội tiếp cận lợi ích của dự án
Trang 13TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ THAM GIA
• * Sự tham gia của quần chúng là phương tiện
hữu hiệu để huy động tài nguyên địa phương, tổ chức và tận dụng năng lực sự khôn ngoan, tính sáng tạo của quần chúng vào các hoạt
động phát triển
• * Nó giúp xác định nhu cầu tiên khởi của cộng
đồng
• * S tham gia của quần chúng giúp cho ự tham gia của quần chúng giúp cho dự án hay hoạt động được công nhận, khuyến khích người dân tham gia thực hiện, và đảm bảo khả năng bền vững
Trang 14NGƯỜI DÂN THAM
GIA DƯỚI CÁC HÌNH
THỨC NÀO?
Trang 15TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ THAM GIA
• CÁC HÌNH THỨC THAM GIA
• * Có quyền được biết một cách tường tận, rõ ràng những gì có liên quan mật thiết và trực tiếp đến đời sống của họ
• * Được tham dự các buổi họp, tự do phát biểu, trình bày các ý
kiến, quan điểm và thảo luận các vấn đề của CĐ
• * Được cùng quyết định, chọn lựa các giải pháp hay xác định các vấn đề ưu tiên của CĐ
• * Có trách nhiệm cùng mọi người đóng góp công sức, tiền của để thực hiện các hoạt động mang tính ích lợi chung
• * Người dân tự lập kế hoạch dự án và quản lý điều hành, kiểm tra giám sát, đánh giá các chương trình dự án phát triển cộng đồng.
Trang 16TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ THAM GIA
• MỨC ĐỘ THAM GIA :
* Không có s tham gia: ự tham gia của quần chúng giúp cho
–Cán bộ điều khiển
–Tham gia mang tính hình thức
Trang 17TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ THAM GIA
Trang 18Cán bộ điều khiển
Tham gia mang tính hình
thức
Được thông báo và giao nhiệm vụ (biết)
Được hỏi ý kiến (bàn)
Cán bộ khởi xướng, người dân cùng tham gia lấy quyết định
Người dân khởi xướng và cùng cán bộ ra quyết định
Người dân khởi xướng, quyết định chọn các phương án và có sự hỗ trợ của cán bộ
Trang 19Bàn
Làm
Kiểm tra TỰ QUYẾT
Phương Thức Nhà Nước và Nhân Dân cùng làm
NHẬN
Kế hoạch hành động
Trang 20CÁC LỢI ÍCH CỦA SỰ
THAM GIA?
Trang 21TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ THAM GIA
• Lợi ích của tham gia rất đa dạng và có thể thúc đẩy
những kết quả như sau :
– Người dân cảm thấy mãn nguyện khi họ hiểu mục đích các hoạt động và ý nghĩa của sự đóng góp của họ.
– Ý thức làm chủ sở hữu chương trình/ dự án
– Năng suất và hiệu suất công việc được nâng lên.
– Phạm vi tác động của chương trình phát triển được mở rộng.
– Tính tự quyết và tính công bằng được nâng lên.
– Đạt tính bền vững cao đối với các lợi ích của các hoạt động
– Tính hiệu quả và ý thức chia sẻ các “đầu vào” cũng như “đầu ra” của chương trình được nâng cao.
– Sự thay đổi hành vi, thói quen xuất phát từ ý thức và tự nguyện – Nhu cầu và quyền lợi cơ bản của người dân được phát huy
Trang 22TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ THAM GIA
• CÁC CẢN NGẠI LÀM HẠN CHẾ SỰ THAM GIA CỦA NGƯỜI DÂN TRONG CÁC CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG
• Các cản ngại về phía người dân
Văn hóa
• Thói quen
• Dân quen với cách làm từ trên xuống
• Quen chấp hành mệnh lệnh, có thói quen chỉ biết nghe và làm theo
• Dựa dẫm - phụ thuộc - chưa có thói quen trong việc bàn bạc, làm, lấy quyết định, kiểm tra…
• Não trạng
• Dân sợ quyền lực, sợ bị trù dập, sợ bị thất bại
• E dè thiếu mạnh dạn tham gia, ngại không dám có ý kiến
• E dè trước những sinh hoạt tập thể
• Không tin vào lời hứa
• Cảm thấy bất lực
• Ngại nhận trách nhiệm
• Chưa thật sự hiểu, ý thức quyền làm chủ và cách làm phát triển
• Dân nghĩ là ý kiến của họ ít được quan tâm phản hồi, giải quyết (có từ do kinh nghiệm trước đây)
• Dân thiếu tự tin, tự ti về trình độ, năng lực của mình
Trang 23TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ THAM GIA
• Xã hội
• Các thành phần trong cộng đồng không thống nhất
• Khác nhau về địa vị
• Lối sống
• Lối sống thực dụng chú trọng đến quyền lợi, kinh tế, vật chất (ví dụ: tham gia phải có phong bì)
• Lối sống đèn nhà ai nấy sáng thờ ơ với việc chung
• Những bất bình đẳng về kinh tế - xã hội
• Địa vị thấp kém của phụ nữ, gánh nặng công việc nhà, bận bịu sinh kế
Trang 24CHỌN NGƯỜI
THAM GIA?
Trang 25Vận động tham gia quản lý ( Ban giám sát
cộng đồng, tổ trưởng dân phố ):
Sàng lọc đối tượng tiềm năng:
• Có uy tín trong cộng đồng: Gia đình hoà thuận, quan hệ tốt
với chòm xóm.
• Có điều kiện về thời gian: Không quá bận rộn với công việc
gia đình (ví dụ : cán bộ hưu trí, những người có con đã
trưởng thành, phụ nữ nội trợ không quá đông con ) và việc
xã hội ( chưa tham gia nhiều các hoạt động khác tại địa
phương)
• An toàn về tài chánh: Nếu vận động tham gia các công việc
liên quan đến tài chánh ( ví dụ như thủ quỹ, thu góp tiền
đóng góp của dân ) – nên chọn người có kinh tế ổn định, quân bình ( nếu là người quá khó khăn về kinh tế , sẽ như
“mỡ treo trước miệng mèo”)
Trang 26• 3.1.2 Tuyên truyền, vận động các đối tượng tiềm năng tham gia quản lý/tổ chức các hoạt động tại địa phương:
• Khơi dậy ước muốn tham gia: Tham gia cho vui
( có dịp đi đây đi đó, gặp gỡ, giao lưu với người khác )
• Giúp các đối tượng này thoả mãn nhu cầu tự
khẳng định bản thân: Đây là công việc dễ dàng,
đơn giản, ít tốn công sức, phù hợp với khả năng của anh/chị, đem lại lợi ích thiết thực cho gia đình
và những người xung quanh
Trang 27NÂNG CAO NĂNG LỰC
CHO NGƯỜI DÂN
Trang 28• 3.1.3 Trang bị kiến thức/kỹ năng thích hợp để họ đảm nhận nhiệm vụ được giao phó( VD: Chức danh “thànhviên tổ nâng cấp hẻm”):
Trang 29• Giám sát thi công.
• Lập kế hoạch duy tu/bảo dưỡng công trình sau nâng cấp.
• Quản lý môi trường với sự tham gia của
cộng đồng.
Trang 31Vận động tham gia đóng góp tài
chánh/giám sát thi công ( người dân tại địa
bàn dự án):
• Đối tượng vận động: Các hộ hưởng lợi
trực tiếp từ dự án (mở rộng, nâng cấp hẻm )
Trang 32• Phương pháp vận động:
• Bắt đầu từ nhu cầu thực sự của đối tượng bằng
cách đặt ra các mục tiêu trước mắt :
• +Đóng góp tài chánh:Mong muốn nơi ở khang
trang hơn, không còn lầy lội:
• +Giám sát thi công: Giám sát kỹ thì nhà thầu làm
cẩn thận hơn, công trình sử dụng được lâu bền, đỡ đóng góp tiền duy tu
• Giúp cho đối tượng tự tin vào khả năng của chính
họ:
• +Đóng góp tài chánh: Các hộ khó khăn có thể
chia nhỏ khoán tiền đóng góp ( trả góp nhiều lần)
Trang 33• +Giám sát thi công: Đưa ra các thông số đơn giản,
dễ đo đếm ( VD: Lớp beton trang hẻm dày 1,5tấc, khoảng cách giữa 02 hố ga là 20m ), giới hạn
công việc phù hợp để mỗi người đều có thể tham gia ( VD: yêu cầu từng hộ giá sát thi công/quản lý bảo dưỡng phần đường/cống trước cửa nhà mình trong và sau khi thi công )
• Khẳng định quyền làm chủ của người dân::
• +Đóng góp tài chánh: Công khai tài chánh trong
các cuộc họp định kỳ của KV/tổ dân phó và niêm yết công khai danh sách/mức đóng góp của từng
hộ tại nhà thông tin khu vực
• + Giám sát thi công: Cung cấp điện thoại/ danh
tính những người có trách nhiệm để người dân
phản ánh khi có vấn đề phát sinh trong quá trình giám sát/thi công
Trang 34- Sự tham gia là nhân tố tích cực cho sự thành công của dự án
- Mức độ tham gia khác nhau tùy theo
tính chất của dự án phát triển, tùy theo phong cách quản lý, mức độ nâng cao năng lực, bối cảnh của
cộng đồng
- Khả năng vận động người dân tham gia và năng lực tham gia của người dân cũng là yếu tố quyết định
Kết luận
Trang 35CÁM ƠN SỰ QUAN TÂM VÀ SỰ
THAM GIA CỦA CÁC
ANH/CHỊ