giới thiệu về lập kế hoạch dự án có sự tham gia để xây dựng một đề xuất da tốt hơn

Một ví dụ về Khung logicProject Area: Target Group: Narrative Summary Objectively Verifiable Indicators Means of Verification Important Assumptions Overall Goal Project Purpose Outputs A

NarrativeSummary ObjectivelyVerifiable

Indicators

Means ofVerification ImportantAssumptionsOverall Goal

ProjectPurposeOutputs

conditions

Pre-Khung l ogic dự án

Khung logic

Một ví dụ về Khung logic

Project Area: Target Group:

Narrative

Summary Objectively Verifiable

Indicators

Means of Verification Important Assumptions Overall Goal

Project

Purpose

Outputs

Activities Inputs

Project Area: Target Group:

Narrative

Summary ObjectivelyVerifiable

Indicators

Means ofVerification ImportantAssumptionsOverall Goal

tác của tất cả các bên liên quan

Thực hiện

Đánh giá

Chu trình dự án

Lập k

ế hoạch hoạ ch

Mục tiêu tổng thể

Stakeholder Analysis Problem Analysis

Objective Analysis Project Selection

Chính phủ

Bộ Nông Nghiệp Nông Nghiệp

Nông dân Nhà nghiên cứu nghiên cứu

……

Phân tích các nhóm liên quan 2 Nguyên nhân trực tiế hoạchp 1 Vấn đề cốt lõi cốt lõi Nguyên nhân trực tiế hoạchp 2 Phân tích Vấn đề Vấn đề cốt lõi 1 Vấn đề cốt lõi2 Nguyên nhân trực tiế hoạchp 3 3 Biện pháp trực tiế hoạchp1 Mục tiêu cốt lõi Biện pháp trực tiế hoạchp2 Phân tích mục tiêu Mục tiêu trực tiế hoạchp 1Mục tiêu trực tiế hoạchp 2 Biện pháp trực tiế hoạchp3 4 Biện pháp trực tiế hoạchp1 Mục tiêu cốt lõi Biện pháp trực tiế hoạchp2 Lựa chọn dự án Mục tiêu trực tiế hoạchp 1Mục tiêu trực tiế hoạchp 2 Biện pháp trực tiế hoạchp3 5

プロジェクト名　　　　　　　　　名　　　　　　　　　 期間: 　　　　　　 :

対象地域　　　　　　　 ﾀｰ ｹﾞｯﾄｸﾞﾙ ｰ ﾌﾟ　　　　　　

プロジェクト名　　　　　　　　　の要約要約 指　標 標 指　標標の要約 外部条件

入手方法 上位目標

プロジェクト名　　　　　　　　　目標

成果

活動 投入 前提条件

Khung logic

7

Các bước

của hội

thảo

LKH

Người tham gia

ác phân tích và th

ảo luận

Các quy tắc của hộ Nông Nghiệpi thả

o

① Viết các ý kiến của chính bạn lên thẻ

② Viết duy nhất một ý kiến bằng một câu đầy đủ lê

n mỗi thẻ

③ Các ý kiến cần ngắn gọn và rõ ràng

④ Cố gắng đưa ra các ý kiến thật cụ thể và tránh cá

c ý kiến trừu tượng và chung chung.

⑤ Viết các ý kiến lên thẻ trước khi thảo luận

⑥ Không gỡ các thẻ ra khỏi bảng trước khi đạt đượ

c sự đồng thuận.

⑦ Không hỏi ai là tác giả của mỗi thẻ

Ảnh hội thảo LKH

Stakeholder Analysis

……

Phân tích các nhóm liên quan

1

Các bước

của hội

thảo

LKH

1 Phân tích quan hệ “Nhân” - “Quả”

2 Một cây vấn đề được xây dựng bằn

g các phân tích quan hệ “Nhân” - “Q uả”.

3 Làm sự phức tạp của vấn để trở lên

Nguyên nhântrực tiế hoạchp 1

Vấn đề cốt lõi cốt lõi

Nguyên nhântrực tiế hoạchp 2

Phân tích Vấn đề

Vấn đề cốt lõi 1 Vấn đề cốt lõi2

Nguyên nhântrực tiế hoạchp 3

2

1 Phân tích quan hệ “Biện pháp-Kết Quả”

2 Một cây mục tiêu được xây dựng bằng các phân t

ích quan hệ “Biện pháp-Kết Quả”

3 Làm sáng tỏ các giải pháp khác nhau cho vấn đề

4 Sử dụng tốt hơn điểm mạnh của các nhóm liên q

Mục tiêu trực tiế hoạchp 1Mục tiêu trực tiế hoạchp 2

Biện pháp trực tiế hoạchp3

3

thời gian, và các nguồn lực khác.

2 Lựa chọn các nhóm giải pháp tốt nhất xây

Mục tiêu trực tiế hoạchp 1Mục tiêu trực tiế hoạchp 2

Biện pháp trực tiế hoạchp3

4

Các bước

của hội

thảo

LKH

1 Thiết kế dự án

Tóm tắt dự án Các chỉ số

Các giả định quan trọng (điều kiện bê

n ngoài)

プロジェクト名　　　　　　　　　名　　　　　　　　　 期間: 　　　　　　 :

対象地域　　　　　　　 ﾀｰ ｹﾞｯﾄｸﾞﾙ ｰ ﾌﾟ　　　　　　 プロジェクト名　　　　　　　　　の要約要約 指　標 標 指　標標の要約 外部条件

入手方法 上位目標

プロジェクト名　　　　　　　　　目標 成果

活動 投入 前提条件

Khung logic 5

Project Name: Term:

Project Area: Target Group:

Narrative

Summary Objectively Verifiable

Indicators

Means of Verification Important Assumptions Overall Goal

Project

Purpose

Outputs

Activities Inputs

Tóm tắt dự án • Mục tiêu toàn cục 　　　 Ảnh hưởng được mong đợi đối với sự phát tr

iển sau khi đạt được mục đích của dự án.

Project Name: Term:

Project Area: Target Group:

Narrative Summary Objectively Verifiable

Indicators

Means of Verification Important Assumptions Overall Goal

Project Purpose Outputs Activities Inputs

conditions

Pre-Xây dựng các giả định quan trọng

• Các giả định này cần được thỏa mãn đ

ể thực hiện thành công dự án

• Các giả định này không thể kiểm soát

được trong phạm vi của dự án.

• Các giả định này không chắc chắn sẽ

xảy ra hay không 　　

Project Name: Term:

Project Area: Target Group:

Narrative Summary Objectively Verifiable

Indicators

Means of Verification Important Assumptions Overall Goal

Project Purpose Outputs Activities Inputs

Mối liên hệ theo chiều dọc của Khung logic

Project Name: Term:

Project Area: Target Group:

Narrative Summary Objectively Verifiable

Indicators

Means of Verification Important Assumptions Overall Goal

Project Purpose Outputs Activities Inputs

conditions

Pre-Các chỉ số có thể tường minh một cách k

hách quan

Các chỉ sổ cần được xác định một cách khách quan nhất có thể Các cách đo lường các chỉ số này cần được xác định cụ thể

Project Name: Term:

Project Area: Target Group:

Narrative Summary Objectively Verifiable

Indicators

Means of Verification Important Assumptions Overall Goal

Project Purpose Outputs Activities Inputs

Sử dụng Khung Logic trong Th

Project Name: Term:

Project Area: Target Group:

Narrative Summary Objectively Verifiable

Indicators

Means of Verification Important Assumptions Overall Goal

Project Purpose Outputs Activities Inputs

conditions

Pre-Sử dụng Khung logic trong Đánh

giá (với 5 tiêu chí)

Tính hiệu suất

Tính hiệu quả

Tác độ Nông Nghiệpng Tính phù hợp hợp

Tính bề cốt lõin vững

Để có thêm thông tin

Một số tài liệu tham khảo trên các Website:

World Bank

http://www-wds.worldbank.org/servlet/WDS_IBank_Servlet?pcont=details&eid=00016 0016_20050607122225

“The logframe handbook : a logical framework approach to project cycle manag ement, Vol 1 of 1 “

Asian Development Bank

http://www.adb.org/Documents/Guidelines/Logical_Framework/default asp

“ Using the Logical Framework for Sector Analysis and Project Design: A User's Guide”