báo cáo thực tập tốt nghiệp của sinh viên công nghệ thông tin năm 4 báo cáo thực tập tốt nghiệp của sinh viên công nghệ thông tin năm 4 báo cáo thực tập tốt nghiệp của sinh viên công nghệ thông tin năm 4 báo cáo thực tập tốt nghiệp của sinh viên công nghệ thông tin năm 4
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC THÁI BÌNH KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
-BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI:
Xây dựng phần mềm quản lý kho cho Cty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc ĐƠN VỊ THỰC TẬP:
CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀI BẮC
Cán bộ hướng dẫn thực tập: Vũ Văn Hóa
Trang 2Em xin chân thành cảm ơn đến Ban giám đốc cùng toàn thể nhân viên công ty
và đặc biệt là ông Vũ Văn Hóa đã tạo điều kiện nhiệt tình cho em trong thời gian thựctập tại xí nghiệp
Cuối cùng em xi cảm ơn sự chăm sóc cảu gia đình, sự động viên, giúp đỡ củabạn bè đã tạo điều kiện giúp em hoàn thành tốt quá trình nghiên cứu thực tập này
Em đã có gắng để báo cáo thực tập này đạt kết quả tốt nhất Tuy nhiên với khảnăng và trình độ có hạn nên không tránh khỏi những sai sót Em rất mong sự chỉ bảocủa các thầy cô và ý kiến đóng góp của các bạn để báo cáo thực tập này được hoànthiện hơn
Sinh viên
Vũ Quang Trường
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THÁI BÌNH
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Trang 3Họ tên sinh viên: Vũ Quang Trường
Địa điểm thực tập:
Công ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc.
Nhiệm Vụ: Xây dựng phần mềm quản lý kho cho Công Ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc
Thời gian thực tập: Từ ngày 03/01/2023 đến ngày 03/04/2023
Vũ Văn Hóa
04/01/2023
Nghe giới thiệu vềcông ty, phổ biến nộiquy thực tập và quyđịnh của công ty
Tìm hiểu các thôngtin và lĩnh vực hoạtđộng của công tyđồng thời làm quenvới các nhân viêncủa công ty
Vũ Văn Hóa
06/01/2023
Tìm hiểu về cấu trúc
cơ bản của hệ thốngquản lý bán hàng côngty
Vũ Văn Hóa
Quan sát và tìm hiểu Lắm bắt được quy
Trang 4Nắm bắt được cácbước để hoạt độngphần mềm
Nhận thấy phầnmềm của công tycòn 1 số chỗ nhưcập nhập sản phẩm,xuất sản phẩm chưađược tối ưu
Vũ Văn Hóa
04/02/2023-10/02/2023
Quan sát tìm hiểm,đưa ra các chức năng
cụ thể để bổ sung chophần mềm
Phác thảo rõ yêucầu và dự kiến cácchức năng để bổsung cho phân mềm
Vũ Văn Hóa
11/02/2023-31/03/2023
Phối hợp xây dựngphần mềm quản lý Kho hàng
Trang 5PHIẾU NHẬN XÉT THỰC TẬP
Họ và tên sinh viên: Vũ Quang Trường Ngày sinh: 06/01/2001
Mã SV: 1901507 Lớp: ĐH8-CNTT Ngành:CNTT Khóa: 2019-2023 Thực tập tại:
Công ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc.
Thời gian thực tập: Từ tháng 03/01/2023 đến ngày 03/04/2023
1 Tinh thần, thái độ, ý thức tổ chức kỷ luật
2 Những công việc được giao
3 Kết quả đạt được
Thái Bình, ngày tháng năm 2023
Xác nhận của lãnh đạo cơ sở thực tập Cán bộ hướng dẫn thực tập của cơ sở
(Ký tên, đóng dấu) (Ký, ghi rõ họ tên)
Trang 6NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
Điểm bằng số……….Điểm bằng chữ………
Ngày tháng năm 2023
Giáo viên hướng dẫn
(Ký, ghi rõ họ tên)
Trang 7
Điểm bằng số……….Điểm bằng chữ………
Ngày tháng năm 2023
Giáo viên phản biện
(Ký, ghi rõ họ tên)
Trang 8MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN 1
NHẬT KÝ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 2
PHIẾU NHẬN XÉT THỰC TẬP 4
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN 5
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN 6
CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1
1.1 Giới thiệu Công ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc 1
1.2 Quá trình hình thành và phát triển 1
1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty 4
1.4 Nhiệm vụ của từng phòng ban: 5
CHƯƠNG 2: CÁC NHIỆM VỤ THỰC TẬP 6
2.1 Nội dung thực tập 6
2.2 Kế hoạch và thời gian thực hiện công việc 6
CHƯƠNG 3: HIỆN TRẠNG ỨNG DỤNG CNTT TẠI CƠ SỞ THỰC TẬP 7
3.1 Thực trạng về việc ứng dụng CNTT của đơn vị 7
3.2 Những hạn chế và giải pháp 7
3.2.1 Hạn chế 7
3.2.2 Giải pháp 8
CHƯƠNG 4: NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC 9
I Những kết quả đạt được 9
4.1 Hoàn thành thiết kế CSDL cho Phần Mềm 9
4.1.1 Sơ đồ CSDL 9
4.1.2 Thông tin thực thể 9
4.2 Giao diện 13
4.3 Bài học về kiến thức 19
4.4 Bài học về kĩ năng 19
4.5 Bài học kinh nghiệm 19
KẾT LUẬN 21
Trang 9CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU
1.1 Giới thiệu Công ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc.
Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ Phần Ngoài Nhà Nước
Tên công ty:
Công ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc.
Tên quốc tế: DAI BAC PLASTIC JOINT STOCK COMPANY
Địa chỉ: thôn Gia Lễ, Xã Đông Mỹ, Thành phố Thái Bình, Tỉnh TháiBình, Việt Nam
Người đại diện pháp luật: ông Vũ Văn Hóa
Tầm nhìn: Bằng nỗ lực sáng tạo trong khoa học, ứng dụng công nghệ và đổimới tiện ích trongkhâu quản lý, Công ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc mong muốn trở thànhcông ty có nền tảng, đi đầu trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý
và sản xuất
Giá trị cốt lõi: Tin cậy – Tiện ích – Tận tình
1.2 Quá trình hình thành và phát triển.
Công ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc được thành lập vào ngày 05/11/2009 với tên
“DAI BAC PLASTIC JOINT STOCK COMPANY”, định hướng sản xuất và cung cấp cánguyên liệu được sản xuất từ nhựa trong các cửa hàng chuyên kinh doanh, bán lẻ, vàcung cấp các mặt hàng thiết yếu từ nhựa
Trải qua hơn 20 năm hình thành và phát triển, đến nay DAI BAC PLASTICJOINT STOCK COMPANY có 01 trụ sở chính, và các đại lý nhỏ lẻ trên khắp địa bànthành phố Thái Bình
DAI BAC PLASTIC JOINT STOCK COMPANY tự hào là một trong những doanhnghiệp đi đầu trong việc xây dựng và triển khai các giải pháp ứng dụng công nghệ
Trang 10Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
thông tin vào sản xuất và kinh doanh góp phần vào sự phát triển công nghệ thông tin –truyền thông của đất nước Với hơn 179.000 khách hàng doanh nghiệp, hành chính sựnghiệp và đơn vị xã/phường cùng hơn 1 triệu khách hàng, DAI BAC PLASTIC JOINTSTOCK COMPANY đã và đang trở thành người bạn đồng hành không thể thiếu củamọi khách hàng
Công ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc
đến nay đã trải qua 3 giai đoạn: Giai đoạn 2009-2020: Xác lập chỗ đứng trên thị trường và phát triển thương hiệu
Cách mạng công nghiệp lần thứ tư được gọi là Công nghiệp 4.0 Công nghiệp4.0 tập trung vào công nghệ kỹ thuật số từ những thập kỷ gần đây lên một cấp độ hoàntoàn mới với sự trợ giúp của kết nối thông qua Internet vạn vật, truy cập dữ liệu thờigian thực và giới thiệu các hệ thống vật lý không gian mạng Lắm bắt được xu hướng,tình hình trong nước và trên thế giới
Công ty Cổ Phần Nhựa Đài Bắc
đã đi đầutrong lĩnh vực ứng dụng các phần mềm quản lý, tiện ích cho quá trình sản xuất cũng nhưquản lý của công ty Mục tiêu của giai đoạn này là chiếm lĩnh thị trường trong nước vàxây dựng DAI BAC PLASTIC JOINT STOCK COMPANY thành một thương hiệu mạnh Giai đoạn 2020-2022: Vượt qua khủng hoảng vươn lên trở thành chuyên nghiệp
Đại dịch COVID-19 bùng phát trong bối cảnh quá trình toàn cầu hóa đang diễn
ra mạnh mẽ, vì thế việc lây lan rất nhanh chóng và khó kiểm soát Hậu quả kinh tế màđại dịch để lại trên toàn cầu rất nặng nề Vì thế DAI BAC PLASTIC JOINT STOCKCOMPANY cũng không ngoại lệ, thiệt hại kinh tế do đại dịch COVID-19 gây ra phầnlớn là do đứt gãy chuỗi cung ứng làm cho sản xuất bị gián đoạn và nhu cầu giảm, ítngười tiêu dùng đủ khả năng mua hàng hóa Để khác phục khủng hoảng này, công ty
đã đưa ra chính sáchứng dụng công nghệ thông tin vào hầu hết các lĩnh vực sản xuấtkinh doanh Việc xác định và đầu tư cho các sản phẩm này tưởng chừng rất mạo hiểm
và mông lung dưới con mắt của đối thủ cạnh tranh khác Bởi thời điểm hầu như cácđơn vị ứng dụng CNTT trong nước chỉ tập trung chủ yếu trong khối doanh nghiệp liêndoanh với nước ngoài
Giai đoạn 2022 đến nay: phát triển về mọi mặt
Cùng với việc phát triển các sản phẩm thỏa mãn nhu cầu của người sử dụng,DAI BAC PLASTIC JOINT STOCK COMPANY còn hướng việc mang đến cho khách
Trang 11hàng sự tin tưởng vào thương hiệu, chất lượng sản phẩm, sự hữu ích trong dịch vụcũng như sự phục vụ tận tâm
Bằng nổ lực sáng tạo liên tục trong khoa học, ứng dụng công nghệ và đổi mớitrong kế hoạch quản trị, mong muốn của DAI BAC PLASTIC JOINT STOCKCOMPANY là sẽ được trở thành một công ty đi đầu trong lĩnh vực ứng dụng công nghệthông tin và dịch vụ được sử dụng phổ biến
Sứ mệnh của DAI BAC PLASTIC JOINT STOCK COMPANY là phát triển sảnphẩm và dịch vụ nhằm giúp khách hàng thực hiện công việc theo phương thức hoàntoàn mới, hiệu quả hơn, tiết kiệm hơn nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả không chỉmột cá nhân, tổ chức mà còn thúc đẩy năng suất và hiệu quả của đất nước
Trang 12Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty.
1.3.1 Tổng công ty
Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.
Trang 131.4 Nhiệm vụ của từng phòng ban:
Ban Tổng giám đốc có ông Vũ Văn Hóa làm tổng giám đốc với nhiệm vụ đưa
ra các kế hoạch chiến lược, chiên thuật ngắn hạn và dài hạn cho công ty Giámsát chặt chẽ các hoạt động công ty
Các văn phòng đại diện:
Văn phòng DAI BAC PLASTIC JOINT STOCK COMPANY Thái Bình:Thực hiện việc triển khai và hỗ trợ khách hàng thuộc khu vực Tỉnh Thái Bình
Trung tâm tư vấn và hỗ trợ khách hàng: Thực hiện chức năng chăm sóc kháchhàng sau bán hàng cũng như tư vấn khách hàng mua hàng
Văn phòng tổng công ty:
Phòng quan hệ cộng đồng: thực hiện chức năng quan hệ đối tác, nhà tài trợ chocác chương trình, hoạt động của công ty
Phòng hành chính tổng hợp: thực hiện chức năng công tác văn thư lữu trữ,quản lý con dấu và các giấy tờ pháp lý liên quan đến việc vận hành của công ty,đảm bảo tốt trang thiết bị, phương tiện làm việc
Phòng công nghệ thông tin: tham mưu, giúp việc cho Giám đốc về lĩnh vựcCông nghệ thông tin của toàn Công ty (bao gồm: hệ thống hạ tầng công nghệthông tin, hệ thống phần mềm, giải pháp công nghệ thông tin) nhằm tối ưu hóa
hệ thống, bảo mật, an toàn dữ liệu Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc vềcác hoạt động đó theo chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn được giao
Ban ISO: thực hiện chức năng đảm bảo chất lượng các phần mềm đúng theoyêu cầu của khách hàng trước khi được đưa vào sử dụng chính thức
Ban quản lý sản phẩm và thị trường: tư vấn hỗ trợ các vấn đề về nghiệp vụ chocông tác phát triển phần mềm của trung tâm
Ban tài chính: Xây dựng và triển khai phát triển các kế hoạch đầu tư tài chínhtrong nước và ngoài nước, thực hiện phân tích tài chính và xác định điểm mạnh,điểm yếu của công ty, giám sát và hướng dẫn các hoạt động chi tiêu phù hợpvới tình hình tài chính của công ty
Trang 14Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
CHƯƠNG 2: CÁC NHIỆM VỤ THỰC TẬP
2.1 Nội dung thực tập.
- Thực tập ở vị trí: Thiết kế phần mềm
2.2 Kế hoạch và thời gian thực hiện công việc.
lý mới
Dùng phần mềm hỗ trợMicrosoft SQL ServerManagement Studio đểthiết kế CSDL
Hoàn thiệnCSDL
2
21/01/2023-02/02/2023
Tìm hiểu đưa ra ýtưởng thiết kế giaodiện và chức năngcho phần mềm
Thiết kế qua phần mềmviết Code visua studio
Đã xây dựngđược ý tưởng vàphác thảo đượcgiao diện củaphần mềm
3
03/02/2023-15/02/2023
Thiết kế giao diện vàchức năng cho phầnmềm
Thiết kế qua phần mềmviết Code visua studio
Đã hoàn thiệngiao diện
4
15/02/2023-31/03/2023
Viết các chức năngcho phần mềm vàchạy thử
Sử dụng phần mềm viếtCode visua studio, report
sử dụng ngôn ngữ lậptrình
Đã hoàn thành
Bảng 1: Kế hoạch và thời gian thực hiện công việc.
Trang 15CHƯƠNG 3: HIỆN TRẠNG ỨNG DỤNG CNTT TẠI CƠ SỞ THỰC TẬP
3.1 Thực trạng về việc ứng dụng CNTT của đơn vị
Mức đầu tư cho việc sử dụng ứng dụng CNTT là tương đối, trang thiết bị máymóc luôn được trung tâm chọn lựa một cách khoa học hiện đại giúp cho thuận tiệntrong quá trình làm việc cũng như bảo trì, chất lượng đảm bảo, an toàn kỹ thuật
Công ty có khoảng 20 máy tính, các máy tính chia đều các phòng:
Các phần mềm quản lý hiện tại của công ty đang sử dụng là:
3.2 Những hạn chế và giải pháp
3.2.1 Hạn chế
- Dữ liệu không được lưu trữ tập trung
- Độ an toàn và tính bảo mật không cao: vì tất cả người dùng trong mạng có thể
tự mình thiết lập hệ thống mật mã riêng và việc chia sẻ tài nguyên có thể xảy ra ở bất
cứ máy nào nên khó điều khiển, hơn nữa việc xuất hiện các loại virus lây lan qua mạnghết sức nguy hiểm ảnh hưởng đến tài nguyên và bảo trì hệ thống
Trang 16Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
- Không có công tác quản trị và kiểm soát người dùng cũng như quản lý các máytính trong mạng
- Chưa đáp ứng tối đa yêu cầu sử dụng tài nguyên của các phòng ban, chưa tận dụng tối đa tài nguyên vốn có của công ty
3.2.2 Giải pháp
Dự án của hệ thống mới là xây dựng được 1 mô hình mạng LAN có thể đáp ứngđầy đủ yêu cầu sử dụng mạng của các phòng công ty Sử dụng tối đa tài nguyên sẵn cótrong công ty một cách hợp lý mà không tốn kém cho phí lắp đặt lại có thể mở rộngthêm khi hệ thống cần
Trang 17CHƯƠNG 4: NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
4.1.2.1 Thực thể thông tin Đăng Nhập.
1 TaiKhoan Nvarchar (20) Tên người dùng
Bảng 1.3: Thực thể thông tin đăng nhập.
Trang 18Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
4.1.2.2 Thực thể thông tin Nhà Cung Cấp.
2 TenNCC Nvarchar (50) Tên nhà cung cấp
3 DiaChi Nvarchar (50) Địa chỉ nhà cung cấp
5 Gmail Nvarchar (50) Gmail nhà cung cấp
Bảng 1.4: Thực thể thông tin nhà cung cấp.
4.1.2.3 Thực thể thông tin Nhân Viên.
3 GioiTinh Nvarchar (20) Giới tính nhân viên
5 CMND Nvarchar (20) Chứng minh thư nhân dân
6 DiaChi Nvarchar (50) Địa chỉ nhân viên
9 ChucVu Nvarchar (20) Chức vụ của nhân viên
Bảng 1.5: Thực thể thông tin nhân viên.
Trang 194.1.2.4 Thực thể thông tin Khách Hàng.
Bảng 1.6: Thực thể thông tin khách hàng.
4.1.2.5 Thực thể thông tin Sản phẩm.
Bảng 1.7: Thực thể thông tin sản phẩm.
Trang 20Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
4.1.2.6 Thực thể thông tin Nhập Kho.
7 TenNCC Nvarchar (50) Tên nhà cung cấp
12 DonViTinh Nvarchar (20) Đơn vị tính
Bảng 1.8: Thực thể thông tin nhập kho.
4.1.2.7 Thực thể thông tin Hóa Đơn.
7 DonViTinh Nvarchar (50) Đươn vị tính
Bảng 1.9: Thực thể thông tin hóa đơn.
Trang 22Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
4.2.3 Biểu đồ UC Quản lý khách hàng
Hình 1.6: Biểu đồ UC quản lý khách hàng
4.2.4 Biểu đồ UC Quản lý nhà cung cấpHình 1.7: Biểu đồ UC quản lý nhà cung cấp
4.2.5 Biểu đồ Uc Quản lý xuất hàngHình 1.8: Biểu đồ UC quản lý xuất hàng
Trang 234.2.5 Biểu đồ Uc Quản lý nhập hàng
Hình 1.8: Biểu đồ UC quản lý nhập hàng
Trang 24Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
Trang 254.3.2 Form Main
Giao diện màn hình chính bao gồm các phần: Hệ thống, Quản lý, Trợ giúp
Hình 2.0: Giao diện form Main.
4.3.3 Form quản lý Người Dùng
Để quản lý thông tin Người Dùng, chọn mục Người Dùng trong mục Quản lý:
Để xem thông tin Người Dùng Có thể thêm mới, sửa, xóa thông tin Người Dùng
Hình 2.1: Giao diện form quản lý Người Dùng.
Trang 26Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
4.3.4 Form Nhân Viên
Để quản lý thông tin sinh viên, chọn mục nhân viên trong mục Quản lý: Để xem thông tin nhân viên, điền mã nhân viên rồi chọn tìm kiếm Có thể thêm mới, sửa, xóa
thông tin nhân viên
Hình 2.2: Giao diện form Nhân Viên.
4.3.5 Form Khách Hàng
Để quản lý thông tin khách hàng, chọn mục khách hàng trong mục Quản lý: Để xem thông tin khách hàng, điền mã khách hàng rồi chọn tìm kiếm Có thể thêm mới, sửa, xóa thông tin khách hàng
Trang 27Hình 2.3: Giao diện form Khách Hàng.
4.3.6 Form Nhà Cung Cấp
Để quản lý thông tin nhà cung cấp, chọn mục Sinh viên trong mục Quản lý: Để xem thông tin sinh viên, điền mã sinh viên rồi chọn tìm kiếm Có thể thêm mới, sửa, xóa thông tin sinh viên
Hình 2.4: Giao diện form Nhà Cung Cấp.
Trang 28Báo cáo thực tập Cty C Ph n Nh a Đài B cổ ầ ự ắ
4.3.7 Form quản lý Kho Hàng
Để quản lý thông tin kho hàng, chọn mục kho hàng trong mục Quản lý: Để xem thông tin kho hàng, điền mã sản phẩm rồi chọn tìm kiếm
Hình 2.5: Giao diện form quản lý Kho Hàng.
4.3.8 Form Nhập Kho
Để quản lý thông tin nhập kho, chọn mục nhập kho trong mục Quản lý: Để xem thông tin nhập kho, điền số hóa đơn rồi chọn tìm kiếm Có thể thêm mới, sửa, xóa,in
thông tin nhập kho