How Raffles Hotel Is Thị trường B2C —bán các dịch vụ của nó tới khách hàng Thị trường riêng B2B—mua từ nhà cung cấp và bán chúng tới các khách sạn khác Sử dụng một vài cơ cấu TMĐT: Cổng
Trang 1Chương 2
Chợ điện tử: cấu trúc, cơ cấu, kinh tế, và các nhân tố ảnh hưởng
Trang 23 Mô tả các thành phần trung gian
trong TMĐT và vai trò của chúng.
4 Mô tả các catalog điện tử, giỏ hàng,
và máy tìm kiếm.
Trang 3Nội dung(cont.)
5 Mô tả các loại gói thầu và các đặc tính của
chúng.
6 Thảo luận các lợi ích, hạn chế, và các nhânn
tố ảnh hưởng của gói thầu.
7 Mô tả sự trao đổi hàng hoá và đàm phán
trực tuyến.
8 Định nghĩa thương mại di động và vai trò
của nó trong cơ cấu của thị trường.
Trang 4Nội dung(cont.)
9 Thảo luận tính linh động, chất lượng và
các nhân tố thành công trong chợ điện tử.
10 Thảo luận các yếu tố kinh tế ảnh hưởng
Trang 5How Raffles Hotel Is
Conducting EC
Vấn đề
Một ngành công nghiệp có tính cạnh tranh caoQuản lý và sử hữu những khách sạn xa xĩ trên toàn thế giới
Sự chi tiêu lãng phí trong các khía cạnh thực
hiện nó
Thành công của doanh nghiệp phụ thuộc và khả năng thu hút khách tới các khách sạn của doanh nghiệp, bao gồm cả giá cả
Trang 6How Raffles Hotel Is
Giải pháp
Chú tâm vào hai loại vấn đề chính
Doanh nghiệp tới khách hàng
maintains a diversified corporate portal (raffles.com), open to the public
Giới thiệu công ty và các dịch vụ tới khách hàng Thông tin ở các khách sạn
hệ thống đặt chổ Liên kết tới các nguồn du lịch Chương trình quản lý quan hệ khách hàng
Có kho dữ liệu trực tuyến cho các sản phẩm của Raffles
Trang 7How Raffles Hotel Is
Trang 8How Raffles Hotel Is
Trang 9How Raffles Hotel Is
Thị trường B2C —bán các dịch vụ của nó tới khách hàng
Thị trường riêng B2B—mua từ nhà cung cấp và bán chúng tới các khách sạn khác
Sử dụng một vài cơ cấu TMĐT:
Cổng thông tin điện tử Catalog điện tử
lợi nhuận điện tử từ việc sử dụng quy trình đấu thầu ngược
Trang 10Chợ điện tử
Chợ điện tử đóng
vai trò trung tâm
trong việc đơn giản
hoá trao đổi của:
người mua người bán thị trường trung gian
Xã hội hoá
Trang 11Chợ điện tử (cont.)
Ba chức năng chính của chợ điện tử:
mua.
hàng hoá, dịch vụ, và sự thanh toán phù hợp với giao dịch thương mại.
khung pháp lý mà có thể ảnh hưởng tới thị trường.
Trang 12Chợ điện tử (cont.)
Trong những năm gần đây chợ điện tử
đã có sự phát triển đầy ý nghĩa trong việc sử dụng IT-EC:
Phát triển ảnh hưởng của thị trường bằng việc mở rộng các chức năng
giảm có ý nghĩa giá thành của việc
thực hiện các chức năng này
Trang 13Không gian chợ điện tử
bán và người mua trao đổi, mua bán hàng hoá và dịch vụ, nhưng được
thực hiện bởi các phương tiện điện tử.
Trang 14Nhà cung cấp dịch vụ
Trang 15trình bán hàng điện tử, thông qua đó có thể tương tác với người tiêu dùng,bao gồm cổng thông tin của người bán, catalog điện tử, giỏ hàng, máy tìm kiếm, cổng thanh
Trang 16Các thành phần của không gian
chợ điện tử ( cont.)
Dịch vụ tầng sau: là
những hoạt động hỗ trợ
cho việc đặt hàng trực
tuyến Nó bao gồm việc
quản lý kho hàng,mua
từ nhà cung cấp, quá
trình thanh toán, đóng
gói, và phát hàng
Trung gian: là thành phần thứ
ba giữa người bán và người mua.
Trang 17Phân loại chợ điện tử
Mặt trước của cửa hàng
điện tử: Một Web site của
Trang 18Phân loại chợ điện tử (cont.)
cử hàng trung tâm trực tuyến có nhiều mặt hàng
một số chỉ đơn thuần là thư mục
một số cung cấp dịch vụ chia sẻ (e.g.,
choicemall.com)
một số thực sự là công ty click-and-mortar lớn bán lẽ
một số là những nhà bán lẽ ảo (e.g., buy.com)
Trang 19Phân loại chợ điện tử (cont.)
Các loại của hàng và trung tâm chợ
điện tử:
stores/malls phổ biến
stores/malls riêng biệt
cửa hàng địa phương và cửa hàng toàn cầu
Tôt chức thuần tuý trực tuyến với cửa
hàng click-and-mortar
Trang 20Phân loại chợ điện tử (cont.)
chợ điện tử:
là một chợ trực tuyến, thường là B2B, trong đó người mua và người bán trao đổi hàng hoá và dịch vụ; có ba loại chợ điện tử là cá nhân, công cộng, và cộng sinh
Chợ các nhân:
là một chợ trực tuyến được sở hửu bởi một công ty; có thể là bên mua hoặc bên bán
Bên bán của không gian chợ:
là một chợ điện tử cá nhân trong đó công ty bán những sản phẩm tiêu chuẩn hay được cá nhân hoá tới những công ty đủ điều kiện
hoá tới những công ty đủ điều kiện
Trang 21Types of Electronic Markets
(cont.)
Bên mua của không gian chợ:
Là một chợ điện tử cá nhân trong đó công ty
thực hiện sự mua sắm từ các nhà cung cấp
được mời
Không gian chợ công cộng:
Chợ điện tử B2B, thường được sở hửu hay quản
lý bởi thành phần thứ ba độc lập nó bao gồm nhiều người mua và người bán; còn được gọi là thị trường trao đổi
Cộng sinh:
là những không gian chợ điện tử được sở hửu
Trang 22Cổng thông tin
là một điểm truy cập đơn thông qua trình duyệt Web tới các thông tin
kinh doanh trong và/hay ngoài tổ
chức, doanh nghiệp
Trang 23Cổng thông tin (cont.)
Sáu loại cổng thông tin
1 Cổng thương mại
2 Cổng tập đoàn
3 Cổng công cộng
4 Cổng cá nhân
5 Cổng di động: là cổng thông tin có thể truy cập
thông qua các thiết bị di động
6 Cổng âm thanh: là cổng có thể truy cập thông
qua điện thoại
Trang 24Sự trung gian và gia công lại
Trang 25Exhibit 2.2 Infomediaries
and Information Flow
Model
Trang 26Sự trung gian và gia công lại
Trang 27Sự trung gian và gia công lại
Nhà phân phối điện tử trong B2B
Nhà phân phối điện tử:
một sự trung gian trong TMĐT là liên kết nhà sản xuất với người mua bằng cách tập hợp các catalog của nhà sản xuất trong Web site của nhà trung gian.
Bảo trì, sửa chửa, và thực thi(MROs):
Là một chuổi các hoạt động trong hợp đồng không chính thức với nhà cung cấp
Trang 28Sự trung gian và gia công lại
Môi giới lại:
Tạo ra môi giới mới cho môi giới cũ đã bị huỷ bỏ
Trang 29Sự trung gian và gia công lại
Nghiệp đoàn trong cơ cấu TMĐT
Gia công lại:
Người bán của một vài hàng hoá tới nhiều khách hàng, họ tích hợp nó với các thứ khác để bán lại
Trang 30Diamonds Forever—Online
The age-old business of gem buying is very inefficient: Several layers of
intermediaries can jack up the price of
a gem 1,000% between wholesale and final retail prices
Trang 31Diamonds
American Don Kogen made his fortune in
Chanthaburi (Thailand)—one of the world’s
leading centers for processing gems
He started by purchasing low-grade gems from sellers that arrived early in the morning and
then selling them for a small profit to dealers
who arrived late in the day
This quick turnover of inventory helped him
build up his capital resources
He reached the U.S gem market using
advertising
Trang 32Diamonds
Using faxes, he shortened the order time
In 1998, Kogen decided to use the Internet—
establishing thaigem.com and sold his first gem online
By 2001, the revenue from his online business reached $4.3 million, and it more than doubled (to $9.8 million) in 2002
Online sales account for 85 percent of the
revenue
The buyers are mostly dealers or retailers such
as Wal-Mart or QVC
Trang 33Diamonds
He buys raw or refined gems from all over the world, some online, catering to the demand of his customers
Thaigem’s competitive edge is low prices
The proximity to gem processing factories and the low labor cost enable prices significantly
lower than his online competitors
Trang 34Diamonds
Unsatisfied customers can return
merchandise within 30 days, no questions asked
Delivery to any place in the world is made via Federal Express, at about $15 per
shipment
Trang 35Catalog điện tử
Catalog điện tử:
Thể hiện các thông tin về sản phẩm trong một khuôn mẩu điện tử; nó là phần xương sống trong các Web site bán hàng điện tử
Ccatalog điện tử có thể được phân
loại như sau:
1 Thông tin thể hiện động
2 Mức độ cá nhân hoá
3 Tích hợp với các quá trình kinh doanh
Trang 36Exhibit 2.4 Comparison of Online
Catalogs with Paper Catalogs
Trang 37Catalog điện tử (cont.)
Cá nhân hoá catalog
Một catalog được thiết kế cho một công
ty, thường là người tiêu dùng của chủ sở hữu catalog đó
Trang 38Catalog điện tử (cont.)
Hai cách cá nhân hoá catalog
Để khách hàng xác định và quan tâm đến phần tổng thể của catalog
Để hệ thống tự động xác định các đặc
tính của khách hàng dựa trên bản ghi
những lần giao dịch của họ.
Trang 39Catalog điện tử (cont.)
Máy tìm kiếm
là một chương trình máy tính có thể truy cập đến nguồn dữ liệu Internet, tìm kiếm theo thông tin cụ thể hay các từ khoá, và báo cáo kết quả
Phần mềm Agent thông minh:
là phần mềm mà có thể thực hiện các chu trình tác vụ theo những yêu cầu thông minh
Giỏ mua hàng điện tử:
là một công nghệ xử lý yêu cầu cho phép người tiêu dùng có thể thu gom các sản phẩm mà họ
Trang 40Electronic Catalogs at
Boise Cascade
Boise Cascade Office Products
$4-billion office products wholesaler
customer base includes over 100,000
large corporate customers and 1 million small ones
900-page paper catalog used to be
mailed to customers once each year
Boise also sent mini-catalogs tailored to customers’ individual needs based on past buying habits and purchase patterns
Trang 41Electronic Catalogs at
In 1996, the company placed its
catalogs online
Customers view the catalog at boiseoffice.com
and can order straight from the site or submit orders by e-mail
The orders are shipped the next dayCustomers are then billed
In 1997, the company generated 20 percent of its sales through the Web site
Trang 42Electronic Catalogs at
Boise expects the Internet business to
generate 80 percent of its total sales by
2004
Boise prepares thousands of individualized catalogs for its customers
paper customer catalog, primarily because
As of 2002, the company has been sending paper catalogs only when specifically
Trang 43Electronic Catalogs at
Now the process of producing a Web catalog that is searchable, rich in
content, and available in a variety of formats takes only 1 week
One major advantage of customized catalogs is pricing
Boise estimates that electronic orders cost approximately 55 percent less to
Trang 44Electronic Catalogs at
Trang 45Đấu giá trong cơ cấu chợ điện tử
trong TMĐT
Đấu giá:
là một cơ cấu của chợ điện tử trong đó người bán bán sản phẩm và người mua đấu giá đến khi đạt được giá cao nhất cuối cùng
Đấu giá có thể thực hiện:
Trực tuyếnKhông trực tuyếnTại địa điểm công cộng(eBay)Tại địa điểm cá nhân(được mời)
Trang 46© Prentice Hall 2004 46
Đấu giá trong cơ cấu chợ điện tử
Đấu giá điện tử (e-auctions):
Đấu giá được kết nối trực tuyến
Host sites trên máy chủ Internet như là các nhà môi giới, đưa ra các dịch vụ cho người bán để họ gửi hàng hoá cần bán và cho phép người mua đấu thầu những
hàng này
Conventional business practices that
traditionally have relied on contracts and fixed prices are increasingly being
converted into auctions with bidding for online procurements
Trang 47Đấu giá trong cơ cấu chợ điện tử
Trang 48Đấu giá trong cơ cấu chợ điện tử
Bốn kiểu giá động chính
1 Một người mua, một người bán
2 Một người bán, nhiều người mua tiềm
Trang 49Đấu giá trong cơ cấu chợ điện tử
1 Một người mua, một người bán
Đấu thầu tiến: một sự đấu giá trong đó người bán mời thầu từ người mua
Một người bán, nhiều người mua tiềm năng
đấu thầu tiến dùng cho việc bán nhanh và như là dùng kênh bán Giá tăng; gói thầu trả giá cao nhất thì thắng thầu
Trang 50Đấu giá trong cơ cấu chợ điện tử
Trang 51Đấu giá trong cơ cấu chợ điện tử
3 Một người mua, nhiều người bán tiềm
năng.
Mô hình “Tên giá của chính bạn” :
Trong mô hình này người mua đưa ra một giá cho sản phẩm mà họ cần mua và người bán bán theo giá đó thì họ sẳn lòng mua
Trang 52Đấu giá trong cơ cấu chợ điện tử
4 Nhiều người mua, nhiều người bán
Đấu giá đôi:
Là sự đấu thầu trong đó nhiều người mua
và giá các gói thầu phù hợp với nhiều người bán và giá họ yêu cầu, lựa chọn theo tiêu chuẩn của hai bên
Trang 53Exhibit 2.5 The Reverse
Auction Process
Trang 54Benefits of E-Auctions
Trang 55Hạn chế của đấu thầu điện tử
Hạn chế của đấu thầu điện tử
Thiếu an toàn
Có thể gian lận
Sự tham gia hạn chế
Ảnh hưởng của đấu thầu
Sự đấu thầu như là cơ cấu đồng sắp xếp
Sự đấu thầu như là cơ cấu phân phối cao
Sự đấu thầu như là một phần của TMĐT
Trang 56Reverse Mortgage Auctions in Singapore
Homebuyers in Singapore, find the
lowest mortgage rates at Dollardex
Reverse auctions are combined with
“group purchasing” saving:
$20,000 over the life of a mortgage for each homeowner
$1,200 in waived legal fees
Trang 57Reverse Mortgage
Dollardex’s first project:
The site invited potential buyers in three
residential properties in Singapore to join the service
Applications, including financial credentials, were made on a secure Web site
Seven lending banks were invited to bid on the loans
Trang 58Reverse Mortgage
In a secure “electronic room,” borrowers
and lenders negotiated final terms
After 2 days of negotiations of interest rates and special conditions, the borrowers voted
on one bank
18 borrowers on the United Overseas Bank (UOB), paying about 0.5 percent less than the regular mortgage interest rate as well as the waiver of the legal fees
Trang 59Reverse Mortgage
UOB generated $10 million of business
Dollardex allows customers to participate in
an individual reverse auction if they do not want to join a group
Flexibility is high; in addition to interest
rates, banks are willing to negotiate down payment size and the option of switching
from a fixed-rate to variable-rate loan
Trang 60Reverse Mortgage
On average, there are 2.6 bank bids per customer
As of summer 2003 Dollardex.com
also offers car loans, insurance
policies, and travel services
Allows comparisons of mutual funds that have agreed to give lower front- end fees
Trang 61Reverse Mortgage
Provides unit trusts in which you want
to invest
Sets up a gift registry page for your
wedding and invite your givers to
place funds in them
Reports and advice are also available online as well as face-to-face
Trang 62Trao đổi trực tuyến
Sự trao đổi:
Là sự đổi chác hàng hoá hay dịch vụ
Sự trao đổi điện tử:
là sự trao đổi đươc kết nối trực tuyến
Bartering exchange:
A marketplace in which an intermediary arranges barter transactions
Trang 63Thoả thuận trực tuyến
Là sự thoả thuận giá cả cho những
sản phẩm đắt tiền hay là những sản phẩm đặc biệt.
Thoả thuận giá thường xảy ra khi
hàng háo được bán với số lượng lớn Kết quả của việc tương tác và mặc cả giữa người mua và người bán.
Trang 64Thoả thuận trực tuyến (cont.)
Giải quyết các vấn đề không liên quan đến giá như là phương thức thanh
toán…
Các sản phẩm và dịch vụ số có thể
được cá nhân hoá và “đóng gói” tại
giá chuẩn được thoả thuận.
Trang 65TMĐT trong môi trường không
dây: M-Commerce
Máy tính di động:
Cho phép truy cập thời gian thực tới thông tin, ứng dụng, và các công cụ, mà mới gần đây nó chỉ được truy cập từ máy tính desktop
Thương mại di động (m-commerce):
Là thương mại điện tử được kết nối thông qua các thiết bị không dây
Kinh doanh di động:
là một nghĩa rộng hơn của thương mại di động,
trong đó kinh doanh di động được liên kết trong môi
Trang 66TMĐT trong môi trường không dây:
Tương lai của thương mại không dây
TMDĐ là thay đổi có ý nghĩa cách thức mọi
người và các đối tác kinh doanh của họ tương
tác, truyền thông và hợp tác với nhau
Các ứng dụng di động có khả năng làm thay đổi
các sống, cách chơi và cách kinh doanh của
chúng ta
Phần nhiều văn hoá Internet có thể thay đổi dựa
và các thiết bị di động
Thương mại di động tạo nên một mô hình kinh
doanh mới cho TMĐT, nhất là các ứng dụng địa
phương
Trang 67TMĐT trong môi trường không
News and reports Personalized movie service
Entertainment Dining and reservations Additional services
Trang 68Các vấn đề trong chợ điện tử: khả năng thanh
toán, chất lượng, và các yếu tố thành công
Early liquidity:
Achieving a critical mass of buyers and sellers as
fast as possible, before a start-up company’s cash disappears
Quality uncertainty:
The uncertainty of online buyers about the quality of non-commodity type products that they have never seen, especially from an unknown vendor
Microproduct:
A small digital product costing a few cents