1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

chương trình quản lý năng lượng asean

41 354 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chương trình quản lý năng lượng asean
Tác giả Hà Đăng Sơn
Trường học Trường Đại Học Khoa Học Tự Nhiên
Chuyên ngành Quản lý năng lượng
Thể loại Bài thuyết trình
Năm xuất bản 2011
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 41
Dung lượng 3,21 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Chứng chỉ Cán bộ QLNLvà quản lý hệ thống QLNL Vai trò của người QLNL  Làm thế nào để xác định các chính sách năng lượng Làm thế nào để đánh giá việc thực hiện QLNL Làm thế nào để thi

Trang 1

Chương trình Quản lý năng lượng ASEAN

Trình bày: Hà Đăng Sơn Chuyên gia Dự án– AEMAS Việt Nam

Giám đốc Trung tâm RCEE

Hội thảo Thông tin

Sofitel Plaza, Hà Nội, ngày 21 tháng 10, 2011

Trang 2

6 Lợi ích cho Doanh nghiệp?

7 Chứng chỉ Hệ thống Quản lý Năng lượng Tiêu chuẩn Vàng vs

ISO 50001

8 AEMAS tại các nước trong vùng

9 AEMAS Việt Nam

Trang 4

Ban chỉ đạo cấp khu vực Chương trình AEMAS

(ASEAN EE&C SSN)

Ban điều hành AEMAS (ASEAN Centre for Energy)

Ban chỉ đạo quốc gia AEMAS

Điều phối viên

Tổ chức hành động phát triển bền vững (ASD)

Hội đồng AEMAS cấp quốc gia

Hỗ trợ

kỹ thuật

Chương trình môi trường LHQ (UNEP)

1.1 Tổ chức

Trang 5

tâm trong đầu

tư hiệu quả

năng lượng

Giải pháp:

– Xây dựng chương trình đào tạo tập trung vào khía cạnh quản lý.

– Đề xuất cấp chứng chỉ cho doanh nghiệp dựa trên thành tích trong hiệu quả năng lượng, để thúc đẩy trách nhiệm xã hội, hình ảnh thân thiện môi trường,…

Trang 6

2 Tổng quan AEMAS

“Hệ thống chứng nhận dựa trên sự

xuất sắc trong QLNL”

Chứng chỉ Cán bộ QLNL

• Chương trình giảng dạy tập

trung vào khía cạnh quản lý:

Trang 7

3.1.Cán Bộ QLNL ASEAN

Cán Bộ QLNL

Hệ thống QLNL Thiết lập Chính sách QLNL Tập hợp cam kết

Xây dựng kế hoạch và tổ chức,

đặt mục tiêu Triển khai kế hoạch hành động

Cán Bộ QLNL ASEAN

Trang 8

3.2 Chứng chỉ Cán bộ QLNL

và quản lý hệ thống QLNL

Vai trò của người QLNL

 Làm thế nào để xác định các chính sách năng lượng

Làm thế nào để đánh giá việc thực hiện QLNL

Làm thế nào để thiết lập và quản lý: cơ sở năng lượng, EEI, Kế toán Trung tâm

Năng lượng, Ủy ban Quản lý năng lượng, thủ tục QLNL làm việc, thẩm định đầu tư cho các

dự án hiệu quả năng lượng, phát triển nguồn nhân lực trong hệ thống QLNL, tài liệu trong hệ thống QLNL

Làm thế nào để thiết lập mục tiêu - Kế hoạch năng lượng, bao gồm tổ chức kiểm toán năng

lượng và phân tích, Đo lường & xác minh

Làm thế nào để tích hợp các hệ thống QLNL vào thực hành kinh doanh (làm việc, theo dõi và

báo cáo các thủ tục, tiêu chuẩn quản lý khác, )

 Quản lý dự án và đầu tư

QLNL – Đánh giá hiệu suất

Trang 9

3.3 Quy trình cấp Chứng chỉ

Trình độ Tối thiệu:

Bằng cử nhân hoặc cao hơn trong lĩnh vực bất kỳ với:

- Ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc trong các nhà máy và / hoặc các tòa nhà;

- Ít nhất 2 năm kinh nghiệm làm việc trong vai trò giám sát và / hoặc quản lý

Hoặc chứng nhận nghề cao hơn hoặc cao hơn với:

- Có ít nhất 7 năm kinh nghiệm làm việc trong các nhà máy và / hoặc các tòa nhà

Chứng chỉ QLNL Chuyên nghiệp/ PEM

Trang 10

4 Chứng chỉ QLNL - Tiêu chuẩn Vàng

Tại sao áp dụng Tiêu chuẩn vàng về QLNL?

• ISO 50001 “Tiêu chuẩn QLNL"là một công cụ hiệu quả

để hỗ trợ QLNL ,giúp thiết lập hệ thống bền vững.

• Nhưng, ISO 50001 không yêu cầu các công ty chứng

nhận việc sử dụng năng lượng hiệu quả : "ISO

50001:2011 không quy định tiêu chuẩn cụ thể đối với năng lượng" (trích xuất từ tiêu chuẩn ISO 50001)

• Mục tiêu của chính phủ ASEAN: thuyết phục người sử dụng năng lượng cuối cùng để nâng cao hiệu quả

 ISO 50001 là không đủ

Trang 11

4.4.2 Năng lượng Hồ sơ cá nhân

4.4.3 Năng lượng Cơ bản

4.4.4 Chỉ số Hiệu suất Năng lượng

4.6 Kiểm tra Hiệu suất

4.6.1 Theo dõi, đo lường và phân tích 4.6.2 Đánh giá việc tuân thủ pháp luật 4.6.3 Kiểm soát nội bộ

Trang 12

4.2 Lợi ích và giới hạn của ISO 50001

+ Danh tiếng của ISO khuyến khích nhiều ngành công nghiệp áp dụng ISO 50001 để có hình ảnh tốt hơn với cộng đồng

+ Tiêu chuẩn ISO 50001 cung cấp chi tiết kỹ thuật về các yếu tố của

hệ thống quản lý năng lượng

+ Danh tiếng của ISO khuyến khích nhiều ngành công nghiệp áp dụng ISO 50001 để có hình ảnh tốt hơn với cộng đồng

+ Tiêu chuẩn ISO 50001 cung cấp chi tiết kỹ thuật về các yếu tố của

hệ thống quản lý năng lượng

- Không có hướng dẫn về LÀM THẾ NÀO để thành lập và quản lý hệ thống QLNL: chỉ dựa vào các chuyên gia tư vấn bên ngoài?

"ISO 50001:2011 không định tiêu chuẩn hiệu suất cụ thể đối với năng lượng."

- Không có yêu cầu cụ thể về cải thiện sử dụng năng lượng hiệu quả

- Không có yêu cầu liên quan đến ngân sách và đầu tư

- Không có hướng dẫn về LÀM THẾ NÀO để thành lập và quản lý hệ

thống QLNL: chỉ dựa vào các chuyên gia tư vấn bên ngoài?

"ISO 50001:2011 không định tiêu chuẩn hiệu suất cụ thể đối với năng lượng."

- Không có yêu cầu cụ thể về cải thiện sử dụng năng lượng hiệu quả

- Không có yêu cầu liên quan đến ngân sách và đầu tư

Lợi ích

Giới hạn

Trang 13

4.3 Hệ thống QLNL Tiêu chuẩn Vàng vs ISO 50001

Thực hiện các giải pháp cải thiện NL

Tài liệu chứng minh cải thiện chỉ sổ EEI

Phân bổ nguồn lực thực hiện chính sách NL

Tăng hiệu quả TKNL, đảm bảo tính hệ thống và bền vững của hệ thống QLNL

tại doanh nghiệp

ISO 50001

Trang 14

4.3 Hệ thống chứng chỉ

1 Sao: Hệ thống QLNL theo ISO 50001 + CEM + Phân bổ ngân sách TKNL

2 Sao: PEM + chứng nhận chỉ sổ TKNL + chứng nhận triển khai các biện pháp TKNL

3 Sao: Tính bền vững của Hệ thống QLNL (triển khai các biện pháp TKNL 3 năm liên tục)

đào tạo các vấn đề QLNL và đánh giá

+ 2 giải pháp đã thực hiện và được Ban điều phối quốc gia thẩm tra

Đào tạo và Cấp

Chứng chỉ

Cán bộ QLNL

Trang 15

4.4 Chứng chỉ cho Doanh nghiệp

• Hệ thống QLNL theo tiêu chuẩn ISO 50001

+ Có cán bộ được cấp Chứng chỉ QLNL (CEM)

+ Lập kế hoạch cho các cá nhân tham gia vào hệ thống QLNL

+ Phân bổ Ngân sách đầu tư cho giải pháp TKNL

+ Chính sách mua sắm và đầu tư nội bộ có xem xét yếu tố TKNL tại doanh nghiệp

Hiệu lực: 2 năm

 Không được gia hạn thêm : nghĩa vụ phải đạt được 2 sao

 Trong trường hợp không thể đạt được 2 sao trong vòng 2 năm: sẽ thu hồi Giấy chứng nhận 1 sao

 Doanh nghiệp có thể xin áp dụng lại 1sao ít nhất sau 3 năm kể từ ngày bị thu hồi chứng chỉ

Doanh nghiệp có thể xin áp dụng trực tiếp 2 sao bất cứ lúc nào

Trang 16

4.4 Chứng chỉ Doanh nghiệp

Tương tự như 1 sao + (một trong các tiêu chí sau):

• Nhìn chung EEI cải thiện 5% (qua 2 năm)

• Tiêu thụ năng lượng tổng thể giảm 5%

• EEI cải thiện 1% (so sánh hàng năm) trong 3 năm qua

• Các giải pháp TKNL chiếm khoảng 50% tiềm năng tiết kiệm năng lượng (theo báo cáo kiểm toán nội bộ) được triển khai, và đạt được ít nhất 1% tiết kiệm năng lượng tổng thể

• Các giải pháp TKNL chiếm khoảng 50% tiềm năng tiết kiệm năng lượng (theo báo cáo kiểm toán thực hiện bởi kiểm toán viên AEMAS

và được chuyên gia cao cấp AEMAS phê duyệt), và đạt được ít hơn 1% tiết kiệm năng lượng tổng thể (bao gồm cả trường hợp không áp dụng biện pháp nào)

Trang 17

4.4 Chứng chỉ Doanh nghiệp

• Triển khai Dự án chuyển đổi nguồn năng lượng (bằng cách sử dụng khí tự nhiên hoặc NL tái tạo)

• Triển khai Dự án tự phát điện

• Triển khai Một dự án NL tái tạo

• Đầu tư 5 công nghệ hiệu quả năng lượng mới

Hiệu lực: 2 năm

 Gia hạn: xin cấp chứng chỉ 3 sao

 Nếu không được gia hạn: bị xuống cấp thành 1 sao (nếu tiêu chí đáp ứng) với 1 năm hiệu lực

Trang 18

4.4 Chứng chỉ Doanh nghiệp

•Chỉ cho các công ty đã được cấp Chứng nhận 2 sao

•Cùng tiêu chí đối với 2 sao + Quản lý năng lượng phải được PEM

(không phải CEM), tức là gia hạn cho 2 sao thành 3-sao

•Lý do: doanh nghiệp có thể đáp ứng chứng chỉ 2 sao xác nhận 2 lần, trong vòng 3-4 năm, chứng minh phương pháp tiếp cận bền vững và chủ động đối với QLNL

•Chứng chỉ 3 sao mục đích truyền tải thông điệp:

Hiệu lực của 3 sao: 2 năm

Gia hạn khi khẳng định tính bền vững

Trong trường hợp doanh nghiệp không thể gia hạn, thì sẽ bị hạ cấp xuống 1 sao (nếu tiêu chuẩn được đáp ứng), với hiệu lực là1 năm

Trang 19

5 Lợi ích – Quản lý Năng lượng

 Xây dựng và thiết lập hệ thống QLNL bền vững trong doanh nghiệp, phù hợp với tiêu chuẩn ISO 50001

 Củng cố năng lực chuyên môn với chứng chỉ có giá trị tại 10 nước ASEAN

 Mở rộng cơ hội nghề nghiệp thông qua mạng

lưới Hệ thống QLNL ASEAN

Trang 20

Certified Energy Manager

This Certificate is awarded to

In recognition of his/her fulfillment of all the obligations under the

ASEAN Energy Management Scheme (AEMAS)

Dr Hardiv H Situmeang ASEAN Centre for Energy

Ha Dang Son Country Coordinator AEMAS Vietnam

AEMAS is co-funded by

the European Union

Certificate #:

Trang 21

6 Lợi ích – Doanh nghiệp

• Chuẩn bị cho Chứng nhận ISO 50001; tiết kiệm chi phí để đạt được ISO 50001 (năng lực nội bộ, hướng dẫn đánh giá)

• Được công nhận là nhà thực thi hàng đầu

vì Chứng chỉ Hệ thống QLNL Tiêu chuẩn vàng (EMGS) là phiên bản nâng cấp của tiêu chuẩn ISO 50001

• Nâng cao trách nhiệm xã hội cho doanh

nghiệp và xây dựng hình ảnh Môi trường Xanh

• Nâng cao hiệu quả năng lượng và tiết kiệm các khoản chi phí lớn

Trang 22

7 Hệ thống QLNL Tiêu chuẩn Vàng vs ISO 50001

• Hệ thống EMGS công nhận thành tích Doanh nghiệp trong việc

QLNL> coi Doanh nghiệp như một nhà thực thi QLNL hàng đầu

 ISO 50001 chỉ xác nhận về hệ thống QLNL được sử dụng

• Cán bộ QLNL của doanh nghiệp có khả năng thiết lập và vận hành

hệ thống QLNL:

 Không cần thêm tư vấn bên ngoài

• Cung cấp cho doanh nghiệp hướng dẫn chuẩn bị cho việc đánh giá

 Không giống ISO 50001: Cần các tư vấn bên ngoài để chuẩn bị cho việc đánh giá

 Để việc đánh giá nhanh hơn và rẻ hơn, mọi thứ sẽ luôn sẵn

sàng chuẩn bị cho cán bộ đánh giá

• Vì Hệ thống EMGS dựa trên ISO 50001, bạn có thể thực hiện tự kê khai để phù hợp với ISO 50001, mà không phải trả lệ phí cấp giấy chứng nhận của bên thứ ba

Trang 23

8 AEMAS tại các nước trong vùng

• AEMAS đã được thành lập trong tất cả các

nước ASEAN

• 260 nhà quản lý năng lượng đã được chứng

nhận; trung bình tăng 100 mỗi tháng

• 5 công ty đã được chứng nhận 1 ngôi sao dưới Quản lý năng lượng Tiêu chuẩn vàng:

– Malaysia: Đại học Công nghệ Malaysia, Telekom

Malaysia R & D

– Philippines: Tổng công ty Bao bì San

Miguel-Yamamura; Texas Instrument; Toshiba

Trang 24

Các đối tác dự án

Pelangi Country Coordinator, Indonesia

Greentech Malaysia Country Coordinator, Malaysia Trung tâm Nghiên cứu Năng lượng và Môi trường

ASEAN Center for Energy Coordinator

Copper Development Center South East Asia Country Coordinator, Thailand, Laos, Cambodia

Energy Practitioners Association of the Philippines Country Coordinator, Philippines

Action for Sustainable Development

Technical partner, France

Myanma Engineering Society Country Coordinator, Myanmar

Nhà tài trợ:

Trang 25

CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG ASEAN TẠI VIỆT NAM

Trang 27

Tại sao phải triển khai Quản lý NL?

• Luật về Sử dụng Năng lượng Hiệu quả và Tiết kiệm có hiệu lực từ 1/1/2011

– Điều 33,34: Trách nhiệm của cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm phải áp dụng hệ thống quản lý năng lượng, thực hiện kiểm toán năng lượng thường xuyên, và bổ nhiệm người quản lý năng lượng tại cơ sở – Quyết định 1294/QĐ-TTg: danh sách các doanh nghiệp thuộc nhóm sử dụng năng lượng trọng điểm

• Chương trình Mục tiêu Quốc gia về Sử dụng NL HQTK (VNEEP)

– Được Thủ tướng phê duyệt theo Quyết định 79/QDD-TTg ngày

14/4/2006

– Hướng tới việc tiết kiệm 3-5% tổng năng lượng tiêu thụ toàn quốc

trong giai đoạn 2006-2010, và 5-8% trong giai đoạn 2011-2015

• QLNL là Giải pháp TKNL bền vững cho doanh nghiệp

Trang 28

Quản lý Năng lượng không bền vững

Trang 29

Quản lý Năng lượng bền vững

Trang 30

Sơ đồ Tổ chức AEMAS

Cấp Quốc gia

Ban chỉ Đạo Khu vực

AEMAS (Mạng lưới Ban chỉ đạo)

Ban chỉ Đạo Khu vực

AEMAS (Mạng lưới Ban chỉ đạo)

Cơ quan Quản lý Khu vực (Trung tâm Năng lượng

Ban chỉ đạo Quốc gia

AEMAS (Văn phòng TKNL)

Điều Phối viên Quốc gia (RCEE)

Điều Phối viên Quốc gia (RCEE)

Mạng lưới Hỗ trợ (ĐHBK, Các TTTKNL, Sở Công thương, Bộ Xây

dựng)

Mạng lưới Hỗ trợ (ĐHBK, Các TTTKNL, Sở Công thương, Bộ Xây

dựng)

Cấp Quốc gia (Vietnam)

Cấp Quốc gia (Vietnam)

Giảng viên (RCEE, HUT, EPU )

Kiểm toán viên(VESCO )

Chuyên Gia (RCEE)

Cán bộ QLNL

Cán bộ QLNL Ch.nghiệp

Trang 31

Ban Chỉ đạo Quốc gia AEMAS: Ban điều hành Quốc

gia sẽ trở thành công cụ trong việc thực hiện chính sách Năng lượng hiệu quả

Bao gồm Điều phối viên Quốc gia (RCEE) và các cơ quan khác được

đề cử Văn phòng TKNL – Đầu mối của AEMAS tại Việt Nam

lưới các tổ chức trung gian, sẽ thúc đấy AEMAS trong nước và tổ chức Hội thảo tập huấn ở Việt country:

Các liên đoàn công nghiệp, tổ chức đào tạo, các hiệp hội nghề

nghiệp, mạng lưới kỹ sư quốc gia

sẽ chịu trách nhiệm đánh giá ứng viên; và ban hành Chứng nhận và Chứng chỉ cho Quản lý Năng lượng

Trang 32

Mạng lưới Việt Nam

• Ban chỉ đạo Quốc gia:

- Văn phòng TKNL- Bộ Công thương

- RCEE (đầu mối của ACE tại Việt Nam)

• Điều phối viên Quốc gia:

- RCEE

• Mạng lưới Hỗ trợ Quốc gia:

– Các trường Đại học

– Các TT TKNL

– Các Hiệp hội Doanh nghiệp

– Khu công nghiệp

– Các trung tâm đào tạo Công nghiệp

Trang 33

Nhóm đối tượng

• Nhóm 1: Quản lý kĩ thuật, quản lý nhà máy, giám đốc tài

chính, giám đốc các doanh nghiệp trọng điểm tất cả các ngành (cho 500 Cán bộ QLNL)

• Nhóm 2: Các doanh nghiệp trọng điểm trong khối

ASEAN áp dụng chứng nhận (400 Doanh nghiệp được hưởng lợi)

• Nhóm 3: Các tư vấn Năng lượng, kiểm toán viên, kiểm

toán ISO 14000 trong 8 nước ASEAN ( 20 giảng viên/20 kiểm toán viên)

Trang 34

Mục tiêu

• 20 giảng viên

• 20 kiểm toán viên

• 20 khóa đào tạo

• 500 Cán bộ QLNL

• 400 Doanh nghiệp có Chứng chỉ EMGS và hưởng lợi từ triển khai QLNL

Trang 35

Hoạt động của AEMAS trong năm đầu 2010

 Họp khởi động Mạng lưới chỉ đạo khu vực và RCEE

 Lên danh sách thành viên của Mạng lưới Hỗ trợ Quốc gia

AEMAS

 Tổ chức họp Ủy ban lần đầu, và giới thiệu Mạng lưới AEMAS Việt Nam

 Chuẩn bị Tờ rơi cho Chương trình AEMAS Việt Nam

 Chuẩn bị Điều khoản tham chiếu cho Ban chỉ đạo Quốc gia

 Tổ chức họp lần thứ nhất giữa ban chỉ đạo Quốc gia và Mạng lưới hỗ trợ

 Tổ chức 1 khóa đào tạo Giảng viên nguồn

 Tổ chức 1 khóa học thí điểm

Trang 37

Kế hoạch Khóa học

• Tổ chức trên toàn lãnh thổ Việt Nam

– Trước mắt triển khai tại các thành phố lớn có các khu công nghiệp tập trung

• Tổ chức theo nhóm ngành công nghiệp

– Giúp xây dựng hệ thống thực hành quản lý năng

lượng tốt trong ngành (Good Practice by Sector)

• Tổ chức 2 khóa/1 tháng:

– Vào tuần thứ nhất và tuần thứ 3 của tháng

– Các khóa gần nhất sẽ diễn ra vào tháng 11 và

12/2011

Trang 38

Lịch dự kiến Khóa học 2011

Trang 40

AEMAS Việt Nam

Điều phối viên - Miền Bắc & Trung: Chị Lê Thị Trà My

Điều phối viên - Miền Nam: Chị Trịnh Thục Anh

Trung tâm Nghiên cứu Năng lượng và Môi trường

Trang 41

XIN CẢM ƠN

Ngày đăng: 27/05/2014, 08:48

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ Tổ chức AEMAS - chương trình quản lý năng lượng asean
ch ức AEMAS (Trang 30)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w