Thuyết trình chiến lược sản phẩm của mcdonald s tại thị trường ấn độ và nhật bản

Chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh hàng đầu thế giới Hơn 1 1 8 quốc gia Hơn 35000 nhà hàng thức ăn nhanh 70 triệu lượt kháchngày Raymond Albert Kroc (1 902 1 984) Nhà sáng lập tập đoànhục vụ thức ăn ngon cùng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, thân thiện, và là một thành viên tốt của cộng đồng TRIẾT LÝ KINH DOANH Làm kinh doanh cho mình chứ không một mình _Ray Kroc_ McDonalds

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA MCDONALD'S TẠI THỊ TRƯỜNG ẤN ĐỘ VÀ

NHẬT BẢN

K D O 4 0 8 2 _ N H Ó M 8 _

Đặng Lê Vân 2011510076

Nguyễn Thị Nguyệt Hạ 2011510016

Nguyễn Hà My 1917740074

Đặng Lê Vân 2011510076

Nguyễn Thị Minh Ngọc 2111510059

THÀNH VIÊN

Bài học từ thành công của McDonald's tại Ấn Độ và Nhật Bản

4

McDonald's đưa sản phẩm thâm nhập vào Nhật Bản

GIỚI THIỆU

KHÁI QUÁT VỀ MCDONALD'S

Chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh hàng

đầu thế giới

Hơn 118 quốc gia

Hơn 35000 nhà hàng thức ăn nhanh

70 triệu lượt khách/ngày

Raymond Albert Kroc (1902 - 1984) Nhà sáng lập tập đoàn McDonald's

em nhà McDonald

Ray Kroc mua lại thương hiệu

từ anh em McDonald

và thành lập tập đoàn McDonald's

Ray Kroc đăng ký thương hiệu độc quyền McDonald's

TẦM NHÌN

Phục vụ thức ăn ngon cùng

đội ngũ nhân viên chuyên

nghiệp, thân thiện, và là một

thành viên tốt của cộng đồng

TRIẾT LÝ KINH DOANH

"Làm kinh doanh cho mình

chứ không một mình"

_Ray Kroc_

SỨ MỆNH

Là điểm đến ẩm thực được khách hàng yêu thích nhất

MCDONALD'S THÂM NHẬP

ẤN ĐỘ

PHÂN TÍCH

THỊ TRƯỜNG

ẤN ĐỘ

Đạo Hindu

Đạo Hồi

Tôn thờ Bò

Ăn chay

VĂN HÓA TIÊU DÙNG

- Xu hướng đồ ăn nhanh kiểu

TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT SẢN PHẨM

FSSAI Giấy phép cho tất cả các

mặt hàng thực phẩm sản

xuất, kinh doanh và nhập

khẩu tại Ấn Độ

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA

MCDONALD'S TẠI

ẤN ĐỘ

HOẠT ĐỘNG CỦA

MCDONALD'S TẠI ẤN ĐỘ

ĐIỀU CHỈNH MENU

THEO VĂN HÓA ĐỊA

PHƯƠNG

McDonald’s đã giải quyết

tình huống tiến thoái

lưỡng nan trong văn hóa

ẩm thực của Ấn Độ bằng

cách cho ra đời “Maharaja

Mac”, Big Mac phiên bản

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN

NGUỒN NHÂN LỰC

McDonald's đã đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực địa

phương để đảm bảo chất lượng dịch vụ và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế

với các nhân vật nổi

tiếng và người nổi tiếng

Tăng trưởng doanh thu

Xây dựng thương hiệu và

lòng tin

Đóng góp vào nền kinh tế địa phương

C H I Ế N L Ư Ợ C S Ả N

P H Ẩ M C Ủ A

M C D O N A L D ' S T Ạ I

N H Ậ T B Ả N

T A M P A B U R G E R C O

PHÂN TÍCH

Hoa quả và rau

Thịt và sản phẩm từ thịt

Sản phẩm từ

cá

Các thực phẩm chế biến khác

Tìm đối tác địa phương Cung cấp hỗ trợ và đào tạo Quản lý chất lượng

Mở rộng mạng lưới cửa hàng

Một số công ty nhượng quyền ở Nhật Bản của McDonald’s bao gồm: McDonald's Japan, Zensho Holdings Co., Ltd, Fujita Kanko Inc., Chiyoda Co., Ltd…

NHƯỢNG QUYỀN

THƯƠNG MẠI

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU

Quảng cáo bằng “lời nói dối”

Kinh doanh thời trang

Lời nói dối của nhà sáng lập Fujita

nhằm thu hút sự chú ý của người

tiêu dùng Nhật

Các nhà quản lý nâng tầm dịch vụ

thay vì chỉ là dịch vụ ẩm thực

thông thường

CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA

MCDONALD'S NHẬT BẢN

“Địa phương hóa” về thực đơn

Giới thiệu các sản phẩm mang đặc

trưng của ẩm thực Nhật Bản.

Ra mắt các món ăn theo mùa, phiên

bản giới hạn nhân dịp lễ và sự kiện

quan trọng trong năm.

Hợp tác với các thương hiệu địa phương

để mang đến những món ăn đặc biệt

(Menu của McDonald's tại Nhật Bản)

Quảng cáo và tiếp thị

+ Sử dụng các phương tiện truyền thông đa dạng

+ Thực hiện các chiến dịch quảng cáo địa

phương tại các vùng và thành phố cụ thể của Nhật Bản

+ Hợp tác với các nhân vật hoạt hình nổi

tiếng (Doraemon, Pikachu và Pokemon,

Hello Kitty, One Piece, Conan, Dragon Ball )

Đứng vững trên thị trường bất chấp dịch

Covid-19

ĐÁNH GIÁ SỰ

THÀNH CÔNG

CỦA

MCDONALD'S

+ Ko nhầm lẫn thương hiệu với sản phẩm.

+ Nghiêm túc trong nghiên cứu văn hóa của McDonald.

> McDonald's đã chứng tỏ khả năng thích nghi linh hoạt và sự nhạy bén trong kinh doanh quốc tế.

THANK YOU!