1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo Cáo Thực Tập Tại Tcông Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Thương Mại Phú Hưng.docx

34 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo Cáo Thực Tập Tại Tcông Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Thương Mại Phú Hưng
Người hướng dẫn Cô Phan Thu Hiền
Trường học Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Báo cáo thực tập
Năm xuất bản 2010
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 56,09 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

BẢN THẢO BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP S i n h v i ê n T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B Q N B a ́ o c a ́ o t h ư ̣ c t â ̣ LỜI MỞ ĐẦU Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại PHÚ HƯNG(PHI[.]

Trang 1

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

LỜI MỞ ĐẦU

Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại PHÚ HƯNG(PHIT.,JSC)hân làCông ty thương mại và cung ứng máy móc thiết bị,mua bán hàng hóa,sảnxuất Đươc thành lập ngaỳ 12/03/2007 theo quyết định thành lập doanhnghiêp

Mặc dù mới được thành lập, nhưng trong những năm qua, với kinhnghiệm kinh doanh xuất nhập khẩu có được, với sự lãnh đạo tài tình của Bộmáy quản trị, với chiến lược kinh doanh đúng đắn và một đội ngũ cán bộnhiệt huyết có trình độ chuyên môn cao,PHÚ HƯNG luôn đạt hiêu quả kinhdoanh cao trong ngành, góp phần đáng kế vào tổng doanh thu của toàn

PHÚ HƯNG cũng như gia tăngkim ngạch xuất nhập khẩu và tổng sản phẩmquốc dân của cả nước

Việt Nam chỉ mới gia nhập WTO năm 2007 nhưng xu thế hội nhập kinh

tế quốc tế đã tạo ra sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, khốc liệt trên thị trườngtrong nước và quốc tế Khó khăn, thách thức thì luôn tồn tại nhưng những cơhội kinh doanh PHÚ HƯNG luôn ộng mở với PHÚ HƯNG

trong thời gian tới Ngoài những thị trường đã có, PHÚ HƯNG đang cốgắng mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu sang những thị trườngmới như: UAE, CH Séc…cũng như mở rộng các mặt hàng kinh doanh xuấtnhập khẩu và nâng cao chất lượng các dịch vụ xuất khẩu

Theo đúng kế hoạch thực tập mà Nhà trường đưa ra, nhận được sự giúp

đỡ của giáo viên hướng dẫn và công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại PHÚHƯNG,

tôi đã đến thực tập tại công ty bắt đầu từ ngày 11/1/2009 Trong thời gianthực tập, tôi đã nghiêm túc và cố gắng tìm hiểu về công ty một cách kỹ lưỡngnhất, chủ động đưa ra triển khai nghiên cứu những đề tài có tính khả thi đểhoàn thành Chuyên đề thực tập của mình vào cuối giai đoạn thực tập cũngnhư đóng góp một chút ý kiến vào hoạt động và sự phát triển của công ty

Trang 2

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Xin trân trọng cảm ơn CÔ PHAN THU HIỀN

đã hướng dẫn tôi thực hiện Báo cáo tổng hợp này

Do còn nhiều hạn chế và khả năng tổng hợp, phân tích và nghiên cứu nêntrong Báo cáo tổng hợp không thể tránh khỏi những thiếu sót Tuy nhiên trongthời gian tới, tôi sẽ cố gắng hơn nữa để thực hiện Chuyên đề thực tập mộtcách đầy đủ và hoàn thiện nhất

Hà Nội, ngày 31thangs 01 năm 2010

CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư và thương mại PHÚ HƯNG(PHIT.,JSC)

Trang 3

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Ngày 12/03/2007, điều lệ thành lập công ty thong qua bởi các cổ đôngsáng lập(được sửa đổi lần thứ nhất ngày 14/01/2009,lần thứ hai ngày07/10/2009)tai HÀ NỘI

Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI PHÚ

HƯNG

Tên giao dịch quốc tế: PHU HUNG INVESTMENT AND TRADING JOINT

STOCK COMPANY

Tên viết tắt: PHIT.,JSC

Căn cứ vào LUẬT DOANH NGHIỆP số 60/2005/QH11 đươc QUỐC HỘInước CHXHCN VIỆT NAM thong qua ngày 29/11/2005 và các văn bảnhướng dẫn thi hành LUẬT DOANH NGHIỆP

Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần

Loại hình kinh doanh: Đầu tư thương mại tổng hợp

Trụ sở chính:số 40,ngõ 477,đường NGUYỄN TRÃI,phường THANH XUÂN NAM,quận THANH XUÂN,thành phố HÀ NỘI

Người đại diện theo pháp luật: Giám đốc PHÙNG THANH BÌNH

PHIT.,JSC bắt đầu hoạt động từ ngày 12/03/2007, là công ty có tư cáchpháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độclập Công ty có con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy địnhcủa pháp luật, được đăng ký kinh doanh theo luật định, được hoạt động theodoanh nghiệp và điều lệ của công ty cổ phần đã được cổ đông thông qua

Chức năng, nhiệm vụ, mục đích hoạt động của công ty:

1.2 NGHÀNH,NGHỀ KINH DOANH

Công ty kinh doanh những nghành nghề sau:

Khai thác than mỏ,khai thác quặng kim loại và khoáng sản;

Mua bán,chế biến các sản phẩm quặng kim loại,khoáng sản va các sản phẩm

từ hoạt động khai thác mỏ;

Sản xuất,mua bán CLINKER và các chất phụ gia phục vụ nghành Xi măng;

Trang 4

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Sản xuất,mua bán,thi công các hệ thống bảo ôn cách nhiệt nóng lạnh;

Sản xuất,mua bán,lắp đặt,sửa chữa máy móc ,thiết bị nghành xi măng,công nghiệp,nông nghiệp,giao thông vận tải,xây dựng,cơ nhiệt,điện lạnh,thang máy;

Sản xuất,mua bán các thiết bị cơ khí:vòng bi,van màng,dụng cụ cắt khoan,dụng cụ nén khí cầm tay,ống nối mềm

Mua bán,sủa chữa,bảo dưỡng oto và xe có động cơ khác;

Mua bán thiết bị bảo hộ lao động,phòng cháy chữa cháy,đo lường,thí nghiêm,thiết bị khoa học kỹ thuật,thiết bị thông tin,thiết bị điều khiển,thiết bị bảo vệ,thiết bị âm thanh,thiết bị bưu chính viễn thông,thiết bị điều hòa không khí;

Sản xuât,mua bán,sửa chữa các loại nồi hơi công nghiệp;

Mua bán hóa chất,các sản phẩm dầu nhờn,mỡ bôi trơn và nguyên liệu vật tư phục vụ sản xuất hóa chất

Mua bán nhựa đường,sơn công nghiệp và các loại hạt nhựa tổng hợp;

Mua bán sắt thép,sắt thép phế liệu và đồ cũ đã qua sử dụng;

Mua bán thiết bị dụng cụ hệ thống điện dân dụng và công nghiệp,thiết bị cấp thoát nước và các phu tùng liên quan;

Mua bán đồ nội thất,đồ gỗ dân dụng,thiết bị máy văn phòng;

Mua bán,lắp đặt,sửa chữa,bảo dưỡng máy tính,mạng máy tính;

Sản xuất phần mềm máy tính;

Mua bán các thiết bị lọc nước tinh khiết;

Kinh doanh dịch vụ vận tải hang hóa và vận chuyển hành khách bằng phương tiện oto,tàu thủy,xuồng;

Đại lý bán vé máy bay,tàu hỏa;

Trang 5

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Kinh doanh nữ hành nội địa,lữ hành quốc tế và các dịch vụ khách su lịch; Kinh doanh dịch vụ khách sạn,nhà hang ăn ống,giải khát,khu vui chơi giải trí;

Xây dựng công trình dân dụng,công nghiệp,giao thông,thuỷ lợi và cấp thoát nước;

Thi công xây lắpđường dây tải điện và trạm biến áp đến 500KV,các công trình điện chiếu sang;

Trang tri nội ngoại thất các công trình xây dựng;

Sản xuất,mua bán,lắp đặt,sủa chữa bảng điện,tủ điện cao thế,trung thế,ha thế;

Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 35KV:đố với công trình điện năng; Thẩm định thiết kế kỹ thuật,tổng dự toán đối với:thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 35KV:đối với công trình điện năng;

Xuất nhập khẩu các mặt hang công ty kinh doanh:

Đại lý mua bán,ký gủi hang hóa:

Giams sát thi công xây dưng công trình dân dụng va công nghiệp,lĩnh vực sản xuất thiết bị,công nghệ điện tự động hóa:

Sản xuất các cấu kiện kim loại:

Rèn,đập ép và cán kim loại;luyện bột kim loại:

Sản xuất dụng cụ thể thao;

Bán buôn dụng cụ thể dục thể thao;

Cho thuê thiết bị,dung cụ thể thao trong các của hang chuyên doanh;

Sản xuất gỗ dán,gỗ lạng,ván ép và ván mỏng;

Sản xuất bê tông và các sản phẩn từ xi măng và thạch cao;

Trang 6

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

- Số lượng cán bộ, nhân viên: 200 người

- Cơ sở vật chất: 1 tòa nhà 3 tầng tại số 40, ngõ 477 đường NGUYỄN

TRÃI,phường THANH XUÂN NAM,quận THANH XUÂN,thành phố

HÀ NỘI

- Số lượng phòng ban: gồm 4 phòng chức năng chính: phòng Tài

chính – Kế toán, phòng Kinh doanh,phòng vật tư, Văn phòng công ty.Công ty cổ phần đầu tư và thương mại PHÚ HƯNG là một công ty mới

có quyết định thành lập năm 2007 tuy nhiên, trên khía cạnh hoạt động thì đâylà một công ty mới

Tuy nhiên măc dù là một công ty mới nhưng nghành nghề kinh doanh thilớn,nên doanh thu không ngừng tăng theo các năm.năm sau cao hơn nămtrước.PHÚ HƯNG đã chứng minh khả năng kinh doanh hiệu quả của mình vàthể hiện sự sẵn sang về kinh nghiệm quản lý cũng như khả năng hoạt động

Trang 7

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

nỗ lưc hết mình tìm thị trường,tìm bạn hang và khác hang,tạo lập vị thế cũngnhư uy tín cho công ty.va lợi nhuận của công ty sau thuế là 40.955,696 VNDGiai đoạn từ 2008-2009.hoạt động của công ty đã đii vào ổn đinhhơn.doanh số tăng trưởng đều.bằng sự nỗ lực của đội ngũ lãnh đạo và cán bộcông nhân viên công ty đã đưa công ty ngày càng lớn mạnh.năm 2008 công tykhông những bảo toàn vốn kinh doanh mà còn mở rộng quy mô hoạt động,lợinhuận sau thuế đạt 85.316.616VND tương ứng với 208,3%.trong đó vốn cốđịnh và vốn lưu động đều tăng.Do quy mô hoạt động kinh doanh mở rộng nêngóp phần làm tăng doanh thu,doanh thu ve bán hang và cung cấp dich vụ tăngtrên 11.212.508.803VND.Như vậy có thể nói các giai đoạn hạt động của công

ty PHÚ HƯNG từ khi hoạt động đều không có biến động lớn.kết qua kinhdoanh trong từng giai đoạn tương đối ổn định và không ngừng tăng lên,điều

đó chứng tỏ trong thời gian tới ,PHÚ HƯNG có thể vững tin thực hiện kếhoạch mở rộng hoạt động kinh doanh sản xuất của mình trước những biếnđộng của thị trường về giá cả,hang hóa

1.4 Mô hình tổ chức bộ máy quản trị của công ty PHÚ HƯNG

, Công ty cổ phần đầu tư và thương mại tổ chức quản lý theo mô hình chỉđạo trực tiếp của Hội đồng quản trị, giám đốc điều hành đến các thành viêncủa công ty ở các linh vực mà công ty hoạt động kinh doanh

Các cổ đông sáng lập công ty gồm:

5 PHÙNG THANH BÌNH: Giám đốc công ty - người trực tiếpquản lý vốn

5 PHÙNG DUY HƯNG: phó Giám đốc

5 HOÀNG TRUNG DŨNG:phó Giams đốc

Trang 8

Đại hội đồng cổ đông

Giám đốc điều hành

Phó giám đốc phụ

trách tài chính

Trưởng phòng hành chính nhân sự

Trưởng Phòng vật tư

Trưởng Phòng Kinh doanh

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Ghi chú: : Có quyền tham gia giám sát,, kiểm tra việc quản lý

: Phụ trách quản lý, điều hành trực tiếp

Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy quản trị công ty phú hưng(phit.,jsc)

Trang 9

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Cũng giống như các công ty cổ phần khác, các phòng ban chức năng đều

có những nhiệm vụ riêng và một phần chức năng, nhiệm vụ đó được thể hiệnqua chính tên gọi của phòng ban đó

Nhiệm vụ của các vị trí và các phòng ban chính trong công ty có thể đượckhái quát như sau:

Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền dự họp và

quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty Đại hội đồngcổ đông thông qua các quyết định thuộc thẩm quyền bằng hình thức biểuquyết tại các cuộc họp hoặc lấy ý kiến bằng văn bản

Ban kiểm soát: Do đại hội đồng cổ đông bầu ra Ban kiểm sóat có nhiệm

vụ kiểm tra tính hơp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh,thẩm định báo cáo tài chính của công ty và nhiệm vụ khác theo điều lệ củacông ty

Hội đồng quản trị: Do đại hội đồng cổ đông bầu ra và là cơ quan quản lý

của công ty, có quyền quyết định chiến lược phát triển của công ty, quyết địnhcác dự án đầu tư theo phân cấp, định hướng phát triển thị trường và các nhiệmvụ khác theo quy định

Trang 10

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Ban lãnh đạo: Bao gồm Giám đốc điều hành do hội đông quản trị bổ

nhiệm,các Phó giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm theo đề nghị củagiám đốc điều hành, ngoài ra còn các phòng ban chức năng Ban lãnh đạo cónhiệm vụ chủ yếu: tổ chức thưc hiện các quyết định của hội đồng quản trị,điều hành va chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của công ty, tổchức và thực hiện kế hoạch kinh doanh và các dự án đầu tư của công ty, bảotoàn và phát triển vốn và các nhiệm vụ khác theo quy định của điều lệ Công

ty có 2 Phó giám đốc, một Phó giám đốc phụ trách về mặt tài chính, mộtgiám đốc phụ trách kinh doanh

Kế toán trưởng: Do hội đồng quản trị bổ nhiệm theo đề nghị của giám đốc

điều hành, theo tiêu chuẩn quy định của pháp luật

Phòng Kinh doanh có nhiệm vụ, chức năng tham mưu và giúp việc cho

giám đôc và công ty trong việc quản lý,điều hành công việc thuộc các lĩnhvực kế hoạch,kinh doanh,tiếp thị,quảng cáo

1 Nghiên cứu, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn,

kế hoạch hoạt động và kế hoạch kinh doanh hàng năm, hàng quý của Công ty

2 Tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty giao chỉ tiêu kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc Công ty Theo dõi, thúc đẩy tiến độ thực hiện kế hoạch kinhdoanh và chương trình công tác của Công ty và của các đơn vị trực thuộc Công ty

    3 Tổng hợp, phân tích và lập báo cáo tình hình hoạt động và tình hình kinhdoanh tháng, quí, 6 tháng, cả năm và theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc Công ty Lập các báo cáo về tình hình hoạt động và kinh doanh theo yêu cầu của cấp trên    

    4 Thu thập, phân tích, tổng hợp thông tin thị trường; xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch tiếp thị, quảng cáo của Công ty

    5 Quản lý hệ thống máy vi tính, ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý và hoạt động kinh doanh của Công ty

Phòng vật tư:

Trang 11

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

- Xây dựng, thiết lập và quản lý, lưu trữ hệ thống văn bản đối với hoạt động

Cơ giới vật tư theo yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng

- Tham gia viết, kiểm tra các quy trình, kế hoạch chất lượng,… theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 của Công ty

Nhiệm vụ:

1. Lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ và lập kế hoạch thời gian sử dụng MMTB, phục vụ đáp ứng yêu cầu sản xuất Hàng tháng tổng hợp nhật trình, báo cáo tình hình sử dụng MMTB, xác định số ca hoạt động, quyết toánnhiên liệu và đánh giá phân tích kinh tế từng đầu MMTB (chi phí sửa chữa lớn, khấu hao cơ bản)

2 Tổ chức khảo sát lập bảng tiêu hao nhiên liệu, dầu mỡ bôi trơn cho từng loại MMTB

3. Lập quy trình quản lý sửa chữa, bảo dưỡng thay thế phụ tùng và vật tư Tổ chức thực hiện các qui định, qui trình, quy phạm trong sử dụng bảo dưỡng, bảo quản và sủa chữa MMTB

4. Điều động và tiếp nhận MMTB giữa các đơn vị, điều chuyển nhân lực

5. Thực hiện chế độ trách nhiệm trong quản lý MMTB, quản lý hồ sơ cơ giới vật tư

6. Tuyển chọn, hướng dẫn, đào tạo, bổ túc nâng cao trình độ, giáo dục an toàncho thợ vận hành, thợ sửa chữa, kỹ sư cơ giới ra trường

Trang 12

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

7. Kiểm tra định kỳ, đánh giá tình trạng kỹ thuật MMTB của Công ty

8. Tham mưu, đề nghị thanh lý thiết bị không đảm bảo tính kinh tế kỹ thuật trong sử dụng

9. Nghiên cứu, thiết kế, cải tiến, áp dụng kỹ thuật trong quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa MMTB

10.Lập quy trình quản lý MMTB từ kho đến đơn vị sử dụng và ngược lại, đồng thời kiểm tra giám sát thực hiện quy trình đó

11. Theo dõi, triển khai, thực hiện việc quản lý kho tàng, quản lý tài sản và theo dõi biến động tài sản của Công ty Chỉ đạo và báo cáo đầy đủ việc kiểm

kê trang thiết bị, xe máy, dụng cụ sản xuất, vật tư hàng hoá hàng năm theo kế hoạch trình Hội đồng kiểm kê

12.  Căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, lập kế hoạch đầu tư vàmua sắm xe máy thiết bị thi công, kế hoạch mua vật tư phụ tùng phục vụ sản xuất và sửa chữa

13. Hợp tác & liên kết với phòng ban chức năng của Công ty & các đơn vị có năng lực bên ngoài trong công tác đào tạo, tuyển dụng nhân lực cơ giới

14. Tìm hiểu, khảo sát, phân tích đánh giá các chủng loại thiết bị phục vụ thi công có trên thị trường để có cơ sở dữ liệu phục vụ cho việc lựa chọn đầu tư các thiết bị phù hợp mang lại hiệu quả cao nhất trong hoạt động SXKD của Công ty

15. Thực hiện các hoạt động ngoại giao khi được Giám đốc Công ty uỷ

quyền

16.Thực hiện các báo cáo nghiệp vụ theo quy định của Công ty

17.Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Giám đốc Công ty

Phòng hành chính nhân sự:

Chức năng:

Thực hiện công tác tuyển dụng nhân sự có chất lương theo yêu cầu của công ty,xây dưng quy chế lương thưởng,giúp ban giám đốc trong công tác hành chính,là cầu nối giữa người lao động với công ty

Trang 13

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Phòng tài chính kế toán: Đây là phòng ban hết sức quan trọng, gắn kết các

phòng ban khác và toàn bộ công ty Nó quản lý tất cả các hoạt động liên quanđến tài chính, lập báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, tổng hợp doanh thu,chi phí, lợi nhuận của toàn bộ công ty…duy trì sự ổn định vê vốn, cân đối cơcấu vốn, đảm bảo cho công ty luôn ở trong trạng thái an toàn về vốn

Văn phòng công ty là bộ phận quản lý tất cả các công văn giấy tờ quan

trọng của công ty và con dấu của công ty

1.5 Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của PHÚ HƯNG

1.5.1 Đặc điểm về sản phẩm

Sản phẩm và dịch vụ chủ yếu của công ty PHÚ HƯNG bao gồm:

- Nguyên vật liệu xây dựng ( xi măng, bê tông thương phẩm, gạchblock…)

- Tư liệu sản xuất ( máy móc, dây chuyền công nghệ…), hàng tiêudùng ( xe máy, ô tô, rượu…)

- Lao động

- Các công trình dân dụng, công trình công nghiệp, công trình giaothông, các khu du lịch, an dưỡng…

- Dịch vụ tư vấn đầu tư, du học, tư vấn thiết kế, tư vấn quản lý chung

cư, kinh doanh du lịch, khách sạn, đào tạo lao động xuất khẩu…

Nhìn chung PHÚ HUNG có danh mục các mặt hàng kinh doanh hết sức

đa dạng, phong phú Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty được khaithác từ nhiều nguồn khác nhau gồm: sắt, thép, nhựa, cà phê, cao su…Tuynhiên, do điều kiện về vốn và thị trường nên số lượng các mặt hàng nàykhông nhiều, và chủ yếu là các mặt hàng được ủy thác nhập khẩu

1.5.2 Đặc điểm về lao động

Trang 14

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Hiện tại, công ty Cổ phần đầu tư và thương mại PHÚ HƯNG có 20 cánbộ công nhân viên trong đó có 15 người tốt nghiệp Đại học, 5 người dưới đạihọc Điều đó có thể nói lên rằng số lượng công nhân viên không nhiều nhưngchất lượng lại rất tốt đáp ứng được yêu cầu đặt ra đối với công việc trongcông ty

Cơ cấu lao động trong công ty được biểu hiện thông qua Bảng 1

Bảng 1: Cơ cấu lao động của Công ty phú hưng

Đơn vị: Người

Phân theo giới tính

Phân theo trình độ lao động

Nguồn: Văn phòng công ty phú hưng

Nhìn chung cán bộ của công ty còn rất trẻ, năng động, gắn bó với công

ty Về phía người quản lý có trình độ cao, hiểu biết và có chuyên môn Có thểnói với một đội ngũ có chất lượng như vậy, nếu doanh nghiệp biết phát huyvà sử dụng một cách thích hợp thì sẽ là một thuận lợi rất lớn tạo điều kiện chocông ty mở rộng quy mô kinh doanh

1.3.3 Đặc điểm về công nghệ , thiết bị và tài sản của công ty

Để phục vụ cho cán bộ công nhân viên làm việc hiệu quả, công ty đãtrang bị hệ thống máy tính có kết nối Internet, sử dụng các phần mềm tínhtoán có bản quyền hỗ trợ cho công việc Ngoài ra, các thiết bị văn phòng nhưmáy in, máy fax…cũng được trang bị đầy đủ để tạo điều kiện thuận lợi nhấtcho công việc

Trang 15

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Giá trị máy móc thiết bị PHÚ HƯNG từ năm 2007 đến năm 2009 đượcthể hiện trong bảng 2

Bảng 2: Tình hình tăng giảm TSCĐ 2007-2009 của PHÚ HƯNG

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiêu

Nguyên giá GT hao mòn Giá trị còn lại

năm

Đầu năm

Cuối

Cuối năm 2007

1.931.673

623,5900.500372,4

44.927

55,10

219.531

41,575,639,24

1.240.200

52,8

2.345.500

581,8800.700333,2

TSCĐ vô

Trang 16

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

1636,6

946,3255,4434,9

156,3

41,575,639,24

166,2

38,981,545,8

969,9

581,854,9333,2

1480,4

907,4173,9389,1

Nguồn: Báo cáo tài chính PHÚ HƯNG

1.3.4 Đặc điểm về vốn và nguồn vốn

Vốn điều lệ của PHÚ HƯNG là 6,8 tỷ đồng được huy động từ vốn góp của các cổ đông công ty.Cơ cấu vốn điều lệ của công ty được thể hiệntrong bảng sau:

Bảng 3: Cơ cấu vốn điều lệ khi thành lập của PHÚ HƯNG

CỔ

ĐÔNG

PHÙNG THANH BÌNH

PHÙNG DUY HƯNG

HOÀNG TRUNG DŨNG

BÙI THỊ THANH TRANG

NGUYỄN THỊ THẮNG

Trang 17

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h

S i n h v i ê n : T r ầ n V ă n L u ậ n – K T Đ T K 4 8 B - Q N B

a

o c a

o t h ư

c t â

Nguồn: Phòng kế toán - Công ty PHÚ HƯNG

Vốn cổ phần của PHÚ HƯNG và tỷ lệ đóng góp vốn của các cổ động

có sự thay đổi tương đối lớn trong năm 2009 được thể hiện trong Bảng 4

Bảng 4 : Bảng tình hình biến động vốn chủ sở hữu năm 2009

Ngày đăng: 26/06/2023, 11:26

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w