Bảng chú giải thuật ngữ BSCI

Bảng chú giải thuật ngữ BSCI Được hiểu trong ngữ cảnh của BSCI và áp dụng đối với đối tượng tham gia BSCI và các đối tác kinh doanh của BSCI, nhất là nhà sản xuất Ban chỉ đạo BSCI Ban giám đốc FTA Bộ quy tắc ứng xử Các công ước của ILO

Trang 1

BSCI Glossary - Hồ sơ công khai V 1/2014 1/12

ng ch gi i h ng n c hi ng ng c nh c a ng

i i i ng ha gia c c i c kinh anh c a nh

nh s n ng n ha h i hi n n c c a ng ch gi i

h ng

H ng c nh ngh a

ơ an c a nh c c h ng ơ an n a gồ ch n h nh i n

hông h ờng s ng c c ch c i n an n CI c h nh i n ng an h

h i i i n ch nh a ng c a c c h nh i n h hông ô c h

hi n ng anh h c a h ơ an n c ng a gồ i i n c a H i ồng n

i n an ch c n c n

ơ an n Hi H i h ơng i c g i a gồ i hi hai i a ời

ng ời i i n c a c c h nh i n h hông

n ch nh h c c c gi ng n c h n nh ni in c a i ng

ha gia nh ng k ng c a h i i c c i c kinh anh c a nh ng

ch i c ng ng c a h c n c công công khai nh ch

k ng ời n an n c c h ng c a anh nghi kinh anh c ch h h

ng kinh doanh c ng n c c gi i h ch k h i c c

h c c c i h n h c Hi n i i ha h ng ch gi i h

ng BSCI)

ILO

h c a ng c c ch nhi a c c i ch n a ng c

c i ch n c a ng c c ông c c hi c c a h c

ng c nh ng c gia hông a c c i ch n ng C c h n gh

c c ng c h h ng n i n gi i

i ng c c c c gia h nh i n k c hông a ha không h i c

ngh a

ngh a h ng ông c C c h n gh h ng n i n gi i ang

nh kh hi nh c h

1 © ề 2014 – H H M sse s

Trang 2

L i)

ơ an n c a h c a ng c c nh a gồ

c c n c ng n c n cơ n nơi i c

T ươ ượ ư

h ng ng n c n c ng c nh ng n n gôn c g n c

n ơ n i ơi Vi c c a 1 Hi n na c n s hông a c c công

c n chi ng ng s c h c

c c gia hông a http://www.ilo.org/ilolex/english/newratframeE.htm ca

k ng công c h c gia h c i n h ng c ng nh nh k

c i c ng h c hi n

ề

H (TOI)

h c ch c a i h n h c Hi n c c hồ sơ h

c ng nh c c ca k c h g n i n i i c h c hi n c

ng a i kh n h c hi n i ng i a i i i ng ha gia

i i i c kinh anh c a i ng ha gia không c a

gồ ng nh h i c i i c c i c kinh anh c a i ng ha gia

c a gồ ng nh h i hi c k k c c i h n h c

Hi n ng ai nh h ồng ơn h ơng i c kinh anh /h c nh

s n h c hi n h k i h n i i c c kh n ng i h n

h c Hi n c h h sinh ch nhi h i n an n h ồng

ILO

nh ng n ki n h c c h nh h n c a ch nh h ng ời s ng a

ng ng ời a ng s n h ng c c i ch n a ng c

a c c ng n c n cơ n i nơi i c i i C c ông c nh ng

hi c c c s ng c h c h c c c c gia h nh i n hông a

C c h n gh c ai nh nh ng h ng n không c nh ng c

ng nhi ờng h công c a c c ng n c cơ n s c h c hi n

i c c c gia hông a ng khi kh n ngh c i n an s ng cho công

c ng c ch c ng c thêm c c h ng n chi i c ch ng công c

c kh n ngh c ng c h c ngh a không i n an n k công c n

thông FTA

nh ng công c c c h ng h ơng i ch c i n an n h gi i

c c hi h i ch c h nh i n h hông c qu n c a h nh i n

ề h ng n n h ờng c i n an n c c ông c ơ n ông c

L i h c n c c n c hi an ng ng h h ng :

h ng h hi n i s n ch s an n c a ng ời a ng h c i i

i ng s ng h n h c c h nh h nh i i h nh n n c a ng ời

a ng nghi ng /h c

h ng h hi n s c nh sai ch i n nh nh gi ng s gian n c

i h c can hi

c n n công khai i ng ha gia ng ch nhi

h i c a nh h nh công h i ng tham

gia BSCI trong i c n k h ch c a h a gồ c c i c kinh anh ng

nh c i hi n i n c i i i c n h h c hi n ch nhi h i

ch c c a ng ời a ng h i c c c c i ch ng

i ki n i c hơn ông n hông a ban l nh h n i ng ời s

ng a ng ha c c h nh i n công n i n hồ sơ c c h nh i n

h n h ồng a ng h n h i ng ời s ng a ng c

ch ch ng nh c a nh ng hi h i n h c công n n " h c c i hi n

i ki n i c c a h " i n c h a gồ i c h n i n công n i

a ng c c h c khi n i c chi h i i c n ng sa h i h ng i n

c a ng ời a ng c c n i an n nơi i c c c ch nh s ch

Trang 3

ơ c khi n i s i c c c ch

h c c ch nh h c h hông a c c c nh n h c nh c h nh i

an ng i c ng c a anh nghi kinh anh n h lên – a gồ nh ng không

gi i h n nh n n c a h – c h ngh i n h kh c h c

h ng cơ c n c h s ng c c nh h n a n i h i h c c c

nh kh c h ch h n h h h i c c n

h i n Hi c cơ c khi n i c hi cơ c n n n

ề

H n n nh c c nh n c nh h ng kinh anh c a công

i ch n h i c c c c a i ch n c c c anh nghi kinh anh hồ sơ nh i n khai n i ng c a c ng

C c i h n h c Hi n

cung H h ng h i h c c ch c c n ng ời h ng hông in c c ng ồn c c

tham gia i c i ch n s n h h c ch h h nh h c h c

nh c ng c n kh ch h ng i i c ch c a ch i c ng ng a gồ tham gia BSCI

nh a ch c n h a c công nh n c nh n ch c

nh ch h c s n h ng c c i ch nh nh c a

c ch i c n a ng nh gi i ng tha gia c c i c kinh anh c a h c i hi n hi h ng ch nhi h i ng ch i c ng ng

c c c nh gi BSCI không ang i ch ng nh n s k h i c c

h nh h n kh c c g ng c i hi n

ề

H

h c h h c hi k nh ng c c gi ng n c c a

c ôn ng c ch h ng nh khi h c hi n nh gi BSCI i n a gồ

nh ng không gi i h n a nh nh n in c c a nh h i

c c h ng c i n an nh nh n in c c a hi h

ng c a ông Ty nh gi

D

H

D ch V ông h n ch hi H i cơ an công nh n c h nh công nh n h i c c ch c i c ch ơn c ch ng nh n i c

i c n h c c i ch n h i a gồ i ch n ch hi H i 000 i

i c c i ki n i c ng n i h ng nh h n

ng h c ch hi H i c n 1 c ch nh h c

h nh nh ch c hi i nh n c n m 2007

D

Kinh Doanh

ch c ha gia i c a n h ng h ch h c c hai i ng ời i

ng h c kh ch h ng z ch nhi h h n i h h h c c c i ch nh

n h h c ch c a c c anh nghi kinh anh nh ng i

ng ha gia c c i c kinh anh c a h nh nh ng không gi i h n

nh s n c hi h ng ch nhi h i s c h i

H i H i H ng a gồ c c c n i n k c c h nh i n hông h ờng

c c c hi a n h h ng hi h ng (weighted voting), a n anh h c a anh nghi kinh anh h c hi h i

c nh n ng ch i c ng ng s k n i gi a anh nghi kinh anh a

h ng anh nghi kinh anh n h ng i không s h h ng h h c s n

h ng h i i c ch c a i i c kinh anh

ông c ki a h c c h ơng h i ki n h c nh h ng i i

i c h h ng ch ng h ng ông c nh gi h i

nh nh gi h i a c h h ng c ghi ch i h c ch

c a nh gi s c inh hi h ng ch nhi h i ng ch i c ng

Trang 4

ng c a i ng ha gia i i c c i ch n h c ng

c c i h n h c Hi n H s s ng h ơng h n c c công c

nh gi h ch h h ng nh gi a gồ c c c h nh h c không k n

h ơng h n c s ng /h c h i

c c i ng hi c nh n

i t nh gi i h n không ch ời c a nh h c hi n i i c

i ng ha gia c c i c kinh anh c a h h h h n

k h ch ch c c h ng c a nh ng h vi BSCI H c h nghi n c kh

n ng c h a c ng nh h ng c a i i i c ng n c ng

nh h nh ng kh c h c c n h c hi n n a i

Ba

h c c i h n h c Hi n c a i i i c kinh anh " i c n h ba" anh nghi kinh anh c i an h kinh anh i i c kinh anh

i c kinh anh c a i c kinh anh k k h ng n ch c s ng

ng c c i h n h c Hi n i i c c i c kinh anh h n i

ng gi a i c kinh anh k k i c kinh anh c c n h a nhi n i c n h a c ng nh ng ng ời h c hi n nh c nh ngh a ng

h n " i c kinh anh"

Doanh

k ơn n ng i n s n h h c ch c h c h ồng

c k i n c ng c c c s n h ch nh i an h n c

h ng h ồng c h h c c h không c i ng c c n a

nh ng i c kinh anh

h s n

h c ng c

h ch h ng Kênh trung gian nh i h c nh n

h c ng c c c h ng s ng nh n n h n c ng ng khi n

kh c n h n

ề nên tham gia

Trong i c nh n an ng ngh a c c i c kinh anh c i c c nh s n

ng ời

nh c ng c ch nh h ng h c ch nh nh ng i i n ch

h n n kh i ng a h c nh n h c anh i ng h c

h c nh n i c kh n ng i n an n c c i c ng c ng ng k n

nh n n nh nh ng ng ời c i n an n a ng

i h hông in c c i ng c i c a nh h i nh ngh a

"công c nh gi "

ch c h c h n c a ch c ang c nh gi c ch c c h a

gồ h c i h c h h i i c ch c a , s s

c nh gi ch sau khi c i ng ha gia c nh sa h ng h tra V i ng ha gia c c i c kinh anh n không c môi

ờ s h không i ki n c a gồ ng nh giám

sát BSCI

tham

gia BSCI

h nh i n hông h ờng c a Hi H i h ơng i c g i công nh n

Trang 5

Tho X H nh a i gi a c c i c h i h c i c h i i h i h ơng ng

h

iai n gi c c c a i ng ời hời gian k i kh c nha h h

nh i n c ngh a n c gi c n h n

n ề ề i c c ng c c c k n ng n ng c s

in ch c c c nh n n c a h i c n ch i ng ời kh

n ng i c n hông in h n ch hông in

H

ng ng c nh h nh ng kh c h c ngh a h c hi n c c i n h h c ha

i c h h ng i h c gi nh ng c ng c a s sai ch hi n h a trên c ng ng n ch n s i i n

H

M ờ

h ơng h c c h h ng h i n h c hi n c c c tiê ôi ờng c a

ch c n c c h ng c c ng n ôi ờng H h ng n ôi ờng s a gồ cơ c c c h ng nh gi nh ng h ng i c ng lên ôi ờng c a ch c C h a gồ nhi hơn n a c c ch nhi h

n c c c i nh gi c i n an n ôi ờng

H

(ISMS)

c c ch nh s ch h c n ng ng s i ng c nh gi ch nh h c

hi n phân c c gi ng n c c a c ng c c s n

i

H H

M

Hi H i h ơng i c g i FTA hi h i h ơng i h c

i i n gi c a ch n ng Hi h i g n k h ng nh

n nh nh kh c c công c h ơng hi c c hi h i c c gia i i nha c i hi n cơ c ch nh h ch ch h c ch c ch nhi

H gh a s c c i n h h ng ng a c h c hi n n h i ch n ề

s ng khi h c hi n k h nh ng n c h ờng c s

g ng h i ch ng ời kh c

ch ng c ngh a nh ng g "ng ời c hi i h " c h ng

nh ng ờng h gi ng h c ơng nh " g ời c hi i h " s k h

c ch h nh c a h nh i n i n h nh

ng c ng ồng nh c c anh nghi kinh anh ng nh ng nh h ng c h

ng ời kh c i ng hi hông a i c h nh ng h c không h nh ng)

gh a i c c n h i ch a gồ n c a c c c nh n

anh nghi kinh anh i i ng ời kh c ng h i V i ng i

h c c ha không

H

ề ề

nh n s d c c anh nghi kinh anh h c hi n nh n i ng n ch n

gi gi i h ch c ch h gi i c c c ng n nh n n nh n

c n a gồ c ng n nh n n anh nghi kinh anh c h g a

h c g h n hông a c c h ng c a ch nh nh h c c h i n an c i

n c c h ng s n h h c ch c a h c c i an h kinh anh

H c c c h ch c i c c ông nh i c công nh n i c c

nh i i n c h h n ki n i n gi i c c h c tiêu ch nh i c a h

h ng c c h n ng c c nh i i n n h s i n gi i ch nh c

s nh nh n k ng c a c ng nh i n khai ki n h c h c c công c h ơng h nh i

H

Quan BSCI

cơ an ch n c a ơ an n c h a gồ i a 20 ng ời i i n

c c nh n i n an ơ an n ch nh i i ng ai c n ng

an h

H i h nh ch nh h c ch c c ng c ch c c công ha gia nh ng

hông in c n hi h c ch công c h c hi n h nh công c h nh i n

Trang 6

ề thông tin BSCI công nh n s ph i ha h i ngh ch n hông in ng ng

h ng sa khi gia nh

H H

(CAP)

h ch h nh ng c n hi s a ch a nh ng sai ch h hi n c ng nh

nh gi K h ch n a gồ ng ời c ch nhi gi i h n kh ng hời h n h c

hi n c c i n h

g ời c ch nh c n h c hi n nh gi ki n i ki n cho hi

h ng ch nhi h i c a i ng c nh gi nh gi i n s h

h ng ch ng ng c ch ki a hồ sơ h ng n ki a i hi n ờng

h c ch c a nh gi i n s c c ch n gia c a c c ông y nh gi

c nh ngh a i ch nh h c công nh n H h i ng c c i

ki n ch ng ca ng c c c n ng c c a

H

s nghi c nh h h c nh h h ch ơn h n n ng

c ng c h c ng ời a ng h c hi n công i c nhi h c ch ch

ng n c hi k k h ồng ch a ng c c c sa a h h h c

nh h h không c ng ồn n h c ng k h c s h c hi n công i c nhi h c ch h chi h ch nhi c a ch nh h g ời a ng

c nh h h c nh h h n ng c ng c h c h c hi n c c

h ng c i n an c i n công i c kinh anh ch nh c a ch

g ời a h ng h h c ch c a h ng h c anh nghi H c ng ời

h c i ng c h ng ời h i h ơng ng n

k h c c i n h h ng ng a kh c h c h ng i n h h ng ng a

ng nh a a ng h ng i n h kh c h c nh ch nh s a

c i hi n nh h ng n h hi n h c a ng

c i c kinh anh nh nh ng ng ời s c h i c n h i c h c kh c

h c nh ng a ng i n nh h i a gồ c c i n h a c inh i ki s h n ng i ng i c nh nh ng gi i h

i c c g ng a i ờng ời kh i kh c s n

ề h h nh i n c h

h i ồi h ờng ch n n nh n

h ng n c h c ngh a h h c không i n an n h i i

ngh a không i n an n h khi n i ngh a h hi n s không h i ng h c

c c i c c c k ng h h ng ch c anh nghi h c c nh n nêu lên không h ng h c không c ng

i i ngh a h khi n i ngh a hồ sơ h ch nh h c nh nh ng

s ki n h h n n ơn khi n i in ng h ch khi n i

c a h i i n kia a a h nh ng kh c h c ch n n ơn khi n i

h nh h c a ng không c do h ng n c h c

nhau: a ng nh h nh h c ng h a ng nh h nh h c ngh nghi c a nh ng ng ời

Trang 7

e h ng n ngh a công i c c i hơ c a i n ng nhân h c a

c ng nh ng h i n s h i n h ch inh h n h ng n c ngh a công i c ng hi h n h ch h i h c c g h i ch

c n i c h c h nh c a ng c ch

c cơ h i n ờng c a

c h i h c s h c

c c g ng a i h c a i c k i n ng nh c c

M

tham

Nh ng c i gi c c ch c c c ch n hơn ng s nh c a

nh h ờng c a a ch i c c c i ng n i h n gi ch c

c i c a

M ề

i n công h giờ ng h c h ng h nh h nh c a h ng ời s

ng a ng h i ch ng ời a ng nh n i n ch ờ

ờ c c gia không c c ti n công i hi do h nh h s a

c c nh ng ời s ng a ng công n a kh n h nh i hi thông qua h ơng ng h

ề nh c c nh n ng công ngh hi ch h i ng ha gia

a i hông in i c h c hi n ng ch i c ng ng c a h i n

a gồ nh ng không gi i h n i c ch c c c c c nh gi chia s c c

c nh giá

ờ nh n c ng ồng h c ch c nh h ng i c h nh h ng n i

kh a c nh s n h h ng h ờng ng nh ngh k c a ch c

g ời c i n an c h bên trong nh ng ời a ng h c

nh kh ch h ng nh c ng c c ông ng ời n công n c c ch c hi

ch nh h h ơng i n n hông ch nh h h c c ng ồng a h ơng

ờ ề ng ời i a h h ng h c ngh h công h c c k n ng c h

ng anh nghi kinh anh h c nh c ki n h c

ờ

ề công

g ời a ng c a anh nghi kinh anh không nh n ơng nh k h

h a h ơng nh ng c h s ơn s n h a H c h không

c a ng h hông nh ng h h n c a c c anh nghi kinh anh an i h c H c c ng ng H i nh i

"ng ời a ng h s n "

ờ ng ời i c ch h c h h c c i kh n ng H

ồng a ng c h h nh h c n n ng ời h c ng i i c ch c a

c ng ời s ng a ng ng ời a ng hời h c h ờng n c c ng

h ng "ng ời a ng"

ờ g ời i c ch anh nghi kinh anh không h h c ch c n ng c a

h c n ng c i c k h ồng h c h nh h c kh c i an h

i anh nghi kinh anh

ờ

g ời h c hi n công i c ch anh nghi kinh anh h h ồng c i h c

gi n i ng i c c cơ s c a anh nghi kinh anh c công c ng c

s n h h c ch ng ời s ng a ng n k ng ời c ng c hi

i h c c c kh c c s ng

ờ

e

g ời a ng i c ng hời gian ng n h c ch i c ng c c a nh nh

ng ng c nh c a nh gi h c c ng ời a ng hời ng ời công i c h c ng ời a ng không c i c c nh

ờ k ng ời i c n n hơn nh ngh a nh ng i 1 i không

c n c h i i h c n hời gian h h c gia Vi c ng nh ng

Trang 8

n c h c c nh h c c n ki n ch nh kh c nha nh ng h i

hanh ni n

ờ g ời a h ng h ch s ng c nh n

h c ng c ha ng ời n c nh n h c h c h h ng g h ng

h h c ch ng ch i c ng ng H c h c h c c h không h ng

i c ch nh h n h i h ng h H c h h c c h không h ng i

c ch nh s n h ng h H c h không s h h ng h nh i

ng ời ôn n H c h s h h ng h nh nh kh

i i c ch c a nh c ng c h ngh a i c kinh anh ng g

ng h ng h ch nh s n h c nh h h c a nh nhi n nh c ng c

h không h c hi n c c ngh a h ồng c a nh s n

anh nghi kinh anh n h ng h H không s n h ng h H ng h

c gia ng h c ng i h i nh h h i i c ch nh nh

kh c h i ng ha gia h c i c kinh anh

s i i c ch c a nh s n i c kinh anh ng ch i c ng ng

c a g ời ha gia s n h ng h h c h h c không h i h c h

h c s n ng n i s ng a ng c công c nh

h ch sinh h c h c h nh công h c

c c c h n sinh h an n nh ch ng ời a ng h nh n

ng ời s ng a ng c ng c c h bên trong h c ng i kh c cơ s n

c g i nh

nh n h c h c h h k k h ồng h c hi n h n h c c c c

ngh a h ồng c a ng ời kh c i i c ch c a ngh a i c kinh anh nh s n ch nh nh n - n hay h n - kh s n

h ng h c i c ng

ề c c ng n c c c nh ng n n gôn c h n n

1 4 a n i c ghi nh n ch n gi n c n công ng không h

ch n nh ng c a c c c h nh i n ng gia nh nh n n ng c a công h nh n h gi i

BSCI

c cơ an c a an h h nh h ng cơ an n a gồ c c i

i n nh ng i ng ha gia c ai h ch an h c

nh s n c c nhi c h c a h

H

h c ch c a ngh a n h n nh h ng c a anh nghi kinh anh i i c c i c kinh anh h c hi c c ch nhi c ng c

ng h i c ờng nh h ng s ( c theo

ch c n c h ng ng c c ng i

h ơng nghi kh c nha ng i i ch an ng ng i i n c c i

ng i ang h ng ng i ng i ơng ai

ng ng c nh c a nh gi ngh a kh ng kh i h c kh h i c n h i c

ki s h ch h nh k hi h i i ng n ch ôi ờng

theo

ông c i n khai h nh ng i ng tham gia BSCI c nh nh ng i

h i i n hơn c c i n h c hi n c i n an n c c c gia ng ồn

c ng ng c a h

H h c i c h h h ng an sinh h i

Trang 9

C

h ơng h ki a c h h ng o BSCI ng n nh gi hi h

ng ch nhi h i c a i ng c ki n c h a gồ i ơn

s n k h c h i nh ng h c h i ng i h ha không i n

h n h i nh hi c a c c i n h do i ng c nh gi ch nh

h c hi n ki a ch nh ng i n h ng nhi n c a c c ơn

s n c ng ng ch nh i n h nh gi

nh nh gi ng h ơng h n ch c h h c hi n i i ki n i i

ng c nh gi c ch nhi ha gia h i c c i c kinh anh c a

nh c khi nh gi ii i ng c nh giá hi H h ng

n H i i h ng c c i c kinh anh n h

c c gi ng n c c a c ng hông h ờng h ơng h n c s ng h i c c i c c n h c nh c nông nghi c kh nh h ng c k c h h nh ch nh i nông i gia a n công ch i n h c h nhi n i n h n c h c s ng

h i c ng c n chi anh nghi kinh anh nh nh i i

c c i c kinh anh kh c c a nh nh nh h i ng i c c ơn

s n nh c nh gi c h c hi n ng h ơng h n s c

c h h h c a n ơ n

c h ng h i h hi c c c c i c a h ng

n c ng c h c ngh a ng ời h c nh ng ời c n h n ch nhi h c hi n ki s anh nghi kinh anh h c h c h kinh anh

giám sát nh giám sát c ch h c c h h ng ch h c c anh nghi kinh anh

nh gi h n ch hi h ng ch nhi h i ch ng nh n i

c c n h n ch s ng i c c c nh gi c i hi n ch ng

hi ch hi H i c a Doanh Nghi nh i i c ch c a

nh giám sát ch c h c hi n thông qua c c c c nh gi BSCI

h c kh n ng g n h i n ời s ng s c kh i s n /h c ôi ờng s

a i ng hi c h i c nh gi c ng kh n ng a

ề

"ch i s ki n" không ờng c c h nh ng nh h ng n

h c c ơng c h c h h c n nha h c c c i an h

c ng ch n c h n n ch i s ki n c kh nh h ng i c i

ng c ng ng c ng i n i n h c ng kh ng i i i c ch c a , i

ng ha gia c g ng ề ch c c i c

kinh anh c a h n h c ng

V h n i n s cho ng ời kh c /h c

c c hông sai i c a i c kinh anh g a h c g h n c ng i c c

ề Công

i n công ch h ng ời a ng ang i nh c cơ n c a h nh n ng

ng inh ng n ch s c s c kh gi c n c ng ch s c

n ch n i ki a gồ kh n h nh c n i sa khi hanh n c c chi h

kh c nh c chi h ch ng ời h h c ng c g i s ng h i h h ng c c nh gi i n h i nh n i n công a

c c nh c s ng cơ n h c c a i ng c ki n ng h ơng h

c h i n i h c ch hi H i c c nh n

h i ch nh c a c ki n

(ILO)

ch c c c i n a h c c i h c a c c công

n i c ng ng ch c h n na gi i ILO ng h ơng h c ba bên; c c c gia h nh i n c i i n i ng ời a ng ng ời s ng a

ng ch nh h

H

ch c nh n n c i ch n n c hi i nh n nh c i hi n nơi i c

ng 000 i i ch nhi h i nh

Trang 10

(SAI) ch n nh ch " h c h nh nh cho ng nh" c a BSCI

h ng n c c hai ngh a h không i n an n h i i ngh a

không i n an n h anh nghi kinh anh c h c nh n h "c nh

l " n c c h nh ng c a n kh c , nh , h c ch h ng i i c

ng n kia i h

i i ngh a h i ồng a ngh a i n can n h nh i ng anh nghi kinh anh kh c ch nh h c nh n nh g a g cơ h i ồng

l a ng ng nh n n c c i ca nh ng kh c c s n ng /h c nh ng nơi n n ng nh n n n an

i ồng a h ờng a gồ 2

H nh ng h c s hi không h nh ng c a anh nghi kinh anh c nh n i

i n ch anh nghi kinh anh "gi " i ki n h n i h h h h

kh n kh ch ng ời kh c h c hi n h nh i ng nh n n h i

c ch n

hi i c a anh nghi kinh anh h nh ng h c s hi c a nh c

h gi h c hi n c c h nh i nh

h c nh n h c ch c h ch nh ch c h c hi n nh

gi c c h nh ng c a nh c nh c hi h ng c

ng ng c nh nh h h hông in ch n h c hi n

c ng c ch c c nh s n s c s ng ch c

ch n h ng hông in h h c ng c c i i n hông in khai không c i chi s s nh i c c nh gi

Nhân (PPE)

hi c nh n ngh a n n n k nh h h c n

h c hi kh c nh cơ h c a ng ời c kh i h ơng hi c

h c s ng an n s c kh a ng c i n an n công i c c

ch c a hi c nh n nh gi hi kh n ng hơi nhi i c c c

nh n ng h i cho ng ời a ng khi i c ki s k h h nh ch nh không kh thi h c hi gi hi nh ng i n n c c h ch nh n c

V c a i ng ha gia n h c h c hi n

ai ch c c c ng i c c i c kinh anh c a nh nh nh s n nh

n h h nh c i hi n Vai n a kh n ng h nh ng h c

nh c a i ng ha gia a n inh h n gi ng n c nh

c nh ng c ng s

H (SA) 8000

000 i ch n ng n c h c ng ch k ô ch c

h c anh nghi n ng c c c ng nh c i c a 000 ng ồn

h ng h ch ng nh i ch n n c h ha h h c s ng c c quy c ch nhi h i c h c a anh nghi kinh anh h c c a ng nh

000 a c c i ch n cơ n a ng a ng c ng c s c kh

s an n hi h i n h ơng ng h h n i i c c i n

h k giờ i c i n công c c h h ng n

Tiêu đề	BSCI
Trường học	Học viện Lao động và Xã hội
Chuyên ngành	Kinh tế lao động
Thể loại	Tài liệu hướng dẫn thuật ngữ
Năm xuất bản	2014
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	12
Dung lượng	440,87 KB
File đính kèm	bsci_glossary_2014_vi huong dan va gia thich BSCI.rar (409 KB)