Xây dựng chức năng kiểm toán nội bộ doanh nghiệp bảo hiểm
Trang 1
GIỚI THIỆU _ DỊCH VỤ TƯ VẤN
is Tài liệu nội bộ, vui lòng không phô biến
Trang 2Kiểm toán nội bộ
Tại sao cân kiểm toán nội bộ
Nội dung công việc dự kiến Tại sao chọn Tư vấn Đồng Phương
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP CONSULTING LTD
Trang 3
= A?
Kiếm toàn nội bồ xưa và nay
Thực hiện kiểm tra, kiêm soát
Mang tính sự vụ
Thiêu chủ động Không có kế hoạch
Hình ảnh và vai trò mờ nhạt
Nguyễn Anh Tuan, MBA CMC
Thực hiện đánh giá, phân tích Đưa ra những cải tiễn, tư vẫn
Làm tăng giá trị doanh nghiệp
Có kế hoạch chủ động
Phương pháp khoa học
DP CONSULTING LTD
Trang 4Định nghĩa kiểm toán nội bộ
bảo độc lập và khách quan, mang tính tư vẫn “Kiểm toán nội bộ là một hoạt động đảm
được thiết lập nhăm làm tăng thêm giá trị và cải tiến hoạt động của tô chức Kiểm toán nội
bộ trợ giúp tô chức đạt được mục tiêu của mình thong qua việc sử dụng ‹ cách tiếp cần có
hệ thông và chặt chế trong việc thực hiện
đánh gia va cai tiên tính hiệu quả của các quy
trình quản lý rủi ro, quy trình kiêm soát và quản trị điêu hành của tô chức”
Viện Kiém toán viên Nội bộ
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP CONSULTING LTD
Trang 5
Noi dung
Kiểm toán nội bộ Tại sao cân kiểm toán nội bộ
Nội dung công việc dự kiến Tại sao chọn Tư vấn Đồng Phương
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP CONSULTING LTD
Trang 6Doi hoi cua quy định hiện hành
Các quy định của Luật
Kinh doanh Bảo hiểm
Các quy định của Bộ
Tài chính (TT 155 &
nghiép can ap dung
khi tham gia hội nhập
quốc tê
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP CONSULTING LTD
Trang 7
Mong mỏi của các cổ đông
` Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC
Hình ảnh + Tín nhiệm + Giả trì
Mức độ
minh bạch, trung thưc
và đầy đủ
cung cấp thong tin tai chinh
DP CONSULTING LTD
Trang 8
Gia tăng giá tri doanh nghiệp
lảnh giá
a khuyên
nghị cai
tien cong tac quan
ly ruir
nh gia
a khuyén
nghi cai
tiền công
tác kiêm
huyến nghị về công tác quả
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP CONSULTING LTD
Fie Sara
an ve TA,
Trang 9
Noi dung
Kiểm toán nội bộ Tại sao kiểm toán nội bộ
Nội dung công việc dự kiến Tại sao chọn Tư vấn Đồng Phương
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP CONSULTING LTD
Trang 10a A’
Noi dung cong viéc du kién
= Ra soát hệ thống kiểm
toán nội bộ hiện hành
“= Đưa ra những khuyến nghị cải tiến hệ thống
kiểm toán nội bộ hiện
hành
= Xây dựng cơ chế, chính
sách, cơ cấu tổ chức kiểm
toán nội bộ mới phù hợp
thông lệ quốc tế và quy
định hiện hành
= Xây dựng số tay thực hành kiểm toán nội bộ để các kiểm toán viên sử dụng trong quá trình kiểm toán
= Dao tạo cán bộ kiểm toán
nội bộ áp dụng những phương pháp, kỹ thuật mới
= Triển khai thực hành chức năng kiểm toán nội bộ mới
Trang 11
Noi dung
Kiểm toán nội bộ Tại sao kiểm toán nội bộ
Nội dung công việc dự kiến Tại sao chọn Tư vấn Đồng Phương
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP CONSULTING LTD
Trang 12Những gia trị đồng góp
Kinh nghiệm trợ giúp Ngan hang : Đâu tư và Phát triển
Việt Nam xây dựng chức nắng kiếm toán nội bộ trong khuôn khổ dự án hồ trợ kỹ thuật của Ngân hàng Thế giới
Kinh nghiệm trợ giúp Công ty Cô phân Khoáng sản Bình Định xây dựng quy chê quản trị công ty theo quy dinh của Bộ Tài chính đôi với doanh nghiệp niêm vết phù hợp
với thông lệ quốc tế Kinh nghiệm thực hiện kiểm toán độc lập và đánh giá, rà soát hoạt động và hệ thông kiểm soát nội bộ cho một SỐ doanh nghiệp tại Việt Nam
Kinh nghiệm và kỹ thuật tư vẫn quản lý và kiểm toán tiên tiên và chuyền nghiệp
Đạo đức nghề nghiệp của chuyên øia tư vẫn quan ly quốc
tế CMC
Hiểu biết về những quy định hiện hành của Việt Nam và
thông lệ quốc tê liên quan
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP CONSULTING LTD