Chọn một công ty kinh doanh quốc tế có hoạt động ở nước ngoài. Đánh giá các yếu tố môi trường, thị trường và cạnh tranh của công ty đó trên thị trường quốc tế. Đề xuất các giải pháp đối với “chương trình sản phẩm quốc tế” nhằm thích ứng với các điều kiện kinh doanh quốc tế trên của công ty. I. Giới thiệu sơ lược về Tập đoàn Cà phê Trung Nguyên Legend 1. Lịch sử hình thành và phát triển 2. Tầm nhìn và sứ mạng 3. Giá trị cốt lõi: 7 giá trị cốt lõi của Trung Nguyên 4. Nguồn nhân lực 5. Hệ thống nhượng quyền đầu tiên của Việt Nam II. Môi trường, thị trường sức cạnh tranh của Tập đoàn cà phê Trung Nguyên Legend tại Mỹ 1. Phân tích môi trường xuất khẩu tại Mỹ a. Chính trị, pháp luật: b. Kinh tế c. Tự nhiên d. Văn hóa xã hội e. Công nghệ 2. Thị trường và đặc điểm nhu cầu của người dân tại thị trường Mỹ 2.1 . Tình hình thị trường Mỹ 2.2 . Nhu cầu và đặc điểm nhu cầu của người dân về cà phê tại Mỹ 3 Đối thủ cạnh tranh của cà phê Trung Nguyên Legend tại thị trường Mỹ • Nescafe của Nestle • Maccoffee của Food Empire Holdings • Công ty Starbucks III. Thực trạng của Trung Nguyên Legend 1. Triển khai sản phẩm và sản phẩm mới a. Khuynh hướng mở rộng thị trường b. Khuynh hướng đa quốc nội 2. Phương pháp phát triển sản phẩm mới a. Chiến lược tiếp cận nội bộ b. Chiến lược thu nhận IV. Đánh giá hoạt động cà phê Trung Nguyên Legend tại thị trường Mỹ 1. Thành tựu kết quả đạt được 2. Cơ hội 3. Khó khăn a. Rào cản về pháp lý b. Khoảng cách địa lý c. Rào cản về cạnh tranh trong ngành cà phê d. Quan điểm, thói quen tiêu dùng e. Văn hóa f. Chống bán phá giá V. Giải pháp đề xuất chương trình sản phẩm quốc tế
Trang 1NHÓM 1 - MARKETING QUỐC TẾ
Đề tài: Chọn một công ty kinh doanh quốc tế có hoạt động ở nước ngoài Đánh giá các
yếu tố môi trường, thị trường và cạnh tranh của công ty đó trên thị trường quốc tế Đề xuất các giải pháp đối với “chương trình sản phẩm quốc tế” nhằm thích ứng với các điều kiện kinh doanh quốc tế trên của công ty
MỤC LỤC
I Giới thiệu sơ lược về Tập đoàn Cà phê Trung Nguyên Legend 2
1 Lịch sử hình thành và phát triển: 3
2 Tầm nhìn và sứ mạng: 4
3 Giá trị cốt lõi: 7 giá trị cốt lõi của Trung Nguyên 4
4 Nguồn nhân lực 4
5 Hệ thống nhượng quyền đầu tiên của Việt Nam 5
II Môi trường, thị trường & sức cạnh tranh của Tập đoàn cà phê Trung Nguyên Legend tại Mỹ 5
1 Phân tích môi trường xuất khẩu tại Mỹ 5
a Chính trị, pháp luật: 5
b Kinh tế 6
c Tự nhiên 6
d Văn hóa - xã hội 7
e Công nghệ 7
2 Thị trường và đặc điểm nhu cầu của người dân tại thị trường Mỹ 7
2.1 Tình hình thị trường Mỹ 7
2.2 Nhu cầu và đặc điểm nhu cầu của người dân về cà phê tại Mỹ 9
3 Đối thủ cạnh tranh của cà phê Trung Nguyên Legend tại thị trường Mỹ 12
Nescafe của Nestle 12
Maccoffee của Food Empire Holdings: 12
Công ty Starbucks 12
III Thực trạng của Trung Nguyên Legend 13
1 Triển khai sản phẩm và sản phẩm mới 13
a Khuynh hướng mở rộng thị trường: 13
b Khuynh hướng đa quốc nội: 14
2 Phương pháp phát triển sản phẩm mới 14
a Chiến lược tiếp cận nội bộ 14
b Chiến lược thu nhận 15
Trang 2IV Đánh giá hoạt động cà phê Trung Nguyên Legend tại thị trường Mỹ 16
1 Thành tựu & kết quả đạt được 16
2 Cơ hội 16
3 Khó khăn 17
a Rào cản về pháp lý 17
b Khoảng cách địa lý 18
c Rào cản về cạnh tranh trong ngành cà phê 18
d Quan điểm, thói quen tiêu dùng 18
e Văn hóa 19
f Chống bán phá giá 19
V Giải pháp đề xuất chương trình sản phẩm quốc tế 20
I Giới thiệu sơ lược về Tập đoàn Cà phê Trung Nguyên Legend
Ra đời vào giữa năm 1996 - Trung Nguyên Legend là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài nước
Chỉ trong vòng 10 năm đầu tiên, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên Legend đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại
và dịch vụ G7 và công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG) với các ngành nghề chính bao gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại Sau đó đến năm 2018, Trung Nguyên đã chủ động tái định vị tên danh xưng thành Trung Nguyên Legend, thay đổi hệ thống nhận
Trang 3diện từ logo đến màu sắc thương hiệu từ đỏ – đen sang trắng – đen Đây có thể xem lànhững bước cụ thể hoá đầu tiên của sách lược 'Đặc biệt - Khác biệt - Duy nhất'.
Đi tiên phong trong việc áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền tại Việt Nam,hiện nay, Trung Nguyên đã có một mạng lưới gần 1000 quán cà phê nhượng quyền trên
cả nước và 8 quán ở nước ngoài như: Mĩ, Nhật, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc,Campuchia, Ba Lan, Ukraina Sản phẩm cà phê Trung Nguyên và cà phê hòa tan G7 đãđược xuất khẩu đến 59 quốc gia trên thế giới với các thị trường trọng điểm như Mĩ,Trung Quốc Bên cạnh đó, Trung Nguyên cũng đã xây dựng được một hệ thống hơn
1000 cửa hàng tiện lợi và trung tâm phân phối G7Mart toàn quốc
1 Lịch sử hình thành và phát triển:
- 16/06/1996: Khởi nghiệp ở Buôn Ma Thuột (Sản xuất và kinh doanh trà, cà phê)
- 1998:Trung Nguyên xuất hiện ở TP.HCM bằng khẩu hiệu “Mang lại nguồn cảmhứng sáng tạo mới” và con số 100 quán cà phê Trung Nguyên
- 2000: Đánh dấu sự phát triển bằng sự hiện diện tại Hà Nội và lần đầu tiênnhượng quyền thương hiệu đến Nhật Bản
- 2001: Trung Nguyên có mặt trên khắp toàn quốc và tiếp tục nhượng quyền tạiSingapore và tiếp theo là Campuchia, Thái Lan Nhượng quyền thành công tạiNhật Bản, Singapore Công bố khẩu hiệu: “Khơi nguồn Sáng tạo”
- 2003: Ra đời cà phê hòa tan G7 và xuất khẩu G7 đến các quốc gia phát triển
- 2004: Mở thêm quán cà phê Trung Nguyên tại Nhật Bản, mạng lưới 600 quán càphê tại VN, 121 nhà phân phối, 7000 điểm bán hàng và 59,000 cửa hàng bán lẻsản phẩm
- 2005: Khánh thành nhà máy rang xay tại Buôn Ma Thuột và nhà máy cà phê hòatan lớn nhất Việt Nam tại Bình Dương Đạt chứng nhận EUREPGAP (Thựchành nông nghiệp tốt và Chất lượng cà phê ngon) của thế giới Phát triển hệthống quán cà phê lên đến con số 1.000 quán cà phê và sự hiện diện của nhượngquyền quốc tế bằng các quán cà phê Trung Nguyên tại các nước Nhật Bản,Singapore, Thái Lan, Campuchia, Trung Quốc, Ucarine, Mỹ, Ba Lan
- 2006: Đầu tư và xây dựng phát triển hệ thống phân phối G7Mart lớn nhất ViệtNam và xây dựng, chuẩn hóa hệ thống nhượng quyền trong nước, đẩy mạnhphát triển nhượng quyền ở quốc tế Ra mắt công ty liên doanh Vietnam GlobalGateway (VGG) có trụ sở đặt tại Singapore
- 2010: Sản phẩm cà phê Trung Nguyên được xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu, tiêu biểu như Mỹ, Canada, Nga, Anh, Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, Asean…
Trang 4- 2012: Trở thành thương hiệu cà phê được người tiêu dùng Việt Nam yêu thích nhất Cà phê Trung Nguyên là Thương hiệu số 1 tại Việt Nam với số lượng người tiêu dùng cà phê lớn nhất Có 11 triệu/17 triệu hộ gia đình Việt Nam mua các sản phẩm cà phê Trung Nguyên.
- 2017: Trung Nguyên Legend chính thức khai trương văn phòng đại diện tại Thượng Hải (Trung Quốc), một trong những trung tâm thương mại, tài chính bậc nhất thế giới Ra mắt Mô hình E-Coffee: Hệ thống cà phê Chuyên biệt – Đặc biệt, Cà phê Năng lượng – Cà phê Đổi đời
- 2018: Trung Nguyên đã chủ động thay đổi danh xưng thành Trung Nguyên Legend, thay đổi hệ thống nhận diện từ logo đến màu sắc thương hiệu từ đỏ – đen sang trắng – đen Đồng thời, với danh xưng mới, Tập đoàn này đã phát triểnmạnh mẽ hệ thống chuỗi không gian Trung Nguyên Legend Café, E-coffee, và đặc biệt, cho ra đời bộ sản phẩm cà phê năng lượng Trung Nguyên Legend
2 Tầm nhìn và sứ mạng:
Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trỗi dậy của nền kinh tế ViệtNam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứng minh cho mộtkhát vọng Đại Việt khám phá và chinh phục
Sứ mạng: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởngthức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách TrungNguyên đậm đà văn hóa Việt
3 Giá trị cốt lõi: 7 giá trị cốt lõi của Trung Nguyên
Khơi nguồn sáng tạo: Đây là động lực hàng đầu của Trung Nguyên trong việckhẳng định tính tiên phong để cung ứng những giá trị hữu ích cho khách hàng
Phát triển nguồn nhân lực mạnh: Đem đến cho nhân viên những lợi ích thỏađáng về vật chất lẫn tinh thần cũng như những cơ hội đào tạo và phát triển cùngvới sự lớn mạnh không ngừng của Trung Nguyên
Lấy hiệu quả làm nền tảng
Trang 5 Xây dựng cộng đồng: Đóng góp tích cực để xây dựng một môi trường cộngđồng tốt đẹp và góp phần phát triển sự nghiệp chung của xã hội.
4 Nguồn nhân lực
Hiện nay, tập đoàn Trung Nguyên Legend có hơn 2000 nhân viên làm việc chocông ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần TM & DV G7 tại 3 văn phòng, 2nhà máy và 5 chi nhánh trên toàn quốc cùng với công ty liên doanh VGG hoạtđộng tại Singapore Ngoài ra, Trung Nguyên còn gián tiếp tạo công ăn việc làmcho hơn 15.000 lao động qua hệ thống 1000 quán cà phê nhượng quyền trên cảnước
Đội ngũ quản lý của tập đoàn Trung Nguyên hầu hết là những người trẻ, đượcđào tạo bài bản, cùng với các chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc trong cáctập đoàn nước ngoài.Với chiến lược trở thành một tập đoàn kinh tế bao gồm 10công ty thành viên hoạt động trên nhiều lĩnh vực: trồng, chế biến, xuất khẩu, chănnuôi, truyền thông, bất động sản , tập đoàn Trung Nguyên luôn cần bổ sung mộtđội ngũ nhân lực trẻ, năng động, tâm huyết và sáng tạo, sẵn sàng cùng chúng tôixây dựng Trung Nguyên thành một tập đoàn kinh tế hùng mạnh của Việt Nam.Đội ngũ nhân viên của tập đoàn Trung Nguyên luôn được tạo những điều kiệnlàm việc tốt nhất để có thể học hỏi, phát huy khả năng và cống hiến với tinh thần
“Cam kết – Trách nhiệm – Danh dự”
5 Hệ thống nhượng quyền đầu tiên của Việt Nam
Cà phê Trung Nguyên là Công ty Việt Nam đầu tiên áp dùng mô hình kinhdoanh nhượng quyền thương hiệu Bằng sự năng động và sáng tạo, Trung Nguyên
đã xây dựng được một hệ thống quán nhượng quyền rộng khắp trong nước và tạicác nước Nhật Bản, Singapore, Thái Lan và Campuchia, với một phong cáchthưởng thức cà phê rất riêng
Với hình thức kinh doanh nhượng quyền thương hiệu, các sản phẩm cà phêTrung Nguyên được sản xuất từ những hạt cà phê ngon nhất của vùng cao nguyênBuôn Ma Thuột, kết hợp với công nghệ hiện đại và bí quyết riêng được giới thiệuđến tất cả mọi người tiêu dùng trong nước và trên thế giới.Ngày nay, với khoảng1,000 quán cà phê nhượng quyền, Trung Nguyên luôn đem đến cho người thưởngthức những tách cà phê hàng đầu Việt Nam tại bất kì địa điểm quán nhượng quyềnbất kỳ nào
II Môi trường, thị trường & sức cạnh tranh của Tập đoàn cà phê Trung Nguyên Legend tại Mỹ
1 Phân tích môi trường xuất khẩu tại Mỹ
Trang 6a Chính trị, pháp luật:
Hoa Kỳ có một cấu trúc chính trị phức tạp với quyền phán xét đối với mộthoạt động hay một bang được chia cho nhiều cơ quan có thẩm quyền ra quyếtđịnh khác nhau Chính vì Hoa Kỳ là một nước cộng hồ liên bang gồm 50 bangnên mỗi bang đều có hệ thống pháp luật riêng nhưng không trái với Hiến phápcủa liên bang Khi có sự mâu thuẫn giữa luật liên bang và luật bang thì luật liênbang sẽ có hiệu lực Hoa Kỳ có những quy định riêng ở mỗi bang về thành lậpcông ty hoặc văn phòng đại diện Các hoạt động xuất nhập khẩu chịu sự điều tiếttrực tiếp và chủ yếu của hệ thống luật liên bang, có một số bang có quy định vềluật môi trường khắt khe hơn một số bang khác Để hạn chế sự cạnh tranh củanước ngoài trên thị trường cũng như bảo vệ lợi ích của các doanh nghiệp trongnước mà Mỹ đã áp dụng mức thuế quan hay hạn ngạch để điều tiết thương mại.Một số loại thuế nhập khẩu như thuế theo trị giá, thuế gộp, thuế theo thờivụ, Hàng rào phi thuế quan như rào cản kỹ thuật, an toàn vệ sinh thực phẩm,luật chống phá giá, luật bảo vệ người tiêu dùng, chống khủng bố Nhìn chung, hệthống pháp luật phức tạp, hàng rào thuế quan gay gắt gây nên khó khăn khi quan
hệ với Mỹ về mọi lĩnh vực
b Kinh tế
Hoa Kỳ có nền kinh tế lớn nhất trên thế giới, có cơ sở hạ tầng phát triển tốt vàhiệu quả cao Hoa Kỳ là nước nhập cảng lớn nhất và cũng là nước xuất cảng lớnthứ nhì Ngoài ra, Hoa Kỳ còn là một trong những quốc gia phát triển và có sựhồi phục thần kì sau những bất ổn, ảm đạm, ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàncầu, lạm phát cao của đồng USD Năm 2010, kinh tế Mỹ tăng trưởng 2,9% saukhi sụt giảm 2,6% năm 2009
Các nhà nhập khẩu Mỹ có sức mạnh về kinh tế lớn, sử dụng nguồn lực tàichính mạnh mẽ đề kìm giá cà phê tại sàn Luân Đôn xuống mức rất thấp, khiếncho lợi nhuận của doanh nghiệp không cao, thậm chí là hòa vốn
Là thị trường tự do cạnh tranh khốc liệt, nền kinh tế Mỹ vừa là thuận lợi vừa
là khó khăn cho doanh nghiệp khi xuất khẩu sản phẩm sang Mỹ nói riêng và xuấtkhẩu cà phê nói riêng Thu nhập bình quân đầu người của Hoa Kỳ đạt đỉnh caonhất vào năm 2019 với 65.280 USD/ người
c Tự nhiên
Diện tích Hoa Kỳ là 3.615.122 dặm vuông, lớn thứ tư trên thế giới, gấp 14 lầnnước Pháp, 39 lần nước Anh, chứng tỏ rằng, một mặt hàng phát triển ở Mỹ tươngđương như phát triển trên nhiều quốc gia mà tiết kiệm được nhiều chi phí, như
Trang 7chi phí vận chuyển hàng hóa khi xuất khẩu mặt hàng đó sang các nước như Anh,Pháp, Đức,
Là nước nằm xa các quốc gia khác nên ít chịu ảnh hưởng của chiến tranh,xung đột, nên khi kinh doanh có thể tập trung tối đa để phát triển kinh tế Do tiếpgiáp với các thị trường lớn như Mexico, Canada nên có nhiều cơ hội thâm nhậpthị trường, hợp tác, liên doanh,
d Văn hóa - xã hội
Hoa Kỳ phát triển từ một nền tảng văn hóa đa dạng, tính đa dạng về văn hóanày cũng là yếu tố quan trọng tạo nên tính đặc thù trong văn hóa Mỹ Người Mỹuống cà phê như một thứ nước giải khát Vùng Bắc Mỹ ngày nay là nơi tiêu thụ
cà phê lớn nhất thế giới Ngày nay, bất kì nơi công cộng nào ở Mỹ ta đều bắt gặpmột hay vài xe cà phê lưu động phục vụ nhiều loại cà phê khác nhau Vì vậy, Mỹ
là quốc gia tiêu thụ cà phê nhiều nhất thế giới Theo thống kê, trung bình mỗingười dân Mỹ tiêu thu 4,8kg hay 646 tách một năm Vì thế, hàng năm, Mỹ phảinhập khẩu một lượng cà phê rất lớn từ các quốc gia và vùng lãnh thổ khác trênthế giới
Uống cà phê mỗi sáng là thói quen không thể thiếu, tần xuất 2-3 lần mộtngày Họ coi trọng giá trị cà phê, là phần thiết yếu
e Công nghệ
Hiện tại, Hoa Kỳ đã và đang đi đầu trong việc nghiên cứu và sáng tạo côngnghệ khoa học kỹ thuật Sự thành công trong chinh phục vũ trụ là bước tiến đểphát triển tên lửa, máy vi tính và nhiều lĩnh vực khác, trong trồng trọt là thựcphẩm biến đổi gen, Mỹ có tổng dân đứng thứ ba thế giới, tạo ra một lượng cầurất lớn, đặc biệt với thu nhập trung bình cao nên việc chi tiêu cho các nhu yếuphẩm cũng như việc thư giãn, giải trí cao Thêm vào đó, với nền kinh tế pháttriển và các ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến đã tạo ra nhiều cơ hội lớn choviệc mở rộng các phương thức kinh doanh quốc tế ở Mỹ
Việt Nam có thể thông qua các quy trình sản xuất, rang xay cà phê tiên tiến,hiện đại của Mỹ để nâng cao chất lượng cà phê của mình, có thể sẽ có nguồn tiêuthụ cà phê vững mạnh trên thị trường Mỹ
2 Thị trường và đặc điểm nhu cầu của người dân tại thị trường Mỹ
2.1 Tình hình thị trường Mỹ
Tình hình tiêu thụ của cà phê tại Mỹ từ 2013 - 2021
Cà phê là loại đồ uống được yêu thích nhất tại Hoa Kỳ, nên nhu cầu ngườidân tương đối lớn Theo báo cáo Satista – công ty của Đức chuyên về thị trường
Trang 8và dữ liệu người tiêu dùng thống kê sản lượng tiêu thụ cà phê tại Mỹ từ năm2013-2020 tăng trưởng đều đặn Cụ thể 2 năm tài chính 2018/2019 tình hình tiêuthụ cà phê tại Hoa Kỳ đạt gần 27,16 triệu bao loại 60kg Đây là mức tăng so vớitổng lượng tiêu thụ cà phê của Hoa Kỳ trong năm tài chính trước đó, ở Hoa Kỳ là25,56 triệu bao 60 kg.
Tình hình tiêu thụ của cà phê tại Mỹ từ 2013 - 2020
Tình hình nhập khẩu năm 2020-2021
Theo báo cáo của Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA) vào quý II năm 2020, Mỹ lànước nhập khẩu cà phê lớn thứ hai và dự báo nhập khẩu tăng 2 triệu bao lên 27triệu bao Các nhà cung cấp chính gồm Brazil (24%), Colombia (22%), Việt Nam(16%) và Honduras (6%) Dự trữ cuối năm dự báo tăng 500.000 lên 7 triệu bao.Theo Cục Xuất nhập khẩu, số liệu thống kê từ Trung tâm Thương mại Quốc
tế cho biết nhập khẩu cà phê của Mỹ trong quý I/2021 đạt 367 nghìn tấn, giảm3,3% về lượng, nhưng tăng 2,1% về trị giá so với cùng kỳ năm 2020
Quý I/2021, Mỹ giảm nhập khẩu chủng loại cà phê trừ cà phê rang và loại bỏcaffein (HS 090111) với mức giảm 2,7% về lượng nhưng tăng 0,7% về trị giá sovới cùng kỳ năm 2020, đạt 322,5 nghìn tấn, trị giá 1,05 tỷ USD.Ngược lại, Mỹtăng nhập khẩu cà phê rang, không bao gồm cà phê đã khử caffein (HS 090121)với mức tăng 9,1% về lượng và tăng 12,8% về trị giá, đạt 24,2 nghìn tấn, trị giá300,3 triệu USD
Trang 9Trong quý I/2021, Mỹ tăng nhập khẩu cà phê từ các thị trường Brazil,Colombia, Guatemala, nhưng giảm nhập khẩu từ Việt Nam Mỹ giảm nhập khẩu
cà phê từ Việt Nam trong quý I/2021, mức giảm 36,4% về lượng và giảm 38,4%
về trị giá so với quý I/2020, đạt xấp xỉ 29,5 nghìn tấn, trị giá 1,84 triệu USD Thịphần cà phê của Việt Nam trong tổng lượng nhập khẩu của Mỹ chiếm 8,03%trong quý I/2021, thấp hơn so với 12,21% trong quý I/2020
2.2 Nhu cầu và đặc điểm nhu cầu của người dân về cà phê tại Mỹ
Theo nhóm tuổi về tình hình tiêu thụ và tần xuất dùng cà phê tại Mỹ:
Theo báo cáo của thống kê của Satista Vào năm 2020, cà phê vẫn là một thứcuống cực kỳ phổ biến ở người Mỹ ở mọi lứa tuổi Gần một nửa trong số những
Trang 10người từ 18-24 tuổi đã uống đồ uống này và gần 70% người cao niên cũngvậy Không chỉ những người cao niên có xu hướng uống cà phê nhiều hơn so vớinhững người trẻ tuổi của họ, mà họ cũng uống khoảng ba cốc mỗi ngày.
Người Mỹ thích uống cà phê ở đâu và như thế nào dường như cũng thay đổitheo độ tuổi Gần đây, hơn một phần ba trong số những người từ 18 đến 29 tuổi
đã đến một quán cà phê, so với chỉ một phần tư từ 50 đến 64 tuổi
Thị phần cà phê tại thị trường Mỹ chia theo nhóm tuổi năm 2020
Từ những dữ liệu trên có thể thấy rõ tiềm năng nhu cầu tiêu thụ cà phê tại thịtrường Mỹ, xu hướng sản lượng sẽ không ngừng tăng Mỹ trong tương lai vẫn sẽ
là mảnh đất màu mỡ cho doanh nghiệp cà phê muốn tham gia vào thị trường này
Cà phê được coi là loại thức uống phổ biến nhất tại Mỹ y, hoặc là 140 tỷ cốc
cà phê mỗi năm - điều đó giúp Mỹ trở thành một trong những nước tiêu thụ càphê lớn nhất thế giới (đứng thứ 25 về lượng tiêu thụ cà phê trên bình quân đầungười với 9.26kg/ mỗi người)
Đối với người Mỹ, cà phê như là một thứ thúc đẩy họ sẵn sàng cho một ngàylàm việc và học tập Luôn có sự so sánh giữa trà và cà phê ở Mỹ và các bài viếtnêu ra lý do tại sao người Mỹ lại yêu thích nó hơn trà Trong bài viết: “Lý do tạisao người Mỹ ưa thích cà phê hơn trà”, được đăng lên trang Treehuger.com,