Đề tài phân tích hoạt động marketing tại công ty tnhh may hiếu tiên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒNKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN... Sản phẩm cLa Công

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH



BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

TÊN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHI QUT VỀ CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN .1

1.1 Vị trí, địa điểm, tên gọi, logo, điện thoại 1

1.2 Quá trình hình thành và phát triển 1

1.3 Ngành nghề kinh doanh 2

1.4 Cơ c<u t= ch>c bô A máy công ty 2

1.4.1.Sơ đồ t= ch>c 3

1.4.2.Ch>c năng và nhiệm vụ phòng ban 3

1.5 Kết quả hoạt đô Ang kinh doanh cLa công ty qua 3 năm 2018 – 2020 6

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN 7

2.1 Phân khúc khách hàng 7

2.2 Chọn khách hàng mục tiêu và nguyên nhân gây ra khó khăn 8

2.3 Định vị thương hiệu 9

2.4 Sản phẩm 11

2.5 Giá cả 15

2.6.Phân phối 15

2.7 Hoạt động chiêu thị 19

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CHO CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN 21

3.1 Giải pháp về sản phẩm 21

3.1.1 Về ch<t lượng sản phẩm 21

3.1.2 Bao bì sản phẩm 21

3.1.3 Về nhãn hiệu cho các sản phẩm 23

3.2 Giải pháp về giá 23

3.3.Giải pháp về phân phối 24

3.3.1 Mở rộng kênh phân phối 24

3.3.2 Địa điểm bán hàng và đội ngũ nhân viên bán hàng 24

3.4 Giải pháp về chiêu thị 26

3.4.1 Tăng cường quảng cáo cho thương hiệu sản phẩm 26

3.4.2 Xúc tiến bán 28

3.4.3 Quan hệ công chúng và tuyên truyền 29

KẾT LUẬN 31

TÀI LIỆU THAM KHẢO 32

L i cam đoan ờ

https://baocaothuctap.net/loi-cam-doan-trong-bao-cao-thuc-tap/

L i c m n ờ ả ơ

https://baocaothuctap.net/loi-cam-on-khoa-luan-tot-nghiep/

Đềề c ươ ng mẫẫu

https://baocaothuctap.net/de-cuong-viet-bao-cao-tot-nghiep-marketing/

NẾU BÀI CÀN CỞ SỞ LÝ LUẬN BẠN TẢI TẢI :

1.1 Vị trí, địa điểm, tên gọi, logo, điện thoại

CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN

1

Sản phẩm cLa Công ty TNHH may Hiếu Tiên đã được phân phối tới hơn 50 kháchhàng ở nhiều nước trên thế giới

Tên gọi Hiếu Tiên như một s> mệnh lớn cLa Công ty, để mang đến Hiếu Tiên chomọi người, bao gồm khách hàng, c= đông, đối tác, cán bộ công nhân viên và cộngđồng Công ty chỉ thực sự Hiếu Tiên khi bạn hài lòng với sản phẩm, dịch vụ cũng nhưhoạt động minh bạch cLa Công ty

+ Tháng 02/2000 : Nhận gi<y đầu tư thành lập Công ty TNHH Hiếu Tiên + Năm 2010: Triển khai >ng dụng các công cụ quản lý tiên tiến, hiện đại như hệthống Lean trong sản xu<t, hệ thống ERP, BSC trong hoạt động quản lý doanh nghiệp;tập trung đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực ch<t lượng cao cho tương lai thông quachương trình đào tạo thực tập sinh

+ Năm 2011: Đầu tư thêm thiết bị cho nhà máy sợi 4, nhà máy đan kim để tăngnăng lực sản xu<t Mở rộng thị trường sang Hàn Quốc và gia tăng tỉ lệ đơn hàng FOB.Ngoài ra công ty còn nhận quyền sử dụng đ<t cho dự án TC1

+ Năm 2012: Triển khai ERP giai đoạn 2 cho khối sản xu<t Kiểm soát ch<t lượngsản phẩm, chi phí sản xu<t và cải tiến hiệu su<t thông qua TFT

+ Năm 2013: Xây dựng nhà máy đan kim mới tại cụm công nghiệp Nhị Xuân

30 Sản phẩm vải: vải đan, vải dệt, vải thời trang, vải đồng phục, vải có tính năng đặc biệt,

- Sản phẩm may: Polo - Shirt, T- shirt, trang phục thể thao, trang phục công sở, trang phục mặc nhà, trang phục dạo phố, trang phục trẻ em, trang phục y tế, hàng thời trang, hàng đồng phục, các loại trang phục sử dụng ch<t liệu có tính năng đặc biệt…

2

1.4 Cơ cấu tg chhc bô k máy công ty

Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nhiều kinhnghiệm, cùng với cơ sở vật ch<t kỹ thật không ngừng được cải tiến đã làm cho côngviệc t= ch>c thực hiện và quản lý hoạt động cLa công ty ngày một =n định và hoànthiện

Cơ c<u t= ch>c cLa công ty theo mô hình trực tuyến- ch>c năng Các phòng ban,

xí nghiệp được quyền chL động trong phạm vi ch>c năng mà bộ phận đó đảm nhiệm

để đảm bảo công việc được tiến hành thuận lợi, dễ kiểm soát trong quá trình thực hiện.Các phòng ban, xí nghiệp thông qua cuộc họp giao ban hàng tuần nắm chL trương

và kế hoạch cLa công ty để có sự phối hợp nhịp nhàng

KHU B

Phòng

c đi n ơ ệ

Xí nghi p ệ 1

Phòng kềế

ho ch ạ kinh doanh- xuẫết nh p ậ

kh u ẩ

Phòng kềế toán-

Phòng thiềết kềế Phòng tổ

ch c ứ hành chính

T ng ổ

kho

Xí nghi p ệ 3

Xí nghi p ệ 4

Tr m giao ạ

d ch ị TP.HCM

Xí

nghi p ệ

2

Điềều hành tr c tiềếp ự Phôếi h p điềều hành ợ

XEM CÁC MẪU SƠ ĐỒ TẠI: https://baocaothuctap.net/so-do-to-chuc/

1.4.2.Chhc năng và nhiệm vụ phòng ban

Hệ thống các phòng ban ch>c năng điều phối toàn bộ hoạt động cLa các xưởngsản xu<t gồm có: 8 phòng nghiệp vụ, ban điều hành xí nghiệp 1, ban điều hành khu B

- Ký kết hợp đồng, t= ch>c chỉ đạo thực hiện các kế hoạch sản xu<t kinh doanh,

kế hoạch đầu tư cLa công ty

 Phó tgng giám đốc phụ trách sản xuất

- Là người phụ trách hoạt động sản xu<t cLa toàn công ty và chịu trách nhiệm vềnăng su<t, ch<t lượng sản phẩm, tiến độ sản xu<t, kế hoạch giao hàng theo cam kết vớikhách hàng

- Trên cơ sở chỉ tiêu kế hoạch sản xu<t đề ra cho các xí nghiệp, phó t=ng giámđốc có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra công tác triển khai thực hiện cLa các xí nghiệp.Khi cần thiết được quyền điều phối các phòng ch>c năng, chỉ đạo ban điều hành khu

B, xử lý các sự cố xảy ra để đảm bảo thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao

- Phó t=ng giám đốc được t=ng giám đốc uỷ quyền giải quyết công việc khi t=nggiám đốc đi công tác xa Đồng thời, phó t=ng giám đốc là trưởng ban chỉ đạo thựchiện ISO và SA cLa công ty

 Phó tgng giám đốc phụ trách nội chính

Là người phụ trách toàn bộ công tác nội chính cLa công ty bao gồm: t= ch>c, nhân

sự, hành chính, quản trị, y tế, nhà ăn, các chính sách chế độ đối với người lao động,công tác an toàn cLa cơ quan, phòng cháy chữa cháy, phát ngôn báo chí, đào tạo, thiđua , khen thưởng, kỷ luật,… Phó giám đốc nội chính trực tiếp phụ trách phòng t=ch>c hành chính cLa công ty

4

 Phòng tg chhc hành chính

Tham mưu giúp việc cho t=ng giám đốc về công tác t= ch>c nhân sự, tiền lương,chính sách, chế độ đối với người lao động hành chính quản trị, tuyển dụng, thôi việc,đào tạo, thi đua, khen thưởng, kỷ luật, y tế, nhà ăn, tạp vụ vệ sinh, công tác an ninhtrật tự, phòng cháy chữa cháy trong toàn bộ công ty

 Phòng kế toán- tài vụ

Tham mưu giúp việc cho ban giám đốc giải quyết các hoạt động thuộc lĩnh vực tàichính kế toán, quản lý nguồn vốn và lập kế hoạch vốn kinh doanh theo chế độ hạchtoán kế toán hiện hành

- Cơ c<u t= ch>c bao gồm:

 Phòng kế hoạch kinh doanh xuất nhập khẩu

Tham mưu giúp việc cho ban giám đốc về việc lập kế hoạch kinh doanh, thống kê

kế hoạch, quản lý xu<t nhập khẩu nguyên phụ liệu- hàng hoá, hoạt động marketing,điều phối mạng lưới kinh doanh, đàm phán ký kết hợp đồng với khách hàng

 Phòng cơ điện

Quản lý toàn bộ hệ thống điện, máy móc thiết bị, phương tiện phục vụ sản xu<tcLa công ty T= ch>c kiểm tra định kỳ để bảo trì, sửa chữa hoặc đề xu<t

5

mua sắm trang thiết bị phục vụ sản xu<t, thực hiện việc điều phối máy móc giữa các xí nghiệp hoặc giữa các bộ phận khi có chỉ đạo cLa ban lãnh đạo công ty.

 Phòng sơ đồ

Tham mưu giúp việc cho ban giám đốc về những v<n đề liên quan đến định m>c

và sơ đồ cắt theo hợp đồng đã ký với khách hàng , đồng thời chịu trách nhiệm t= ch>c

bộ máy và thực hiện công việc trong công ty theo chỉ đạo cLa t=ng giám đốc

 Phòng kho vận- vô bao đóng gói

Tham mưu giúp việc cho ban giám đốc các v<n đề có liên quan đến vận chuyển,

áp tải, xếp dở hàng hoá, quản lí kho bãi, giám định và c<p phát nguyên phụ liệu đáp

>ng sản xu<t, hoàn t<t đóng gói hàng hoá, đồng thời chịu trách nhiệm về t= ch>c bộmáy và thực hiện nội dung công việc theo chỉ đạo cLa t=ng giám đốc

 Ban điều hành khu B

- Giám đốc điều hành khu B được lãnh đạo công ty uỷ nhiệm chỉ đạo toàn bộhoạt động cLa khu B và chịu trách nhiệm trước t=ng giám đốc về những quyết địnhcLa mình

- Mỗi xí nghiệp có 1 giám đốc trực tiếp quản lý Giúp việc cho giám đốc xínghiệp có 2 phó giám đốc: phó giám đốc phụ trách sản xu<t và phó giám đốc phụtrách kỹ thuật

- Đối với các t= sản xu<t, điều hành trực tiếp có 1 t= trưởng, 1 t= phó, 1 nhânviên phụ trách kỹ thuật

1.5 Kết quả hoạt đô k ng kinh doanh của công ty qua 3 năm 2018 – 2020

Bảng 1.1 Bảng tgng hợp doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty qua 3 năm:

Qua biểu đồ ta th<y t=ng doanh thu và t=ng chi phí cLa công ty liên tục giảm qua

ba năm Năm 2018, cả t=ng doanh thu và t=ng chi phí đều giảm mạnh so với năm

2018 làm cho lợi nhuận trước thuế cLa công ty cũng giảm mạnh so với năm 2018.Sang năm 2020, t=ng doanh thu và t=ng chi phí tiếp tục giảm so với năm 2019 Tuynhiên, do tốc độ giảm cLa t=ng doanh thu nhỏ hơn tốc độ giảm cLa t=ng chi phí nên đãlàm cho lợi nhuận trước thuế cLa công ty năm 2020 tăng so với năm 2019 Nhìnchung, hoạt động sản xu<t kinh doanh cLa công ty qua ba năm khá hiệu quả, kinhdoanh hàng năm đều có lãi

Để có cái nhìn chi tiết hơn về tình hình hoạt động sản xu<t kinh doanh cLa công tytrong thời gian gần đây, ta đi vào phân tích cụ thể tình hình doanh thu, chi phí và lợi

7

THAM KHẢO DỊCH VỤ LÀM BÀI TRON GÓI TẠI:

https://baocaothuctap.net/

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI

CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN

2.1 Phân khúc khách hàng

a Theo tiêu thhc địa lý.

Tại thị trường nông thôn điều kiện gia đình, kinh tế cũng như môi trường xãhội còn khó khăn nên tình hình tiêu thụ dòng sản phẩm thời trang ch<t lượng cao ởđây còn r<t th<p, trong khi đó loại mặt hàng thời trang như Hiếu Tiên r<t được ưachuộng tại các thị thành

b Theo tiêu thhc dân số- xã hội.

+ Tu=i tác:

Hiếu Tiên tập trung cho thị trường có độ tu=i từ 24- 45 nhu cầu quần áo thờitrang tăng mạnh Thị trưởng ở l>a tu=i này r<t ưu chuộng thời trang phong phú, kiểudáng, đặc biệt là l>a tu=i thành đạt viên mãn trong gia đình, xã hội

+ Nghề nghiệp:

Đối với Hiếu Tiên các mặt hàng được thiết kế độc quyền với ch<t lượng vải caoc<p

c Theo phương thhc tâm lý học.

Với xã hội Việt Nam đa số vẫn còn ảnh hưởng văn hóa  Đông, nhu cầu trangphục còn mang tính giản dị, số lượng ít những người giàu có, n=i tiếng mới thường

8

xuyên sử dụng đến quần áo thời trang có thương hiệu n=i tiếng, hoặc từ nhà thiết kến=i tiếng.

Văn hóa thời trang Việt Nam mới phát triển theo thế giới trong thời gian gầnđây, từ thế kỷ trước, đa thời trang chung cLa nước ta là nam quần sơ mi, quần jean,số

áo sơ mi, phụ nự với tà áo dài, áo bà ba Kể từ đầu thế kỳ 21 đến nay, thời trang ViệtNam mới có những bước tiến nhanh chóng, v<n đề ăn mặc ngày càng được quan tâmnhiều hơn, người Việt Nam bắt đầu lựa chọn trang phục theo phong cách và khôngngừng cập nhật xu hướng thời trang thế giới Bên cạnh đó, sự xu<t hiện cLa những nhàthiết kế tài năng, sự ra đời cLa vô số thương hiệu, cửa hàng, trung tâm mua sắm… choth<y b>c tranh sôi n=i cLa ngành công nghiệp thời trang ở Việt Nam, tuy nhiên vẫn sốlượng lớn phụ nữ Việt Nam chưa theo phong cách thời trang mới này

Đối với Công ty TNHH may Hiếu Tiên, xu hướng sản phẩm cLa công ty kháphù hợp với thời trang Việt Nam, từ áo dài, áo khoác, đầm, quần, tuy nhiên phânkhúc khách hàng mà Hiếu Tiên nhắm đến chỉ dành cho khách hàng cao c<p và chạytheo thời trang – một lượng ít ỏi

2.2 Chọn khách hàng mục tiêu và nguyên nhân gây ra khó khăn

+ Theo sản phẩm

Theo phương án này Công ty Hiếu Tiên tập trung vào việc may một loại sảnphẩm và tập trung nghiên c>u để đáp >ng cho nhiều phân đoạn Dòng sản phẩm thờitrang có r<t nhiều loại phong cách theo đu=i, đối với Hiếu Tiên đã chọn cho mình cácloại sản phẩm khá phù hợp với văn hóa Phương Đông nói chung và Việt Nam nóiriêng

+ Theo thị trường

Công ty TNHH may Hiếu Tiên xác định phân khúc thị trường mục tiêu là phục

vụ những khách hàng là nữ Có độ tu=i từ 25-45 tu=i và thành đạt trong công việc+ Bao phL toàn bộ thị trường

Công ty bao phL thị trường thời trang tại Việt Nam theo chLng loại sản phẩm.phân phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cLa các Công ty quần áothời trang nói chung Song trên thực tế việc áp dụng cLa mỗi Công ty không giốngnhau

Hiện nay công ty chưa có nhiều nhân lực cho việc nghiên c>u thị trường, lựa chọn

9

C<p 3:, Nhà Bè, Việt Tiến, An Phước

C<p 4: Đ>c Giang ,Thăng Long, Phương Đông,…

C<p 5: Các doanh nghiệp địa phương,…

C<p 6: Hàng bình dân, hàng nhái rẻ tiền từ Trung Quốc

- Khu vực phía nam

C<p 1: Hàng hiệu ngoại nhập cao c<p

C<p 2: Hiếu Tiên

C<p 3: Artex ,Nhà Bè, , …

C<p 4:, Hàng Trung Quốc, Việt Thắng, Tây Đô, ,…

C<p 5: công ty may địa phương,…

C<p 6: Hàng bình dân, hàng nhái rẻ tiền từ Trung Quốc

* Phân khúc thị trường theo độ tuổi, giới tính

Từ 20 – 55 tu=i

C<p 1: Hàng ngoại nhập cao c<p, hàng cao c<p

C<p 2; Hiếu Tiên,

C<p 3:: An Phước, Việt Tiến, Hiếu Tiên, Nhà Bè

C<p 4 Thăng Long, Phương Đông, Đ>c Giang, Tây Đô, Việt Thắng, Trung QuốcC<p 5 Các công ty may địa phương, công ty liên doanh,…

* Phân khúc thị trường theo chất lượng, sản phẩm, giá cả

- Từ 1.500.000 đồng trở lên: Hiếu Tiên, Hàng hiệu ngoại nhập cao c<p, chiếm (3%)thị trường

10

- Từ 580.000 – 1500.000: An Phước, Việt Tiến, Nhà Bè, Artex, Thăng Long,…Chiếm (5%) thị trường

- Từ 380.000 – 580.000: Việt Tiến, Nhà Bè, Hiếu Tiên, Thăng Long, Phương Đông,Đ>c Giang, Artex, Trung Quốc, Tây Đô, Việt Thắng,… Chiếm (15%) thị trường

- Từ 120.000 – 180.000: Việt Tiến, Nhà Bè, Hiếu Tiên, Thăng Long, PhươngĐông, Đ>c Giang, Tây Đô, Việt Thắng, Trung Quốc, … Chiếm (47%) thị trường

- Từ 50.000 – 120.000: hàng chợ, hàng TQ rẻ tiền,… chiếm (30%) thị phần.Nhìn vào sơ đồ định vị thương hiệu ta th<y thương hiệu Hiếu Tiên nằm trongkhoảng với m>c giá từ 500.000 trở lênA

- Chúng ta cũng có thể xây dựng thương hiệu Hiếu Tiên theo giá bán và vị thếCông Ty như sau:

Nhận xét - Có sự khác biệt giữa khách hàng TP.HCM và Hà Nội về các tiêu chí

kể trên Ví dụ, khách hàng Hà Nội chuộng ăn mặc đẹp nhưng không quá khác người;trong khi người TP.HCM lại quan tâm đến sự khác biệt, cá tính trong lối ăn mặc Khácbiệt giới tính cũng dẫn đến những quan điểm khác nhau về thời trang Kết quả khảo

11

sát cũng cho th<y nam chL yếu mua sản phẩm quần áo thời trang tại các cửa hàng bánduy nh<t một nhãn hiệu (58%) Trong khi đó, phụ nữ lại thích đến các cửa hàng quần

áo kinh doanh cùng lúc nhiều nhãn hiệu thời trang hơn nam giới

và bộ phận nghiên c>u thiết kế cLa công ty luôn tích cực trong việc nắm bắt xu hướngphát triển cLa thị trường may mặc

Sản phẩm thời trang cao c<p dành cho nữ giới cLa Hiếu Tiên hiện nay có các loạisản phẩm nhìn chung là đa dạng hơn, công ty cũng tập trung vào khai thác màu sắc,kiểu dáng, đáp >ng nhanh nhu cầu thị trường thời trang Công ty TNHH may HiếuTiên định hướng thịt trường cLa mình là thị trường Hà Nội và TP.HCM với sản phẩm

áo dài truyền thống, quần áo cao c<p dành cho nữ giới Đến nay Công ty TNHH mayHiếu Tiên đã có trên 30 loại sản phẩm thời trang cao c<p dành cho nữ giới với ch<tliệu đa dạng và kiểu dáng phong phú

12

Hình 2.1: Một số sản phẩm của Hiếu Tiên

* Chất lượng sản phẩm

Người Việt Nam từ xa xưa vẫn quan niệm ăn chắc mặc bền, thích những sảnphẩm có độ bền bỉ và chắc chắn nên công ty đã tập trung và coi việc nâng cao ch<tlượng sản phẩm là ưu tiên hàng đầu tại công ty Công ty TNHH may Hiếu Tiên làdoanh nghiệp luôn quan tâm đến ch<t lượng, là doanh nghiệp chL động và tiên phong ,thực hiện ISO 9001 - 2000 và thực hiện quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tếISO 14000 Công ty cũng đã áp dụng hệ thống trách nhiệm xã hội SA8000 trong toàndoanh nghiệp

Thời gian qua công ty đặc biệt chú trong trong nguồn nguyên liệu cLa mình.Công ty có sự bảo quản tốt các nguyên vật liệu, kiểm soát kỹ càng trước khi nhậphàng, hàng hóa được nhập khẩu từ các đối tác cung c<p uy tín từ Nhật, Hàn, Mỹ, Công ty đã có mối liên hệ, hợp tác với các hãng quần áo thời trang n=i tiếng cLa thếgiới như Camel, Arrow, Report, Pierre Cardin,

b Nhãn hiệu, bao bì sản phẩm và dịch vụ của công ty

* Về nhãn hiệu sản phẩm của Công ty TNHH may Hiếu Tiên

Hiện nay nhãn hiệu Thuy Desigh House đã được công ty đăng ký bản quyềnnhãn hiệu và hiện nay sản phẩm cLa Công ty TNHH may Hiếu Tiên đều được gắn mácnhãn hiểu Hiếu Tiên trên sản phẩm cLa mình

Tên nhãn hiệu được may khá chi tiết và kỹ càng trên các sản phẩm cLa thờitrang Hiếu Tiên, đáp >ng nhu cầu nhận biết thương hiệu cLa khách hàng, nhãn hiệuđược may trên miếng vải nhỏ ở sau gái áo, và trên thắt lưng quần Các loại nhãn có

14

nội dung thông báo về tên công ty sản xu<t, kích cỡ, ch<t lượng, ch<t liệu sản phẩm

và một số hướng dẫn kèm theo khi sử dụng sản phẩm

Tâm lý người tiêu dùng Việt Nam ưu chuộng hàng ngoại nhập, đặc biệt làthương hiệu bằng tiếng Anh, Hiếu Tiên đã áp dụng chiến lược này cho nhãn hiệu cLamình Mỗi dòng sản phẩm cLa công ty đều có một nhãn hiệu riêng: có một số dòngsản phẩm áo dài sử dụng nhãn mác là biểu tượng cLa công ty Hiếu Tiên Hiếu Tiêncũng là thương hiệu nhận biết và giao dịch trên thị trường quốc tế cLa mình

* Quyết định về bao gói sản phẩm

Công ty TNHH may Hiếu Tiên chưa được quan tâm nhiều thiết kế bao bì trongcác năm về trước, tuy hiên sau năm 2014 công ty đã có sự cải cách và chú trọng hơn

về quyết định bao bì cLa mình, chỉ có những sản phẩm xu<t khẩu là được đóng gói kỹcàng hơn Tuy nhiên, với khách hàng trong nước, mua sắm thường thử trước nên góihàng được thiết kế tinh giản và ngày nay bao bì trở thành một công cụ quảng cáo quantrọng giúp đỡ đắc lực cho chiến lược marketing mix Do đó Hiếu Tiên cải tiến gọngàng, n=i bật thương hiệu kèm dòng địa chỉ, danh sách cửa hàng, Quá trình bao gói

áo dài khá ph>c tạp từ khâu g<p đến khâu bao gói cùng với một số phụ liệu như gim,gi<y c>ng…đến cho vào bao bì

Công ty TNHH may Hiếu Tiên được đóng gói sản phẩm cLa mình kỹ càngtrong túi Caction, bên ngoài có in logo cLa công ty Hiếu Tiên Sản phẩm cLa HiếuTiên được gắn tem hàng giả và nơi xu<t x>

Bao bì sản phẩm cLa Công ty TNHH may Hiếu Tiên nhìn chung chưa tạo đượcnhững nét n=i bật mang sắc thái riêng.Tuy tạo phong cách giản đơn nhưng vẫn tạo nêncảm giác không sang trọng và n=i bật

15