Bài giảng quản trị logistics kinh doanh chương 3 quản trị các hoạt động logistics hỗ trợ

Đánh giá ngu n hàng ồngu n hàng ồ Lùa chän ®­îc nguån hµng cã ­u thÕ... Loại bỏ những nguồn hàng không đạt tiêu chuẩn... • Xác định vốn cần thiết & các chỉ tiêu CF khác• Phân bổ khối lượ

QU N TR   Ả Ị

LOGISTICS 

KINH  DOANH

• Ch ươ ng 2. Qu n tr  các ho t đ ng logistics c  b n ả ị ạ ộ ơ ả

• Ch ươ ng 3. Qu n tr  các ho t đ ng logistics h  tr ả ị ạ ộ ỗ ợ

• Ch ươ ng 4 . T  ch c và ki m soát logistics ổ ứ ể

CH ƯƠ NG 3: QU N TR  CÁC HO T  Ả Ị Ạ

QU N TR   Ả Ị

MUA 

3.1.1 Khái ni m, vai trò, m c tiêu ệ ụ

• KN: Mua là h  th ng các m t công tác nh m t o nên l c ệ ố ặ ằ ạ ự

lượng v t t , nguyên li u, hàng hoá… cho doanh nghi p, ậ ư ệ ệđáp  ng các yêu c u d  tr  và bán hàng v i t ng chi phí ứ ầ ự ữ ớ ổ

th p nh t ấ ấ

• B n ch t: ả ấ đáp  ng nhu c u c a th  trứ ầ ủ ị ường

• V  trí: ị Là khâu nghi p v  đ u tiên trong chu i các ho t ệ ụ ầ ỗ ạ

3.1.1 Khái ni m, vai trò, m c tiêu ệ ụ

– Cân đ i l i ích gi a các bênố ợ ữ

– Cân đ i gi a ch t lố ữ ấ ượng d ch v  và chi phí logisticsị ụ

• M c tiêu:ụ

– H p lý hóa d  trọ ự ữ

– Chi phí

– Phát tri n các m i quan hể ố ệ

Quan hệ lâu dài

Làm lại

Đạt yêu cầu?

Có

Không

“Nhà cung  ng là các hãng ho c cá nhân cung c p các ngu n  ứ ặ ấ ồ

l c  mà  doanh  nghi p  c n  đ n  đ   s n  xu t  hàng  hoá  và  d ch  ự ệ ầ ế ể ả ấ ị

v : t  li u s n xu t, hàng hóa, s c lao đ ng,…” ụ ư ệ ả ấ ứ ộ

   Nguồn hàng có quy mô

    nhỏ và vừa : phạm vi HĐ 

hẹp, chất lượng ko cao,  chi  phí cao

 Điều tra, thu thập các thông tin về    những nguồn hàng này

  Nguồn hàng có quy  mô lớn : chi phí thấp, DV  tốt hơn, chất lượng cao và 

ổ n định    

 L a ch n nhà cung  ng ự ọ ứ

Chiến lược

 L a ch n nhà cung  ng ự ọ ứ

Đánh giá  ngu n hàng ồ

ngu n hàng ồ Lùa chän ®­îc   nguån hµng cã ­u thÕ

Loại bỏ những  nguồn hàng     không đạt     tiêu chuẩn

3.1.3 Quá trình nghi p v  mua ệ ụ

Là t p h p các công tác liên h  k  ti p nhau có tính chu  ậ ợ ệ ế ế

k  nh m th c hi n t ng th ỳ ằ ự ệ ừ ươ ng v  mua ụ

• Xác định vốn cần thiết & các chỉ tiêu CF khác

• Phân bổ khối lượng & cơ cấu theo thời kì,

theo nguồn hàng, theo cơ sở hậu cần

Xỏc đ nh th i đi m mua ị ờ ể

Thời điểm mua hàng

ảnh hưởng tới giá cả, CF vận chuyển, CF dự trữ

Phương th cứ Đ c đi mặ ể Th c hi n ự ệ Chi phí – Th i gianờ

Mua l i th ng ạ ẳ Nhà cung c p cũ ấ

- Kéo dài th i gian ờ

Mua m i ớ Nhà cung c p m i ấ ớ

-Khi  s n ph m/  ả ẩ kinh doanh, th  ị

tr ườ ng m i ớ

- Tình th  thay đ i ế ổ -Ngu n hàng t t  ồ ố

h n ơ

 ­Xác đ nh l i  ị ạ ngu n hàng  ồ Nghiên c u , l a  ứ ự

ch n ngu n hàng ọ ồ

L n  ớ

Th i gian kéo dài ờ

Xác đ nh ph ị ươ ng th c mua ứ

Xác đ nh nhà cung  ng ị ứ

• Căn c  vào phứ ương th c muaứ

• Căn c  vào danh sách x p lo i ứ ế ạ

Hai bên ký th ng nh t đ n  ố ấ ơ

đ t hàng ho c ký h p  ặ ặ ợ

đ ng  ồ

• Nh p  hàng:  ậ Giao  nh n  hàng  hoá  là  quá  trình  ậ chuy n  giao  quy n  s   h u  hàng  hoá  gi a  ngu n  ể ề ở ữ ữ ồ hàng và doanh nghi p ệ

• Đánh giá sau mua:  tiêu chu n đánh giá ẩ

– Tiêu chu n lô hàng ẩ

– Tiêu chu n ho t đ ng ẩ ạ ộ

– Tiêu chu n chi phí ẩ

H  TH NG THÔNG  Ệ Ố

TIN LOGISTICS

3.4.1 Khái ni m, mô hình ệ

H  th ng thông tin Logistics(LIS) đ ệ ố ượ c hi u là m t c u trúc t ể ộ ấ ươ ng  tác gi a con ng ữ ườ i, thi t b , các ph ế ị ươ ng pháp và quy trình nh m  ằ cung c p các thông tin thích h p cho các nhà qu n tr  logistics v i  ấ ợ ả ị ớ

m c tiêu l p k  ho ch, th c thi và ki m soát logistics  hi u qu ụ ậ ế ạ ự ể ệ ả. 

H  báo  ệ cáo và 

k t qu ế ả

H  th c  ệ ự thi

H  th ng l p k  ho ch: ệ ố ậ ế ạ thi t k  các k  ho ch t m chi n ế ế ế ạ ầ ế

lược, các k  ho ch t m chi n thu t  ế ạ ầ ế ậ

H  th ng th c thiệ ố ự :  bao g m các k  thu t đ m nhi m các ồ ỹ ậ ả ệ

ch c năng tri n khai logistics trong th i gian ng n/ hàng ngàyứ ể ờ ắ

vi c  đo  lệ ường  là  c n ầthi t  đ   có  đế ể ược  s  ựquan  tâm  đi u  ch nh ề ỉ

ngược,  cũng  nh   ti t ư ế

ki m  các  ngu n  l c ệ ồ ự

h u íchữ

• Ch c  năng  phân  tích  và ứ

ra quy t đ nh: ế ị h  tr  các ỗ ợ

nhà qu n tr  nh n ra, đánh ả ị ậ

giá và so sánh các phương 

án  chi n  lế ược  và  chi n ế

thu t logistics có kh  năng ậ ả

Mua hàng

Kế hoạch mua

Vận chuyển

Kế hoạch Sản xuất

Kế hoạch Logistics

Kế hoạch nguồn lực

Hoạt động phân phối

Đáp ứng Đơn hàng

Quản lý đơn hàng

Kế hoạch chiến lược