HIỆN TRẠNG, KHÓ KHĂN VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ, XTTM, THIẾT LẬP MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI CHO CÁC MẶT HÀNG NÔNG SẢN THỰC PHẨM VÀ TRÁI CÂY TƯƠI VIỆT NAM

Giới thiệu- Tham giá thị trường xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm thế giới từ năm 2000 - Thị trường xuất khẩu chủ đạo: châu Âu, Mỹ, Trung Quốc, … - Ứng dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong

Trang 1

HIỆN TRẠNG, KHÓ KHĂN VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ, XTTM, THIẾT LẬP MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI CHO CÁC MẶT HÀNG NÔNG SẢN THỰC PHẨM VÀ TRÁI CÂY TƯƠI VIỆT NAM

Người trình bày: Ưng Thế Lãm

12/12/2019Công ty TNHH tư vấn XNK và XTTM Toàn Cầu (Global ECP Co.,Ltd) - 0354262926 1

Trang 2

1 Giới thiệu

- Tham giá thị trường xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm thế giới từ năm 2000

- Thị trường xuất khẩu chủ đạo: châu Âu, Mỹ, Trung Quốc, …

- Ứng dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quá trình quản lý chuỗi giá trị nông sản

- Là người đầu tiên đưa tiêu chuẩn EurepGAP (sau này là GlobalGAP) về Việt Nam năm 2000

- Mặt hàng xuất khẩu chính: trái cây tươi, cà phê, hạt điều, hồ tiêu, gạo, …

- Mô hình quản lý: giao bên ngoài (outsourcing) có giám sát theo từng công đoạn trong chuỗi liên kết giá trị (từng đối tác phải đạt các tiêu chuẩn quản lý quốc tế)

- Các sản phẩm nông sản thực phẩm phải có khả năng truy xuất nguồn gốc

- Phương tiện vận chuyển xuất khẩu: bằng máy bay, tàu biển, đường bộ, …

- Đặc biệt chú ý đến vấn đề bảo quản sau thu hoạch sản phẩm từ sản xuất đến tay người tiêu dùng

12/12/2019 2

Công ty TNHH tư vấn XNK và XTTM Toàn Cầu (Global ECP Co.,Ltd) - 0354262926

Trang 3

12/12/2019 3

2 MÔ HÌNH QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP THEO DẠNG CHUỖI LIÊN KẾT ĐƠN GIẢN

Trang 4

12/12/2019 4

3 CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO - CÓ QUẢN LÝ

Trang 5

12/12/2019 5

5 XỬ LÝ - ĐÓNG GÓI – CÓ QUẢN LÝ

Trang 6

12/12/2019 6

6 ĐẦU RA – NGƯỜI MUA – CÓ QUẢN LÝ

Trang 7

12/12/2019 7

7 CHUỖI LIÊN KẾT GIÁ TRỊ – CÓ QUẢN LÝ

Trang 8

12/12/2019 8

8 GIÁM SÁT CHUỖI GIÁ TRỊ – CÓ QUẢN LÝ

Trang 9

12/12/2019 9

9 MỐI QUAN TÂM CỦA NGƯỜI BÁN, NGƯỜI MUA

Trang 10

12/12/2019 10

10 KHÓ KHĂN TRONG VIỆC GIÁM SÁT CHUỖI GIÁ TRỊ

Trang 11

12/12/2019 11

11 KHÓ KHĂN TRONG VIỆC PHỐI HỢP VỚI CHÍNH QUYỀN ĐỊA PHƯƠNG

Trang 12

12/12/2019 12

12 KẾT QUẢ THỰC TẾ THU ĐƯỢC KHI TRIỂN KHAI CÁC CHƯƠNG TRÌNH, DỰ ÁN NÔNG SẢN THỰC PHẨM TRƯỚC ĐÂY

Trang 13

12/12/2019 13

13 ĐỀ XUẤT CÁC HOẠT ĐỘNG CẦN THIẾT THEO NHU CẦU THỰC TẾ KHÁCH QUAN

Trang 14

12/12/2019 14

14 CÔNG THỨC ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

Trang 15

12/12/2019 15

15 KÊNH PHÂN PHỐI, BÁN HÀNG

Trang 16

12/12/2019 16

16 KÊNH PHÂN PHỐI, BÁN HÀNG

Trang 17

12/12/2019 17

17 TRUNG GIAN KÊNH PHÂN PHỐI

Trang 18

12/12/2019 18

18 CÁC KÊNH PHÂN PHỐI

Trang 19

12/12/2019 19

19 CHI TIẾT CÁC KÊNH PHÂN PHỐI

Trang 20

12/12/2019 20

20 THƯƠNG HIỆU ĐẠI DIỆN CHO CÁC KÊNH PHÂN PHỐI

Trang 21

12/12/2019 21

21 ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH HỢP TÁC, LIÊN KẾT TRIỂN KHAI SỬ DỤNG CÁC DỊCH VỤ THỬ NGHIỆM CHO CÁC CHƯƠNG TRÌNH SAU XTTM

Trang 22

Trang 23

12/12/2019 23

QUY ĐỊNH MỚI SỐ 70/2019 CỦA HẢI QUAN TRUNG QUỐC

VỀ QUẢN LÝ GHI NHÃN BAO BÌ ĐÓNG GÓI HÀNG HÓA NHẬP KHẨU

Trang 24

12/12/2019 24

CÁM ƠN QUÝ VỊ ĐÃ LẮNG NGHE !

Q & A

Thông tin liên hệ: Thế Lãm – 0354262926 – global.ecp@gmail.com

Tiêu đề	Hiện Trạng, Khó Khăn Và Giải Pháp Quản Lý, XTTM, Thiết Lập Mạng Lưới Phân Phối Cho Các Mặt Hàng Nông Sản Thực Phẩm Và Trái Cây Tươi Việt Nam
Tác giả	Ưng Thế Lãm
Trường học	Trường Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội
Chuyên ngành	Quản lý Nông nghiệp và Thương mại
Thể loại	Luận văn Thạc sĩ
Năm xuất bản	2019
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	24
Dung lượng	2,65 MB