1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Báo cáo môn học phân tích thiết kế hệ thống thông tin đ ti quản lý cửa hàng đèn trợ sáng cao cấp

36 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo cáo môn học phân tích thiết kế hệ thống thông tin để quản lý cửa hàng đèn trợ sáng cao cấp
Tác giả Phạm Xuân Cường
Người hướng dẫn Bùi Khánh Linh
Trường học Trường Đại Học Điện Lực
Chuyên ngành Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin
Thể loại Báo cáo môn học
Năm xuất bản 2019
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 7,63 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰCKHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO MÔN HỌC PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN Đ TI: QUẢN LÝ CỬA HÀNG ĐÈN TRỢ SÁNG CAO CẤP Sinh viên thực hiện : Phạm Xuân Cường

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

BÁO CÁO MÔN HỌC PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN

Đ TI:

QUẢN LÝ CỬA HÀNG ĐÈN TRỢ SÁNG CAO CẤP

Sinh viên thực hiện : Phạm Xuân Cường

Giảng viên hướng dẫn : Bùi Khánh Linh

Hà Nội , ngày 18 tháng 9 năm 2019

Trang 2

LỜI NÓI ĐẦU

Trên thực tế không có sự thành công nào mà không gắn liền với những sự hỗ trợ, giúp đỡ dù ít haynhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác Trong suốt thời gian đã và đang học tập tại trường đến nay,

em đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ của quý Thầy Cô, gia đình và bạn bè

Và đặc biệt, trong học kỳ này Em xin cảm ơn cô Trần Thị Minh Thu đã hướng dẫn, góp ý, thảo luận đểbài báo cáo này của em được hoàn thiện Trong thời gian được học tập và thực hành dưới sự hướng dẫn của

cô, chúng em không những thu được rất nhiều kiến thức bổ ích, mà còn được truyền sự say mê và thích thú

đối với bộ môn Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin.

Mặc dù đã rất cố gắng hoàn thiện đồ án với tất cả sự nỗ lực, tuy nhiên, do bước đầu đi vào thực tế, tìmhiểu và xây dựng đồ án trong thời gian có hạn, với lượng kiến thức còn hạn chế, nhiều bỡ ngỡ, nên đồ án

“Quản lý cửa hàng đèn trợ sáng cao cấp” chắc chắn sẽ không thể tránh khỏi những thiếu sót Chúng em rất

mong nhận được sự quan tâm, thông cảm và những đóng góp quý báu của các thầy cô và các bạn để đồ ánnày ngày càng hoàn thiện hơn

Một lần nữa, chúng em xin chân thành cám ơn cô và luôn mong nhận được sự đóng góp của thầy cô vàcác bạn

Sau cùng, chúng em xin kính chúc các thầy cô trong Khoa Công Nghệ Thông Tin dồi dào sức khỏe,niềm tin để tiếp tục thực hiện sứ mệnh cao đẹp của mình là truyền đạt kiến thức cho thế hệ mai sau

Trân trọng!

Trang 3

CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG V XÁC LẬP DỰ ÁN

1.1 Khảo sát hiện trạng

Đề tài: “Quản lý cửa hàng đèn trợ sáng cao cấp”

Dân số nước ta hiện nay đạt mức hơn 90 triệu người Cùng với việc gia tăng dân số nhanh, thì nhu cầu

về dịch vụ, mua bán cũng ngày một gia tăng Tuy nhiên, hệ thống quản lý bằng số sách trước kia của nhiềucửa hàng, công ty đã không còn phù hợp với quy mô và tốc độ phát triển này nữa Cửa hàng đèn trợ sáng

cũng vậy, tuy đã áp dụng tin học vào công việc quản lý, buôn bán nhưng mới chỉ dừng lại ở mức đơn giản,cần có một hệ thống mới giúp việc quản lý tiện lợi dễ sử dụng

1.1.1 Giới thiệu về cửa hàng đèn trợ sáng

Xã hội ngày càng phát triển, kéo theo nhu cầu về đời sống tinh thần của con người ngày càng tănglên.Ánh sáng trong ngôi nhà mang lại ấm áp , đọc một vài quyển sách và thư giãn khi ở nhà Cửa hàng đèntrợ sáng là một nơi lý tưởng giúp bạn có được sự ấm áp đó

1.1.1.1 Giới thiệu chung

Tên cửa hàng: An Phước

Tổng số nhân viên: 9 người

Thời gian làm việc:

Part time (áp dụng với nhân viên thu ngân và nhân viên tư vấn) Sáng: 7h00 – 12h00

Chiều: 12h00 – 17h00 Tối: 17h00 – 22h00 Fulltime(áp dụng với nhân viên vận chuyển và kỹ thuật) : 7h00-17h00

Doanh thu hàng tháng: 200.000.000 VNĐ

Địa chỉ: 469 Hoàng Quốc Việt, Cổ Nhuế 1, Bắc Từ Liêm, Hà Nội

Trang 4

- Quản lý quán : Là bộ phận có chức vụ cao nhất trong cửa hàng, không trực tiếp tham gia vào công

việc bán hàng, giao dịch nhưng gián tiếp chịu trách nhiệm tổ chức và đưa ra những phương án phát

Trang 5

triển cho cửa hàng.Xử lí và đưa ra các quyết định trong cửa hàng các tình huống xảy ra trong cửahàng.

- Quản lý nhân viên : Quyết định về việc điều chỉnh, tuyển nhân sự , phân ca, chấm công và trả lương

cho công nhân viên trong quán theo sự chỉ định của quản lý quán

- Bộ phận bán hàng : Là bộ phận tư vấn, tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng

- Bộ phận thu ngân: : Là bộ phận thanh toán hoá đơn cho khách hàng

- Bộ phận kho : Tiếp nhận yêu cầu của quản lý về việc nhập hàng kiểm tra số lượng, chất lượng hàng

nhập Chuyển hàng vào kho và xuất phiếu chi

1.1.1.4 Trang thiết bị của cửa hàng

Trang 6

Recommandé pour toi

Life B1 Pre Intermediate W b 1 trang 1 51

BỘ ĐỀ ĐỌC HIỂU - NLXH - Lecture notes 1BỘ ĐỀ ĐỌC HIỂU - NLXH - Lecture notes 1

⮚ 02 máy tính, 01 máy in, 01 máy thu ngân, 02 camera an ninh

và báo cáo để có phương án xử lý

Giá nhập kho = Σđơn giá*số lượng

- Quy trình bán hàng: Khi khách hàng vào cửa hàng, nhân viên tư vấn sẽ chào khách và chăm sóc

khách hàng, tiếp cận những nhu cầu của khách,giới thiệu sản phẩm của cửa hàng Khi kháchhàng đồng ý mua hàng nhân viên tư vấn sẽ dẫn khách đến quầy thu ngân để làm hoá đơn vàphiếu bảo hành.Nhân viên thu ngân sẽ gửi thông tin xuống bộ phận kho để bộ phận kho bố trínhân viên vận chuyển sản phẩm đến địa chỉ của khách hàng

- Báo cáo – thống kê:

Quản lý cửa hàng sẽ tổng hợp các doanh thu, phiếu nhập, … để lập báo cáo định kỳ hàng ngày,hàng tháng, hàng quý, hàng năm

Bộ phận bán hàng và bộ phận kho sẽ thống kê các mặt hàng bán chạy, mặt hàng không bán chạy

để quản lý lập phương hướng phát triển của cửa hàng tháng tiếp theo

- Quản lý nhân viên :

Nhân viên của quán bao gồm 1 quản lý, 1 nhân viên kho , 3 nhân viên bán hàng, 3 nhân viên thungân Thông tin của nhân viên được lưu vào sổ để chấm công và phát lương

Công của nhân viên được tính theo ca làm việc đối với nhân viên parttime, ngày làm việc đối vớinhân viên full time

Full time : 300.000 đồng / ngày

Part time : + Ca sáng : 7h – 12h : 100.000 đồng / ca

Suite du document ci-dessous

51

5

Trang 7

Unit4BỘ ĐỀ ĐỌC HIỂU - NLXH - Lecture notes 1

Unit3BỘ ĐỀ ĐỌC HIỂU - NLXH - Lecture notes 1

Nhân viên part time có thể đổi ca linh hoạt cho nhau

Trong trường hợp xin nghỉ hẳn phải báo cho quản lý trước 2 tuần để quản lý có thời gian bố sungnhân sự kịp thời

Trường hợp đi muộn bị trừ 1% lương / lần / tháng Nghỉ không xin phép 10% lương / lần / tháng.Nếu diễn ra nhiều lần sẽ bị buộc thôi việc Lương của nhân viên được trả định kì vào ngày 10hàng tháng và được tính theo công thức :

Tổng lương : Ca (ngày) x số ngày công + thưởng – phạt

- Quản lý hàng hóa : Chất lượng hàng hoá là yếu tố quan trọng hàng đầu của cửa hàng Có nhiều

hàng hoá cùng nhà cung cấp, cùng hãng, đơn vị và chất lượng do đó nhân viên kho cần kiểm trachất lượng những sản phẩm trước khi xuất kho để tránh ảnh hưởng đến danh tiếng của cửa hàng.Cửa hàng sẽ hỗ trợ phần mềm quản lý kho cho nhân viên kho, phần mềm sẽ lưu mã và thông tincủa những sản phẩm trong cửa hàng Từ đó nhân viên chỉ cần nhập mã sản phẩm thì sẽ tìm đượcthông tin sản phẩm( hãng, ngày nhập,…) ngoài ra còn hỗ trợ nhân viên xác định được vị trí củasản phẩm trong kho hàng

1.1.3 Ưu nhược điểm của hệ thống hiện tại

1.1.3.1 Ưu điểm

- Đơn giản , dễ sử dụng không yêu cầu cao về trình độ tin học

- Giá cả thấp, kinh phí đầu tư vào việc quản lý không cao

1.1.3.2 Nhược điểm.

- Tốn nhiều thời gian gây khó khăn trong việc quản lý đồng bộ

Trang 8

- Tốc độ xử lý chậm.

- Mức độ chuyên môn hóa với công việc của nhân viên chưa cao

Với hệ thống quản lý như trên thì cửa hàng sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý, buônbán Từ đó đặt ra một bài toán cho cửa hàng làm sao để tăng năng suất làm việc, giảm thờigian, tăng hiệu quả, giảm bớt nhân công Việc nâng cấp hệ thống quản lý là vô cùng thiết thực

và cấp bách Đặc biệt với tốc độ gia tăng nhanh về số lượng khách hàng, mặt hàng

1.2Xác lập dự án

1.2.1 Mục tiêu của dự án mới

Hệ thống quản lý bán hàng có nhiệm vụ chức năng nghiệp vụ về bán hàng Hỗ trợ quản lý kho hàng

và nhân viên làm việc Giúp quản lý cửa hàng thống kê báo cáo từ đó nắm bắt được tình hình kinhdoanh của quán để đưa ra phương hướng phát triển trong thời gian tới

- Góp phần nâng cao hiệu quả công việc, thúc đẩy phát triển hoạt động quán Giúp cho côngviệc quản lý trở nên dễ dàng, tiện dụng và chính xác hơn

- Giảm bớt chi phí, nhân công, thời gian và sức lực

1.2.2.Yêu cầu hệ thống mới

Thực hiện tốt các chứng năng chính hiện tại

Tuân thủ đúng các quy tắc về bán hàng

Tốc độ xử lý thông tin nhanh, đảm bảo chính xác, kịp thời

Theo dõi chi tiết hàng nhập, tồn đọng

Tạo được các báo cáo hàng tháng, hàng quý…

Thống kê được những sản phẩm còn thiếu và sắp hết

Có đầy đủ các chức năng của hệ thống quản lý

Hệ thống phải có chế độ sao lưu phục hồi dữ liệu, nhằm đảm bảo an toàn về mặt dữ liệu

Trang 9

Bảo mật tốt, chỉ làm việc với người có quyền sử dụng.

Đào tạo cao hơn về tin học cho nhân viên trong cửa hàng để dễ dàng sử dụng

Chi phí dự trù bảo trì và nâng cấp : 5.000.000 đồng

Chi phí đào tạo tin học cho nhân viên: 5.000.000 đồng

Chi phí đường truyền mạng : 500.000 đồng / tháng

Chi phí cho người viết phần mềm : 5.000.000 đồng

⇨Tổng chi phí 30.000.000 đồng

Trang 10

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG

2.1 Biểu đồ phân cấp chức năng

Hình 2.1 : Biểu đồ phân cấp chức năng hệ thống quản lý cửa hàng bán đèn trợ sáng cao cấp

Mô tả chi tiết các chức năng là:

● 1.1 Cập nhật thông tin : Mỗi nhân viên làm việc tại cửa hàng sẽ cung cấp đầy đủ thông tin về họ tên,

ngày sinh, địa chỉ … để lưu hồ sơ quản lí nhân viên đồng thời có thể thêm, sửa, xóa khi có nhân viênmới hoặc có nhân viên xin nghỉ

● 1.2 Chấm công: Cuối ngày (ca) quản lý sẽ gửi yêu cầu chấm công cho nhân viên dựa trên ngày (ca)

của nhân viên có mặt tại cửa hàng Cuối tháng dựa trên báo cáo chấm công quản lý sẽ trả lương chonhân viên

● 1.3 Trả lương: Lương của nhân viên dựa trên công của nhân viên làm tại cửa hàng:

▪ Full time : 200.000 x ngày công

▪ Part time :

▪ Ca sáng : 8h – 12h : 100.000 đồng / ca x ngày công

▪ Ca chiều : 14h – 18h : 100.000 đồng / ca x ngày công

▪ Ca tối : 18h – 22h : 120.000 đồng / ca x ngày công

Nhân viên kỹ thuật

Quản lý cửa hàng

Quản lý nhân viên 2.Quản lý bán hàng 3.Quản lý kho 4 Quản lý hàng 5.Báo cáo

1.1Cập nhập thông tin 2.1 Xử lý yêu cầu 3.1 Quản lý hàng nhập 4.1 Cập nhật mặt hàng 4.1 Báo cáo doanh th

3.2 Quản lý hàng xuất 2.2 Thanh toán

4.2 Báo cáo chất lượng phục vụ 1.2 Chấm công

2.3 Khảo sát khách hàng 1.3Trả lương

1.4 Đánh giá nhân viên

Trang 11

▪ Fulltime: 250.000 x ngày công

▪ Cuối tháng quản lý sẽ xuất báo cáo và trả công cho từng nhân viên

● 1.4 Đánh giá nhân viên : Dựa vào năng lực, thái độ cũng như phản hồi của khách hàng về nhân viên

quản lý sẽ xếp loại nhân viên để có những hình thức thưởng với những nhân viên tốt và nhắc nhở hoặcphạt với những nhân viên chưa tốt

Với những nhân viên được khách phản hồi tốt sẽ được đánh dấu(+),tương tự nhân viên bị khách phảnhồi không hài lòng sẽ đánh dấu(-), căn cứ vào đó khi trả lương sẽ có những hình thức khen thưởng vànhắc nhở với nhân viên

2.1 Xử lý yêu cầu : Khi khách hàng có yêu cầu những loại đèn nhân viên sẽ tư vấn những loại đènphù hợp với yêu cầu của khách hàng cho khách hàng lựa chọn Khi khách hàng lựa chọn xong nhân viên sẽdẫn khách hàng đến quầy để làm thủ tục thanh toán và bảo hành

● 2.2 Thanh toán : Khi khách hàng có yêu cầu thanh toán bộ phận bán hàng sẽ làm thủ tục thanh toán

cho khách hàng.Sau khi thanh toán nhân viên kỹ thuật sẽ vận chuyển đèn và lắp ráp đèn cho kháchhàng

Hóa đơn của khách được in ra cho khách đồng thời sẽ được lưu tạm thời vào kho hóa đơn phục vụ chobáo cáo

● 2.3 Khảo sát khách hàng : Khách hàng khi thanh toán sẽ được nhân viên giới thiệu chức năng khảo

sát lấy ý kiến của khách hàng về thái độ phục vụ của nhân viên, sản phẩm… từ đó đưa ra phiếu đánhgiá để làm căn cứ đánh gia nhân viên và thay đổi của cửa hàng trong thời gian tới

● 3.1 Quản lý hàng nhập: Nhân viên kho sẽ vận chuyển hàng vào kho và kiểm tra hàng nhập đúng với

hoá đơn của nhà sản xuất, đảm bảo hàng không bị lỗi, không bị hư hại

● 3.2 Quản lý hàng xuất:Nhân viên kho nhận được phiếu vận chuyển từ thu ngân sẽ vận chuyển hàng

đến địa chỉ của khách, trước khi vận chuyển kiểm tra hàng có đủ tiêu chuẩn…

● 4.1.Cập nhật mặt hàng:

Sử dụng phần mềm để quản lí hàng tại cửa hàng và trong kho.Mỗi sản phẩm có mã riêng giúp tìm kiếm dữ liệu của sản phẩm đó, từ đó có thể biết được nhà sản xuất, số lô hàng, ngày sản xuất…Mỗi sản phẩm sẽ có trạng thái ở trên phẩn mềm quản lí:đã bán,ở trong kho và đang ở cửa hàng

Trang 12

● 5.1: Báo cáo doanh thu:

Chức năng báo cáo doanh thu là chức năng dành riêng cho quản lý cửa hàng Chức năng báo cáodoanh thu sẽ sinh ra một báo cáo trực quan cho quản lý về thông tin tiền nhập hàng, tiền bán hàng

để từ đó nắm bắt được tình hình kinh doanh của cửa hàng

Mỗi khi quản lý cửa hàng thực hiện yêu cầu xem báo cáo doanh thu, hệ thống sẽ thực hiện lấy dữliệu từ những kho “Phiếu nhập”, “Hóa đơn”, “Phiếu Xuất” để tính tổng tiền nhập hàng và tiềnbán hàng và những báo cáo về số lượng hàng trong kho Những thông tin trong báo cáo cơ bản

đều dựa trên công thức:

Doanh thu = ∑Tiền bán – ∑Tiền nhập.

● 5.2: Báo cáo chất lượng phục vụ:

Chức năng báo cáo chất lượng là chức năng dành cho quản lý cửa hàng Chức năng báo cáo chấtlượng sẽ cho biết tình trạng hoạt động làm việc của nhân viên có thực sự hiệu quả hay không và

có thái độ phục vụ tốt với khách hàng hay không Dựa vào báo cáo này, người quản lý có thể biếtđược nhân viên mạnh yếu ở đâu để kịp thời điều chỉnh

Mỗi khi quản lý cửa hàng thực hiện yêu cầu xem báo cáo chất lượng dịch vụ, hệ thống sẽ thựchiện lấy những dữ liệu từ kho “Xếp loại nhân viên” và kho “Khách hàng”

Dựa vào những dữ liệu về xếp loại cũng như đánh giá, hệ thống sẽ tính toán và gửi lại cho ngườiquản lý báo cáo thống kê những nhân viên và điểm chất lượng phục vụ

Trang 13

2.2 Biểu đồ luồng dữ liệu.

2.2.1 Biểu đồ ngữ cảnh.

2.2.2 Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh.

Trang 14

2.2.3 Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh 2.2.3.1 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng quản lý nhân viên

Trang 15

2.2.3.2 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng quản lý bán hàng

Trang 16

2.2.3.3 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng quản lý kho.

2.2.3.4 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng quản lý hàng.

2.2.3.5 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng báo cáo.

2.3 Mô hình E-R

2.3.1 Liệt kê, chính xác hóa và lựa chọn thông tin

Tên được chính xác của các đặc trưng Viết gọn tên đặc trưng Đánh dấu loại ở

Trang 18

-Tên nhân viên -TenNV √

Trang 19

1 Thuộc tính cần phải đặc trưng cho lớp các đối tượng được xét

2 Chọn thuộc tính một lần Nếu lặp lại thì bỏ qua

3 Một thuộc tính phải là sơ cấp (nếu giá trị của nó có thể suy ra từ giá trị khác thì bỏ qua)

2.3.2 Xác định thực thể, gán thuộc tính cho nó và xác định định danh

Nhân Viên - Mã nhân viên

- Tên nhân viên

- Ngày sinh -Giới tính

- Quê quán

- Số điện thoại -Hệ số lương

X

Bảng

Lương

-Mã nhân viên -Tháng

X X

Trang 20

Phiếu Xuất -Mã phiếu xuất

Hóa Đơn -Mã hóa đơn

Trang 21

-Công thức -Mô tả Chi Tiết

Hóa Đơn

-Mã hóa đơn -Mã hàng -Số lượng -Thành tiền

X X

Nhà Cung

Cấp

-Mã nhà cung cấp -Tên nhà cung cấp -Địa chỉ -Số điện thoại

X

Bàn -Số bàn

-Trạng thái

X

2.2.3.Xác định các mối quan hệ và thuộc tính

Mối quan hệ tương tác

Trang 22

Mối quan hệ phụ thuộc sở hữu

Tổng lương Quản lý quán Tính Hóa đơn bán hàng Nhân viên Tạo Sản Phẩm Các loại đèn trợ sáng Gồm Hóa đơn Thông tin khách hàng Nhập

2.3.3 Mô hình thực thể liên kết E - R

Trang 23

CHƯƠNG 3 : THIẾT KẾ 3.1 Thiết kế cơ sở dữ liệu

3.1.1 Mô hình dữ liệu quan hệ

Chuyển mô hình E – R sang mô hình quan hệ

- Nhân Viên(Mã nhân viên, Tên nhân viên, Ngày sinh, Giới tính, Quê quán, Số điện thoại, Hệ số lương)-Thông tin chấm công(Mã nhân viên, Số công, Tháng)

-Bảng Lương(Mã nhân viên, Thưởng, Phạt, Tổng lương)

-Phiếu Nhập(Mã phiếu nhập, Ngày nhập, Mã hàng nhập, Tên hàng nhập, Đơn giá, Số lượng, Thành tiền,

Mã nhà cung cấp, Tên nhà cung cấp)

-Hàng Nhập(Mã hàng nhập, Tên hàng nhập, Số lượng, Mã nhà cung cấp, Hạn sử dụng, Đơn vị tính, Loại)-Phiếu Xuất(Mã phiếu xuất, Ngày xuất, Mã hàng nhập, Tên hàng nhập, Số lượng)

-Hóa Đơn(Mã hóa đơn, Ngày bán, Mã mặt hàng, Tên mặt hàng, Giá bán, Số lượng, Thành tiền)

-Mặt Hàng(Mã hàng, Tên hàng, Loại, Công thức)

-Menu(Mã hàng, Tên hàng, Hình ảnh, Mô tả, Giá bán)

-Thông Tin Nhà Cung Cấp(Mã nhà cung cấp, Tên nhà cung cấp, Địa chỉ, Số điện thoại)

-Xếp Loại Nhân Viên(Mã nhân viên, Tên nhân viên, Xếp loại)

-Đánh Giá Của Khách Hàng(Mã khách hàng, Đánh giá, Mã nhân viên)

Chuẩn hóa các quan hệ

-Nhân Viên(Mã nhân viên, Tên nhân viên, Ngày sinh, Giới tính, Quê quán, Số điện thoại, Hệ số lương)-Bảng Lương(Mã nhân viên, Tháng, Ngày công, Thưởng, Phạt, Tổng lương)

-Phiếu Nhập(Mã phiếu nhập, Ngày nhập, Mã nhân viên, Mã nhà cung cấp, Tiền nhập)

-Hàng Nhập(Mã hàng nhập, Mã hàng nhập, Đơn vị tính, Loại)

-Chi Tiết Phiếu Nhập(Mã phiếu nhập, Tên hàng nhập, Số lượng, Đơn giá, Hạn sử dụng, Thành tiền)-Phiếu Xuất(Mã phiếu xuất, Ngày xuất, Mã nhân viên)

-Chi Tiết Phiếu Xuất(Mã phiếu xuất, Mã hàng nhập, Số lượng)

-Hóa Đơn(Mã hóa đơn, Ngày bán, Mã nhân viên, Số bàn, Tiền bán)

-Mặt Hàng(Mã hàng, Tên hàng, Loại, Đơn giá, Công thức, Mô tả)

-Chi Tiết Hóa Đơn(Mã hóa đơn, Mã hàng, Số lượng, Thành tiền)

-Nhà Cung Cấp(Mã nhà cung cấp, Tên nhà cung cấp, Địa chỉ, Số điện thoại)

-Bàn(Số bàn, Trạng thái)

Ngày đăng: 13/06/2023, 15:06

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w