1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức

85 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo Cáo Chuyên Đề Học Phần Quản Trị Dự Án CNTT Đề Tài Xây Dựng Website Tin Tức
Tác giả Phạm Thái Bình, Đinh Việt Hùng
Người hướng dẫn Nguyễn Thị Hiền
Trường học Trường Đại Học Điện Lực
Chuyên ngành Công Nghệ Thông Tin
Thể loại Báo cáo chuyên đề học phần
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 85
Dung lượng 7,62 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HỆ THỐNG (11)
    • 1.1. Giới thiệu về dự án (11)
    • 1.2. Phạm vi dự án (11)
    • 1.3. Các điều kiện rằng buộc (0)
    • 1.4. Sản phẩm bàn giao (13)
    • 1.5. Bảng phân công công việc (0)
    • 1.6. Tổng quan về dự án (13)
    • 1.7. Phạm vi công việc (14)
    • 1.8. Thiết lập các giả thiết (15)
    • 1.9. Các sản phẩm bàn giao (15)
  • CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI (16)
    • 2.1. Phạm vi dự án (16)
      • 2.1.1. Phạm vi sản phẩm (16)
      • 2.1.2. Phạm vi tài nguyên (16)
      • 2.1.3. Phạm vi thời gian (16)
      • 2.1.4. Sản phẩm bàn giao (16)
    • 2.2. Lựa chọn các công cự thiết lập (0)
    • 2.3. Bảng phân rã công việc (17)
    • 2.4. Quản lý tài nguyên con người (18)
      • 2.4.1. Các rằng buộc về con người (0)
      • 2.4.2. Danh sách các vị trí dành cho dự án (0)
  • CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN (21)
    • 3.1. Các mốc chính của dự án và kết quả cần đạt (21)
    • 3.2. Tiến độ dự án (23)
    • 3.3. Biểu đồ Gantt tổng quát (29)
    • 3.4. Quản lý thời gian trên Trello (32)
  • CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN (39)
    • 4.1. Chi phí cần thiết cho nhân công (39)
    • 4.2. Bảng ước tính chi phí cho hoạt động (43)
  • CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (45)
    • 5.1. Khái quát về quản lý chất lượng (45)
    • 5.2. Lập kế hoạch chất lượng (46)
      • 5.2.1. Các chất lượng trong dự án (46)
      • 5.2.2. Các loại kiểm thử sử dụng (0)
    • 5.3. Kế hoạch giám sát chất lượng (47)
  • CHƯƠNG 6: QUẢN LÝ NHÂN LỰC (49)
    • 6.1. Các vị trí trong quản lý dự án (49)
    • 6.2. Sắp xếp nhân sự (50)
      • 6.2.1. Danh sách các cá nhân tham gia dự án (50)
      • 6.2.2. Ma trận kỹ năng (51)
      • 6.2.3. Vị trí các cá nhân trong dự án (51)
    • 6.3. Sơ đồ tổ chức dự án (52)
    • 6.4. Phân chia công việc (52)
      • 6.4.1. Phân chia giữa các nhóm (52)
      • 6.4.2. Phân chia chi tiết (53)
    • 6.5. Phân chia công việc bằng biểu đồ Gantt (56)
  • CHƯƠNG 7: QUẢN LÝ CẤU HÌNH (60)
    • 7.1. Ý nghĩa của việc quản lý cấu hình (60)
    • 7.2. Vai trò trách nhiệm của đội dự án quản lý website tin tức (60)
    • 7.3. Phương pháp định danh, xác định Baseline trên sản phẩm (61)
      • 7.3.1. Quản lý các mốc (61)
      • 7.3.2. Quản lý thay đổi (62)
  • CHƯƠNG 8: QUẢN LÝ RỦI RO (63)
    • 8.1. Kế hoạch quản lý rủi ro (63)
    • 8.2. Xác định rủi ro (63)
      • 8.2.1. Các lĩnh vực xảy ra rủi ro (63)
      • 8.2.2. Các định rủi ro (63)
  • CHƯƠNG 9: QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG (66)
    • 9.1. Các thành phần tham gia (67)
    • 9.2. Các kênh giao tiếp (69)
  • CHƯƠNG 10: QUẢN LÝ MUA SẮM (78)
    • 10.1. Các giai đoạn trong công việc quản lý mua sắm trong dự án (78)
    • 10.2. Thủ tục (78)
      • 10.2.1. Các định danh mục mua sắm (0)
      • 10.2.2. Quản lý hợp đồng và thủ túc thanh lý hợp đồng (0)
  • CHƯƠNG 11: QUẢN LÝ TÍCH HỢP (81)
    • 11.1. Khái niệm (81)
    • 11.2. Cấu trúc hế hoạch tích hợp (0)
    • 11.3. Các kỹ năng quan trọng để thực thi kế hoạch dự án (81)
  • CHƯƠNG 12: TỔNG KẾT DỰ ÁN (82)
  • KẾT LUẬN (84)

Nội dung

Công nghệ thông tin đang được phát triển và ứng dụngmạnh mẽ trong các lĩnh vực quản lý sản xuất, quản lý kinh doanh, dịch vụ, quản lý xã hội cũng như tất cả các lĩnh vực khác và quản lý

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN

QUẢN TRỊ DỰ ÁN CNTT

ĐỀ T!I: XÂY DỰNG WEBSITE TIN TỨC

Sinh viên thực hiện : PHẠM THÁI BÌNH

: ĐINH VIỆT HÙNG Giảng viên hướng dẫn : NGUYỄN THỊ HIỀN

Trang 2

PHIẾU CHẤM ĐIỂM ST

T

1 Phạm Thái Bình

2 Đinh Việt Hùng

Phiếu chấm điểm của giảng viên

Giảng viên chấm 1:

Giảng viên chấm 2:

MỤC LỤC

2

Trang 3

LỜI MỞ ĐẦU 9

CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HỆ THỐNG 10

1.1 Giới thiệu về dự án 10

1.2 Phạm vi dự án 10

1.3 Các điều kiện rằng buộc 11

1.4 Sản phẩm bàn giao 12

1.5 Bảng phân công công việc 12

1.6 Tổng quan về dự án……… 13

1.7 Phạm vi công việc………13

1.8 Thiết lập các giả thiết 14

1.9 Các sản phẩm bàn giao 14

CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI 15

2.1 Phạm vi dự án 15

2.1.1 Phạm vi sản phẩm 15

2.1.2 Phạm vi tài nguyên 15

2.1.3 Phạm vi thời gian 15

2.1.4 Sản phẩm bàn giao 15

2.2 Lựa chọn các công cự thiết lập 16

2.3 Bảng phân rã công việc 16

2.4 Quản lý tài nguyên con người 17

2.4.1 Các rằng buộc về con người 17

2.4.2 Danh sách các vị trí dành cho dự án 18

CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN 21

3.1 Các mốc chính của dự án và kết quả cần đạt……… 21

3

Trang 4

3.2 Tiến độ dự án 22

3.3 Biểu đồ Gantt tổng quát 27

3.4 Quản lý thời gian trên Trello 30

CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN 37

4.1 Chi phí cần thiết cho nhân công 37

4.2 Bảng ước tính chi phí cho hoạt động 42

CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 44

5.1 Khái quát về quản lý chất lượng 44

5.2 Lập kế hoạch chất lượng 45

5.2.1 Các chất lượng trong dự án 45

5.2.2 Các loại kiểm thử sử dụng 45

5.3 Kế hoạch giám sát chất lượng 46

CHƯƠNG 6: QUẢN LÝ NHÂN LỰC 49

6.1 Các vị trí trong quản lý dự án 49

6.2 Sắp xếp nhân sự 50

6.2.1 Danh sách các cá nhân tham gia dự án 50

6.2.2 Ma trận kỹ năng 50

6.2.3 Vị trí các cá nhân trong dự án 50

6.3 Sơ đồ tổ chức dự án 52

6.4 Phân chia công việc 52

6.4.1 Phân chia giữa các nhóm 52

6.4.2 Phân chia chi tiết 53

6.5 Phân chia công việc bằng biểu đồ Gantt 56

CHƯƠNG 7: QUẢN LÝ CẤU HÌNH 60

4

Trang 5

7.1 Ý nghĩa của việc quản lý cấu hình 60

7.2 Vai trò trách nhiệm của đội dự án quản lý website tin tức 60

7.3 Phương pháp định danh, xác định Baseline trên sản phẩm 61

7.3.1 Quản lý các mốc 61

7.3.2 Quản lý thay đổi 62

CHƯƠNG 8: QUẢN LÝ RỦI RO 63

8.1 Kế hoạch quản lý rủi ro 63

8.2 Xác định rủi ro 63

8.2.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro 63

8.2.2 Các định rủi ro 64

CHƯƠNG 9: QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG 67

9.1 Các thành phần tham gia 67

9.2 Các kênh giao tiếp 69

CHƯƠNG 10: QUẢN LÝ MUA SẮM 78

10.1 Các giai đoạn trong công việc quản lý mua sắm trong dự án 78

10.2 Thủ tục 78

10.2.1 Các định danh mục mua sắm 79

10.2.2 Quản lý hợp đồng và thủ túc thanh lý hợp đồng 88

CHƯƠNG 11: QUẢN LÝ TÍCH HỢP 81

11.1 Khái niệm 81

11.2 Cấu trúc hế hoạch tích hợp 81

11.3 Các kỹ năng quan trọng để thực thi kế hoạch dự án 81

CHƯƠNG 12: TỔNG KẾT DỰ ÁN 82

KẾT LUẬN 84

5

Trang 6

Recommandé pour toi

T!I LIỆU THAM KHẢO 85

DANH MỤC HÌNH Ả Hình 3.3: Biểu đồ Gantt tổng quát 18

Hình 3.4.1:Khảo sát 21

Hình 3.4.1.2: Làm WBS 22

Hình 3.4.1.3: Ước tính nhân lực chi phí 22

Hình 3.4.1.4: Xác định giải pháp kỹ thuật 22

Hình 3.4.1.5: Xây dựng kế hoạch tiến độ 23

Hình 3.4.1.6: Xác định rủi ro 23

Hình 3.4.2.1: Viết URD 24

Hình 3.4.3.1: Thiết kế CSDL 25

Hình 3.4.3.2: Thiết kế giao diện 25

Hình 3.4.4.1: Fronend 26

Hình 3.4.4.2: Backend 27

Hình 3.4.5.1: Kiểm thử giao diện 27

Hình 3.4.5.2: Kiểm thử CSDL 28

Hình 3.4.5.3: Dữ liệu kiểm thử 28

Hình 3.4.5.4: Kiểm thử logic 28

Hình 3.4.6.1: Tích hợp hệ thống 29

Hình 3.4.7.1: Tài liệu mô tả sản phẩm 29

Hình 3.4.7.2: Xây dựng tài liệu, triển khai 29

Hình 3.4.7.3: Xây dựng tài liệu đào tạo 30

Hình 3.4.7.4: Xây dựng các tài liệu quảng bá sản phẩm khác 30

6

Suite du document ci-dessous

Trang 7

UNIT 10 english 7 - tieng anh

Superlative of adjectives cho đề tài tiểu luận

Giáo trình tiếng anh

Câu 151 - 179 - Câu 151 - 179 môn kế toán tài chính doanh nghiệp

Trang 8

Hình 3.4.8.1:Triển khai cài đặt hệ thống 30

Hình 3.4.8.2: Chuyển đổi dữ liệu 30

Hình 3.4.8.3: Cấu hình hệ thống 31

Hình 3.4.8.4: Đào tạo 31

Hình 3.4.8.5: Chạy thử nghiệm 32

Hình 6.2.3: Phân công công việc cho các thành viên trên Trello 32

Hình 6.3: Sơ đồ tổ chức dự án 32

YHình 6 5: Phân công công việc bằng biểu đồ Gantt ……… 49

Hình 11.2: Cấu trúc kế hoạch tích hợp 49

DANH MỤC BẢNG BIỂ Bảng 1.5: Bảng phân Bảng 2.3: Bảng phân rã công việc……… 9

Bảng 2.4.1: Các thành viên đội dự án 9

Bảng 2.4.2: Bảng danh sách các vị trí cần cho dự án 11

YBảng 3.1: Bảng các mốc chính dự án……… 14

Bảng 3.2: Bảng tiến độ dự án 15

YBảng 4.1: Bảng chi phí cần thiết cho nhân công……… 33

Bảng 4.2: Bảng chi phí cho nhân công 36

Bảng 4.3: Bảng chi phí cần thiết 37

YBảng 5.1: Bảng nhiệm vụ cho quản lý chất lượng 38

Bảng 5.3: Bảng kế hoạch giám sát chất lượng 46

YBảng 6.1: Bảng các vị trí trong dự án……… 48

7

Trang 9

Bảng 6.2.1: Bảng danh sách các cá nhân tham gia dự án 48

Bảng 6.2.2: Bảng Ma trận kỹ năng 50

Bảng 6.2.3: Bảng vị trí các cá nhân trong dự án 51

Bảng 6.4.1: Bảng phân chia giữa các nhóm 52

Bảng 6.4.2: Bảng phân chia chi tiết 55

YBảng 7.2: Bảng vai trò trách nhiệm……… 60

YBảng 8.2.1: Bảng các lĩnh vực xảy ra rủi ro……….65

Bảng 8.2.2: Bảng các định rủi ro 65

YBảng 9.1: Bảng lịch cuộc họp giữa các bên……….77

YBảng 10.2.1: Bảng danh mục mua sắm………88

8

Trang 10

LỜI MỞ ĐẦU

Với sự bùng nổ và phát triển mạnh mẽ của lĩnh vực Công nghệ thông tin ngàynay, đặc biệt với sự ra đời của Internet, nó đang trở thành một phần không thể thiếutrong cuộc sống con người Công nghệ thông tin đang được phát triển và ứng dụngmạnh mẽ trong các lĩnh vực quản lý sản xuất, quản lý kinh doanh, dịch vụ, quản lý

xã hội cũng như tất cả các lĩnh vực khác và quản lý bán hàng làmột trong nhữnglĩnh cực đó, thực tế đã cho thấy hiệu quả của tin học khi áp dụng vào công tác quản

lý, nó đã làm giảm bớt công tác bàn giấy đồng thời góp phần đáng kể trong việcthống kê tránh những sai sót trong kinh doanh Có thể nói tin học đã trở thành mộtcông cụ hữu hiệu đem lại hiệu quả trong công tác quản lý và kinh doanh

Vì vậy chúng em chọn đề tài: “Quản lý dự án xây dựng hệ thống quản lýwebsite tin tức để làm báo cáo kết thúc học phần môn học Quản Trị Dự ÁnCôngNghệ Thông Tin

Chúng em xin chân thành cảm ơn các thầy, cô bộ môn đã tận tình giảng dạychúng em trong suốt thời gian học tập vừa qua Nhờ có sự chỉ dạy tận tình của cácthầy, cô để giúp chúng em hoàn thành báo cáo này

Chúng em chân thành xin gửi lời cảm ơn đặc biệt đến cô Nguyễn Thị Hiềnngười đã giảng dạy môn Quản Trị Dự Án Công Nghệ Thông Tin, trực tiếp hướngdẫn tận tình, sửa chữa và đóng góp nhiều ý kiến quý báu giúpchúng em hoàn thànhbài báo cáo này Cô đã giúp chúng em trang bị kiến thức môn học và hơn cả làđộng lực để tiếp tục trên con đường chinh phục công nghệ

Chúng em xin chân thành cảm ơn thầy cô!

9

Trang 11

CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HỆ THỐNG 1.1 Giới thiệu về dự án

Với sự bùng nổ thông tin trên Internet, vai trò của các trang thông tin điện tửtrực tuyến ngày càng trở nên quan trọng Khác với báo trí truyền thông có giới hạnthời gian cập nhập tin tức, các tờ báo trực tiếp đã cung cấp được sự tiện lợi trongviệc cập nhập và phát hành thông tin Về phía người dùng, họ có thể xem thông tinmọi lúc, mọi nơi Về phía những người cung cấp thông tin, các nhà báo họ có thể

dễ dàng cập nhập những tin tức mới nhất, thời sự nhất Do đó việc sử dụng cáctrang thông tin trực tiếp luôn là điều cần thiết hiện nay cần đáp ứng nhu cầu cậpnhập thông tin của mọi người

Tin tức là những việc đã xảy ra dù tốt hay xấu, để giúp con người biết nhữngchuyện xung quanh và trên thế giới Ngày nay, nhờ thông tin truyền thông nhanhcho nên bất cứ chuyện gì vừa xảy ra ở đâu trên thế giới thì ta có thể biết ngay, nhờ

đó mà có thể học được nhiều cái hay cũng như tránh được những chuyện xấu xảy

ra như các trận song thần, bão lũ, các chất độc hại trong thức ăn… giúp con ngườibiết trước mà tránh khỏi các nguy hiểm sắp đến

Tin tức vô cùng quan trọng nó cho người ta tri thức và là cơ sở để tiến hànhmọi việc lớn nhỏ Khi có Internet, tin tức ngày càng quan trọng vì tốc độ lan truyềnnhanh ảnh hưởng ngay tức thì trên diện rộng

1.2 Phạm vi dự án

Dự án xây dựng hệ thống cài đặt theo mô hình kiến trúc khách chủ, server tại máy chủ của nhà trường Phần mềm cho phép giảng viên quản lý websitetin tức đầy đủ nhất, người sử dụng truy nhập từ xa thông qua giao diện website.Yêu cầu hệ thống:

client Thân thiện dễ sử dụng

10

Trang 12

-Dễ dàng quản lý với người quản lý

-Dễ nâng cấp, bảo trì phần mềm

Yêu cầu từ người sử dụng

-Hệ thống có chức năng đăng nhập cho người sử dụng khi truy nhập

-Chức năng tìm kiếm tin tức

-Chức năng xem tin tức

-An toàn thông tin dữ liệu bảo mật

Thời gian hoàn thành:

-Ngày bắt đầu: 23/01/2023

-Ngày kết thúc: 14/04/2023

Ước lượng kinh phí cho dự án: 80.000.000 VND ( tám mươi triệu đồng )Kinh phí dự trữ: 10% tổng kinh phí

1.3 Các điều kiện ràng buộc

Phạm vi của dự án là không thay đổi trong quá trình làm dự án vì vậy thời gian

và kinh phí cho dự án cũng là không thay đổi

- Phía khách hàng không chấp nhận nếu giao sản phẩm chậm hơn 10 ngày, sảnphẩm không đảm bảo chất lượng, không đúng yêu cầu sẽ không được chấp nhận

- Mọi rủi ro về mặt kĩ thuật, con người khách hàng không chịu trách nhiệm

- Các rủi ro liên quan tới cửa hàng đại diện phía bên dự án phải thông báotrước

- Nếu xảy ra lỗi trong thời gian bảo trì phía bên công ty sẽ chịu mọi chi phí bảotrì cũng như tổn thất do hệ thống gây ra

11

Trang 13

- Hết thời gian bảo trì nếu hệ thống có lỗi phía bên công ty sẽ sang xem xét(nếu có nhu cầu) nhưng phía cửa hàng phải trả mọi chi phí.

1.4 Sản phẩm bàn giao

Hệ thống được thiết kế và triển khai đầy đủ các chức năng yêu cầu của bênphía khách hang

Cơ sở dữ liệu hệ thống

Mã nguồn (Soure code)

Tài liệu hướng dẫn sử dụng

Giấy bảo hành

1.5 Bảng phân chia công việc

Trang 14

Hệ thống được thiết kế và xây dựng để xây dựng 1 website tin tức trong vàngoài nước : những tiền năng, thế mạnh, xu hướng công nghệ, công việc của 1 lậptrình viên phần mềm, giới thiệu các công nghệ để viết phần mềm phổ biến hiệnnay Việc xây dựng website phải đáp ứng được những yêu cầu sau:

Cung cấp cho người truy cập:

Những bài viết mới nhất

Cập nhật liên tục những thông tin trong nước và quốc tế

Khả năng tìm kiếm những bài viết mội cách nhanh chóng

Quản lý nội dung: Website có lượng thông tin nhiều được chia thành nhiều loạitin, thông tin được tổ chức phân chia theo nhiều nhóm, nhiều cấp nên phải quản lýmột cách dễ dàng, tìm kiếm chính xác

Cho phép thay đổi cập nhật thông tin tài khoản

Website là nơi cung cấp thông tin chính thống về ngành công nghệ phần mềmtrong và ngoài nước

1.7 Phạm vi công việc

Sản phẩm chuyển giao cho khách hàng:

-Module đăng ký tài khoản người sử dụng

-Module quản lý sản phẩm

-Module quản lý bài viết

-Module quản lý thể loại

-Module quản lý chuyên mục

-Module quản lý phản hồi

-Module lịch sử, theo dõi

13

Trang 15

-Hệ quản trị cơ sở dữ liệu:

+ Lưu trữ thông tin dữ liệu của toàn hệ thống

+ Lưu trữ thông tin tài khoản người sử dụng

+ Lưu trữ báo cáo

1.8 Thiết lập các giả thiết

-Hệ thống được viết bằng HTML, CSS, JS, với mô hình ASP.Net Web Form.Đồng thời hệ thống sử dụng thêm hệ quản trị cơ sở dự liệu SQL Server 2019.-Hệ thống được hoàn thiện, đóng gói đầy đủ và bảo trì phần mềm trướckhichuyển giao cho bên khách hàng Sử dụng các tài nguyên sẵn có của cửa hàng-Trong quá trình thực hiện dự án, khách hàng có thể thay đổi một số yêucầutrong phạm vi cho phép và được sự đồng ý của giám đốc dự án

-Khách hàng sẽ cung cấp một số chuyên viên về lĩnh vực quản lý bán hàngđểphục vụ cho công tác thu thập thông tin và yêu cầu nghiệp vụ

-Đội trách nhiệm dự án có trách nhiệm hoàn thành công việc và bàn giaosảnphẩm đảm bảo thời gian và chất lượng cho sản phẩm

-Sau mỗi tuần sẽ báo cáo quá trình làm sản phẩm cho bên khách hàng

1.9 Các sản phẩm bàn giao

-Hệ thống quản lý tin tức với đầy đủ các chức năng theo yêu cầu của kháchhàng

-Hệ quản trị cơ sở dữ liệu

-Source code ( Mã nguồn )

14

Trang 16

CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI 2.1 Phạm vi dự án

2.1.1 Phạm vi sản phẩm

Sản phẩm bàn giao phải thỏa mãn các yêu cầu sau:

-Hệ thống hoạt động tốt với đầy đủ các chức năng theo thiết kế cho trước-Hệ thống dễ sử dụng và thân thiện với người dung

-Giao diện dễ nhìn và trực quan

-Chi phí dự trữ: 10% trên tổng kinh phí dự án

-Số thành viên tham gia dự án: 4 người

Trang 17

-Souce code ( Mã nguồn )

2.2 Lựa chọn các công cụ thiết lập

-Visual studio code

-Microsoft SQL Server Management Studio 2019

-Các thư viện cài đặt them

2 2.7 Khảo sát yêu cầu chi tiết Tự làm

1 3 Khảo sát yêu cầu khách hàng Tự làm

Trang 18

3 5.4.2 Quản lí cộng tác viên Tự làm

2 5.5.1 Quản lí bài viết đã theo dõi Tự làm

2 8.2 Xây dựng phương án triển khai, tài liệu hướng dẫn triển khai Tự làm

2 8.3 Xây dựng tài liệu đào tạo Tự làm

2 8.4 Xây dựng các tài liệu quảng bá sản phẩm khác Tự làm

2 9.1 Triển khai cài đặt hệ thống Tự làm

Bảng 2.3: Bảng phân rã công việc

2.4 Quản lý tài nguyên con người

2.4.1 Các ràng buộc về con người

17

Trang 19

STT Họ và tên Địa chỉ liên hệ Chữ kí

Bảng 2.4.1: Các thành viên tham gia dự án

Quy tắc chung khi teamword:

-Phân chia công việc đều nhau và hợp lý

-Thảo luận công việc sôi nổi, năng nổ trong khi teamwork

-Ưu tiên công việc theo năng lực sở trường

-Mọi sự phân công đều được đưa ra họp bàn công khai và công bằng

Yêu cầu đối với các thành viên trong nhóm:

-Nghiêm chỉnh chấp hành thực hiện công việc theo bản kế hoạch của dự án.-Tích cực tham gia thảo luận, phát biểu ý kiến để dự án đạt kết quả tốt nhất.-Bồi dưỡng khả năng chuyên môn để hoàn thành tốt vai trò của mình trong dựán

-Tham gia đầy đủ các buổi họp và làm việc Không nghỉ quá 2 buổi/ tuần.-Nghỉ làm phải thông báo tới trưởng nhóm để sắp xếp công việc chạy đúng tiếnđộ

-Vì thời gian làm ngắn nên yêu cầu các thành viên tích cực và nhiệt tình.Truyền thông:

-Trao đổi qua email, điện thoại, facebook

-Họp nhóm khi cần và theo kế hoạch truyền thông

-Cần thiết có thể liên hệ bằng số điện thoại

18

Trang 20

-Thường xuyên contact khi có vướng mắc trong quá trình làm việc.

Hội họp:

-Có mặt đầy đủ, đúng giờ các buổi họp nhóm dự án Có công việc đột xuất cầnnhanh chóng báo cấp trên trước 1 giờ trước khi họp

-Tích cực, bàn bạc và giải quyết các vấn đề của dự án

-Chấp hành, thực hiện đúng quyết định, giải pháp đã thống nhất trong cuộchọp

chương trình Thành thạo các ngôn ngữ code (java, web, c#,

Giao tiếp tốt với khách hàng, đồng thời là khả năng thiết kế biểu đồ use case, uml dễ hiểu

dự án

2

6 Kỹ sư đảm bảo chất

lượng Đảm bảo chất lượng cho dự án Thông thạo các câu lệnhtrong code, có nhiều

kinh nghiệm trong testercác sản phẩm

2

Bảng 2.4.2: Danh sách các vị trí cần cho dự án

19

Trang 21

CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN 3.1 Các mốc chính của dự án và kết quả cần đạt

hoàn thành

Mô tả kết quả/sản phẩm cần

Initiation 23/01/23 Dự án trang web đ c báo s bao g m 9 milestone: L p ọ ẽẽ ồồ ậ

20

Trang 22

STT Giai đoạn Ngày

hoàn thành

Mô tả kết quả/sản phẩm cần

Phương thức bàn giao

kếế ho ch d án,Kh o sát yêu c u khách hàng,Xây ạ ự ả ầồ dựng cơ sở dữ liệu,Thiết kế giao diện,Thiết kế chi tiết,Kiểm thử,Tích hợp hệ thống,Xây dựng tài liệu,Triển khai

1 Web đọc báo24h

Xây dựng trang web đọc tin tức với nhiều chức năng,cập nhật thông tin nhanh, giao diện dễ sử dụng

Tài liệu

Definition 06/02/23 Các yêu cầu đã được thống nhất, Kế hoạch dự án đãđược xem xét

2 Lập kế hoạch 31/01/23

Lập k ho ch cho toàn b d án, ếế ạ ộ ự Xác định mục đích và các yêu cầu của dự án Xây dựng kế hoạch và mô hình cho dự án.

Thiết lập các tiêu chuẩn và tiêu chí đánh giá cho dự án Điều tra

và đánh giá các nguồn tài nguyên cần thiết cho dự án Xác định và phân tích các rủi ro tiềm năng của dự án.

Tài liệu

3 Khảo sát yêu

cầồu khách hàng 06/02/23

Khảo sát yêu c u khách hàng đ ầồ ể biếết mong mu n v các ch c ồế ếồ ứ năng

kỳ tiếp theo

Tài liệu

Construction 06/04/23 Sản phẩm được phát triển & thử nghiệm và phát hành

cho khách hàng, tài liệu được xem xét.

4 Xây dựng cơ sở dữ liệu 08/02/23 Thiếết k và tri n khai cơ s dếế ể ở ữ

li u ệ

Tài li u, file ệ SQL…

5 Thiết kế giao diện 14/02/23 Thiếết k giao di n c a các ch c ếế ệ ủ ứ

năng đăng ký , đăng nh p, ngư i ậ ờ

Tài li u, mã ngu n ệ ồồ

21

Trang 23

STT Giai đoạn Ngày

hoàn thành

Mô tả kết quả/sản phẩm cần

Phương thức bàn giao

dùng, qu n tr viên ả ị

6 Thiết kế chi tiết 23/03/23 Đi sâu vào thi t k chi ti tếế ếế ếế

frontend và backend Tài li u, mã ngu nệ ồồ

7 Kiểm thử 28/03/23 Kiểm th s a l i s n ph m ử ử ồẽ ả ẩ Tài li u, mã ngu n ệ ồồ

8 Tích hợp hệ thống 31/03/23

Kết hợp các phần mềm, cơ sở dữ liệu và ứng dụng khác nhau để đảm bảo tính liên kết và hoạt động hiệu quả của dự án

Tài liệu, mã nguồn

9 Xây dựng tài liệu 06/04/23

Xây dựng phương án triển khai, tài liệu hướng dẫn triển khai,xây dựng tài liệu đào tạo,xây dựng các tài liệu quảng bá sản phẩm khác

Tài liệu

Termination 14/04/23 Dự án hậu kỳ được ti n hành, Tài sếế ản dự án đư c lưuợ

trữ và phát hành vào kho lưu tr c a T ữ ủ ổ chức

10 Triển khai 14/04/23

Triển khai cài đặt hệ thống,chuyển đôi dữu liệu, cấu hình hệ thống,chạy thử nghiệm

Thời gian kết thúc

Người chịu trách nhiệm

Ghi chú

1.1.1 Khảo sát nghiệp vụ 23/01/23 27/01/23 TV_Hoan,

NDT_Minh 1.1.2 Khảo sát kiến trúc, hạ

tầng

23/01/23 24/01/23 NDT_Minh

22

Trang 24

STT Công việc Thời

gian bắt đầu

Thời gian kết thúc

Người chịu trách nhiệm

Ghi chú

1.1.3 Khảo sát dữ liệu 23/01/23 26/01/23 NDT_Minh

30/01/23 30/01/23 TV_Hoan1.3 Ước tính nhân lực chi phí

23/01/23 23/01/23 TV_Hoan1.4 Xác định giải pháp kỹ

31/01/23 31/01/23 TV_Hoan1.7.1 Khảo sát yêu cầu khách

06/02/23 TV_Hoan1.7.1.1 Viêt URD

01/02/23 02/02/23 TV_Hoan1.7.1.2 Viết SRS

02/02/23 02/02/23 NDT_Minh1.7.1.3 Review và lấy chữ ký

03/02/23 03/02/23

2 Thiết kế hệ thống

2.1 Thiết kế CSDL 07/02/2

3 08/02/23 TV_Hoan 2.1.1 Table_News 07/02/2

3 07/02/23 TV_Hoan

3 07/02/23 TV_Hoan 2.1.3 Table_Category 07/02/2

3 07/02/23 TV_Hoan 2.1.4 Table_Lich_Su 07/02/2

3 07/02/23 TV_Hoan

2.1.5 Table_Theo_Doi 07/02/2

3 07/02/23 TV_Hoan2.1.6 Table_User 07/02/2 07/02/23 TV_Hoan

23

Trang 25

STT Công việc Thời

gian bắt đầu

Thời gian kết thúc

Người chịu trách nhiệm

Ghi chú

3 09/02/23 NDT_Minh 2.2.3 Người dùng 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh 2.2.3.1 Trang chủ 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh 2.2.3.2 Tìm kiếm theo tiêu đề 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh 2.2.3.3 Tìm kiếm theo thể loại,

chuyên mục

09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh 2.2.3.4 Chi tiết bài viết 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh 2.2.3.5 Danh sách bài viết mới 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh

2.2.3.6 Danh sách bài viết của

tác giả 09/02/23 14/02/23 NDT_Minh

2.2.3.7 Danh sách bài viết theo

thể loại, chuyên mục 09/02/23 14/02/23 NDT_Minh

2.2.3.8 Thông tin người dùng 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh 2.2.4 Quản trị viên 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh 2.2.4.1 Quản lí bài viết 09/02/2

3 13/02/23 NDT_Minh 2.2.4.2 Quản lí thể loại 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh

24

Trang 26

STT Công việc Thời

gian bắt đầu

Thời gian kết thúc

Người chịu trách nhiệm

Ghi chú

2.2.4.3 Quản lí chuyên mục 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh 2.2.4.4 Quản lí user 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh 2.2.4.5 Thông tin người dùng 09/02/2

3 14/02/23 NDT_Minh

3 Thiết kế chi tiết

3 27/02/23 NDT_Minh 3.1.5 Quản trị viên 17/02/2

3 24/02/23 NDT_Minh 3.1.5.1 Quản lí bài viết 17/02/23 17/02/23 NDT_Minh

3.1.5.2 Quản lí thể loại 17/02/23 21/02/23 NDT_Minh

3.1.5.3 Quản lí chuyên mục 17/02/23 21/02/23 NDT_Minh

3.1.5.4 Quản lí user 17/02/23 21/02/23 NDT_Minh

3.1.5.4.1 Quản lí người dùng 17/02/23 21/02/23 NDT_Minh

3.1.5.4.2 Quản lí cộng tác viên 17/02/23 21/02/23 NDT_Minh

3.1.5.4.3 Quản lí biên tập viên 17/02/23 21/02/23 NDT_Minh

3.1.6 Thông tin người dùng 22/02/2

3 22/02/23 NDT_Minh

3 23/03/23 TV_Hoan

25

Trang 27

STT Công việc Thời

gian bắt đầu

Thời gian kết thúc

Người chịu trách nhiệm

Ghi chú

3.2.1 Xây dựng source code

skeleton

03/03/2

3 08/03/23 TV_Hoan

3 09/03/23 TV_Hoan

3 13/03/23 TV_Hoan 3.2.4 Người dùng 08/03/2

3 15/03/23 TV_Hoan 3.2.5 Quản trị viên 16/03/2

3 23/03/23 TV_Hoan 3.2.5.1 Quản lí bài viết 23/03/2

3 16/03/23 TV_Hoan

3.2.5.2 Quản lí thể loại 23/03/2

3 16/03/23 TV_Hoan3.2.5.3 Quản lí chuyên mục 17/03/2

3 17/03/23 TV_Hoan 3.2.5.4 Quản lí user 17/03/2

3 21/03/23 TV_Hoan 3.2.5.4.1 Quản lí người dùng 17/03/2

3 17/03/23 TV_Hoan 3.2.5.4.2 Quản lí cộng tác viên 18/03/2

3 18/03/23 TV_Hoan 3.2.5.4.3 Quản lí biên tập viên 18/03/2

3 18/03/23 TV_Hoan 3.2.5.5 Thông tin người dùng 20/03/2

3 20/03/23 TV_Hoan

4.1 Kiểm thử giao diện 24/03/2

3 24/03/23 TV_Hoan 4.2 Kiểm thử CSDL 24/03/2

3 24/03/23 NDT_Minh

26

Trang 28

STT Công việc Thời

gian bắt đầu

Thời gian kết thúc

Người chịu trách nhiệm

Ghi chú

4.3 Dữ liệu kiểm thử 27/03/2

3 27/03/23 TV_Hoan 4.4 Kiểm thử Logic 28/03/2

3 28/03/23 NDT_Minh

5 Tích hợp hệ thống

5.1 Tích hợp hệ thống 29/03/2

3 29/03/23 NDT_Minh 5.2 Test tích hợp hệ thống 30/03/2

3 31/03/23 TV_Hoan

6 Xây dựng tài liệu

6.1 Tài liệu mô tả sản phẩm 03/04/2

3 04/04/23 TV_Hoan6.2 Xây dựng phương án

triển khai, tài liệu hướng

dẫn triển khai

05/04/2

3 05/04/23 NDT_Minh6.3 Xây dựng tài liệu đào tạo 06/04/2

3 06/04/23 TV_Hoan 6.4 Xây dựng các tài liệu

quảng bá sản phẩm khác

03/04/2

3 03/04/23 NDT_Minh

3 10/04/23 TV_Hoan 7.3 Cấu hình hệ thống 10/04/2

3

10/04/23 NDT_Minh,

TV_Hoan 7.3.1 Đào tạo 11/04/23 11/04/23 NDT_Minh,

TV_Hoan 7.4 Chạy thử nghiệm 11/04/23 14/04/23 NDT_Minh,

TV_Hoan

Bảng 3.2: Tiến độ dự án

27

Trang 29

3.3 Biểu đồ Gantt tổng quát

28

Trang 32

Hình 3.3: Biểu đồ giant tổng quát

3.4 Quản lý thời gian trên Trello

3.4.1 Lập kế hoạch dự án

Hình 3.4.1.1: Khảo sát

Hình 3.4.1.2: Làm WBS

31

Trang 33

Hình 3.4.1.3: Ước tính nhân lực chi phí

Hình 3.4.1.4: Xác định giải pháp kỹ thuật

Hình 3.4.1.5: Xây dựng kế hoạch tiến độ

Hình 3.4.1.6: Xác định rủi ro

32

Trang 34

3.4.2 Khảo sát yêu cầu khách hàng

Trang 35

3.4.4 Thiết kế chi tiết

Trang 37

3.4.7 Xây dựng tài liệu

Hình 3.4.7.1: Tài liệu mô tả sản phẩm

Hình 3.4.7.2: Xây dựng, tài liệu triển khai

Hình 3.4.7.3: Xây dựng tài liệu đào tạo

Hình 3.4.7.4: Xây dựng các tài liệu quảng bá sản phẩm khác

36

Trang 38

3.4.8 Triển khai

Hình 3.4.8.1:Triển khai cài đặt hệ thống

Hình 3.4.8.2: Chuyển đổi dữ liệu

Hình 3.4.8.3: Cấu hình hệ thống

Hình 3.4.8.4: Đào tạo

Hình 3.4.8.5: Chạy thử nghiệm

37

Trang 39

CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN

4.1 Chi phí cần thiết cho nhân công

-Đơn vị ước tính theo giờ là 9 tiếng / ngày

-Mức lương trả theo năng lực làm việc

Ngà y công

Chi phí (VNĐ)

Trang 40

Tìm kiếm theo thể loại, chuyên

Danh sách bài viết của tác giả 2

39

Ngày đăng: 13/06/2023, 14:30

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 3.1:Các mốc chính dự án - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Bảng 3.1 Các mốc chính dự án (Trang 23)
Hình 3.4.1.3: Ước tính nhân lực chi phí - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Hình 3.4.1.3 Ước tính nhân lực chi phí (Trang 33)
Hình 3.4.2.2: Review và lấy chữ ký - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Hình 3.4.2.2 Review và lấy chữ ký (Trang 34)
Hình 3.4.4.1: Fronend - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Hình 3.4.4.1 Fronend (Trang 35)
Hình 3.4.7.1: Tài liệu mô tả sản phẩm - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Hình 3.4.7.1 Tài liệu mô tả sản phẩm (Trang 37)
Hình 3.4.8.1:Triển khai cài đặt hệ thống - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Hình 3.4.8.1 Triển khai cài đặt hệ thống (Trang 38)
Bảng 4.2: Bảng chi phí cho nhân công - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Bảng 4.2 Bảng chi phí cho nhân công (Trang 43)
Bảng 4.3: Bảng chi phí cần thiết - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Bảng 4.3 Bảng chi phí cần thiết (Trang 44)
Bảng 5.3: Kế hoạch giám sát chất lượng - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Bảng 5.3 Kế hoạch giám sát chất lượng (Trang 49)
Bảng 6.4.2: Bảng phân chia chi tiết - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Bảng 6.4.2 Bảng phân chia chi tiết (Trang 55)
Hình 6. 5: Phân công công việc bằng biểu đồ Gantt - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Hình 6. 5: Phân công công việc bằng biểu đồ Gantt (Trang 59)
Bảng 7.2: Bảng vai trò trách nhiệm - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Bảng 7.2 Bảng vai trò trách nhiệm (Trang 61)
Bảng 8.2.2: Bảng các định rủi ro - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Bảng 8.2.2 Bảng các định rủi ro (Trang 66)
Bảng 9.1 : Bảng lịch cuộc họp giữa các bên - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Bảng 9.1 Bảng lịch cuộc họp giữa các bên (Trang 69)
Bảng 10.2.1: Bảng danh mục mua sắm - Báo cáo chuyên đề học phần quản trị dự án cntt đề ti xây dựng website tin tức
Bảng 10.2.1 Bảng danh mục mua sắm (Trang 79)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w