Tài liệu tham khảo Chiến lược tài chính
Trang 1CHƯƠNG 32
CHIẾN LƯỢC
TÀI CHÍNH
“Không có gì là không thể”
Trang 2NỘI DUNG TRÌNH BÀY
III CÔNG TY SUNG MÃN
IV CÁC DOANH NGHIỆP ĐANG SUY THOÁI
Trang 3III CÔNG TY SUNG MÃN
Trang 4III CÔNG TY SUNG MÃN
Trang 5Tỷ lệ chi trả cao
Từ trung bình đến thấp
Trung BìnhCao
Ổn định trên thực tế với biến động thấp
Trang 6Quản lý công ty giai đoạn chuyển tiếp sang sung
- Các công ty không chấp nhận sản phẩm của họ đến giai đoạn
sung mãn Cho nên chi ra số tiền lớn cho việc tìm kiếm phương thức kéo dài tỉ lệ tăng trưởng
việc duy trì một cách có lợi mức doanh số hiện đang đạt được bằng cách thay đổi phương thức quản lý
công ty có thể tiếp tục tăng trưởng
có chiến lược đúng
thị trường
mãn trong khi các phần khác cho thấy tất cả các dấu hiệu của tốc
độ tăng trưởng đang gia tăng
Trang 7 Tại sao rủi ro kinh doanh và rủi ro tài chính trong giai đoạn này giảm đến mức trung
bình ?
- Trong giai đoạn này lợi nhuận và dòng tiền tương đối ồn định, các nhà đầu tư chuẩn bị để chấp nhận một lợi nhuận thấp hơn các giai đoạn rủi ro cao trước đây của dòng đời
- Mối quan hệ nghịch giữa rủi ro kinh doanh và rủi ro tài
chính qua chiến lược giảm thiểu rủi ro kinh doanh có thể bù trừ bằng gia tăng rủi ro tài chính qua việc huy động tài trợ nợ
Trang 8- Tỷ suất cổ tức được chi trả từ lợi nhuận sau thuế cao và ổn định Nhưng do nhu cầu tái đầu tư nên công ty có thể được đáp ứng bằng một tỷ lệ giữ lại lợi nhuận hiện hữu thấp hơn và được bổ sung bằng việc huy động một tỷ lệ nợ hợp lý.
-Tỷ số giá thu nhập sẽ giảm do thị trường tái thẩm định tiềm năng của tăng trưởng tương lai
Trang 9Các cách thức chi trả cổ tức khác:
+ Tỷ lệ chi trả cổ tức gia tăng để phân phối tiền mặt cho nhà đầu tư nếu công ty không cần đến tiền mặt nữa
+Công ty có thể dùng tiền mặt này mua lại số cổ phần của
mình
Ví dụ: Công ty CRD có 100 triệu đôla tiền mặt thặng dư trên bảng cân đối kế toán Công ty hiện có 500 triệu cổ phần giao dịch với giá thị trường 2 đôla/cồ phần Thay vì công bố một cổ tức cao hơn, công ty thông báo mua lại 10% số cổ phần hiện hành với giá 2 đôla/cổ phần Nếu cổ đông đồng ý thì tỷ lệ họ nắm giữ không thay đổi
Đối với người nắm giữ 10triệu cổ phần trước đó, họ sẽ bàn 1 triệu cồ phần và nhận 2 triệu đôla tiền mặt, sau khi mua lại họ vẫn sở hữu 9 triệu cổ phần và tỷ trọng vẫn 2%
%
2 500
10 450
trieu
Trang 10Chính sách mua lại cổ phần mang nhiều yếu tố tích cực:
- Nhằm mục đích đạt tới một cấu trúc vốn tối ưu
- Làm giảm tỷ trọng vốn cổ phần, đạt đến một cấu trúc vốn nợ trên vốn cổ phần tối ưu
- Là phương thức phân phối cổ tức bằng tiền mặt gián tiếp cho các đổ đông, làm cho thu nhập trên mỗi cổ phần cao hơn
Trang 11IV CÁC DOANH NGHIỆP
ĐANG SUY THOÁI
Trang 12Mô hình tổng thể
duy trì lọai hoạt động tiếp thị không còn hợp lý
trung bình
Trang 13CÁC THÔNG SỐ CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH
Các doanh nghiệp suy thoái
Rủi ro kinh doanh
Tỷ lệ chi trả toàn bộÂm
ThấpThấp & giảm dầnGiảm & tăng trong biến động
Trang 14CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH DỰA TRÊN NHỮNG
GIÁ TRỊ CUỐI CÙNG CỦA TÀI SẢN
Hai khía cạnh đáng lưu ý:
- Lợi nhuận mong đợi từ tái đầu tư vào một công ty suy thoái thấp hơn tỷ
suất lợi nhuận các cổ đông đòi hỏi
- Dòng tiền tương đối nhàn rỗi do sự
sụt giảm trong quy mô đầu tư
Trang 15CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH DỰA TRÊN NHỮNG
GIÁ TRỊ CUỐI CÙNG CỦA TÀI SẢN
Mô hình chiến lược tài chính tổng thể:
- Tăng tỷ lệ tài trợ nợ
- Vay dựa trên giá trị có thể thực hiện được cuối cùng của các tài sản của công ty
- Các khoản vay sẽ được cấu trúc sao cho tạo được dễ dàng cho các nhà
cho vay trong việc sở hữu & thực
hiện giá trị của các tài sản thế chấp
Trang 16CÁC CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH KHÁC ĐỂ TRÌ
HOÃN HOẶC TRÁNH ĐƯỢC CÁI CHẾT
Đa dạng hóa vào các lãnh vực khác
Xem xét các lý do chính đưa công ty đến tình trạng suy thoái
Các công ty nhỏ có thể hợp nhất
hoặc sáp nhập
Trang 17CÁC PHÁT HÀNH ĐẶC QUYỀN
CHIẾT KHẤU CAO
Để cấu trúc lại các công ty suy thoái, nếu chỉ tài trợ bằng nguồn vốn vay
khấu cao
Trang 18CÁC PHÁT HÀNH ĐẶC QUYỀN
CHIẾT KHẤU CAO
Định giá đặc quyền hợp lý sẽ thu hút các nhà đầu tư góp thêm vốn mới,
nhưng cung ứng các đặc quyền chiết khấu cao được xem là thất bại khi
các nhà đầu tư mất niềm tin vào
công ty
Trang 19TĂNG THÊM GIÁ TRỊ BẰNG CÁCH
GIẢM TỶ LỆ NỢ
Một gia tăng tỷ trọng của nguồn vốn cổ phần sẽ đưa đến một gia tăng trong chi phí sử dụng vốn bình quân
Tuy nhiên, nếu hỗn hợp vốn hiện tại bao gồm các phần bù rủi ro lớn có thể giảm thiểu hay loại bỏ bằng một thay đổi trong chiến lược tài chính, chi phí sử dụng vốn bình quâncó thể thực sự giảm sau khi tài trợ thêm các khoản vốn mới
Trang 20 Ngoài các chiến lược đã trình bày, để làm tăng giá trị doanh nghiệp, bạn
còn có thể sử dụng các chiến lược
khác như tái cấu trúc chi phí bằng
cách cắt giảm thích hợp các chi phí
cố định không cần thiết.
Trang 21TÓM LƯỢC
Trong giai đoạn sung mãn rủi ro kinh
doanh đã giảm xuống ở mức trung bình Điều này cho phép các giao dịch chấp
nhận ở một mức độ nào đó rủi ro tài chính bằng nguồn tài trợ bao gồm lợi nhuận giữ lại cộng với nợ vay Nghĩa là DN có sử
dụng đòn bẩy tài chính Chính sách cổ tức thích hợp nhất trong giai đoạn này để duy trì giá cổ phần là chia cổ tức cao do triển vọng tăng trưởng trong tương lai chỉ ở
mức trung bình đến thấp Thu nhập trên mỗi cổ phần cao nhưng giá cổ phần lại ổn định với biến động thấp
Trang 22này có thể làm cho giá cổ phần của DN
suy thoái giảm xuống Cuối cùng DN cũng
có thể làm tăng giá trị của DN suy thoái
bằng cách giảm các tỷ lệ nợ