Mục tiêu 1. Hiểu tầm quan trọng và quy trình được sử dụng để xác định vấn đề nghiên cứu tiếp thị. 2. Mô tả các nhiệm vụ liên quan đến việc xác định vấn đề nghiên cứu 3. Phân biệt giữa vấn đề quản lý và vấn đề nghiên cứu marketing. 4. Hiểu được các thủ tục xác định vấn đề và phát triển một cách tiếp cận trong nghiên cứu tiếp thịNội dung 2.1. Tầm quan trọng của việc các định vấn đề nghiên cứu 2.2. Xác định vấn đề và phương pháp tiếp cận 2.3. Bối cảnh môi trường của vấn đề nghiên cứu 2.4. Xác định vấn đề nghiên cứu marketing 2.5. Các thành phần của phương pháp tiếp cận vấn đề2.1 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC CÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUTầm quan trọng của việc xác định vấn đề NC § Xác định vấn đề liên quan đến việc nêu rõ vấn đề chung và xác định các thành phần cụ thể của vấn đề nghiên cứu tiếp thị § Chỉ khi vấn đề nghiên cứu tiếp thị đã được xác định rõ ràng, nghiên cứu mới có thể được thiết kế và tiến hành đúng § Tất cả công sức, thời gian và tiền bạc từ thời điểm này trở đi sẽ bị lãng phí nếu vấn đề bị hiểu sai hoặc không được xác định rõ ràng.Vấn đề nghiên cứu2.2 XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ VÀ PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN
Trang 1MARKETING RESEARCH MBA Vu Van Hai
Trang 2}
return n > 0;
}
public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
Trang 3Mục tiêu
1 Hiểu tầm quan trọng và quy trình được sử dụng để xác định
vấn đề nghiên cứu tiếp thị.
2 Mô tả các nhiệm vụ liên quan đến việc xác định vấn đề
nghiên cứu
marketing.
4 Hiểu được các thủ tục xác định vấn đề và phát triển một
cách tiếp cận trong nghiên cứu tiếp thị
Trang 4public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
2.3 Bối cảnh môi trường của vấn đề nghiên cứu
2.4 Xác định vấn đề nghiên cứu marketing
2.5 Các thành phần của phương pháp tiếp cận vấn đề
Trang 5TẦM QUAN TRỌNG CỦA
VIỆC CÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ
NGHIÊN CỨU
Trang 6public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
Tầm quan trọng của việc xác định vấn đề NC
§ Xác định vấn đề liên quan đến việc nêu rõ vấn đề chung và
xác định các thành phần cụ thể của vấn đề nghiên cứu tiếp thị
§ Chỉ khi vấn đề nghiên cứu tiếp thị đã được xác định rõ ràng, nghiên cứu mới có thể được thiết kế và tiến hành đúng
§ Tất cả công sức, thời gian và tiền bạc từ thời điểm này trở đi
sẽ bị lãng phí nếu vấn đề bị hiểu sai hoặc không được xác định rõ ràng.
Trang 7Vấn đề nghiên cứu
Trang 8}
return n > 0;
}
public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
Trang 9Các nhiệm vụ liên quan
Thảo luận với người
ra quyết định Phỏng vấn các chuyên gia Phân tích dữ liệu thứ cấp Nghiên cứu định tính
Bối cảnh môi trường của vấn đề Bước 1: Định nghĩa vấn đề
Vấn đề quản trị Vấn đề nghiên cứu marketing
Bước 2: Phương pháp tiếp cận vấn đề
Mục tiêu/các
cơ sở lý thuyết Mô hình phân tích: Bằng lời nói, Đồ thị, Toán học nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Giả thuyết Chỉ rõ nhu cầu thông tin
Bước 3: thiết kế nghiên cứu
Trang 10}
return n > 0;
}
public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
Trang 11BỐI CẢNH MÔI TRƯỜNG
CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN
CỨU
Trang 12public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
Trang 13XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN
CỨU MARKETING
Trang 14public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
Trang 15Vấn đề nghiên cứu marketing
§ Xác định các điểm mạnh và điểm yếu tương đối của Vinsmart
so với đối thủ cạnh tranh lớn khác liên quan đến các yếu tố ảnh hưởng đến sự ủng hộ của khách hàng đối với cửa hàng.
Trang 16public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
VẤN ĐỀ KINH DOANH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU MARKETING
Có nên giới thiệu một sản phẩm mới?
Có nên thay đổi chiến dịch quảng cáo?
Có nên tăng giá của thương hiệu?
Trang 17§ Trong dự án cửa hàng bách hóa, vấn đề nghiên cứu marketing là xác định điểm mạnh và điểm yếu tương đối của Vinsmart, so với các đối thủ cạnh tranh chính khác, đối với các yếu tố ảnh hưởng đến sự bảo trợ của cửa hàng Cụ thể, nghiên cứu nên cung cấp thông tin về các câu hỏi sau:
§ Các tiêu chí hộ gia đình sử dụng khi lựa chọn cửa hàng bách hóa?
§ Làm thế nào để các hộ gia đình đánh giá Vinsmart và các cửa hàng cạnh tranh theo các tiêu chí lựa chọn được xác định trong câu hỏi 1?
§ Những cửa hàng nào được bảo ủng hộ khi mua sắm các danh mục sản phẩm
Trang 18public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
Định nghĩa đúng về vấn đề nghiên cứu
Nguyên tắc chung cần tuân thủ trong việc xác định vấn đề nghiên cứu tiếp thị là định nghĩa nên
1) Cho phép nhà nghiên cứu có được tất cả thông tin cần
thiết để giải quyết vấn đề quyết định quản lý và
2) Hướng dẫn nhà nghiên cứu tiến hành dự án.
Trang 19CÁC THÀNH PHẦN CỦA
PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN
VẤN ĐỀ
Trang 20public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
Các thành phần của một phương pháp tiếp cận
§ Mục tiêu / Cơ sở lý thuyết
§ Mô hình phân tích
§ Câu hỏi nghiên cứu
§ Giả thuyết nghiên cứu
§ Xác định nhu cầu thông tin
Trang 21Vai trò của lý thuyết trong nghiên cứu tiếp thị ứng dụng
Các mối quan hệ nhân quả hoặc liên kết do lý thuyết
đề xuất có thể cho biết liệu nên áp dụng thiết kế nhân quả hay mô tả.
Trang 22public ArrayList<NhanVien> getTimKiem(String ma){
ArrayList<NhanVien> dsnv = new ArrayList<NhanVien>();
Chọn một mẫu Khung lý thuyết có thể hữu ích trong việc xác định
dân số và đề xuất các biến số cho những người trả lời đủ điều kiện, áp đặt hạn ngạch hoặc phân tầng dân số
Phân tích và giải
thích dữ liệu
Khung lý thuyết (và các mô hình, câu hỏi nghiên cứu
và giả thuyết dựa trên nó) hướng dẫn việc lựa chọn chiến lược phân tích dữ liệu và giải thích kết quả
Tích hợp các phát
hiện
Những phát hiện thu được trong dự án nghiên cứu có thể được giải thích dựa trên nghiên cứu trước đó và được tích hợp với khối kiến thức hiện có.