Slide bài giảng nghiệp vụ kinh doanh quốc tế

Như đã đế cập ở trên, những người chỉ trích toàn cầu hóa biện luận rằng mức lương của lao động phổ thông bị giảm là do sự di chuyển hoạt động sản xuất đến những nơi có giá nhân công thấp ở nước ngoài và sự sụt giảm tương ứng về mức cẩu lao động phổ thông. Tuy nhiên, số người ủng hộ toàn cầu hóa lại cho thấy một bức tranh phức tạp hơn. Họ nhìn nhận tốc độ tăng trưởng yêu trong mức lương thực tế của lao động phổ thông có nguyên nhân sâu xa từ sự thay đổi do tiến bộ công nghệ đã tác động đến việc làm trong phạm vi các nển kinh tê phát triển, nơi mà chỉ có lao động có kiến thức và kỹ năng chuyên môn cao nhất định mới đáp ứng đưỢc yêu cầu của công việc hàng ngày. Những người ủng hộ toàn cầu hóa củng chỉ ra ráng nhiều nền kinh tế phát triển đã công bố tình trạng thiếu lao động có tay nghề cao và dư thừa lao động phổ thông. Vì vậy, sự bất bình đẳng về thu nhập ngày càng tăng lên là do trên thị trường lao động những những lao động có kỹ năng đưỢc trả lương cao hơn, còn tiến lương của những người lao động phổ thông thi bị giảm bớt. Trong thực tế, có bằng chứng cho thấy sự thay đồi công nghệ đã có tác động lớn hơn so với toàn cầu hóa trong việc làm suy giảm tỷ lệ thu nhập quốc dân đưỢc hưởng của người lao động. Điếu này cũng nói lên rằng giải pháp cho vấn đề mức tàng trưởng thấp vế thu nhập thực tế của những người lao động phổ thông không phải nằm trong sự hạn chế thương mại tự do và toàn cẩu hóa mà là trong khía cạnh gia tăng hoạt động đẩu tư của xâ hội cho lĩnh vực giáo dục để giảm thiểu nguồn cung lao động phổ thông.

MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ

Mở rộng bán hàng Tận dụng nguồn lực Giảm thiểu rủi ro

nhượng quyền Chìa khóa trao tay Hợp đồng quản lý Đầu tư trực tiếp và danh mục đầu tư

Lựa chọn quốc gia

Tổ chức và cơ chế kiểm soát

Marketing Sản xuất, thuê ngoài và hậu cần Tài chính kế toán Nguồn nhân lực

HỌC PHẦN NGHIỆP VỤ KINH DOANH QUỐC TẾ

Từ 44 triệu đồng

HỌC PHẦN NGHIỆP VỤ KINH DOANH QUỐC TẾ

HỌC PHẦN NGHIỆP VỤ KINH DOANH QUỐC TẾ

Chính trị Pháp lý

xuất khẩu gạo sang Algeria

Ẩn mình chờ thời cơ

Final at load port in India, as per certificate issued by international independent surveyor at seller’s cost.

Nhận diện rủi ro trong các điều khoản của hợp đồng

xuất nhập khẩu

Thử thách

Điều khoản điều kiện cơ sở giao hàng:

USD 38/MT FOB Tokyo

Tình huống 2

Nhận diện rủi ro trong các điều khoản của hợp đồng

xuất nhập khẩu

Thử thách

Nhận diện rủi ro trong các điều khoản của hợp đồng

xuất nhập khẩu

Thử thách

Thanh toán 100% bằng L/C trả ngay mở cho

người bán hưởng trong vòng 7 ngày làm việc kể

từ ngày nhận được hợp đồng này Bộ chứng từ gồm có:

Hóa đơn thương mại 3 bản gốc 3 bản photo;

3/3 bộ vận đơn đường biển gốc, sạch, theo lệnh của ngân hàng của ngân hàng mở, ghi chú "đã trả cước";

Giấy xác nhận trọng lượng 1 bản gốc 2 bản sao do một cơ quan kiểm tra quốc tế độc lập ở Việt Nam cấp;

Biên bản nhận hàng tại cảng Kobe do người mua cấp;

Chứng nhận xuất xứ do VCCI cấp;

Phiếu đóng gói do người bán cấp 3 bản gốc, 3 bản sao.

Trong hợp đồng, tại điều khoản thanh toán có quy định:

Tình huống 3

Bức tranh xuất nhập khẩu

Việt Nam

HỌC PHẦN NGHIỆP VỤ KINH DOANH QUỐC TẾ

3.1 KHÁI NIỆM

Năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp là gì?

Năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp: là khả năng tiếp cận và cung cấp sản phẩm ra thị trường nước ngoài (UNCTAD, 2005).

Năng lực xuất khẩu đơn giản là kết quả hoạt động của công ty tại thị trường xuất khẩu.

Yếu tố chiến lược Marketing

Yếu tố mục tiêu

BIẾN SỐ BỐI CẢNH BIẾN CAN THIỆP BIẾN KẾT QUẢ

3.2 CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH TỚI NĂNG LỰC XUẤT KHẨU

Export profitability Export profit margin

Export profit margin growth

OBJECTIVE MEASURES

Profit-related

Export intensity Export intensity growth

Export sales growth

Export sales volume

Export sales efficiency

Export market share

Export market share growth Market

diversification

Export profitability(either absolute orcompared to

competitors)Export profit marginExport profit margingrowth

SUBJECTIVE MEASURES

Profit-related

Export intensity Export intensity growth (either absolute or

compared to competitors) Export sales volume (either absolute or compared to competitors)

Export sales growth (either absolute or compared to competitors)

Export sales return on investment (either

absolute or compared to competitors)

Export market share (either absolute or compared to competitors) Export market share

growth (either absolute or compared to competitors) Market diversification

Rate of new market entry (either absolute or

compared to competitors) Gaining foothold in the

market

Contribution of exporting to the growth of the firm Contribution of exporting to the quality of the firm's management

Quality of distributor relationships (either absolute or compared to competitors) Customer satisfaction

(either absolute or compared to competitors) Quality of customer relationships compared to competitors

Product/service quality compared to competitors Reputation of the firm compared to competitors Gaining new technology/expertise

Building awareness and image overseas Achievement of objectives regarding response to competitive pressures

TUYÊN BỐ VỀ CHÍNH SÁCH CAM KẾT XUẤT KHẨU PHẦN 1

PHÂN TÍCH BỐI CẢNH PHẦN 2

CÁC YẾU TỐ MARKETING PHẦN 3

CHIẾN THUẬT – CÁC BƯỚC THỰC HIỆN PHẦN 4

NGÂN SÁCH XUẤT KHẨU PHẦN 5

TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN PHẦN 6

PHẦN 2: PHÂN TÍCH BỐI CẢNH

Sản phẩm/ dịch vụ xuất khẩuNguồn lực bên ngoài doanh nghiệpSản phẩm/ dịch vụ sẽ được xuất khẩuVận hành

Nhu cầu, sự cạnh tranh và cơ cấu ngànhPhân loại sản phẩm

Nhân sự và tổ chức xuất khẩuGiấy phép xuất khẩu (nếu cần)Sản phẩm đủ điều kiện hưởng ưu đãi của cácFTAs

Nguồn lực bên trong công tyTuân thủ các biện pháp kiểm soát xuất khẩu

Tổ chức và thủ tục trong nội bộ công tyMục tiêu kinh doanh (Dự báo doanh thu/ lỗ)Định giá, bao gồm việc xem xét các nghĩa vụ cầnthực hiện, tiền thuế, chi phí vận chuyển, logistics

Các quốc gia mục tiêu chínhThị trường mục tiêu phụ

Marketing gián tiếpThành tích theo quý

PHẦN 5: NGÂN SÁCH XUẤT KHẨU

PHẦN 6: TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN

Báo cáo tài chính dự kiến

Nâng cấp website

Tham quan triển lãm thương mại

Tài liệu tiếp thị

Thống kê cơ bản về thị trường (lịch sử và dự kiến)Thông tin cơ bản

Môi trường cạnh tranh

CÁC YẾU TỐ

CẦN CÓ

3.4

TRONG BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH

XUẤT KHẨU

2 Mục tiêu

20 Chiến thuật xây dựng & phát triển website

1 Thông tin cơ bản về công ty

1 Nghiên cứu thị

trường 4 Xây dựng giá

2 Nghiên cứu lựa

chọn đối tác

5 Xây dựng kế hoạch kinh doanh

3 Lựa chọn hình

thức xuất khẩu

8 Đánh giá hiệu quả của hoạt động xuất khẩu

6 Giao dịch, đàm phán & ký kết HĐ

Chuẩn bị hàngThông báo giao hàng & kiểm traL/C (nếu thanh toán bằng L/C)Ktra chất lượng hàng hóa

Kiểm dịch động thực vậtXin phép XK hàng hóaLàm thủ tục hải quanGiao nhận hàng hóaThanh toán tiền hàngXin giấy chứng nhận xuất xứ Giải quyết tranh chấp

7 Tổ chức thực hiện hợp đồng

3.5 QUY TRÌNH THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG

KINH DOANH XUẤT KHẨU

10 Đánh giá hiệu quả nhập khẩu hàng hóa

1 Nhận biết hàng

hóa

5 Xác định nhu cầu nhập khẩu hàng hóa

6 Xác định lượng đặt hàng và chi phí tối ưu

7 Xác định giá nhập khẩu

8 Đàm phán và ký kết hợp đồng nhập khẩu

Làm thủ tục hải quanThuê tàu và ủy thácthuê tàu/phương tiệnvận tải

Giao nhận hàng hóa Giám định hàng

hóa/kiểm tra, kiểm dịchđộng thực vật

Giải quyết tranh chấp

9 Tổ chức thực hiện hợp đồng

3.6 QUY TRÌNH THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG

KINH DOANH NHẬP KHẨU

TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

CẢM ƠN CẢ LỚP!!!

Podcast

HỌC PHẦN NGHIỆP VỤ KINH DOANH QUỐC TẾ