Báo cáo tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và dịch vụ đại phát công nghiệp hà nội

LỜI NÓI ĐẦU MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN I TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM& DV ĐẠI PHÁT 2 1 1/LỊCH SỬ HÌNH THÀNH[.]

MỤC LỤC

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ- KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM& DV ĐẠI PHÁT 2

1.1/LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH TM & DV ĐẠI PHÁT 2

Webside: daiphatvn.com 2

Email: daiphat.cnhanoi@gmai.com 3

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM & DV ĐẠI PHÁT- CN HÀ NỘI 4

1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của công ty 4

1.2.2 Đặc điểm hoạt đông sản xuất- kinh doanh của công ty 6

1.2.3 Đặc điểm quy trình tổ chức kinh doanh của công ty 6

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT- KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM & DV ĐẠI PHÁT 7

1.4 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY 10

1.4.1 Kết quả kinh doanh từ năm 2012- năm 2014 10

1.4.2 Tình hình tài chính của công ty 11

II TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH TM & DV ĐẠI PHÁT- CN HÀ NỘI 14

2.1 TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY 14

Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán trong công ty 14

2.2 TỔ CHỨC HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY 16

2.2.1 Chế độ, chính sách kế toán công ty đang áp dụng 16

2.2.2 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 17

2.2.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản sử dụng 18

2.2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán 19

2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán 21

2.2.6/ Kế toán xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH TM & DV Đại Phát- CN Hà Nội: 22

PHẦN 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC 26

HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH TM & DV ĐẠI PHÁT-CN HÀ NỘI 26

3.1 ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN 26

3.2 ĐÁNH GIÁ VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY 26

KẾT LUẬN 29

TÀI LIỆU THAM KHẢO 1

LỜI MỞ ĐẦU

Trong cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì mục tiêulợi nhuận được đặt lên hàng đầu, do vậy các doanh nghiệp phải tự tổ chức quátrình tiêu thụ thành phẩm, hàng hoá để làm sao đem lại lợi nhuận tối đa chodoanh nghiệp mình

Thực tế những năm qua cho thấy, không ít các doanh nghiệp làm ănthua lỗ, đi đến phá sản trong khi các doanh nghiệp khác không ngừng pháttriển Lý do đơn giản là vì các doanh nghiệp này đã xác định được nhu cầucủa xã hội biết kinh doanh cái gì? Và kinh doanh phục vụ ai ? Chiến lượckinh doanh như thế nào? Chính vì thế mà doanh nghiệp đó sẽ bán đượcnhiều thành phẩm hàng hoá với doanh số bù đắp được các khoản chi phí bỏ ra

và có lãi, từ đó mới có thể tồn tại đứng vững trên thị trường và chiến thắngtrong cạnh tranh

Công ty TNHH TM & DV Đại Phát- CN Hà Nội đã trả lời thỏa đángcác câu hỏi trên và trở thành công ty có chỗ đứng trên thị trường Sau thờigian tìm hiểu và thực tập ở công ty, em đã có những hiểu biết và đánh giánhất định về tình hình hoạt đông của công ty Sau đây là nội dung chính củabài báo cáo tổng hợp về Công ty TNHH TM & DV Đại Phát- CN Hà Nội

Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo nhiệt tình của TS.Nguyễn ThịMinh Phương đã giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo này Đồng thời em cũngxin cảm ơn sự giúp đỡ của các anh chị trong công ty đã giúp em có nhữngkiến thức thực tế quý báu

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ- KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

CỦA CÔNG TY TNHH TM& DV ĐẠI PHÁT

1.1/LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH

TM & DV ĐẠI PHÁT

Tên công ty: Công ty TNHH TM & DV ĐẠI PHÁT

Địa chỉ trụ sở tại Ninh Bình: Tổ 1- Đông Hồ- Bích Đào- Ninh Bình

Vốn điều lệ : 1.000.000.000 Việt Nam đồng

Hội đồng thành viên của công ty gồm:

Ông Phan Thanh Liêm giá trị vốn góp 700.000.000 chiếm tỉ lệ 70%Ông Phan Tiến Dũng giá trị vốn góp 300.000.000 chiếm tỉ lệ 30%Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân có con dấu

Có tài khoản ngân hàng: 102010001535341 tại Ngân hàng Côngthương CN Hai Bà Trưng Hà Nội

Hoạt đông kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật Việt Nam.Thời gian hoạt động là 9 năm kể từ ngày thành lập, cho đến ngàynay công ty vẫn không ngừng trưởng thành và phát triển

Địa chỉ công ty tại HN: Số 135 Ngõ 2, Định Công Thương, Hoàng Mai,

để thực hiện ý tưởng của mình Năm 2006, sau khi nghiên cứu thị trường, tìmhiểu nhà sản xuất Công ty TNHH LUXX – chuyên sản xuất các loại sản phẩmbóng đèn thắp sáng, anh đã quyết định đầu tư và là Nhà phân phối duy nhấtcác sản phẩm của Công ty TNHH LUXX trên toàn quốc

Thời gian đầu còn gặp nhiều khó khăn do vốn đầu tư ít, chủ yếu phải đivay ngoài, thị trường mới sản phẩm chưa có chỗ đứng trên thị trường, cónhững lúc tưởng rằng công ty không thể tồn tại được nữa, nhưng với sự quyếttâm và năng lực tuổi trẻ vị giám đốc trẻ đã vượt qua mọi khó khăn để có đượckết quả như ngày hôm nay Anh chia sẻ để có thể đi đến được thành công thìvới anh kinh doanh trước hết phải có chữ ‘TÂM’, kinh doanh phải thực sự

đem đến cho khách hàng sản phẩm có chất lượng và tạo được tình cảm thânthiết với khách hang

Sản phẩm công ty ban đầu chỉ là những sản phẩm bóng đèn compactthông thường, đến nay các sản phẩm mà công ty bán ra đã đa dạng, đầy đủcác chủng loại đèn thắp sáng trên thi trường như bóng led bulb, led dowlight,led ốp trần, là các sản phẩm có chất lượng tốt hơn như tiết kiệm năng lượng,thời gian sử dụng lâu hơn gấp nhiều lần so với bóng đèn thông thường Cùngvới sự phát triển về đa dạng sản phẩm, công ty đã mở rộng thị trường kinhdoanh trên toàn quốc Năm 2010, công ty mở thêm chi nhánh tại Nghệ An và

Hà Nội Năm 2012, mở thêm chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh

Đặc biệt, chi nhánh Hà Nội là chi nhánh đi đầu về kết quả hoạt độngkinh doanh dưới sự chỉ đạo trực tiếp của vị giám đốc trẻ Vũ Bích Liêu Chị đãkhông ngừng nỗ lực chỉ đạo hoạt động kinh doanh của công ty và đạt đượckết quả như ngày hôm nay Đến năm 2014 doanh số của công ty đã đạt 46,788

tỷ đồng gấp 4 lần so với năm 2010

Hện nay các sản phẩm bóng đèn mang thương hiệu YanKon của công tyĐại Phát- CN Hà Nội đã đứng vững trên thị trường, phân phối ở tất cả cáctỉnh phía Bắc thông qua 12 Nhà phân phối lớn tại các tỉnh và hơn 600 kháchhàng bán lẻ tại khu vực Hà Nội Hiện nay tổng số nhân viên làm việc tại chinhánh lên tới 30 người

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM & DV ĐẠI PHÁT- CN HÀ NỘI

1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của công ty

Chức năng:

Doanh nghiệp cung cấp hàng hóa phục vụ cho người tiêu dùng, bán buônbán lẻ trong nước theo đúng lĩnh vực đã đăng ký với nhà nước

Nhiệm vụ :

- Công ty nỗ lực phấn đấu để kinh doanh một cách có hiệu quảnhất và đạt lợi nhuận cao nhất có thể có Đẩy mạnh công tác kinh doanh hạchtoán kinh doanh phải có lãi, bảo toàn được vốn, đạt được doanh thu không đểmất vốn và công nợ trong kinh doanh

- Tuân thủ đúng quy định của Nhà nước, của Công ty về quản lý tàisản, tiền vốn, kinh doanh ,nguồn lực thể hiện hạch toán kinh tế bảo đảm duytrì và phát triền vốn nộp ngân sách đúng quy định của nhà nước

- Tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của mình:kinh doanh có lãi và hiệu quả, đảm bảo thu nhập và các chế độ cho người laođộng theo đúng quy định của pháp luật, nộp thuế và thực hịên đầy đủ nghĩa

vụ đối với nhà nước, đảm bảo sức khoẻ và an toàn cho ngưòi lao động bêncạnh đó luôn luôn phải giừ gìn vệ sinh môi trường, thực hiện đầy đủ chínhsách xã hội với người lao động Đồng thời đảm bảo quyền lợi cho người laođộng bằng việc thực hiện đúng quy định của bộ luật lao động

- Công ty cũng đang tiếp tục đầu tư và nâng cao chất lượng sảnphẩm để đáp ứng ngày một tốt hơn đối với người tiêu dùng

-Tăng cường đầu tư chuyên sâu, mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm

-Xây dựng các phương án kinh doanh phát triển theo kế hoạch, mụctiêu chiến lược của công ty

Ngoài ra công ty phải thực hiện theo phân phối lao động và côngbằng xã hội, không ngừng nâng cao trình độ văn hóa tay nghề của người laođộng, bảo vệ công ty, bảo vệ môi trường, giữ gìn an ninh trất tự, làm trònnghĩa vụ quốc phòng, an ninh quốc gia, tuân thủ theo phát luật

Công ty TNHH TM & DV Đại Phát- CN Hà Nội

Đại lý cấp 2 Đại lý cấp 2

Người tiêu dùng cuối cùng

- Công ty TNHH TM& DV Đại Phát- CN Hà Nội là một doanhnghiệp thương mại được thành lập với nhiệm vụ chủ yếu là đảm bảo cung cấpcác sản phẩm chiếu sáng cho người tiêu dùng

- Chỉ đạo, tổ chức mạng lưới kinh doanh phù hợp với nhu cầu thịtrường và định hướng phát triển của Công ty

1.2.2 Đặc điểm hoạt đông sản xuất- kinh doanh của công ty

- Công ty TNHH TM& DV Đại Phát- CN Hà Nội chuyên kinhdoanh các sản phẩm chiếu sáng ra thị trường Công ty nhập hàng trực tiếp từnhà máy và phân phối đến các cửa hàng hoặc nhà phân phối để đến tay ngườitiêu dùng Sản phẩm của công ty đa dạng phong phú, nhiều chủng loại và giá

cả phù hợp nên được thị trường chấp nhận tiêu dùng với thị phần chiếmkhoảng 25%

- Các sản phẩm của công ty bao gồm:

Các sản phẩm thông thường có: các loại bóng compact và bộ típ T5Các sản phẩm cao cấp: các loại bóng đèn led dowlight, ốp trần, ledbulb, led nến

1.2.3 Đặc điểm quy trình tổ chức kinh doanh của công ty

Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH TM & DV Đại

Phát-CN Hà Nội

Công ty phân phối các sản phẩm bóng đèn qua các đại lý cấp 1 tại thịtrường Hà Nội đến tay người tiêu dùng và tại các tỉnh qua các nhà phân phối Các nhà phân phối có nhiệm vụ bán hang cho các đại lý cấp 2 để đến tayngười tiêu dung Các cửa hang tại Hà Nội mà công ty cung cấp sẽ đượchưởng thêm phần trăm chiết khấu khi thanh toán ngay tất cả khách hàng đượcchiết khấu 3% Ngoài ra, khi khách hang lấy giá trị hang lớn hơn từ 15triệu/tháng trở lên được chiết khấu thêm 2%, từ 25 triệu/tháng trở lên đượcchiết khấu thêm 3% và với những khách hang lấy hàng giá trị lớn hơn nữa sẽ

có thêm 1% chiết khấu doanh số cao Như vậy khách hang lẻ thì phần trămchiết khấu cao nhất là 7% cho khách hang lớn Đối với các NPP tại các tỉnh,phần trăm chiết khấu sẽ lớn hơn và bằng 12% cụ thể: chiết khấu 1% vậnchuyển, 4% thanh toán, 5% doanh số và 2% hỗ trợ nhân viên bán hang Ngoài

ra, tùy từng vùng, từng thời điểm mà công ty đưa ra các hỗ trợ thêm để nhàphân phối đẩy hang ra thị trường

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT- KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM & DV ĐẠI PHÁT

Cơ cấu bộ máy công ty là tổng hợp các bộ phận lao động quản lý khácnhau, có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau được chuyên môn hóa và có nhữngquyền hạn, trách nhiệm nhất định bố chí thành những cấp, những khâu khácnhau nhằm đảm bảo chức năng quản lý và phục vụ mục đích chung của côngty

Hiện nay bộ máy quản lý của công ty được tổ chức thành : Giám đốc,Phòng kế toán, phòng kinh doanh bán lẻ và bán buôn Các phòng ban này tùythuộc vào chức năng nhiệm vụ khác nhau mà có mối quan hệ hữu cơ vớinhau

Qua sơ đồ sau chúng ta có thể phần nào nhìn thấy được hình thức hoạtđộng của công ty

Mỗi một Công ty dù lớn hay nhỏ đều có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của riêng mình Cách tổ chức như thế nào cho phù hợp lại phụ thuộc vào đặc điểm kinh doanh của từng công ty

Công ty trách nhiệm hữu hạn là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc một

cá nhân làm chủ sở hữu chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ

và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty.Công ty có trách nhiệm hữu hạn có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấpgiấy chứng nhận đăng kí kinh doanh

Giám đốc là người đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm điều hành hoạtđộng kinh doanh hàng ngày của Công ty, là người đề ra các kế hoạch kinhdoanh và kế hoạch đầu tư của Công ty, chỉ đạo Trưởng phòng kinh doanhkênh bán lẻ tại Hà Nội, kênh bán buôn tại các tỉnh và Trưởng phòng kế toánkhi cần số liệu

- Là người chịu toàn bộ trách nhiệm trước cơ quan pháp luật về việclàm của công ty

- Điều hành tất cả hoạt động kinh doanh của công ty

Giám Đốc

Trưởng phòng

kênhbán lẻ

Trưởng phòng kênh bán buôn

Nhân viên kinh

Bộ phận kế toán

-Quản lý tài chính của công ty

- Bổ nhiệm bãi nhiệm và tuyển dụng lao động mới

- Thực hiện tất cả các công tác, khen thưởng thi đua Trên cơ sở chấphành đúng chủ chương chính sách của nhà nước giám đốc có quyền ra quyếtđịnh và chịu trách nhiệm trước pháp luật

 Bộ phận kế toán đứng đầu là Trưởng Phòng kế toán:

Quản lý công tác kế toán thống kê tài chính tham mưu cho giám đốc về

kế toán, thống kê, tài chính, tổ chức thực hiện các nghiệp vụ tài chính, tínhtoán chi phí và giá thành, lập các chứng từ sổ sách thu-chi với khách hàng,nội bô, theo dõi dòng lưu chuyển tiền tệ của công ty báo cáo giám đốc về tìnhhình kết quả hoạt động kinh doanh lỗ lãi của công ty

Giúp Giám đốc nắm rõ tình hình tài sản- nguồn vốn của công ty cũngnhư sự biến đổi của nguồn vốn và tài sản để Giám đốc đưa ra các quyết địnhđúng đắn, các giải pháp nhanh chóng, kịp thời, nhằm nâng cao hiệu quả hoạtđộng kinh doanh

Kiểm tra tính pháp lý của các hợp đồng kinh tế, phối hợp với các phòng

và các đơn vị trực thuộc, thanh quyết toán các hợp đồng kinh tế, tuân thủ cácquy chế tài chính của công ty và các chế độ tài chính Nhà nước ban hành

 Bộ phận quản lý kho: Bộ phận kho có nhiệm vụ nhận đơn hang và xuất hang

theo đúng đơn hàng ,các thủ kho quản lý hàng xuất nhập vào kho, đảm bảo

hàng hóa được bảo quản đúng chất lượng, số lượng Các nhiệm vụ hành chínhbảo vệ trang thiết bị, công cụ nhằm phục vụ tốt nhất cho hoạt động kinhdoanh Bộ phận kho hoạt động dưới sự chỉ đạo của trưởng phòng kế toán

 Bộ phận kinh doanh bán lẻ: đứng đầu là Trưởng phòng kinh doanh bán lẻ,chịu sự chỉ đạo của Giám đốc và giúp Giám đốc khảo sát tình hình thị trường,đối thủ cạnh tranh để đưa ra chương trình bán hàng phù hợp Trưởng phòng

kinh doanh có nhiệm vụ quản lý nhân viên kinh doanh bán lẻ, thúc đẩy nhânviên bán hàng đạt được doanh số cao, công nợ thu về đầy đủ.

 Bộ phận kinh doanh bán buôn: đứng đầu là Trưởng phòng kinh doanh bánbuôn, chịu sự chỉ đạo của Giám đốc và giúp Giám đốc khảo sát tình hình thịtrường, đối thủ cạnh tranh để đưa ra chương trình bán hàng cho khách nhàphân phối tại các tỉnh được phù hợp nhất Trưởng phòng kinh doanh có nhiệm

vụ quản lý nhân viên kinh doanh của mình tại các tỉnh, thúc đẩy nhân viênbán hàng đạt được doanh số cao, công nợ thu về đầy đủ

1.4 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY

1.4.1 Kết quả kinh doanh từ năm 2012- năm 2014

Doanh thu bán hàng của công ty trong 3 năm gần đây tăng dần qua cácnăm Dưới đây là bảng báo cáo kết quả kinh doanh trong 3 năm gần đây củacông ty TNHH TM & DV Đại Phát- CN Hà Nội Đơn vị tính: đồng

Năm 2014 doanh thu của công ty là 46.788.563.120đ tăng 15,43% sovới năm 2013, năm 2013 là 40,532,470,267đ tăng 30,8% so với năm 2012

Lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2014 tăng 6,11% so với năm 2013

và năm 2013 tăng 30,5% so với năm 2012 Điều này chứng tỏ, năm 2013doanh nghiệp quản lý chi phí tốt hơn năm 2014, do so sánh giữa mức tăngdoanh thu và lợi nhuận của năm 2013 tốt hơn so với năm 2014

STT Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

1 DT bán hàng 30,986,354,137 40,532,470,267

46,788,563,120

4 Giá vốn hàng bán 30,196,694,346 39,499,529,311

45,595,810,414

1.4.2 Tình hình tài chính của công ty

Trong 3 năm trở lại đây tổng vốn kinh doanh của công ty tương đối cao

và tăng dần qua các năm Năm 2012 tổng vốn kinh doanh của công ty là

5.564.987.236 đồng, năm 2013 là 6.101.254.860 đồng tăng 27,6% so với

năm 2012.Năm 2014 là 7.887.175.467 đồng tăng 25,14% so với năm 2013

Nguồn vốn gồm có vốn chủ sở hữu và nợ phải trả Đối với vốn chủ sởhữu của công ty năm 2013 tăng so với 2012 là 14%, năm 2014 tăng so vớinăm 2013 là 57%

Còn lượng nợ phải trả của công ty cũng tăng dần qua năm và tỷ trọngthì lại tăng dần lên Năm 2013 lượng vốn vay của công ty là 4,03 tỷ đồng tăng8% so với năm 2012 Năm 2014 lượng vốn vay của công ty là 4,357 tỷ đồngtăng 17% so với năm 2013 Điều đó chứng tỏ công ty tình hình tài chính vẫnchưa ổn định Số vốn đi vay nhiều hơn so với số vốn chủ sở hữu.

Trình độ lao động của công ty tính đến năm 2014

lệ nam nhân viên chiếm 70% phù hợp với hoạt động kinh doanh chủ yếu làmviệc ngoài thị trường,30% là nữ nhân viên chủ yếu ở hoạt động văn phòng, kếtoán

Tỷ lệ lao động này so với nhu cầu sản xuất kinh doanh thực tế là tốt,cónhiều lao động có trình độ Công ty căn cứ vào mức độ phức tạp của côngviệc để phân công lao động phù hợp với tay nghề phù hợp với người lao động.Công ty thực hiện tốt các chính sách về công đoàn, bảo hiểm xã hội, chế độkhen thưởng cho các cán bộ công nhân viên

Bảng số liêu thu nhập bình quân hàng năm của công ty:

Số lượng lao

Thu nhập bình

Thủ quỹ

Doanh nghiệp luôn tổ chức đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên.Mời chuyên gia đào tạo về kĩ năng bán hàng, tạo phong cách chuyên nghiệp.Đào tạo nâng cao chuyên môn thường xuyên cho cán bộ nhân viên đã tạo lađòn bấy tăng doanh thu bán hàng, đẩy nhanh tiêu thụ Vì thế mà mức thu nhậpbình quân/người/tháng tương đối cao so với các doanh nghiệp khác và tăngdần qua các năm

II TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH TM & DV ĐẠI PHÁT- CN HÀ NỘI

2.1 TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY

Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán trong công ty

Chức năng, nhiệm vụ của từng kế toán

Kế toán trưởng: có trách nhiệm chính trước Ban lãnh đạo công ty về sự

tổ chức và cách thức thực hiện công tác kế toán tại phòng kế toán Chịu tráchnhiệm trước chủ tịch HĐQT, Giám đốc và pháp luật về các số liệu trong báocáo tài chính Chỉ đạo, hướng dẫn, giám sát việc hạch toán của từng bộ phậntrong phòng kế toán; cập nhật những quy định, thông tư mới nhất về kế toán,sau đó hướng dẫn và chỉ đạo các nhân viên trong phòng nhằm đảm bảo thôngtin mà phòng kế toán cung cấp luôn đúng với quy định của pháp luật Kế toántrưởng cũng đóng vai trò tham mưu cho Giám đốc về tình hình tài chính, tàisản và thanh toán để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp.Cuối