đảm bảo an toàn thực phẩm và uy tín của thương hiệu công ty sẽ cho một đội ngũkiểm định an toàn thực phẩm đi kiểm tra hàng tháng tại các cửa hàng nhượng quyền.LÍ DO VÀ MỤC TIÊU DỰ ÁN RAU
GIỚI THIỆU DỰ ÁN
MỤC TIÊU NGẮN HẠN
Mục tiêu ngắn hạn của chúng tôi là hỗ trợ người tiêu dùng trong việc lựa chọn sản phẩm sạch và cung cấp dịch vụ giao hàng tận nơi Chúng tôi hướng đến việc xây dựng lượng khách hàng thân thiết nhanh chóng để phát triển dự án một cách hiệu quả Đặc biệt, chúng tôi sẽ tập trung vào việc tiếp cận người tiêu dùng tại từng khu vực, bắt đầu từ việc đẩy mạnh quảng cáo tại quận Bình Thạnh, các chung cư cao ốc Chúng tôi sẽ liên kết với ban quản lý của các tòa nhà và ký kết thỏa thuận để phục vụ giao hàng tận phòng, giúp cư dân tiết kiệm thời gian và nâng cao mức độ hài lòng với dịch vụ.
MỤC TIÊU DÀI HẠN
Dự án sẽ mở rộng quảng cáo đến các quận còn lại của TP.HCM nhằm tăng thị phần, khẳng định thương hiệu và nâng cao sức cạnh tranh Chúng tôi cam kết cung cấp sản phẩm rau hữu cơ chất lượng cao với giá cả hợp lý, góp phần cải thiện ngành bán rau hữu cơ tại TP.HCM và Việt Nam Để tạo niềm tin cho khách hàng, chúng tôi sẽ tuyên truyền về các hình thức kinh doanh rau có sử dụng hóa chất và cách nhận diện sản phẩm Đồng thời, chúng tôi sẽ cải tiến quy trình bán hàng và tạo fanpage trên mạng xã hội để tiếp cận người tiêu dùng hiệu quả hơn.
MỤC TIÊU SỨC KHỎE
Hoa quả và rau hữu cơ chứa nhiều chất chống oxy hóa hơn 40% so với sản phẩm không hữu cơ, giúp giảm nguy cơ mắc bệnh tim, ung thư và đường huyết cao Thực phẩm hữu cơ không chứa hóa chất nhân tạo hay hormone kích thích tăng trưởng, mang lại lợi ích cho sức khỏe.
1.3.2 Nhiều chất dinh dưỡng hơn
- Thực phẩm hữu cơ hoàn toàn không chứa các hoá chất độc hại, nên các dưỡng chất vẫn được lưu giữ.
1.3.3 Không chứa sinh vật biến đổi gen
- Trong các thực phẩm hữu cơ, sinh vật biến đổi gen không được sử dụng, vì vậy có những lợi ích nhất định.
Thực phẩm hữu cơ là những sản phẩm được trồng cấy tự nhiên, mang lại hương vị tự nhiên, độ cứng, sự giòn và vị ngọt đặc trưng Đây chính là một trong những ưu điểm nổi bật của loại thực phẩm này.
MỤC TIÊU BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG
Trồng thực phẩm hữu cơ không sử dụng thuốc trừ sâu và hóa chất giúp bảo vệ đất và nguồn nước khỏi ô nhiễm, đồng thời duy trì độ phì nhiêu của đất.
MỤC TIÊU TÀI CHÍNH
Dự án đặt mục tiêu thu hồi vốn nhanh chóng và tối đa hóa lợi nhuận cho nhà đầu tư Trong 2-3 năm tới, dự án kỳ vọng tăng doanh thu từ 18-25% mỗi năm, mang lại lợi nhuận xứng đáng cho các chủ đầu tư.
HÌNH THỨC ĐẦU TƯ
Dự án được thực hiện thông qua hình thức đầu tư trực tiếp, trong đó chúng tôi không chỉ đầu tư vốn mà còn nắm quyền quản lý và kiểm soát, đồng thời đưa ra các quyết định kinh doanh thông qua việc thành lập Công ty.
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG
Dự án đề xuất hai loại sản phẩm chính, thiết yếu nhất, đáp ứng nhu cầu hiện tại của khách hàng và phù hợp cho việc trồng thủy canh.
Rau ăn lá bao gồm nhiều loại phong phú như bông cải trắng, bông cải xanh, cải bó xôi, cải ngọt, cải ngồng, cải thảo, diếp cá, hành lá, húng lủi, húng quế tây, húng quế Việt Nam, lô hội tươi, ngò gai, ngò om, rau muống, tần ô, xà lách lollo rosa và xà lách rocket.
Rau ăn quả bao gồm nhiều loại thực phẩm bổ dưỡng như cà chua cherry chocolate, cà chua cherry, mướp hương, bầu, chanh vàng, đậu đũa, đậu que, bí đao, dưa leo, đậu hà lan non, ớt sừng, dưa leo baby, cà chua, chanh, cà tím, khổ qua, ớt chuông và ớt Những loại rau này không chỉ mang lại hương vị thơm ngon mà còn cung cấp nhiều vitamin và khoáng chất cần thiết cho sức khỏe.
1.7.2 Phân tích thị trường Hiện trạng ngành :
Nhu cầu rau hữu cơ tại Việt Nam đang gia tăng do người dân ngày càng chú trọng đến thực phẩm sạch và an toàn, nhằm bảo vệ sức khỏe cho bản thân và gia đình.
Theo Nielsen, thị trường hữu cơ tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh có giá trị ước đạt 400 tỉ đồng mỗi năm và đang tăng trưởng liên tục Tại TP Hồ Chí Minh, sản phẩm hữu cơ chủ yếu được tiêu thụ qua kênh bán lẻ, với 7 siêu thị Coop Mart và khoảng 100 cửa hàng thực phẩm cung cấp sản phẩm hữu cơ.
Theo Ngân hàng Thế giới, từ năm 2014 đến 2016, Việt Nam có trung bình 1,5 triệu người gia nhập tầng lớp trung lưu mỗi năm, với mức sống trên 15 USD/ngày Đến năm 2018, tầng lớp trung lưu chiếm 16,3% dân số và tiếp tục tăng thêm khoảng 1-1,5 triệu người mỗi năm Sự gia tăng nhanh chóng của nhóm người tiêu dùng này dẫn đến mức chi tiêu ngày càng cao, tạo ra nhu cầu lớn đối với nông sản chất lượng, an toàn, đặc biệt là rau quả hữu cơ.
1.7.3 Khách hàng – Thị trường mục tiêu
Phụ Huynh và Người Tiêu Dùng Trẻ Con :
Khi được hỏi về lý do mua thức ăn hữu cơ, nhiều cha mẹ nhấn mạnh sức khỏe tốt hơn và mong muốn tránh xa thuốc trừ sâu, phân bón độc hại Họ cũng tìm cách giảm thiểu sự phơi nhiễm với sinh vật biến đổi gen (GMOs) và hormone tăng trưởng.
- Cha mẹ cũng thường mua thực phẩm hữu cơ Trên thực tế, khoảng một phần trên
Mười phụ nữ mang thai cho biết họ thường xuyên tiêu thụ thực phẩm hữu cơ Hơn nữa, có một số bằng chứng cho thấy trẻ em lớn lên với chế độ ăn hữu cơ có khả năng trở thành những người tiêu dùng thực phẩm hữu cơ lâu dài.
Người tiêu dùng mới và tiềm năng :
Khách hàng tiềm năng hữu cơ là yếu tố quan trọng giúp tăng doanh số bán hàng, nhưng việc thu hút và giữ chân họ có thể gặp khó khăn do giá cả cao hơn và sự khó khăn trong việc phân biệt sản phẩm thật và giả Để thu hút khách hàng mới, việc giáo dục người tiêu dùng một cách hiệu quả là chìa khóa thành công.
- Cung cấp cho khách hàng tiềm năng một hướng dẫn mua thực phẩm hữu cơ.
- Chắc chắn rằng khách hàng của bạn biết những lợi ích của việc mua hàng hữu cơ
- Giúp khách hàng mới cảm giác về cơ hội chi phí nhiên liệu hữu cơ Người tiêu dùng thông thái :
Khách hàng hữu cơ thông thạo thường có thói quen mua sắm các sản phẩm hữu cơ trong thời gian dài và họ thường xuyên chia sẻ những lợi ích của việc sử dụng chất hữu cơ Họ không chỉ tìm kiếm con dấu hữu cơ mà còn mong muốn nhiều hơn thế Những khách hàng này rất quý giá vì họ sẵn sàng chi trả nhiều tiền cho sản phẩm hữu cơ, nhờ vào sự hiểu biết về giá trị mà chúng mang lại.
Người tiêu dùng quan tâm đến sức khoẻ :
Nghiên cứu chỉ ra rằng những người gặp vấn đề về sức khỏe có xu hướng ưu tiên mua thực phẩm hữu cơ Lý do chính cho sự lựa chọn này là mong muốn tránh độc tố trong thực phẩm mà họ cho là không an toàn, với 34% người tham gia khảo sát bày tỏ quan điểm này.
Siêu thị Co.op mart, VinEco Điểm mạnh:
Rau được bán trong siêu thị thường tạo được sự tin tưởng từ người tiêu dùng Siêu thị cung cấp nhiều loại hàng hóa, đặc biệt là thực phẩm, điều này góp phần tạo ấn tượng về chất lượng sản phẩm.
- Thuận tiện cho sự mua sắm.
- Có hệ thống làm lạnh và bảo quản rất tốt. Điểm yếu:
Rau được bọc trong túi nilon, khiến người tiêu dùng chỉ có thể biết giá và mã số tiến, mà không có thêm thông tin nào khác.
- Rau được bày bán kém hấp dẫn, số lượng, chủng loại rau ít.
- Các loại rau được bày bán lẫn lộn, không theo thứ tự và chủng loại rau, nên kém hấp dẫn với người mua.
- Những giờ cao điểm buổi chiều, buổi tối số lượng khách hàng vào mua hàng rất đông.
- Người mua phải xếp hàng chờ đợi thanh toán tiền lâu và mất thời gian.
- Điều này không tiện dụng cho người mua ra, đôi khi còn tạo cảm giác khó chịu.
Việc gửi xe và phải trả phí khi vào siêu thị làm tăng chi phí mua rau, từ đó không thu hút được khách hàng Hơn nữa, thời gian chờ đợi để lấy xe cũng kéo dài do số lượng xe lớn.
- Giá rau ở các siêu thị thường cao hơn nhiều so với các của hàng và chợ.
Sạp bán rau ở chợ Điểm mạnh :
- Các chủng loại rau phong phú với chất lượng khác nhau.
- Địa điểm tại chợ nên thuận tiên cho việc mua bán Điểm yếu :
- Hầu hết các loại rau không được đem bảo về chất lượng.
- Nơi bày bán các loại rau không đảm bảo vệ sinh.
- Rau không được bao gói và bảo quản cận thận nên ở một số sạp rau bị héo úa vẫn được bày bán.
- Chất lượng phục vụ tùy tâm trang người bán.
Sản phẩm của dự án rau hữu cơ của chúng tôi được sản xuất hoàn toàn tại các khu vực canh tác của công ty, tuân thủ quy trình chuẩn của rau hữu cơ Chúng tôi chăm sóc từng giai đoạn cho đến khi sản phẩm hoàn thiện và phân phối đến các chuỗi cửa hàng bán lẻ, đảm bảo đưa sản phẩm chất lượng đến tay người tiêu dùng.
NHÀ CUNG CẤP
Sản phẩm của dự án rau hữu cơ của chúng tôi được tự sản xuất tại các khu vực canh tác ở Củ Chi, tuân thủ quy trình chuẩn của rau hữu cơ Chúng tôi chăm sóc rau cho đến khi hoàn thiện và phân phối đến các chuỗi cửa hàng bán lẻ của công ty, đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách tươi ngon và an toàn.
Chúng tôi mua hạt giống chất lượng từ các cơ sở sản xuất, sau đó trồng tại trang trại cho đến khi đạt kích thước quy định Công nhân sẽ thu hoạch và chuyển rau đến cơ sở chế biến, nơi rau được phân loại và loại bỏ những sản phẩm hư hỏng Sau khi chế biến và đóng gói, sản phẩm sẽ được vận chuyển đến các cửa hàng của công ty, nơi khách hàng có thể lựa chọn rau tươi ngon Khi khách hàng chọn sản phẩm, nhân viên sẽ quét mã và thu tiền, giúp công ty theo dõi lượng hàng bán ra hàng tháng và khẩu phần trung bình của khách hàng trong ngày.
LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ CÁC KHÓ KHĂN
Địa điểm tọa lạc tại 202 đường Nguyễn Gia Trí, Phường 25, Quận Bình Thạnh, ngay ngã tư Ung Văn Khiêm với Nguyễn Gia Trí, với tổng diện tích 80m², trong đó 60m² dành cho quầy trưng bày bán hàng và 20m² là kho dự trữ, bảo quản rau Điểm mạnh của địa điểm này là vị trí thuận lợi và không gian rộng rãi, giúp thu hút khách hàng và tối ưu hóa việc trưng bày sản phẩm.
- Năng lực lãnh đạo tốt, đội ngũ quản lý có kinh nghiệm.
- Nguồn tài chính lành mạnh.
Cửa hàng tọa lạc tại quận Bình Thạnh, nằm ngay ngã tư nhộn nhịp, đặc biệt là vào giờ cao điểm, giúp thu hút lượng khách hàng đông đảo hơn.
- Nhà cung cấp cam kết giao hàng nhanh, chất lượng và cho phép đổi trả.
- Giá thành cạnh tranh so với các đơn vị cung cấp khác.
- Có thể tự đáp ứng được nguồn cung cấp mà không phụ thuộc vào nhà cung cấp khác.
- Đáp ứng được lượng rau cho từng ngày. Điểm yếu (Weaks)
- Công ty chưa có thị trường và danh tiếng.
Việc thuê mặt bằng là một trong những thách thức lớn nhất đối với các dự án kinh doanh Sau 1-2 năm hoạt động, cửa hàng đã xây dựng được lượng khách hàng ổn định và danh tiếng Tuy nhiên, nếu chủ mặt bằng quyết định không cho thuê nữa, cửa hàng sẽ mất đi vị trí đắc địa và một lượng khách hàng nhất định, dẫn đến khó khăn trong việc duy trì hoạt động kinh doanh.
Thị trường rau hữu cơ tại TP.HCM có tiềm năng lớn nhờ vào dân số đông đảo và nhu cầu ngày càng tăng về rau sạch, giàu dinh dưỡng Sự quan tâm của người dân đối với sản phẩm rau hữu cơ đang ngày càng gia tăng, tạo cơ hội phát triển cho ngành này.
Cạnh tranh với các đối thủ như Bách Hóa Xanh, Co.op Mart và FoodMart là một thách thức lớn, vì hầu hết các đối thủ này đã có danh tiếng vững chắc Do đó, một cửa hàng mới mở sẽ gặp khó khăn trong việc cạnh tranh trong giai đoạn đầu.
Các yếu tố để cây phát triển
LÍ DO VÀ MỤC TIÊU DỰ ÁN NỘI THẤT INTERIOR REGENERATION
Trong mỗi căn nhà, thường có một số món nội thất cũ hoặc hư hỏng nhẹ, và không phải tất cả đều được bảo hiểm Xu hướng của sinh viên và người trẻ có thu nhập chưa ổn định là mua đồ nội thất cũ với tỷ lệ 90% hoặc những món đồ mới giá rẻ, điều này dẫn đến khó khăn trong việc đảm bảo chất lượng.
MỤC TIÊU TÀI CHÍNH
Thu mua sản phẩm cũ hoặc cần sửa chữa giúp giảm giá đầu vào, đồng thời tân trang và sửa chữa theo nhu cầu khách hàng với mức giá thương lượng Chi phí chủ yếu chỉ bao gồm nguyên vật liệu, trong đó các vật liệu chính để làm nội thất là gỗ, ván ép, thép, nhựa và da.
MỤC TIÊU CON NGƯỜI
Khách hàng có thể tiết kiệm chi phí bằng cách sửa chữa đồ nội thất thay vì mua mới, chỉ cần chi một khoản phí hợp lý cho việc sửa chữa Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn giảm bớt công sức cho khách hàng, so với việc phải tìm kiếm và mua sắm đồ nội thất mới.
HÌNH THỨC ĐẦU TƯ
Dự án được thực hiện thông qua hình thức đầu tư trực tiếp, trong đó chúng tôi đầu tư vốn và nắm quyền quản lý, kiểm soát, đồng thời đưa ra các quyết định kinh doanh bằng cách thành lập Công ty.
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG
- Các sản phẩm gồm 3 sản phẩm chính và thiết yếu nhất với nhu cầu của khách hàng hiện nay.
- Bàn ghế các loại (Sofa, bàn ghế trà cafe)
- Tủ kệ (tủ bếp, tủ quần áo, tủ kệ đựng đồ)
- Giường (giường tầng, đơn, đôi, sắt) 1.13.2 Phân tích thị trường
Thị trường đồ nội thất gia đình Việt Nam đã đạt giá trị gần 400 triệu USD vào năm 2020 và dự kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ CAGR 9% đến năm 2026.
Nhu cầu đồ nội thất toàn cầu đang gia tăng, khiến các doanh nghiệp đồ gỗ và nội thất Việt Nam đã kín đơn hàng cho đến hết năm 2022 Mặc dù nhu cầu nội thất vẫn cao, nhưng chuỗi cung ứng của ngành đang gặp khó khăn do ảnh hưởng của hậu đại dịch Covid, vấn đề vận chuyển và sự cạnh tranh từ các nguồn cung khác.
- Cùng với nhu cầu của khách hàng :
1.13.3 Khách hàng – Thị trường mục tiêu
Người tiêu dùng có thu nhập tầm trung, không ổn định :
Sinh viên, người mới đi làm, và những ai cần cải thiện nội thất có thể sửa chữa để làm mới đồ dùng cũ hoặc thay đổi cách sử dụng cho tiện lợi hơn.
Các trang web bán nội thất cũ với tình trạng mới 90% và các thương hiệu nổi tiếng, lâu đời có nguồn lực marketing và nhân lực ổn định Những cơ sở, trang web và hội nhóm này mang lại nhiều lợi thế cho người tiêu dùng.
- Nhiều hình thức mua Điểm yếu :
- Không đảm bảo chất lượng
- Không có thông tin sản phẩm cụ thể Các thương hiệu nổi tiếng : Điểm mạnh :
- Thương hiêu đã có các chứng nhận và kiểm định về chất lượng
- Có nhiều thiết kế mới lạ
- Có nguồn khách hàng và nhân lực nhân công sẵn
- Bảo hành thời hạn ngắn và dài
- Có nhiều thị phần hơn Điểm yếu :
- Phân khúc khách hàng có thu nhập thấp, không ổn định khó tiếp cận
- Nhiều hàng nhái ảnh hưởng đến lựa chọn của khách hàng
NHÀ CUNG CẤP
Chúng tôi cung cấp các nguồn gỗ giá rẻ và cao cấp, cùng với nhựa thành phẩm và cung dán ép Ngoài ra, chúng tôi có pallet thanh lý với giá cả phải chăng và chất lượng đảm bảo, cũng như các sản phẩm sắt thép Chúng tôi nhập khẩu các loại gỗ hoặc tận dụng những phần còn sử dụng được từ nội thất cũ để tân trang theo nhu cầu của khách hàng Đến với chúng tôi, bạn sẽ tìm thấy đầy đủ vật liệu và dụng cụ sửa chữa như đinh vít, keo, hàn, cưa, búa, kéo,
LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ CÁC KHÓ KHĂN
Chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp tập trung vào việc cạnh tranh bằng giá cả, trong khi chiến lược khác biệt hóa nhấn mạnh vào chất lượng, mẫu mã, dịch vụ đi kèm hoặc sự kết hợp của cả ba yếu tố này.
- Chất lượng sản phẩm nội thất
- Giá thành và tối ưu chi phí
- Sự đa dạng mẫu mã nội thất và khả năng thiết kế, phát triển mẫu
- Năng lực sản xuất và cung ứng
- Năng lực nhân sự, gồm năng lực lãnh đạo và đội ngủ nhân sự các cấp
- Uy tín và thương hiệu
- Sự am hiểu thị trường và văn hóa tiêu dùng
- Văn hóa công ty Mặt bằng vị trí
- Đường Huỳnh Tấn Phát, Q.7, TP.HCM Diện tích 50m2 Điểm mạnh (Strength)
Xây dựng xưởng sản xuất riêng giúp doanh nghiệp chủ động cung cấp hàng hóa cho khách hàng, đồng thời giảm thiểu sự phụ thuộc vào các nhà sản xuất bên ngoài, từ đó hạn chế những khó khăn trong quá trình kinh doanh.
Sản phẩm nội thất của Decor rất đa dạng, bao gồm các mẫu mã đơn giản nhưng tinh tế và thu hút Trong danh mục sản phẩm, bạn có thể tìm thấy các món đồ như treo quần áo chữ A, bàn cafe, kệ sách, giường, sofa và bàn học.
Giá thành sản phẩm decor phù hợp với đối tượng khách hàng từ 18 đến 45 tuổi, đáp ứng nhu cầu và sở thích của đa số khách hàng trẻ, đặc biệt là những người chưa có nguồn thu nhập ổn định Sản phẩm cũng thu hút những người yêu thích xu hướng, tìm kiếm nhà bán lẻ có giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và thẩm mỹ cao.
Đội ngũ nhân viên còn non trẻ, được thành lập vào năm 2023, dẫn đến việc thiếu kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực, cũng như sự chuyên nghiệp cần thiết.
Tài chính của công ty hiện còn hạn chế do thiếu sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư lớn, dẫn đến việc chủ yếu dựa vào nguồn vốn xoay vòng Điều này khiến công ty chưa thể phát triển các sản phẩm gỗ cao cấp phục vụ cho phân khúc khách hàng hạng sang.
- Chỉ tập trung bán hàng thông qua kênh online.
- Hệ thống showroom còn ít.
- Tâm lí người tiêu dung rất quan tâm đến chất lượng sản phẩm, đó là tiêu chí đầu tiên họ tìm hiểu và chọn mua sản phẩm.
- Thu nhập người dân ngày càng tăng dẫn đến nhu cầu trang trí nhà cửa hay decor không gian riêng cũng ngày càng tăng.
Hiện nay, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong việc khai thác thị trường nội địa do phải đối mặt với chi phí thu mua cao, chi phí thuê mặt bằng lớn, chi phí thiết kế mẫu mã, cũng như chi phí marketing và quảng cáo tăng cao.
- Quá nhiều đối thủ cạnh tranh trên sàn thương mại điện tử với nhiều phân khúc giá khác nhau gây hoang mang đến khách hàng khi mua sắm.
- Sự xâm nhập cạnh tranh của các đối thủ đến từ Châu Âu, Thái Lan,Trung Quốc là những thách thức không nhỏ.
BẢNG ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN
Tính phức tạp, quy trình
Thiết bị Nhân lực Kho, xưởng Thời gian hoàn thành, bảo quản Trình độ kĩ thuật ii Economic
Lợi nhuận Chi phí phát sinh Chi phí mặt bằng Chi phí nguyên vật liệu Chi phí nhân công iii Financial Đầu tư
Vốn Phân phối Đối tác iv Social
Lòng tin của khách hàng Nhu cầu
Thị hiếu v Environmental Bảo vệ môi trường
Duy trì dự án Chứng nhận về chất lượng Giấy phép bán hàng, sửa chữa Giấy phép kinh doanh
CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH NGÂN LƯU DỰ ÁN
PHÂN TÍCH THÔNG SỐ DỰ ÁN
Dự án Cửa hàng rau củ sạch Orga Orga
1 Vốn đầu tư 3000 Tr VNĐ
1.1 Vốn cố định (Năm 2023) Đất - Tr VNĐ
Máy móc thiết bị (MMTB) 740,35 Tr VNĐ
Thời gian hữu dụng của MMTB 5 năm
Chi phí rủi ro 5 % doanh thu / năm
Vốn vay (Nếu vay) 15% Chi phí đầu tư
Lãi suất vay (Nếu vay) 12% năm
Phương thức thanh toán: NỢ trả đều, lãi theo số dư nợ đầu kỳ, bắt đầu trả từ năm 1.
Suất chiết khấu của dự án (MARR) 28% /năm
Lãi suất chiết khấu (Chưa vay) 32,15% /năm
Lãi suất chiết khấu (Vay) 24,15%
Tổng tiền đầu tư ban đầu 1746
Công ty đầu tư MMTB có tổng vốn đầu tư là 740,35 triệu VNĐ với thời gian hữu dụng là 5 năm Dự án sẽ khai thác hiệu quả trong khoảng thời gian này Mỗi năm, công ty sẽ trích 5% doanh thu để dự phòng chi phí rủi ro Nếu vay vốn, lãi suất vay từ ngân hàng là 15%, trong khi chi phí đầu tư trả lãi là 12% Lãi suất chiết khấu được áp dụng là 32,15% khi không vay và 24,15% khi có vay.
Doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh rau sạch được hưởng ưu đãi thuế TNDN chỉ 15%, với suất chiết khấu dự án là 30% và dự kiến mức lạm phát là 3.15%.
Và tổng tiền đầu tư ban đầu là 1 tỷ 746 triệu.
Năm 5 2028 Giá bán ( triệu đồng/Kg) 0.167 0.171 0.177 0.183 0.188
Năm 52028Giá bán/ sản phẩm 0.122 0.126 0.132 0.138 0.144Trung bình giá 2 loại rau 0,147 0,155 0,157 0.163 0,168
Rau ăn lá Giá ( triệu đồng/kg ) Rau ăn quả Giá ( triệu đồng/kg )
Húng quế tây 0,400 Đậu hà lan non 0,260
Húng quế VN 0,190 Ớt sừng 0,150
Cải bó xôi 0,156 Mướp hương 0,120
Xà lách Lollo Rosa 0,140 Ớt chuông 0,115
Bông cải trắng 0,130 Cà chua cherry chocolate 0,115
Bông cải xanh 0,110 Cà chua cherry 0,099
Lô hội tươi 0,042 Dưa leo baby 0,088
Dự án Cửa hàng rau củ sạch Orga Orga chuyên cung cấp hai sản phẩm chính là rau ăn lá và rau ăn quả Bài viết này sẽ cung cấp thông tin chi tiết về giá bán đầu ra và giá của từng loại rau trong các nhóm sản phẩm.
CHI PHÍ
Chi phí nông trại Giá
Hệ thống nhà màng - nhà lưới 240 Chi phí vận chuyển ( xe Van ) 73
Hệ thống lưới cắt nắng tự động 100 Chi phí xây kho lạnh 60
Hệ thống giàn thuỷ canh (60 giàn ) 390 Chi phí mặt bằng 80m2 300
Hệ thống cấp nước, bể chứa 25 Chi phí thiết bị 368
Hệ thống giàn ươm cây 11 Chi phí vật dụng 60
Hệ thống tưới phun, làm mát 12,5 Chi phí lương nhân viên 240
Quạt đối lưu làm mát 20,5 Chi phí sửa chữa 30
Lương nhân viên 348 Chi phí nước 2,4
Chi phí hạt giống, giá thể, dinh dượng vụ đầu 56 Chi phí điện 24
Dự án đầu tư MMTB cho việc trồng rau củ sạch có tổng chi phí là 1,040,320,000đ, khoản đầu tư này chỉ diễn ra trong năm đầu tiên Với vai trò là một cửa hàng kinh doanh rau củ sạch và nhà cung cấp, dự án cần trang bị các máy móc để trồng, đóng gói và giao hàng cho khách hàng, cùng với một số chi phí khác.
Dự án không yêu cầu đầu tư vào đất đai hay bất động sản, chỉ cần chi phí thuê hàng năm và chi phí sửa chữa, tân trang cửa hàng.
KẾ HOẠCH KHẤU HAO
MMTB có thời gian sử dụng 5 năm, với dự án khấu hao đều cho máy móc thiết bị và mặt bằng, mỗi năm sẽ khấu hao 80,850,000đ Giá trị khấu hao hàng năm này sẽ được cộng vào chi phí đầu vào trực tiếp để tính giá vốn bán hàng, từ đó xác định doanh thu và lợi nhuận chính xác Giá trị thanh lý cuối cùng là 80,850,000đ, được cộng vào dòng ngân lưu.
KẾ HOẠCH LÃI LỖ
Các khoản mục (Tr VND) Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5
Lợi nhuận trước thuế và lãi vay 545,17 2023,45 2061,77 2174,68 2285,58
Các khoản mục (Tr VND) Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5
Lợi nhuận trước thuế và lãi vay 3514,736 5154,296 5232,936 5460,76 5684,552
Sau khi hoàn thành bảng tính lãi lỗ cho dự án, cả khi có vay và không vay, mô hình kinh doanh được khẳng định rõ ràng Doanh thu từ việc kinh doanh rau củ sạch cho thấy sự cao, với tăng trưởng lợi nhuận ấn tượng trong năm 1 và năm 2 Mặc dù chi phí tăng do cửa hàng tăng lương cho nhân viên hàng năm, nhưng điều này không đáng kể so với tốc độ tăng trưởng doanh thu, nhờ vào việc giảm giá thành đầu vào và mở rộng thị phần.
Trong năm thứ hai, lợi nhuận tăng mạnh nhờ vào sự gia tăng thị phần và doanh thu Tuy nhiên, đến năm thứ ba, tốc độ tăng trưởng đã ổn định do thị phần trong khu vực có thể đã đạt đỉnh Cửa hàng dự kiến sẽ triển khai chiến lược mở rộng để chiếm lĩnh các thị phần xa hơn, xem xét khả năng mở rộng thêm dự án.
CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN
CHỈ SỐ NPV
Trường hợp có lãi vay
Để tính toán NPV, cần thu thập các số liệu như dòng tiền hàng năm và chi phí phát sinh trong 5 năm của dự án, sau đó trừ đi chi phí ban đầu đã đầu tư.
- Theo phân tích tính toán thì thu được kết quả NPV 20,478,053,264 đồng > 0.
Trong vòng 5 năm, thu nhập ròng sau khi trừ đi các khoản đầu tư đạt 20,5 tỷ đồng, cho thấy dự án có tính khả thi cao và có thể được đầu tư và thực hiện.
Trường hợp không có lãi vay
Để tính toán NPV, cần thu thập các số liệu về dòng tiền hàng năm và chi phí phát sinh trong 5 năm của dự án, sau đó trừ đi chi phí ban đầu đã đầu tư.
Theo phân tích, kết quả NPV đạt 8,482,184,194 đồng, cho thấy giá trị hiện tại thuần lớn hơn 0 Điều này chứng tỏ rằng trong vòng 5 năm, thu nhập ròng sau khi trừ đi đầu tư đạt khoảng 8,4 tỷ đồng Dự án này có tính khả thi cao và đáng để đầu tư và thực hiện.
CHỈ SỐ IRR
Tỉ lệ IRR của dự án là 215,62%, vượt xa MARR 28%, cho thấy dự án này đáng để đầu tư Hơn nữa, IRR lớn gấp gần 8 lần MARR, khẳng định rằng dự án có tốc độ tăng trưởng cao và phù hợp cho các nhà đầu tư.
Tỉ lệ IRR của dự án là 172,53%, vượt xa MARR 28%, cho thấy dự án này đáng để đầu tư Hơn nữa, IRR cao gấp gần 6 lần MARR, khẳng định rằng dự án có tốc độ tăng trưởng cao và phù hợp cho các nhà đầu tư.
LẠM PHÁT ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ÁN
LẠM PHÁT Ở VIỆT NAM
Theo Tổng cục Thống kê, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 3/2023 giảm 0,23% so với tháng trước, chủ yếu nhờ vào sự giảm giá thực phẩm do nguồn cung dồi dào, cùng với sự giảm giá xăng dầu và gas theo xu hướng giá nhiên liệu thế giới.
Giá thực phẩm đã tăng 4,41%, trong khi học phí giáo dục tăng 10,13% Nhóm văn hóa, giải trí và du lịch cũng ghi nhận mức tăng 4,9% Giá gạo trong nước tăng 2,24%, và giá điện sinh hoạt tăng 2,71%.
Trong quý 1/2023, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) giảm do một số nguyên nhân chính, bao gồm giá xăng dầu trong nước giảm 11,09% so với cùng kỳ năm trước theo biến động giá thế giới, giá gas giảm 1,81% và chỉ số giá nhóm bưu chính, viễn thông giảm 0,26% nhờ vào sự giảm giá của điện thoại thế hệ cũ.
LẠM PHÁT Ở THẾ GIỚI
IMF dự báo rằng lạm phát toàn cầu đã đạt đỉnh 8,8% vào cuối năm 2022, nhưng tỷ lệ lạm phát ở nhiều nền kinh tế vẫn sẽ duy trì ở mức cao trong năm nay.
- Tổ chức này dự báo lạm phát toàn cầu năm 2023 là 6,6% và năm 2024 là 4,3%,theo báo cáo cập nhật mới nhất vào tháng 1/2023.
LẠM PHÁT ẢNH HƯỞNG
4.3.1 Tăng giá thành vận chuyển
Khi lạm phát gia tăng, giá cả hàng hóa, bao gồm cả chi phí vận chuyển, cũng sẽ tăng theo Điều này dẫn đến việc giá xăng dầu và các chi phí vận chuyển khác tăng lên, buộc các doanh nghiệp phải chi nhiều hơn để duy trì hoạt động vận chuyển của mình.
4.3.2 Giảm khả năng đầu tư và mở rộng
Lạm phát có thể làm giảm giá trị tiền tệ và tăng chi phí vốn, gây khó khăn cho các dự án trong việc đầu tư và mở rộng hoạt động, đặc biệt là trong lĩnh vực vận chuyển.
4.3.3 Tăng giá cước vận chuyển
Khi lạm phát gia tăng, các doanh nghiệp vận chuyển phải đối mặt với áp lực tăng giá cước để bù đắp cho chi phí tăng cao Điều này gây khó khăn cho các doanh nghiệp sử dụng dịch vụ vận chuyển, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa.
4.3.4 Ảnh hưởng đến nhu cầu vận chuyển
Lạm phát ảnh hưởng tiêu cực đến thu nhập của người tiêu dùng, buộc họ phải cắt giảm chi tiêu cho hàng hóa và dịch vụ Hệ quả là nhu cầu vận chuyển, đặc biệt trong lĩnh vực vận chuyển hàng hóa tiêu dùng, có thể giảm sút.
Lạm phát tác động đến hoạt động vận chuyển qua nhiều khía cạnh, bao gồm chi phí, giá cước và nhu cầu khách hàng Để đối phó với tình trạng này, các doanh nghiệp vận chuyển cần xây dựng kế hoạch và chính sách phù hợp nhằm duy trì sự ổn định trong hoạt động của họ.
Khi lạm phát gia tăng, chi phí đầu vào như nguyên liệu sản xuất, lao động và dịch vụ cũng sẽ tăng theo Hệ quả là chi phí sản xuất tăng lên, dẫn đến lợi nhuận của doanh nghiệp bị giảm sút.
4.3.5 Lãi vay ngân hàng hiện nay
Các khoản phải trả, như đã đề cập trong chương 2 và 3, cho thấy rằng việc vay tiền có cả ưu điểm và nhược điểm riêng Điều này mở ra cơ hội cho chúng ta sử dụng số tiền đó để đầu tư hoặc phục vụ cho hoạt động của cửa hàng Tuy nhiên, khi có lạm phát, giá thành sẽ tăng theo.
Tiền thuê mặt bằng ( triệu ) 285.2 290.55 300 Chị phí vận chuyển 68.87 70.16 72.44
Nếu dự án của nhóm bắt đầu vào năm 2021, lạm phát sẽ tác động đến chi phí vận chuyển và chi phí thuê mặt bằng, dẫn đến xu hướng gia tăng các khoản chi này.
Lạm phát ảnh hưởng đến dự án qua nhiều khía cạnh, bao gồm việc làm tăng chi phí thuê mặt bằng và vận chuyển Tuy nhiên, mặt tích cực là lạm phát cũng có thể dẫn đến việc tăng giá đầu ra của sản phẩm.
CHƯƠNG 5 QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN
NHẬN DIỆN RỦI RO
- Chia thành 2 loại rủi ro chính như sau:
- Rủi ro chủ quan: nguồn nhân lực.
- Rủi ro khách quan: giá thị trường, chính sách bảo vệ vệ sinh an toàn thực phẩm cho người tiêu dùng.
GIẢI PHÁP VÀ CHI PHÍ
STT Nhận diện rủi ro Giải pháp Chi phí
Rủi ro từ nguồn nhân lực có trình độ kỹ thuật công nghệ thấp và tính tự giác làm việc không cao đang là một thách thức lớn Điều này đặc biệt rõ ràng khi nguồn nhân lực chất lượng cao còn hạn chế, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và sự phát triển bền vững.
- Tuyển dụng người có trình độ và chuyên môn cao.
- Chú trọng việc đào tạo nhân công.
2 Rủi ro do tai nạn (có thể là tai nạn hao hụt nhân lực, hư hỏng thiết bị )
- Bảo trì, bảo hành, sửa chữa.
Chính sách và quy định của Nhà nước về sản xuất và kinh doanh hoa màu bao gồm các quy định liên quan đến lượng phân bón, thuốc trừ sâu và thuốc bảo vệ thực vật Những quy định này nhằm đảm bảo an toàn cho sức khỏe con người và môi trường, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất nông nghiệp Việc tuân thủ các chính sách này là cần thiết để phát triển bền vững ngành nông nghiệp.
- Tìm hiểu trước khi thực hiện 0% / doanh thu
Chất lượng giống cây trồng có thể không ổn định và kém, hoặc không phù hợp với điều kiện môi trường của khu vực thực hiện dự án, bao gồm khí hậu, độ ẩm, loại đất và nguồn nước.
- Thử nghiệm và tìm nguồn cung cấp giống cây uy tín.
Sâu bọ, dịch bệnh ảnh hưởng tới cây rau (do mô hình áp dụng công nghệ cao nên rủi ro này hiếm khi xảy ra)
- Sử dụng thuốc đuổi sâu bọ hữu cơ, thuốc phòng chống bệnh được cơ quan có thẩm quyền cho phép.
- Kiểm soát chất lượng nước và chất dinh dưỡng.
Môi trường, khí hậu thay đổi thất thường, thiên tai, ( Là những rủi ro rất khó để kiểm soát )
- Dự đoán và hạn chế thiệt hại ở mức tối đa.
Rủi ro tài chính như tỉ giá thay đổi, lạm phát tăng, ngân hàng vay vốn phá sản
- Giảm chi phí, nhân công, thiết bị.
8 Hư hỏng trong quá trình vận chuyển
- Đầu tư trang thiết bị cho vận chuyển
5.3 KẾ HOẠCH ĐỐI PHÓ VỚI RỦI RO
Cần thường xuyên theo dõi tình hình sinh trưởng và phát triển của rau, đồng thời cập nhật thông tin về biến động thời tiết và dịch bệnh trong khu vực để phòng ngừa ảnh hưởng từ các yếu tố ngoại sinh.
Nâng cao kỹ năng chăm sóc rau cho đội ngũ nhân viên sản xuất là rất quan trọng, đồng thời cần cập nhật công nghệ mới và tiêu chuẩn chất lượng vệ sinh cho ban tư vấn và giám sát.
Khi đối mặt với rủi ro, cần giữ bình tĩnh để kiểm soát tình hình, phân tích các hạn chế và sử dụng quỹ dự phòng rủi ro một cách hợp lý và chính xác.
Với sự phát triển của đất nước và ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, người dân ngày càng quan tâm đến sức khỏe Người tiêu dùng đang chủ động thay đổi thói quen ăn uống để phòng ngừa các vấn đề sức khỏe và hướng tới lối sống xanh Do đó, chúng tôi quyết định xây dựng dự án và tiến hành kiểm tra bằng nhiều phương pháp khác nhau.
Để đánh giá hiệu quả đầu tư, cần ước tính chi phí đầu tư ban đầu, chi phí quản lý hàng năm, lợi nhuận và dòng tiền Từ những thông tin này, có thể tính toán NPV (Giá trị hiện tại ròng) và IRR (Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ) Cuối cùng, cần xem xét tác động của lạm phát vào các chỉ số này để có cái nhìn tổng quan hơn về tính khả thi của dự án.
Để ước tính dự án, chúng ta cần xem xét các rủi ro từ những trường hợp xấu đến tốt Qua đó, chúng tôi càng tự tin hơn trong quyết định đầu tư vào dự án này.
Chúng tôi đầu tư vào dự án này không chỉ để tìm kiếm lợi nhuận mà còn nhằm thay đổi thị trường rau sạch trong tương lai, tạo niềm tin cho khách hàng vào thực phẩm sạch Dù có những dự án kinh doanh không mang lại lợi nhuận cao, nhưng giá trị xã hội mà chúng mang lại vẫn rất quan trọng Chúc thầy sức khỏe và thuận lợi trong công việc cũng như cuộc sống Cảm ơn chân thành.
1 https://nhandan.vn/phong-chong-ngo-doc-thuc-pham-cuoi-nam- post379985.html
2 https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2021/07/infographic- tinh-hinh-dich-benh-ngo-doc-thuc-pham-6-thang-dau-nam-2021/
3 https://nhipsongkinhdoanh.vn/cpi-thang-32023-giam-023-lam-phat-co-ban- tang-022-so-voi-thang-truoc-post3107978.html
4 https://www.vpbank.com.vn/bi-kip-va-chia-se/retail-story-and-tips/loans- category/lai-suat-vay-ngan-hang-moi-nhat-hien-nay-cap-nhat-12-2022
5 https://www.lisado.vn/trong-1000m2-rau-thuy-canh-het-bao-nhieu- tien/#1_1000m2_trong_rau_thuy_canh_bao_nhieu_tien
6 https://skyfarm.vn/giai-dap-chi-tiet-chi-phi-trong-rau-thuy-canh-cho- 1000m2.html#2-chi-phiacute-phaacutet-sinh-hagraveng-thaacuteng-khi-trong- 1000m2-rau-thuy-canh
7 https://namphuthai.vn/kho-lanh/
8 https://www.nhatot.com/thue-van-phong-mat-bang-kinh-doanh-quan-binh- thanh-tp-ho-chi-minh/105041794.htm#px=SR-similarad-[PO-3][PL-bottom]
