Đứng trên phương diện chủ đầu tư: Đấu thầu trong hoạt động xây dựng là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của Chủ đầu tư Bên mời thầu để thực hiện gói thầu trên cơ sở bảo
CƠ SỞ LÝ LU Ậ N V Ề ĐẤ U TH Ầ U TRONG XÂY D Ự NG
T ổ ng quan v ề đấ u th ầ u trong xây d ự ng
1.1.1 Khái ni ệ m c ủa đấ u th ầ u
Theo Điều 4, khoản 12 của Luật đấu thầu 43/2013/QH, đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu nhằm ký kết và thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ tư vấn, dịch vụ phi tư vấn, mua sắm hàng hóa và xây lắp Đồng thời, nó cũng bao gồm việc lựa chọn nhà đầu tư để ký kết và thực hiện hợp đồng dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư, cũng như các dự án đầu tư có sử dụng đất, với mục tiêu đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế.
Bên cạnh đó, đấu thầu còn được định nghĩa dưới các phương diện khác nhau
Đấu thầu trong hoạt động xây dựng là quá trình mà chủ đầu tư lựa chọn nhà thầu phù hợp với các yêu cầu của mình, nhằm thực hiện gói thầu Quá trình này cần đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế.
Đấu thầu trong lĩnh vực xây dựng là một quá trình cạnh tranh công khai, minh bạch và công bằng giữa các nhà thầu nhằm giành được các gói thầu, đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu tư và đạt được mục tiêu đã định.
Đấu thầu là phương thức quản lý Nhà nước nhằm thúc đẩy cạnh tranh hợp pháp, giảm thiểu tiêu cực trong đầu tư xây dựng, đáp ứng mục tiêu của chủ đầu tư và nhà thầu, đồng thời góp phần vào tăng trưởng kinh tế và an sinh xã hội.
1.1.2 Nguyên t ắc trong đấ u th ầ u
Trong mọi lĩnh vực, bao gồm cả đấu thầu xây dựng, có những nguyên tắc không thể thay đổi Dưới đây là 6 nguyên tắc quan trọng xuyên suốt quá trình đấu thầu của dự án xây dựng Nguyên tắc công bằng là điều cốt yếu, đảm bảo mọi nhà thầu đều có quyền và trách nhiệm như nhau Không có sự thiên vị giữa các nhà thầu, và tiêu chí lựa chọn nhà thầu trúng tuyển phải được đánh giá một cách khách quan, công bằng theo quy định của luật đấu thầu hiện hành.
Chủ đầu tư cần công khai minh bạch thông tin gói thầu cho từng nhà thầu tham dự, trong khi các nhà thầu cũng phải đảm bảo mọi thông tin về công ty của họ rõ ràng và minh bạch, không sử dụng chiêu trò hay thông tin ảo để tham gia dự thầu.
Công khai thông tin gói thầu là điều cần thiết để các nhà thầu tham gia có thể chuẩn bị hồ sơ dự thầu Việc này không chỉ tạo ra một sân chơi công bằng mà còn khuyến khích sự cạnh tranh giữa các nhà thầu, từ đó nâng cao chất lượng của công tác đấu thầu.
Chủ đầu tư cần giữ bí mật về các số liệu và thông tin của nhà thầu trong hồ sơ dự thầu, ngoài những thông tin công khai, để đảm bảo tính khách quan và công bằng Việc này giúp tránh lộ thông tin cho đối thủ, từ đó ngăn chặn thiệt hại trong quá trình đấu thầu.
Để đạt được hiệu quả trong một gói thầu thành công, nhà thầu và chủ đầu tư cần đáp ứng các yêu cầu về năng lực kinh nghiệm và tình hình tài chính trước và sau khi đấu thầu Điều này đảm bảo quá trình triển khai diễn ra suôn sẻ theo kế hoạch, góp phần quan trọng vào sự thành công của gói thầu.
Pháp lý là yếu tố bắt buộc trong quy trình đấu thầu xây dựng, từ giai đoạn khởi đầu cho đến khi trúng thầu, cần phải tuân thủ và triển khai theo đúng luật đấu thầu hiện hành.
1.1.3 Vai trò c ủ a đấ u th ầ u trong ho ạt độ ng xây d ự ng
Đối với chủ đầu tư:
Giúp cho chủ đầu tư có cơ hội lựa chọn được nhà thầu đáp ứng tốt nhất các yêu cầu vềkỹ thuật, tài chính và tiến độ đề ra.
Chủ động trong công tác quản lý, kiểm soát chi phí đầu tư
Tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng và lành mạnh giữa các đơn vị xây dựng
Nâng cao năng lực, trình độ quản lý của đội ngũ cán bộ của chủ đầu tư
Đối với các nhà thầu:
Tìm kiếm các cơ hội tham gia đấu thầu, mở rộng cơ hội việc làm, tìm kiếm lợi nhuận vận hành doanh nghiệp của mình
Nâng cao năng lực sản xuất và cải tiến tổ chức quản lý là cần thiết để đáp ứng yêu cầu của các nhà đầu tư Việc không ngừng đổi mới và sáng tạo sẽ giúp thích ứng với mọi hoàn cảnh và công trình.
Đảm bảo tính ổn định và lành mạnh về tình hình tài chính, tìm kiếm các kênh huy động vốn để nâng cao năng lực tài chính
Nâng cao uy tín và thương hiệu của đơn vị đồng thời đầu tư trang thiết bị phục vụ công tác xây dựng
Đối với quản lý Nhà nước:
Tạo cơ sở để đánh giá tiềm năng của các doanh nghiệp xây dựng để từ đó có những điều chỉnh hợp lý về chính sách
Thông qua đấu thầu tạo nên tiền đề quản lý tài chính của các dự án cũng như của các doanh nghiệp xây dựng một cách có hiệu quả
Nâng cao kinh tế, phát triển ngành xây dựng vươn xa
1.1.4 Phân lo ại đấ u th ầ u
1.1.4.1 Theo phạm vi đấu thầu Đấu thầu trong nước: Là đấu thầu mà chỉ có nhà thầu, nhà đầu tư trong nước được tham dự thầu Đấu thầu quốc tế: Là đấu thầu mà nhà thầu, nhà đầu tư trong nước, nước ngoài được tham dự thầu
1.1.4.2 Theo đối tượng gói thầu Đấu thầu xây lắp: Là quá trình đấu thầu để lựa chọn NT thực hiện các công việc thuộc quá trình xây dựng và lắp đặt công trình, hạng mục công trình theo KHLCNT được phê duyệt. Đấu thầu tư vấn, phi tư vấn:
Đấu thầu cung cấp dịch vụ tư vấn là quá trình lựa chọn nhà thầu để thực hiện các nhiệm vụ như lập và đánh giá báo cáo quy hoạch, tổng sơ đồ phát triển, kiến trúc; khảo sát và lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, khả thi, và đánh giá tác động môi trường Ngoài ra, quá trình này còn bao gồm khảo sát, thiết kế, lập dự toán, và chuẩn bị hồ sơ mời quan tâm, hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ yêu cầu, cũng như đánh giá các hồ sơ liên quan Các hoạt động thẩm tra, thẩm định, giám sát, quản lý dự án, thu xếp tài chính, kiểm toán, đào tạo, chuyển giao công nghệ và các dịch vụ tư vấn khác cũng nằm trong phạm vi của đấu thầu này.
Đấu thầu cung cấp dịch vụ phi tư vấn là quá trình lựa chọn nhà thầu thực hiện các công việc liên quan đến logistics, bảo hiểm, quảng cáo, nghiệm thu chạy thử, tổ chức đào tạo, bảo trì, bảo dưỡng, vẽ bản đồ và các hoạt động khác không phải dịch vụ tư vấn Đấu thầu mua sắm hàng hóa nhằm lựa chọn nhà thầu cung cấp máy móc, thiết bị, nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu, vật tư, phụ tùng, hàng tiêu dùng, thuốc và vật tư y tế cho các cơ sở y tế Cuối cùng, đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư là quá trình chọn tổ chức hoặc cá nhân thực hiện hoạt động đầu tư kinh doanh, bao gồm cả nhà đầu tư trong nước và nước ngoài, đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế.
1.1.4.3 Phân loại theo hình thức đấu thầu
T ổ ng quan v ề công tác l ậ p h ồ sơ dự th ầu theo quy đị nh pháp lu ậ t hi ệ n hành
1.2.1 Khái ni ệ m h ồ sơ dự th ầ u
Đấu thầu được hiểu là một cuộc thi, trong đó Hồ sơ mời thầu (HSMT) là đề bài, nhà thầu là thí sinh, và Hồ sơ dự thầu (HSDT) là bài thi HSDT bao gồm toàn bộ tài liệu mà nhà thầu chuẩn bị để tham gia đấu thầu, đóng vai trò là cơ sở pháp lý cho Ban quản lý đấu thầu (BMT) đánh giá sự phù hợp với HSMT, đồng thời là căn cứ để thương thảo hợp đồng khi nhà thầu trúng thầu.
Hồ sơ dự thầu bao gồm những thành phần sau:
Đơn dự thầu, hay còn gọi là thư dự thầu, là một văn bản pháp lý mà nhà thầu gửi đến đơn vị mời thầu nhằm bày tỏ nguyện vọng tham gia vào quá trình dự thầu.
Thỏa thuận liên danh và giấy ủy quyền ký đơn dự thầu là văn bản xác nhận tư cách pháp lý của các nhà thầu liên danh, thể hiện hình thức hợp tác giữa nhiều nhà thầu trong quá trình tham gia đấu thầu.
Bảo đảm dự thầu là hành động mà nhà thầu hoặc nhà đầu tư thực hiện để đặt cọc, ký quỹ hoặc nộp thư bảo lãnh từ ngân hàng, nhằm đảm bảo trách nhiệm của họ trong quá trình dự thầu, theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu trong một khoảng thời gian xác định.
Các tài liệu cần thiết để chứng minh tư cách hợp lệ của nhà thầu bao gồm giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, quyết định thành lập hoặc tài liệu tương đương do cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp, cùng với chứng chỉ chuyên môn phù hợp với lĩnh vực hoạt động.
Tài liệu chứng minh năng lực và kinh nghiệm; Hợp đồng tương tự; Máy móc thiết bị thi công; Sơ đồ tổ chức nhân sự
Đề xuất về kỹ thuật biện pháp thi công, quy trình bảo hành bảo trì;
Đề xuất về tài chính bao gồm giá trị gói thầu và các thành phần khác thuộc hồ sơ dự thầu;
1.2.3 Vai trò c ủ a h ồ sơ dự th ầ u
Chủ đầu tư là tài liệu thể hiện cam kết của Nhà thầu, đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hồ sơ do bên mời thầu cung cấp Từ đó, quá trình chọn lọc và đánh giá sẽ dựa trên các tiêu chí đã đề ra, nhằm lựa chọn hồ sơ dự thầu có năng lực và tài chính tốt nhất.
Bên mời thầu sử dụng hồ sơ dự thầu như một căn cứ pháp lý để lựa chọn nhà thầu dựa trên các tiêu chí đã đề ra, nhằm đảm bảo sự phù hợp về mặt kỹ thuật và giá trị Đối với nhà thầu, hồ sơ này giống như một "bài thi", tạo cơ hội để họ giành được hợp đồng Hơn nữa, quá trình chuẩn bị hồ sơ dự thầu cũng giúp nhà thầu nâng cao kỹ năng và phát triển toàn diện, từ đó tạo ra một bộ hồ sơ dự thầu hoàn chỉnh và chất lượng.
1.2.4 Quy trình để l ậ p m ộ t h ồ sơ dự th ầ u
Nhận hồ sơ mời thầu (HSMT) từ chủ đầu tư và đọc kỹ các tài liệu cùng bản vẽ kỹ thuật thi công là rất quan trọng Điều này giúp bạn nắm rõ các điều kiện tiên quyết mà HSMT yêu cầu Nếu thiếu bất kỳ điều kiện nào, hồ sơ dự thầu (HSDT) sẽ không đạt tính hợp lệ và bị loại ngay lập tức.
Chuẩn bị các biểu mẫu theo hồ sơ mời thầu yêu cầu
Một HSDT gồm 3 phần: hồ sơ pháp lý, hồ sơ kỹ thuật và hồ sơ về tài chính a Hồ sơ pháp lý
Hồ sơ công ty bao gồm các tài liệu quan trọng như đăng ký kinh doanh, văn bản chứng minh người được ủy quyền ký hồ sơ dự thầu hợp lệ và giấy ủy quyền (nếu có).
Chuẩn bị hồ sơ tài chính bao gồm các báo cáo tài chính cho ba năm hoạt động gần nhất theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu.
Hồ sơ năng lực công ty bao gồm các giấy tờ chứng nhận như chứng chỉ, tiêu chuẩn ISO và giấy phép kinh doanh Ngoài ra, các hợp đồng tương tự đã thực hiện cũng được sử dụng để chứng minh năng lực của công ty.
Hồ sơ nhân sự công ty bao gồm việc chuẩn bị các bằng cấp và chứng chỉ đào tạo của nhân viên, cùng với sơ đồ tổ chức nhân sự tại công trường Bên cạnh đó, hồ sơ kỹ thuật cũng cần được hoàn thiện để đảm bảo tính chuyên nghiệp và hiệu quả trong công việc.
Hồ sơ về kỹ thuật cần chuẩn bị và lưu ý những vấn đề sau:
Biện pháp thi công, hợp đồng tương tự, sơ đồ tổ chức, quy trình bảo hành bảo trì, tiến độ thi công
Để thực hiện gói thầu một cách hiệu quả, cần chuẩn bị các giải pháp và phương pháp luận phù hợp trong trường hợp nhà thầu được lựa chọn Đồng thời, hồ sơ tài chính cũng cần được chuẩn bị đầy đủ và chính xác.
Bảo lãnh dự thầu là tài liệu quan trọng cần có trong hồ sơ dự thầu Do đó, cần yêu cầu Ngân hàng phát hành bảo lãnh ngay và kiểm tra kỹ lưỡng nội dung của thư bảo lãnh.
Chuẩn bị giá cho hồ sơ dự thầu là bước quan trọng, cần cân nhắc kỹ lưỡng và đưa ra mức giá phù hợp với yêu cầu về vật liệu từ chủ đầu tư Điều này không chỉ đảm bảo cơ hội trúng thầu cao mà còn mang lại lợi nhuận khi triển khai công trình.
1.2.4.3 Kiểm tra, xem xét và tiến hành nộp thầu
T ổ ng quan v ề l ậ p h ồ sơ dự th ầ u theo ngu ồ n v ốn tư nhân
Sau năm 1990, ngành xây dựng tại Việt Nam đã chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ với sự gia tăng đáng kể số lượng doanh nghiệp trong lĩnh vực này, đóng góp một tỷ trọng quan trọng vào GDP quốc gia.
Cơ hội cạnh tranh trong ngành xây dựng hiện nay rất lớn, với tỷ lệ từ 38-43% Đấu thầu đã chuyển mình từ hình thức truyền thống, yêu cầu kết hợp nhiều yếu tố mới để đạt được kết quả tốt Điều này được thể hiện rõ nét qua phương thức đấu thầu của các doanh nghiệp tư nhân.
1.3.1 Hình th ứ c áp d ụng trong đấ u th ầ u
Khác với các nguyên tắc cứng nhắc của nhà nước, đấu thầu tư nhân mang lại sự linh hoạt và uyển chuyển Hiện nay, phương thức đấu thầu tư nhân đang trở nên phổ biến với nhiều hình thức đa dạng.
Chào giá là hình thức đấu thầu rộng rãi nhưng có thủ tục và ràng buộc được đơn giản hóa, tuân theo quy định của chủ đầu tư thay vì theo luật đấu thầu nhà nước.
Chào thầu hạn chế là hình thức đấu thầu chỉ diễn ra giữa các nhà thầu được lựa chọn, tương tự như đấu thầu hạn chế Quyết định lựa chọn các nhà thầu phù hợp với yêu cầu sẽ do chủ đầu tư thực hiện.
Chào giá, thương thảo trực tiếp và ký hợp đồng: là phương thức phổ biến nhất hiện nay
1.3.2 P hương thứ c th ự c hi ệ n Đối với đấu thầu vốn tư nhân, phương thức không quy định rõ ràng, tùy thuộc vào chủ đầu tư yêu cầu, nhưng thông thường nó sẽ tương đương với đầu thầu 1 giai đoạn 1 túi hồ sơ theo phương thức nhà nước Phương thức thực hiện đơn giản, linh hoạt nhằm mục đích tìm được nhà thầu với chi phí đưa ra hợp lý nhất, mục tiêu cuối cùng là tìm ra phương án đạt hiệu quả kinh tế cao, đáp ứng biện pháp và tiến độ đề ra
1.3.3 Quy trình l ậ p h ồ sơ dự th ầ u
Tham gia dễ dàng và đơn giản với mọi doanh nghiệp
Tham gia đấu thầu theo kiểu tư nhân mang lại quy trình thực hiện nhanh chóng và thuận lợi, giúp tiết kiệm thời gian so với đấu thầu công Thời gian thực hiện do chủ đầu tư quyết định, và nếu gặp khó khăn, chúng ta có thể chủ động đề xuất dời thời hạn Điều này không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn bảo đảm không bỏ lỡ cơ hội kinh doanh.
Một doanh nghiệp xây dựng, phòng đấu thầu sẽ chia thành các bộ phận khác nhau để tiếp nhận hồ sơ mời thầu từ chủ đầu tư:
Bộ phận khối lượng sẽ kiểm tra bản vẽ và thực hiện bốc khối lượng theo BOQ do chủ đầu tư cung cấp, trong trường hợp công trình đã có đầy đủ thông tin Nếu công trình yêu cầu thiết kế kết hợp xây dựng, quy trình sẽ được điều chỉnh phù hợp.
PHÂN TÍCH NỘI BỘ XEM XÉT THAM GIA
MUA HỒ SƠ DỰ THẦU
TỔ CHỨC LẬP HỒ SƠ
BỘ PHẬN BIỆN PHÁP THI CÔNH
Bộ phận giá dự thầu sẽ hợp tác với đội ngũ thiết kế để phát triển phương án hoàn chỉnh và xác định khối lượng chính xác nhất.
Bộ phận biện pháp sẽ đảm nhận trách nhiệm về tiến độ thi công và xây dựng phương án vẽ biện pháp thi công cho công trình Họ sẽ bố trí nhân lực và thiết bị một cách hợp lý để tối ưu hóa chi phí, tiết kiệm thời gian, vật tư, nhân công và máy thi công Đồng thời, bộ phận này cũng sẽ cung cấp bản thuyết minh chi tiết và bản vẽ quy trình thi công, đảm bảo tính chính xác và thuyết phục cho người xem.
Bộ phận hồ sơ có vai trò quan trọng trong việc lưu trữ và hoàn thành các hồ sơ pháp lý theo yêu cầu của chủ đầu tư Nhiệm vụ của bộ phận này bao gồm việc quản lý năng lực của nhà thầu, hợp đồng liên quan đến công trình, hồ sơ nhân sự chủ chốt, và các báo cáo tài chính trong những năm gần nhất Ngoài ra, bộ phận hồ sơ còn đảm bảo các yêu cầu về bảo đảm dự thầu và thực hiện hợp đồng, chịu trách nhiệm hoàn thiện toàn bộ hồ sơ pháp lý cần thiết.
Bộ phận giá là một phần quan trọng trong hồ sơ dự thầu, chịu trách nhiệm liên hệ với nhà thầu phụ và nhà cung cấp để thương thảo đơn giá hợp lý cho công trình Họ phối hợp với bộ phận khối lượng và bộ phận biện pháp nhằm đưa ra phương án cấu tạo giá tối ưu, từ đó gia tăng khả năng thắng thầu.
Đấu thầu theo hình thức tư nhân sẽ dựa trên nền tảng đấu thầu của nhà nước, nhưng quy trình này sẽ đơn giản hơn và có tính cạnh tranh cao hơn.
S ự khác bi ệ t gi ữ a l ậ p h ồ sơ dự th ầ u v ốn nhà nướ c và v ốn tư nhân
Bảng 1 1 Sự khác biệt giữa lập hồ sơ dự thầu vốn nhà nước và vốn tư nhân
Cơ sở pháp lý cho hồ sơ dự thầu vốn nhà nước sẽ tuân thủ theo Thông tư 12/2021/TT-BXD Đối với hồ sơ dự thầu sử dụng nguồn vốn tư nhân, định mức sẽ được nhà thầu đưa ra dựa trên kinh nghiệm thi công của họ.
Vào ngày 31/8/2021, định mức sẽ được áp dụng đồng nhất giữa các nhà thầu, dẫn đến cơ hội cạnh tranh không cao và khó khăn trong việc đưa ra mức giá cạnh tranh Đồng thời, các nhà thầu cũng phải tuân thủ quy định của Luật đấu thầu 2013 (số 43/2013/QH13) và Nghị định 63/2014/NĐ-CP hướng dẫn luật đấu thầu Mặc dù định mức có thể khác nhau giữa các doanh nghiệp, nhưng tính bảo mật của nó vẫn góp phần tạo ra sự cạnh tranh trong quá trình đấu thầu.
Có 6 hình thức chặt chẽ trong quy trình đấu thầu, bao gồm: chỉ định thầu, chào hàng cạnh tranh, mua sắm trực tiếp, tự thực hiện, lựa chọn nhà thầu hoặc nhà đầu tư trong trường hợp đặc biệt, và tham gia thực hiện của cộng đồng.
Phương thức đấu thầu linh hoạt bao gồm các hình thức như đấu thầu rộng rãi với thủ tục giản lược và chào thầu hạn chế chỉ trong danh sách nhà thầu được chọn Trong đó, chào giá, thương thảo trực tiếp và ký hợp đồng là những phương thức phổ biến nhất.
- 1 giai đoạn 1 túi hồ sơ
- 1 giai đoạn 2 túi hồ sơ
- 2 giai đoạn 1 túi hồ sơ
- 2 giai đoạn 2 túi hồ sơ
Không có quy định bắt buộc về phương thức thực hiện, nhưng loại hình phổ biến nhất thường được áp dụng tương đương với một giai đoạn của túi hồ sơ.
Thời gian Được quy định chặt chẽ và cụ thể và nhìn chung thời gian đấu thầu một công trình nhà nước khá dài,
Ngược lại với nhà nước, bên tư nhân không bị ràng buộc về thời gian, mà thời gian cho mỗi gói thầu thường được quyết định bởi bên mời thầu, trung bình khoảng 40-45 ngày Nhà thầu có thể thương thảo khi cần thiết, miễn là điều này mang lại lợi ích cho cả hai bên.
Để tiến hành một gói thầu vốn nhà nước, cần tuân thủ trình tự từ lập dự án, đăng tải, lập kế hoạch đấu thầu và thông báo mời thầu Việc này gây khó khăn cho các nhà tư nhân muốn tham gia vào hệ thống đấu thầu quốc gia Trong khi đó, đấu thầu tư nhân được thực hiện đơn giản hơn, với sự quan trọng nằm ở sự minh bạch và hiệu quả trong quy trình.
“người mua” và “người bán” gặp được nhau và thỏa mãn với nhau về chất lượng và giá cả cũng như các điều kiện thương mại khác
GIỚ I THI Ệ U V Ề GÓI TH Ầ U, NHÀ TH Ầ U VÀ YÊU C Ầ U C Ủ A
Thông tin chung v ề gói th ầ u và công trình khách s ạn Hiive Bình Dương
Tên gói thầu: BP03 Công tác xây dựng chung
Tên công trình: Khách sạn Hiive Bình Dương Vsip 2 (Giai đoạn 1)
Chủ đầu tư: Công Ty Cổ Phần TNHH Tân Thiên Khánh
Tên nhà thầu: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Viteccons
Nguồn vốn đầu tư: 100% vốn tư nhân Địa điểm: Số 32A7, Đường Tạo Lực 5, Khu công nghiệp Việt Nam - Singapore
2, phường Hòa Phú, Thành phố Thủ Dầu Một, Bình Dương
Dự án được xây dựng trên khu đất 12.000m2 với tổng diện tích sàn khoảng 11.284,46 m2, bao gồm 175 phòng Công trình có thiết kế 9 tầng, chiều cao lên đến 37m Tầng 1 có diện tích 1.417,30 m2, bao gồm nhà hàng, khu bếp, sảnh chính, lễ tân, khu vực để đồ, phòng rác, phòng điều khiển PCCC, phòng máy bơm nước sinh hoạt, kho tổng, kho dụng cụ và phòng kỹ thuật điện Tầng 2 với diện tích 988,06 m2 được bố trí phòng giặt, phòng cấp phát đồng phục, phòng phục vụ, phòng ăn cho nhân viên, phòng thay đồ, phòng vệ sinh, phòng gym, golf và các phòng làm việc Từ tầng 3 đến 9, mỗi tầng có diện tích 1.238,61 m2, được sử dụng cho các gian phòng khách sạn, trong khi tầng kỹ thuật mái dành cho các phòng kỹ thuật.
Loại cấp công trình: công trình dân dụng cấp II
Phạm vi thực hiện của dự án:
Tất cả các công tác liên quan đến kết cấu (ngoại trừ gói cọc chỉ xử lý đầu cọc)
Tất cả các công tác hoàn thiện (Không bao gồm nhôm kính trừ các cửa trong nhà vệ sinh)
Thiết kế, cung cấp, thi công lắp đặt trọn gói hệ thống Golf giả lập cho khu vực Golf trong phòng Gym
Thời gian dự kiến hoàn thành dự án: vào cuối tháng 8-2023
Tiến độ thi công: dự kiến 330 ngày bao gồm lễ tết
Gía trị gói thầu: 106.170.322.020 VNĐ
Loại hợp đồng: Theo đơn giá cố định
Gi ớ i thi ệ u v ề nhà th ầ u
Hình 2 1 Logo Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Viteccons
Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Viteccons
Loại hình hoạt động: Công ty cổ phần ngoài nhà nước
Mã số thuế: 0309553779 Địa chỉ: 109 Hoàng Hoa Thám, quận Bình Thạnh, TP HCM
Công ty CP Đầu tư Xây dựng Viteccons chuyên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp, nổi bật với phong cách làm việc chuyên nghiệp và sáng tạo Viteccons đã thực hiện nhiều dự án yêu cầu cao về kỹ thuật và thẩm mỹ từ các nhà đầu tư Với đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm và công nhân lành nghề, công ty có khả năng thi công tất cả các công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng trên toàn quốc.
Hình 2 2 Một số công trình tiêu biểu
Hình 2 3 Sơ đồ tổ chức Đại Hội Đồng Cổ Đông Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám Đốc
Phó Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc
P Đầu Tư & QLTB P Phát Triển KD Ban An Toàn Ban IOS
BAN CHỈ HUY CÔNG TRƯỜNG
Các yêu c ầ u c ủ a h ồ sơ mờ i th ầ u
Số năm hoạt động trong lĩnh vực thi công xây dựng công trình tính thời điểm hiện tại là 10 năm
Trong 7 năm qua, chúng tôi đã thực hiện nhiều hợp đồng tương tự với vai trò là nhà thầu chính hoặc nhà thầu liên danh tại Việt Nam, bao gồm cả phần thân kết cấu và hoàn thiện của các công trình xây dựng dân dụng, khách sạn và nhà cao tầng, với quy mô và tính chất phức tạp đa dạng.
Năng lực hành nghề thi công xây dựng và ngành nghề kinh doanh được ghi trên giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hoặc giấy chứng nhận đầu tư cần phải tương thích với phạm vi công việc của gói thầu.
Để đảm bảo tính hợp lệ của bảo đảm dự thầu, thư bảo lãnh cần được ký bởi đại diện hợp pháp của ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng hoạt động hợp pháp tại Việt Nam Thư bảo lãnh phải có giá trị và thời hạn hiệu lực rõ ràng, cùng với tên của Bên mời thầu (đơn vị thụ hưởng) theo quy định.
Nhà thầu cần đảm bảo tư cách hợp lệ theo quy định, bao gồm việc trình giấy phép hoạt động kinh doanh còn hiệu lực và hợp đồng thi công xây dựng phù hợp với quy định hiện hành.
Bằng cấp chứng chỉ nănglực hoạt động xây dựng;
2.3.2 H ồ sơ k ỹ thu ậ t , năng lự c kinh nghi ệ m
Bố trí nhân sự cho bộ máy quản lý thi công bao gồm chỉ huy trưởng, chỉ huy phó, cán bộ QAQC, QS công trường, và cán bộ phụ trách an toàn lao động cùng vệ sinh công trường Những nhân sự này sẽ đảm bảo quá trình thực hiện và nghiệm thu các công việc thuộc gói thầu của nhà thầu diễn ra suôn sẻ với chi phí đã được thống nhất.
Nhân viên an toàn kiểm tra nhắc nhở việc tuân thủ các quy định về an toàn lao động trong và ngoài công trường
Bố trí nhân sự QAQC có năng lực và kinh nghiệm để triển khai công tác nghiệm thu theo đúng quy trình, quy định của dự án
Bố trí nhân sự có trách nhiệm duy trì sự ổn định của thủ kho trong suốt quá trình thi công, nhằm ký nhận tất cả vật tư và thiết bị được bàn giao từ tổng thầu.
Bố trí nhân sự trắc đạt là cần thiết để đảm bảo thi công hiệu quả trong phạm vi công việc của nhà thầu chính, đồng thời phối hợp chặt chẽ với các nhà thầu phụ trên công trường Cần đảm bảo tính hợp pháp cho toàn bộ nhân viên về lương, thưởng và chế độ phúc lợi theo quy định hiện hành.
Bảng 2 1 Các yêu cầu về nhân sự của công ty
STT Vị trí công việc
Tổng số năm kinh nghiệm tối thiểu
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
1 Giám đốc dự án 01 người 10 năm 5 năm
Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc chuyên ngành dân dụng và công nghiệp, hợp đồng lao động với NT theo quy định của pháp luật.
Có giấy chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ chỉ huy trưởng công trình
Có chứng chỉ hành nghề giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp Đã từng đảm nhiệm vị trí giám đốc dự án cho ít nhất 03 hợp đồng thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp có quy mô tương đương.
STT Vị trí công việc
Tổng số năm kinh nghiệm tối thiểu
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
2 Chỉ huy trưởng 01 người 07 năm 05 năm
Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc chuyên ngành dân dụng và công nghiệp, hợp đồng lao động với NT theo quy định của pháp luật
Có giấy chứng nhận nghiệp vụ chỉ huy trưởng công trình.
Có giấy chứng nhận an toàn lao động, vệ sinh lao động
Để có chứng chỉ hành nghề giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp, ứng viên cần có kinh nghiệm chỉ huy trưởng ít nhất 02 hợp đồng thi công xây dựng công trình có quy mô tương tự.
3 Chỉ huy phó 01 người 07 năm 03 năm
Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc chuyên ngành dân dụng và công nghiệp, có hợp đồng lao động quy định của pháp luật.
STT Vị trí công việc
Tổng số năm kinh nghiệm tối thiểu
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
Có chứng chỉ hành nghề giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp, và đã từng đảm nhiệm vị trí chỉ huy trưởng hoặc chỉ huy phó cho ít nhất một hợp đồng thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp có quy mô tương tự.
Tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng chuyên ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp, có hợp đồng lao động còn hiệu lực với nhà thầu theo quy định pháp luật Đã từng đảm nhiệm vai trò kỹ thuật thi công chuyên môn ít nhất một hợp đồng xây dựng công trình tương tự.
Cán bộ phụ trách 01 người 03 năm 03 năm Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc chuyên ngành xây dựng hoặc kinh tế xây dựng hoặc cử nhân kinh tế.
STT Vị trí công việc
Tổng số năm kinh nghiệm tối thiểu
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự toán (QS công trình)
Có hợp đồng lao động còn hiệu lực với nhà thầu theo quy định pháp luật Đã đảm nhận việc thanh toán cho ít nhất một hợp đồng thi công xây dựng công trình và dân dụng.
Cán bộ phụ trách an toàn lao động
Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc các chuyên ngành xây dựng hoặc bảo hộ lao động hoặc an toàn lao động.
Có giấy chứng nhận (hoặc chứng chỉ) đã qua lớp bồi dưỡng an toàn lao động
Người lao động cần có hợp đồng lao động còn hiệu lực với nhà thầu theo quy định pháp luật Đồng thời, họ phải đã từng phụ trách an toàn lao động cho ít nhất một hợp đồng thi công trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp.
STT Vị trí công việc
Tổng số năm kinh nghiệm tối thiểu
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
Giám sát thị thi công
Tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng chuyên ngành xây dựng dân dụng
Có chứng chỉ hành nghề giám sát trong xây dựng Đã phụ trách giám sát công trường ít nhất 02 hợp đồng thi công xây dựng công trình tương đương
2.3.2.2 Kỹ thuật về vật liệu xây dựng Đối với các vật tư, vật liệu chính (xi măng, cốt thép…) yêu cầu phải có nhãn hiệu, xuất xứ phù hợp, có thỏa thuận cam kết hoặc hợp đồng nguyên tắc với nhà thầu chính Đối với bê tông thương phẩm: có trạm trộn bê tông thương phẩm - có tài liệu chứng minh cam kết hoặc hợp đồng nguyên tắc với đơn vị cung cấp bê tông thương phẩm.
Các loại vật liệu xây dựng bao gồm cát, đá sỏi, chất chống thấm, cùng với các vật tư thiết bị điện và nước Tất cả các vật liệu này đều có cam kết hoặc hợp đồng nguyên tắc cung cấp để đảm bảo đáp ứng đầy đủ các yêu cầu cần thiết.
LẬ P H Ồ SƠ DỰ TH Ầ U GÓI TH Ầ U THI CÔNG XÂY D Ự NG CÔNG TRÌNH KHÁCH S ẠN HIIVE BÌNH DƯƠNG
Thư dự th ầ u
Sau khi xem xét thông tin và hồ sơ mời thầu từ Chủ đầu tư, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Viteccons đã trình bày báo giá cho dự án này.
B Giá trị đề xuất kỹ thuật (1.133.963.448)
A+B Tổng Bao Gồm Giá Trị Đề Xuất
Báo giá này không bao gồm thuế VAT theo quy định của nhà nước Danh sách vật tư và thiết bị sử dụng cho công trình đã được đính kèm trong phần phụ lục.
Hồ sơ chào giá có hiệu lực trong 90 ngày từ ngày báo giá Đề xuất kỹ thuật của nhà thầu đảm bảo tính hợp lý, chất lượng công trình và tiến độ thi công Nếu Chủ đầu tư chấp thuận, sản phẩm sẽ được tối ưu hóa về chi phí theo bảng đính kèm.
Stt Hạng mục Yêu cầu của chủ đầu tư Đề xuất của Viteccons
Brand name: Sika Brand name: Fosroc,
Spec, Graces, GPS Tổng mức chi phí được tối ưu khi dùng đề xuất kỹ thuật sẽ là 1.133.963.448 VNĐ
Ngoài ra sau khi tính toán, xem xét hồ sơ Viteccons cam kết thi công và hoàn thành công việc của gói thầu trong khoảng thời gian 330 ngày
Viteccons có nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý thi công tổng thầu các dự án lớn, bao gồm Khách sạn HIIVE Bình Dương VSIP2 và nhiều công trình khác như Văn phòng Emerald, Cao Ốc The 67, và Nha Trang Plaza Đội ngũ của chúng tôi gồm hơn 300 kỹ sư và kiến trúc sư giàu kinh nghiệm, cùng với công nhân lành nghề, đảm bảo thực hiện các biện pháp thi công an toàn và chất lượng Chúng tôi cam kết mang đến giải pháp tối ưu về an toàn, chất lượng và tiến độ cho các Chủ đầu tư.
Công ty sở hữu đầy đủ thiết bị như cẩu tháp, vận thăng, giàn giáo cốp pha và hệ thống giàn giáo bao che tại kho bãi, giúp nhanh chóng huy động và đáp ứng tiến độ thi công của công trường.
Hứa hẹn sẽ là đơn vị đem đến hiệu quả về chất lượng và chi phí tối ưu nhất cho CĐT.
B ả o lãnh d ự th ầ u
Theo hồ sơ mời thầu của chủ đầu tư, số tiền bảo lãnh tham gia dự thầu là 1.050.363.585 VNĐ, tương đương 1% giá trị dự thầu.
Ngân hàng bảo lãnh: Ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam (Vietcombank)
Bên thụ hưởng: Công ty trách nhiệm hữu hạn đầu tư Tân Thiên Khánh
Chú ý: Bảo lãnh có hiệu lực 90 ngày, kể từ ngày kí bảo lãnh ngày 07 tháng 07 năm 2022.
H ồ s ơ pháp lý
Đáp ứng đúng hồ sơ mời thầu từ phía CĐT, nhà thầu cung cấp những thông tin về pháp lý như sau:
- Tên nhà thầu: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Viteccons
- Nơi nhà thầu đăng kí kinh doanh, hoạt động: Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hồ Chí Minh, phòng đăng kí kinh doanh
- Năm thành lập công ty: 03/11/2009
- Địa chỉ hợp pháp của nhà thầu [tại nơi đăng kí]: 109 Hoàng Hoa Thám, Quận Bình Thạnh, TP HCM
- Thông tin về đại diện hợp pháp của nhà thầu
Tên: Ông Phan Huy Vĩnh
Địa chỉ: B1603 Cao ốc 312 Nguyễn Thượng Hiền, Phường 05, Quận Bình Thạnh, TP HCM
Địa chỉ email: vinhphan@viteccons.vn
Bản sao giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, quyết định thành lập, hoặc tài liệu tương đương có giá trị do cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp tại quốc gia nơi nhà thầu hoạt động.
Hình 3 1 Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp
Báo cáo tài chính
TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA NHÀTHẦU
(Số liệu tài chính cho 3 năm gần nhất (VNĐ))
Tên nhà thầu: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Viteccons
Thông tin từ bảng cân đối kế toán
Bảng 3 1 Bảng cân đối kế toán
Năm Tổng tài sản Tổng nợ Giá trị tài sản ròng
Tài sản ngắn hạn Nợ ngắn hạn Vốn lưu động
Thông tin từ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 3 2 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Năm Tổng doanh thu Doanh thu bình quân hàng năm từ hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế
Từ 2 bảng số liệu thống kê tình hình tài chính của doanh nghiệp trong 3 năm gần nhất, cho thấy những năm gần đây ngành xây dựng gặp nhiều khó khăn do biến động dịch covid, tuy nhiên công ty xây dựng Viteccons vẫn giữđược chân đứng trên thị trường, doanh thu tăng qua các năm, trung bình 3 năm doanh thu bình quân đạt được là 735.589.731.541 VNĐ Đạt yêu cầu so với chủ đầu tư đưa ra.
Năng l ự c kinh nghi ệ m
Dựa trên yêu cầu của HSMT, dưới đây là hai hợp đồng tương tự nhằm chứng minh năng lực của nhà thầu trong việc thi công các công trình tương tự, đảm bảo mang lại uy tín, chất lượng và lợi ích cho chủ đầu tư.
Thông tin hợp đồng: Lô C7B-01A, Khu A – Khu Đô Thị Mới Nam Thành Phố, P Tân Phú,
Q7, TP.HCM Ngày trao hợp đồng: 13/11/2019 Ngày hoàn thành: 11/08/2020
Tổng giá hợp đồng: 119.889.000.000 vnd
Tên Chủ đầu tư: Địa chỉ: Điện thoại/Số Fax
Công ty trách nhiệm hữu hạn LD BEAUTIFIL
Số 77 Hoàng Văn Thái, Phường Tân Phú, Quận
Thông tin hợp đồng: Cao Ôc Văn Phòng 67, xây dựng phần thô, hoàn thiện 2 hầm 19 tầng, tầng kỹ thuật bao gồm tầng tum Ngày trao hợp đồng:
Nhân s ự ch ủ ch ố t
Bảng thống kê chi tiết nhân sự chủ chốt của nhà thầu bao gồm các vị trí quan trọng như giám đốc dự án với 7 năm kinh nghiệm, chỉ huy trưởng, chi phí huy phó, kỹ sư an toàn, giám sát thi công, QS công trường, và kỹ sư QA/QC Hệ thống nhân sự của nhà thầu đảm bảo đầy đủ năng lực theo yêu cầu của chủ đầu tư Với nhiều năm kinh nghiệm và hệ thống quản lý chuyên nghiệp, Viteccons sở hữu đội ngũ cán bộ chủ chốt gắn bó lâu dài cùng đội ngũ kỹ sư trẻ được đào tạo kỹ lưỡng, hứa hẹn mang lại thành quả đáng mong đợi cho dự án.
Bảng 3 3 Bảng đề xuất nhân sự chủ chốt
Vị trí công việc: Giám đốc dự án
Vị trí công việc: Chỉ huy trưởng
Vị trí công việc: CHỈ HUY PHÓ XÂY DỰNG
4 Vị trí công việc: Chỉ huy phó
Tổng giá hợp đồng: 144.901.259.000 vnd
Tên Chủ đầu tư: Địa chỉ: Điện thoại/Số Fax
Công ty Cổ Phần Đầu Tư 29 Lầu 13, số 77 Hoàng Văn Thái, P Tân Phú, Q7, TP
Vị trí công việc: Kỹ Sư An Toàn Tên: PHẠM VĂN CHÂU
Vị trí công việc: Kỹ sư xây dựng Tên: MAI NGỌC PHƯƠNG
Vị trí công việc: Kỹ sư xây dựng Tên: NGUYỄN BÁ HIỆP
Vị trí công việc: Kỹ sư xây dựng Tên: LÊ HỮU THỨC
Vị trí công việc: QS
Vị trí công việc: Shop - Drawing Tên: PHAN TRỌNG HIẾU
Vị trí công việc: Shop - Drawing Tên: TRẦN VĂN DUY
Vị trí công việc: QA/QC
Năng l ự c máy móc, thi ế t b ị
Viteccons, một trong những nhà thầu uy tín trong ngành xây dựng, luôn trang bị đầy đủ máy móc cần thiết để thực hiện mọi dự án Để đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư, Viteccons đã thống kê số lượng máy móc sử dụng trong quá trình triển khai dự án khách sạn Hiive Bình Dương.
Bảng 3 4 Bảng thống kê chi tiết thiết bị máy móc thiết bị cho dự án
STT Loại thiết bị Số lượng Tính năng Xuất xứ Thông tin Nguồn sở hữu Nguồn cung cấp
1 Máy kinh vĩ 02 máy Trắc địa công trình
Trung Quốc Tốt Sở hữunhà thầu Công ty cổ phần XD
2 Máy thủy bình 04 máy Trắc địa công trình Nhật Bản Tốt Sở hữunhà thầu Công ty cổ phần XD
3 Máy đào đất 03 máy Đào đất Nhật Bản Tốt Đi thuê Công ty TNHH
4 Xe tải đất 03 máy Vận chuyển vật tư Nhật Bản Tốt Đi thuê DNTN Thiên Phú
5 Xe ủi đất 02 máy San bằng đất Nhật Bản Tốt Đi thuê DNTN Thiên Phú
6 Xe lu 02 máy San bằng đất Nhật Bản Tốt Đi thuê DNTN Thiên Phú
7 Cẩu thùng 02 máy Vận chuyển vật tư Tốt Đi thuê Công ty INVECON
8 Xe bơm bê tông 02 máy Bơm bê tông Tốt Đi thuê Công ty TNHH
9 Máy bơm bê tông 02 máy Tốt Sở hữu của NT Công ty cổ phần XD
10 Đầm dùi bê tông 06 máy Đầm bê tông Tốt Sở hữu của NT Công ty cổ phần XD
11 Máy xoa mặt bê tông 04 máy Xoa nền Tốt Sở hữu của NT Công ty cổ phần XD
12 Máy bơm nước 05 máy Bơm nước Tốt Sở hữu của NT Công ty cổ phần XD
13 Máy hàn điện 04 máy Hàn sắt thép Tốt Sở hữu của NT Công ty cổ phần XD
14 Máy cắt sắt, uốn sắt 04 máy Cắt, uốn sắt Tốt Sở hữu của NT Công ty cổ phần XD
15 Cẩu tháp 01 máy Vận chuyển vật tư Tốt Đi thuê Công ty INVECON
16 Vận thăng lồng 01 máy Vận chuyển vật tư Tốt Đi thuê Công ty INVECON
17 Sàn treo godola 03 máy Vận chuyển vật tư Tốt Đi thuê Công ty INVECON
18 Máy trộn vữa 05 máy Trộn vữa Tốt Sở hữu của NT Công ty cổ phần XD
Bi ệ n pháp thi công
Nhà thầu đã thiết lập khuôn viên công trình thi công với hàng rào tạm cao 2.0m bằng lưới B40, đảm bảo không gây ảnh hưởng đến các công trình lân cận.
Văn phòng làm việc được trang bị đầy đủ, thoáng mát, tạo điều kiện thuận lợi cho việc di chuyển và trao đổi thông tin nhanh chóng Kho bãi vật tư, khu gia công cốt pha, cốt thép và nhà vệ sinh được bố trí hợp lý bên ngoài, đảm bảo an toàn và thuận tiện cho việc đi lại và liên lạc giữa các bên.
Tất cả xe của cán bộ và công nhân tại công trường được sắp xếp hợp lý để tránh ùn tắc và nguy cơ cháy nổ Xe của khách tham quan được bố trí ở khu vực riêng gần cổng bảo vệ, nơi có sự giám sát chặt chẽ để bảo vệ tài sản của cả nhà thầu và chủ đầu tư.
An toàn lao động và bảo vệ môi trường là ưu tiên hàng đầu trong quá trình thi công Công ty đã bố trí cầu rửa xe tại cổng ra vào để vệ sinh xe vật tư, thiết bị trước khi rời công trường Ngoài ra, công ty cũng sẽ tổ chức công nhật để thường xuyên dọn dẹp đất đá rơi vãi Chúng tôi cam kết không làm hư hại đến hệ thống hạ tầng kỹ thuật hiện hữu như đường, ống cấp, thoát nước và cấp điện Đồng thời, việc phân luồng hướng thi công sẽ được thực hiện hợp lý và an toàn, đảm bảo thoát hiểm cho người và phương tiện trong trường hợp xảy ra sự cố.
Chủ đầu tư đã bàn giao mặt bằng cho Nhà thầu, bao gồm toàn bộ khu vực bên trong hàng rào B40, nơi Nhà thầu có quyền sử dụng hoàn toàn Trong quá trình thi công, nếu có bất kỳ chướng ngại vật nào do Chủ đầu tư gây ra, Nhà thầu sẽ có trách nhiệm hoàn trả lại sau khi công trình hoàn thành.
3.8.2 B ố trí các h ạ ng m ụ c ph ụ tr ợ
Văn phòng tạm bố trí cho công trường bao gồm:
Văn phòng đơn vị thi công: bố trí 2 container 30ft
Phòng họp: bố trí bên trong văn phòng nhà thầu.Trang bị đầy đủ máy móc thiết bị, máy in, giấy tờ phục vụ công trường thi công
Nhà vệ sinh dành cho ban chỉ huy công trường, đơn vị tư vấn giám sát và chủ đầu tư được đặt ở vị trí thoáng mát, thuận tiện cho cả hai bên.
Kho bãi và lán trại tạm thời phục vụ cho dự án được bố trí thành các khu vực chính trên mặt bằng trong suốt thời gian thi công.
Văn phòng và kho đội thi công và nhà thầu phụ
Bãi tập kết thép thi công
Bãi tập kết ván khuôn
Kho tạm: chứa vật tư, thiết bị thi công…
Các bãi vật tư: cát, đá, gạch…được bố trí tại các vị trí thích hợp trên công trường và có bạt bao phủ
Các vật liệu như chất chống thấm và những vật liệu dễ hư hỏng sẽ được bảo quản trong các kho chứa, nơi được trang bị bình chữa cháy và biển báo nguy hiểm để đảm bảo an toàn.
Các vật liệu dễ cháy như sơn, xăng dầu… được chứa ở nơi thông thoáng, được trạng bị bình chữa cháy và có biển báo an toàn
Nhà thầu xây dựng sẽ huy động nguồn nhân lực theo nguyên tắc đảm bảo tiến độ thi công Tùy thuộc vào yêu cầu công việc, số lượng công nhân trên công trường dự kiến từ 80 đến 350 người Đội ngũ nhân lực sẽ được đảm bảo có đầy đủ kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc hiệu quả.
Đội ngũ công nhân lành nghề sẽ được lựa chọn kỹ lưỡng, đảm bảo thi công các công trình nhà xưởng với chất lượng cao nhờ vào kinh nghiệm phong phú và công nghệ tiên tiến.
Nhà thầu cam kết huy động lực lượng thi công có chuyên môn cao, đã qua đào tạo và huấn luyện về an toàn lao động cũng như vệ sinh công nghiệp trước khi tham gia vào công trình.
Sơ đồ tổ chức công trường của chúng tôi bao gồm một nhóm thiết kế có kinh nghiệm trong việc triển khai bản vẽ shop drawing và bản vẽ chi tiết cho các công trình công nghiệp tương tự Các kiến trúc sư và kỹ sư trong nhóm cam kết thực hiện công việc đáp ứng đầy đủ yêu cầu của Chủ đầu tư.
Việc áp dụng hệ thống quản lý ISO 9001:2008 đã giúp chúng tôi vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế, với các bộ phận và cá nhân được phân công nhiệm vụ rõ ràng.
Các thiết bị thi công sẽ được vận chuyển đến công trình và lắp đặt đúng vị trí được hoạch định trước đó để phục vụ thi công.
Tập kết máy móc thiết bị thi công
Thiết bị thi công bao gồm máy khoan giếng, máy đào, máy ủi, xe cẩu tự hành, xe bơm bê tông, máy trộn vữa, hệ giằng chống, giàn giáo và ván khuôn Những thiết bị này được bố trí hợp lý theo từng giai đoạn thi công nhằm đảm bảo thuận tiện cho mọi công tác, không gây cản trở giao thông chung và các hoạt động khác.
Sử dụng bê tông thương phẩm cho toàn bộ các công tác chính trong công trình, với nguồn cung cấp từ các nhà cung cấp uy tín và chất lượng tại Thành phố.
Ti ến độ thi công
Nhà thầu dự kiến sẽ thi công công trình theo đúng thời gian kế hoạch, bắt đầu từ khi Chủ đầu tư phát lệnh khởi công cho đến khi hoàn thành và bàn giao công trình Thời điểm khởi công sẽ được quyết định bởi Chủ đầu tư.
Thời gian dự kiến khi công gói thầu là 330 ngày, trong đó chia ra từng giai đoạn cụ thể như sau:
Công tác chuẩn bị cho dự án bao gồm việc phát hành thư trao thầu, tiếp nhận và kiểm tra mặt bằng, dọn dẹp khu vực thi công, tập kết thiết bị thi công cơ bản, cũng như trình phê duyệt và thẩm tra biện pháp thi công Tất cả các hoạt động này dự kiến sẽ được thực hiện trong vòng 15 ngày.
Thi công kết cấu: Đào đắp đất, thi công móng cột, dầm, sàn, kết hợp cùng MEP sẽ dự kiến tiến hành trong vòng 206 ngày.
Thi công hoàn thiện bao gồm xây tường, tô tường cả trong lẫn ngoài, sơn nước, ốp lát gạch, và chống thấm tất cả các vị trí theo bản vẽ Ngoài ra, lắp dựng cửa và thi công cơ khí cũng sẽ được thực hiện Tất cả các công việc này dự kiến sẽ hoàn thành trong vòng 190 ngày.
Phần hạ tầng sẽ bao gồm xây dựng đường, bó vỉa, cảnh quan và các hạng mục phụ, dự kiến hoàn thành trong 150 ngày Việc bàn giao công trình nghiệm thu sẽ được thực hiện trong vòng 30 ngày sau đó.
Dưới đây là biểu đồ thể hiện tiến độ thi công cho dự án:
BIỂU ĐỒ TIẾN ĐỘ THI CÔNG
Bi ệ n pháp v ệ sinh môi trường, an toàn lao độ ng và phòng ch ố ng cháy n ổ
VTC đã thực hiện nhiều dự án mà không gặp phải sự cố an toàn lao động, đảm bảo rằng không có sự cố nào ảnh hưởng đến tiến độ thi công của công trường.
VTC luôn đặt sức khỏe, an toàn lao động và vệ sinh môi trường lên hàng đầu trong quá trình thi công Kiểm soát tiếng ồn là tiêu chí quan trọng, với công tác thi công được thực hiện nhằm giảm thiểu ô nhiễm tiếng ồn Hệ thống giàn giáo và lưới an toàn sẽ được dựng xung quanh tòa nhà để hạn chế tiếng ồn và bụi đến mức cho phép theo quy định của chính quyền địa phương và yêu cầu của đơn vị tư vấn Để chống bụi, hai trạm rửa xe sẽ được lắp đặt nhằm vệ sinh xe ra vào công trường, cùng với một nhóm nhân công trực ngoài công trường để thu nhặt xà bần, rác và vật liệu thừa, đảm bảo không gây ô nhiễm cho môi trường xung quanh.
Một số biện pháp trong công tác an toàn lao động:
Trưởng ban ATLĐ tổ chức các cuộc họp với các nhà thầu phụ để thiết lập các yêu cầu về an toàn lao động Chương trình họp nhấn mạnh tầm quan trọng của việc các nhà thầu phụ tuân thủ các nguyên tắc an toàn lao động liên quan.
Trưởng ban ATLĐ tham gia các cuộc họp hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng với toàn bộ công nhân để nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác ATLĐ tại nơi làm việc.
Trưởng ban ATLĐ liên tục kiểm tra vấn đề an toàn trên công trường và hoàn thiện các hồ sơ về ATLĐ
Trước khi làm việc tại công trường, tất cả nhân viên cần tham gia các lớp huấn luyện về an toàn lao động (ATLĐ) để nắm vững quy định, thủ tục an toàn và các yêu cầu từ Chủ đầu tư.
Ban ATLĐ và bảo vệ cần phân tích và xác định các nguy cơ không an toàn trong các công tác của đội thi công, đồng thời đề ra các biện pháp đảm bảo an toàn.
Các biển báo (không hút thuốc, an toàn trên hết, không được vào…) phải được lắp đặt tại những nơi có nguy cơ an toàn cao
Phải trang bị các thiết bị PCCC như bình chữa cháy, bình bột, thùng cát cho những khu vực dễ cháy
Trên công trường, cần thiết phải có tổ y tế để xử lý kịp thời các trường hợp tai nạn lao động Nhân viên y tế phải có đầy đủ năng lực và trách nhiệm, đồng thời có mặt 24/24 để đảm bảo giải quyết các sự cố một cách chuyên nghiệp.
Để thuận tiện trong việc liên lạc và chuyển người bị thương đến bệnh viện sau khi sơ cứu, địa chỉ và số điện thoại của bệnh viện địa phương gần nhất cần được ghi lại và đặt ở những vị trí dễ thấy.
Môi trường làm việc sạch sẽ đảm bảo an toàn cho tất cả mọi người trên công trường Do đó, mỗi cá nhân cần có trách nhiệm duy trì sự sạch sẽ cho môi trường làm việc và các khu vực phụ trợ.
Thường xuyên dọn dẹp rác
Xắp xếp vật liệu ngay ngắn, gọn gàng.
Giữ lối đi, cầu thang thông thoáng.
Không được đốt vật liệu dễ cháy trên công trường.
Giữ phòng tắm và nhà vệ sinh sạch sẽ.
Mọi người phải đội nón an toàn và thay đổi nón mới khi nón cũ bị bể hoặc nứt
Phải sử dụng dụng cụ bảo vệ mắt khi có nguy cơ ATLĐ như khi khoan, hàn …
Phải luôn mang giày ATLĐ khi thi công trên công trường
Phải mang găng tay khi có nguy cơ an toàn cho tay
Chỉ huy trưởng công trường có trách nhiệm đảm bảo các điều kiện an toàn tại khu vực mình phụ trách, đồng thời phải báo cáo và chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc công ty cũng như pháp luật.
Thành lập đội PCCC từ các công nhân tham gia thi công, lực lượng này sẽ được tổ chức học tập và huấn luyện nghiệp vụ cơ bản về công tác PCCC với sự giảng dạy của các báo cáo viên chuyên nghiệp.
Trước khi bắt đầu thi công, Ban chỉ huy công trường và đại diện công ty sẽ làm việc với Ban quản lý dự án để triển khai các biện pháp bảo vệ vật tư, thiết bị và đảm bảo an toàn chữa cháy.
Nhà thầu sẽ cung cấp và lắp đặt các bình cứu hoả MF8 tại Văn phòng hiện trường, kho và các nơi nguy hiểm
Trên mặt bằng có bố trí các bình cứu hoả ở vị trí là các nơi dễ xảy ra cháy nổ
Tại văn phòng công trường có số điện thoại của Công an cứu hoả để liên lạc kịp thời khi có hoả hoạn
Không sử dụng điện quá công suất
Không được mang chất nổ, chất dễ cháy vào khu vực thi công
Chấp hành tốt nội qui, qui định về công tác phòng cháy chữa cháy.
Thành lập Ban chỉ huy và thường xuyên tổ chức tập huấn định kỳ về công tác phòng cháy chữa cháy
Thường xuyên kiểm tra đôn đốc việc chấp hành quy định về công tác an toàn phòng cháy chữa cháy.
Bi ệ n pháp b ả o hành b ả o trì
Quy trình bảo hành diễn ra như sau:
Mọi thắc mắc hoặc sai khác liên quan đến bảo hành, quý khách vui lòng liên hệ với bộ phận chăm sóc khách hàng của chúng tôi, hoạt động 24/7, qua số điện thoại:
1900256486 hoặc thông qua hệ thống mail của công xây dựng Viteccons: chamsockhachhangsxdviteccons@gmail.com
Sau khi nhận thông tin từ khách hàng, công ty chúng tôi sẽ điều động nhân viên gần khu vực dự án để kiểm tra hiện trạng và đề xuất giải pháp tối ưu trong vòng 48 giờ.
Lập phương án triển khai
Chúng tôi tiến hành kiểm tra và lập biên bản bảo hành
Tùy thuộc vào quy mô và tính chất của dự án, cũng như các lỗi công trình gặp phải, chúng tôi sẽ cử nhân viên chuyên trách để lập biên bản kiểm tra, đề xuất phương án và thời gian đáp ứng tốt nhất cho nhu cầu của khách hàng.
Sau khi biên bản được ký kết giữa hai bên, nhân viên công ty chúng tôi sẽ chuyển biên bản đến phòng ban chức năng chuyên sửa chữa và bảo hành công trình để thực hiện nhiệm vụ của mình.
Báo cáo lên cấp trên, chờ duyệt phương án.
Dựa trên quyết định ký kết chọn lựa phương án giữa 2 bên, chúng tôi tiến hành triển khai bảo trì bảo dưỡng công trình theo yêu cầu khách hàng
Quá trình khắc phục sẽ được nhân viên chuyên trách bên công ty chúng tôi thực hiện dưới sự theo dõi và giám sát của phía CĐT.
Sau khi quá trình sửa chữa bảo hành được thực hiện xong, nhân viên lập báo cáo hoàn thành công việc trình cho CĐT kiểm tra và kí nhận
Báo cáo được chuyển về phòng chức năng cho cấp trên xem xét phê duyệt
Kết thúc quy trình bảo hành, bảo trì sự cố
Trong vòng 7 ngày kể từ khi báo cáo khắc phục được chủ đầu tư ký phê duyệt và xác nhận không có lỗi nào, phòng ban chức năng sẽ tổng hợp tất cả hồ sơ và biên bản báo cáo liên quan đến hoạt động bảo hành từ chủ đầu tư cùng các đơn vị tham gia Việc này nhằm sắp xếp, tổng hợp và lưu trữ thông tin một cách hiệu quả.
B ả ng t ổ ng h ợ p giá d ự th ầ u
Dựa trên yêu cầu của hồ sơ mời thầu và bản vẽ thiết kế xây dựng, nhà thầu đưa ra giá dự thầu với giá trị: 106.170.322.020 VNĐ.
Giá dự thầu được xác định thông qua việc đo bóc khối lượng dựa trên bản vẽ thiết kế, từ đó xây dựng đơn giá theo các mục trong bảng khối lượng (BOQ) mà chủ đầu tư cung cấp Đơn giá này sẽ bao gồm chi phí cho vật liệu, nhân công và máy móc cần thiết để hoàn thành công việc theo khối lượng thiết kế.
Chi phí nguyên vật liệu là khoản chi mà nhà thầu đưa ra để mua sắm vật liệu theo danh mục do chủ đầu tư cung cấp, bao gồm các chi phí như đóng gói, vận chuyển, lưu kho và thuế Với nhiều năm kinh nghiệm, nhà thầu tư vấn và đề xuất các vật liệu chất lượng với giá thành hợp lý, giúp chủ đầu tư có nhiều lựa chọn tối ưu cho công trình Nhà thầu thường hợp tác với các nhà cung cấp và nhà thầu phụ uy tín, đảm bảo giá dự thầu luôn cạnh tranh và chất lượng tốt Trước khi lập hồ sơ dự thầu, bộ phận khảo sát thị trường của nhà thầu sẽ tiến hành nghiên cứu và đàm phán để tìm ra giá trị cạnh tranh nhất, từ đó kiểm soát tốt giá dự thầu.
Chi phí nhân công được xác định bởi nhà thầu dựa trên các yếu tố như tính chất công việc, vị trí, cấp bậc, trình độ kinh nghiệm và điều kiện làm việc Nhà thầu cam kết đào tạo và hỗ trợ nhân viên, với phúc lợi được đặt lên hàng đầu, thu hút lực lượng lao động là những công nhân tay nghề cao và có kinh nghiệm Đồng thời, nhà thầu cũng tạo cơ hội cho người trẻ ứng tuyển, nhằm cải tiến chất lượng công việc Nhờ đó, chi phí nhân công được điều phối hợp lý, mang lại giá trị dự thầu tốt nhất và tăng khả năng trúng thầu.
Chi phí thiết bị và máy thi công là một yếu tố đặc thù của từng doanh nghiệp xây dựng Hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp không sở hữu toàn bộ máy thi công mà thường thuê ngoài Đơn vị chúng tôi cũng áp dụng hình thức này Vì vậy, khi cấu thành chi phí máy thi công, sẽ có hai trường hợp cần xem xét.
Chi phí cho máy thi công của công ty bao gồm các yếu tố như chi phí vật liệu vận hành (xăng, dầu, nhớt), chi phí nhân công điều khiển máy, chi phí khấu hao theo tháng hoặc quý, cùng với chi phí sửa chữa và bảo hiểm cho máy thi công.
Đối với máy thi công thuê ngoài, thường áp dụng hình thức thuê trọn gói bao gồm cả máy, người lái và vật tư Trong hợp đồng thuê, cần xác định rõ khối lượng công việc và thời gian thuê.
Tùy thuộc vào đặc thù công việc, vị trí và thời gian, nhà thầu sẽ phân bổ giá thi công một cách hợp lý để đảm bảo giá trị tối ưu cho chủ đầu tư.
Dưới đây là bảng tổng hợp chi phí cho từng hạng mục công trình, được nhà thầu tính toán và kiểm tra khối lượng, đồng thời áp dụng đơn giá dựa trên phương pháp và kinh nghiệm của họ.
Bảng 3 5 Bảng tổng hợp giá dự thầu
STT Mô tả Thành tiền Thành tiền VTC
6 Chống thấm & cách âm cách nhiểt 3.266.573.957 3.207.058.065
7 Công tác cửa đi & cửa sổ 7.304.298.191 7.746.403.020
9 Công tác hạ tầng bên ngoài nhà 6.143.671.080 6.286.450.260
Nhà thầu, với nhiều năm kinh nghiệm thi công, đã đề xuất phương án kỹ thuật thay thế vật tư chống thấm cho công trình bằng sản phẩm thương hiệu Fosroc và Grace + GPS thay cho Sika mà CĐT yêu cầu Việc thay đổi này không chỉ đảm bảo chất lượng và tính thẩm mỹ của công trình mà còn giúp CĐT tiết kiệm chi phí đáng kể Đề xuất kỹ thuật chi tiết được trình bày trong bảng dưới đây.
STT MÔ TẢ Theo Thiết kế
Theo Đề xuất của Nhà thầu Chi phí
(Danh mục sản phẩm chi tiết được đính kèm tại phần mục lục)
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Sau khi hoàn thành bài Luận Văn Tốt Nghiệp, tôi nhận thấy hồ sơ dự thầu đóng vai trò quan trọng trong quá trình dự thầu Nó không chỉ mang lại những thuận lợi cho doanh nghiệp mà còn đặt ra nhiều khó khăn cần phải vượt qua.
Nhà thầu Viteccons, với uy tín vững chắc trong ngành xây dựng, đã thực hiện thành công nhiều dự án tương tự và có kinh nghiệm phong phú trong việc đấu thầu Đội ngũ nhân viên có trình độ học vấn cao của Viteccons đảm bảo tính hợp lệ và đầy đủ của hồ sơ dự thầu, cùng với việc sở hữu nhiều máy móc thiết bị hiện đại, giúp nâng cao hiệu quả thi công.
Thị trường vật tư máy móc thi công sau đại dịch COVID-19 đang trải qua sự biến động mạnh về giá cả, khiến việc đưa ra mức giá cạnh tranh trở nên khó khăn Mức độ tăng giá trong tương lai cũng khó dự đoán do sự lên xuống thất thường, tạo ra thách thức lớn trong việc xác định giá cả vật liệu từ nhà cung cấp và thầu phụ.
Hiện nay, số lượng doanh nghiệp xây dựng ngày càng gia tăng với quy mô đa dạng Để tồn tại và phát triển trên thị trường, các doanh nghiệp cần có chiến lược tiến thủ và không ngừng đổi mới mỗi ngày.
Doanh nghiệp cần xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác, bao gồm chủ đầu tư, nhà cung cấp và thầu phụ, để đảm bảo sự hợp tác hiệu quả trong các dự án hiện tại và tương lai.
Nâng cao tinh thần nhân viên và trau dồi kiến thức chuyên môn là yếu tố quan trọng để cùng nhau tìm ra các giải pháp tối ưu trong quản lý chi phí và thi công hiệu quả.
Trang bị thêm máy móc thiết bị tiên tiến để đẩy nhanh tiến độ và mở rộng quy mô của doanh nghiệp trên mọi miền đất nước