Báo cáo thực tập tổng hợp đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh xây dựng quân trang

PHẦN MỞ ĐẦU Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG 1 1 Lịch sử hình thành[.]

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ

TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Trong thời kỳ phát triển và hội nhập của nền kinh tế hiện nay, quá trìnhcông nghiệp hóa hiện đại hoá đang diễn ra mạnh mẽ thì nhu cầu xây dựng,nâng cấp cơ sở hạ tầng, giao thông…là rất cần thiết Nắm bắt được xu thếphát triển đất nước và nhu cầu của xã hội, các thành viên sáng lập ban đầu đãđưa ra quyết định thành lập Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang được thành lập ngày 31/12/2006.Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0302001782

Tên công ty: Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Tên viết tắt: QUAN TRANG CO.LTD

Trụ sở: Thị trấn Thường Tín - huyện Thường Tín – Tp Hà Nội

Điện thoại: 0433.761629

Email: congtyquantrang@yahoo.com

Người đại diện pháp luật của công ty:

Họ và tên: Phạm xuân Quân Chức danh: Giám đốc

Ngày sinh: 09/10/1973 Giới tính: Nam

Quốc tịch: Việt Nam Ngày cấp: 06/06/2006

Nơi cấp: Công an Hà TâyNơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Thị trấn Thường Tín - huyện ThườngTín – TP Hà Nội

Chỗ ở hiện tại: Số 112, thị trấn Thường tín - huyện Thường Tín – TP

Hà Nội

Như vậy, có thể thấy công ty TNHH Xây dựng Quân Trang có quátrình hình thành và phát triển chưa lâu, do mới được thành lập từ ngày31/12/2006 nên thành tựu đạt được là chưa nhiều Hiện tại, công ty vẫn đangtrên con đường hội nhập, nắm bắt thị trường và phát triển Công ty có được sựthuận lợi là việc ủng hộ và quan tâm của các Cấp, Ngành lãnh đạo ở địaphương về chủ trương mở rộng ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp, tạoviệc làm cho nhiều lao động trên địa bàn, điều đó sẽ tạo thuận lợi cho việc mởrộng và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thi trường, thúc đẩy sản xuất kinhdoanh phát triển.

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG

1.2.1 Chức năng, nhiêm vụ của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

1.2.1.1 Chức năng

Do hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên chức năng chính của công ty

là xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp và làm đường giao thông

Ngoài ra, công ty còn bán buôn, bán lẻ xe, phụ tùng xe có động cơ,xăng dầu, gas và bếp gas; cung cấp dịch vụ sửa chữa, cho thuê bến bãi… gópphần tăng doanh thu và lợi nhuận

- Quản lý và sử dụng nguồn vố có hiệu quả, mở rộng đầu tư trang thiết

bị đảm bảo hoạt động SXKD có lãi, làm tròn nhiệm vụ nộp ngân sách Nhànước

- Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên, nâng cao chấtlượng nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cao nhằm xây dựng

và củng cố hoạt động SXKD có hiệu quả, thúc đẩy công ty phát triển

- Thường xuyên quan tâm, chăm lo tới đời sống tinh thần và vật chấtcủa người lao động Luôn có chính sách khuyến khích thúc, đẩy tinh thần làmviệc chăm chỉ, sáng tạo của người lao động để tăng năng suất quả lao động vàhiệu quả SXKD

1.2.1.3 Quyền hạn của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Hoạt động sản xuất, kinh doanh đúng các ngành nghề đã đăng ký

Được phép khai thác và sử dụng các nguồn lực để phục vụ cho quátrình sản xuất, kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật

Công ty được quyền vay vốn tại các ngân hàng, tham gia các hội chợtriễn lãm hàng hóa; công ty được quyền khiếu nại trước cơ quan pháp luật đốivới mọi trường hợp tổ chức, cá nhân vi phạm hợp đồng kinh tế, chế độ quản

lý tài chính đối với công ty

Được phép mở cửa hàng buôn bán, bán lẻ đặt các văn phòng đại diện,chi nhánh của Công ty ở trong nước theo quy định của pháp luật

Được tham gia dự hội chợ, triển lãm trong và ngoài nước Quyền giaodịch ký kết hợp đồng kinh tế để mua bán và liên doanh với đối tác

Thực hiện các sách lược, chiến lược kinh doanh mà công ty đã đề ra

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng, xây lắp công trình

và một số hình thức kinh doanh khác được phép trong giấy phép kinh doanh

đã đăng ký với cơ quan quản lý Trong lĩnh vực xây dựng thì công ty sử dụngmột số lượng lớn nguyên vật liệu đặc thù trong ngành xây dựng như xi măng,cát sỏi, sắt thép…phục vụ cho quá trình xây dựng hoặc gỗ, tre để làm giàn

giáo, cốt pha Với loại hình kinh doanh khác, công ty nhập hàng hóa sau đótiêu thụ bằng hình thức bán buôn, bán lẻ trên thị trưòng Các ngành nghề kinhdoanh chính của công ty gồm có:

- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thuỷ lợi

- Xây dựng công trình đường dây, trạm biến áp

- Chuẩn bị mặt bằng, san lấp, hoàn thiện công trình

- Đại lý ký gửi, mua bán hàng hóa và bốc xếp hàng hóa

- Vận tải hàng hóa bằng đường bộ, vận chuyển hành khách

- Hoạt động lữ hành nội địa, dịch vụ du lịch khác

- Bán buôn, bán lẻ xe có động cơ

- Sửa chữa, bảo dưỡng, cung cấp phụ tùng, bộ phận phụ trợ của xe cóđộng cơ

- Bán buôn máy nông nghiệp

- Cung cấp, phân phối xi măng, vôi vữa, cát sỏi, sắt thép

- Bán buôn, bán lẻ gỗ, đồ gỗ, vật liệu xây dựng phi kim loại

- Hoạt động cho thuê kho bãi, dịch vụ bế xe, bãi đỗ xe

- Bán buôn, bán lẻ xăng dầu, gas và bếp gas

1.2.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất – kinh doanh của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Hiện nay, sản phẩm cung cấp chủ yếu của công ty TNHH Xây dựngQuân Trang gồm có:

- Xây dựng công trình dân dụng

- Làm đường giao thông, chuẩn bị, san lấp mặt bằng

- Bán buôn, bán lẻ các mặt hàng xăng dầu, gas, bếp gas, sản phẩm gỗ…

Để có thể thực hiện được hoạt động sản xuất, Công ty được chia thànhnhiều bộ phận khác nhau, mỗi bộ phận đảm nhận một chức năng riêng tạo nênchu trình sản xuất sản phẩm Theo đó, đội ngũ công nhân được chia thành

những bộ phận sản xuất chính, ngoài ra còn có bộ phận phụ trợ và bộ phậncung ứng vật tư, tiêu thụ sản phẩm.

+ Bộ phận sản xuất chính: là bộ phận trực tiếp tạo ra sản phẩm chính và

do 5 tổ đội hợp thành: đội thợ sắt, đội bê tông, đội thợ xây, đội thợ điện nước

và đội thợ mái tôn

+ Bộ phận phụ trợ: là bộ phận phục vụ cho sản xuất chính và đảm bảocho quá trình sản xuất được liên tục, kịp thời

+ Bộ phận cung ứng và tiêu thụ sản phẩm: là bộ phận chuyên cung cấpvật tư cho quá trình sản xuât và bàn giao sản phẩm hoàn thành hoặc tiêu thụnhững sản phẩm khác trong lĩnh vực kinh doanh của công ty

Đối với hoạt động xây dụng dân dụng và công nghiệp, để có thể thựchiện được việc tạo ra sản phẩm phải trải qua nhiều công đoạn khác nhau, từviệc mua nguyên vật liệu (NVL), nhập vào kho hoặc đem trực tiếp đến côngtrường xây dựng để thi công sản xuất, trải qua quá trình thực hiện sản xuất vànghiệm thu sản phẩm, sau cùng là công đoạn bàn giao sản phẩm cho kháchhàng Như vậy, với mỗi sản phẩm hoàn thành đều trải qua một quy trình côngnghệ nhất định

Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm

Đối với lĩnh vực kinh doanh khác như bán buôn, bán lẻ xe và phụ tùng

xe, xăng dầu, gas và bếp gas… thì quy trình tổ chức kinh doanh đơn giản hơn

Đó là những sản phẩm, hàng hoá mà doanh nghiệp nhập mua về để thực hiệnviệc kinh doanh, bán buôn, bán lẻ Có thể mô tả quy trình tổ chức kinh doanhcủa công ty như sau: hàng hoá được mua về và kiểm tra, sau đó có thể chonhập vào kho hoặc đưa trực tiếp tới cửa hàng kinh doanh buôn bán, tiêu thụtrên thi trường Hàng hóa trong kho khi có khách hàng đặt mua sẽ được xuấtkho để bán trực tiếp hoặc đưa tới cửa hàng để thực hiện kinh doanh

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG

Công ty sản xuất kinh doanh và cung cấp những sản phẩm quan trọng,

có ý nghĩa cho mọi người và xã hội nên chất lượng sản phẩm là vô cùng quantrọng, điều đó có liên quan tới công tổ chức bộ máy quản lý của công ty Chất

Mua nguyên vật

liệu

Nhập khoNVL

Trực tiếp thi công sản xuất

Bàn giao sảnphẩm

Nghiệm thu sảnphẩmThực hiện quá trìnhsản xuất

lượng sản phẩm cũng như chất lượng của bộ máy quản lý có tốt hay không sẽảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển cua doanh nghiệp.

Hiện nay, để đảm bảo sản xuất có hiệu quả và quản lý tốt công tác sảnxuất, đảm bảo sự tồn tại, phát triển và đứng vững trên thị trường, bộ máyquản lý của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang tổ chức gọn nhẹ theo môhình trực tuyến tham mưu, quản lý tập trung Đứng đầu là Giám đốc, người cóquyền lực cao nhất và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty Giúp việc cho Giám đốc là Phó Giám đốc và Kế toán trưởng.Tiếp theo là một hệ thống các bộ phận chức năng và các phòng ban, các tổđội Các phòng ban bao gồm:

- Đội hoàn thiện

- Đội điện nước

Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:

Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

Ghi chú: : Quan hệ chỉ đạo trực tiếp

Với bộ máy quản lý tổ chức theo mô hình trực tuyến tham mưu, các bộ phận,phòng ban làm việc theo chức năng và nhiệm vụ riêng:

- Phòng kế hoạch sản xuất: có chức năng lập kế hoạch sản xuất và kếhoạch giá thành sản phẩm cho công ty theo tháng, quý, năm Lập kế hoạch vàcung ứng kịp thời, đầy đủ số lượng và chất lượng các loại vật tư, NVL, hànghóa, phụ tùng thiết bị…Phân tích, đánh giá việc thực hiện kế hoạch và làmbáo cáo định kỳ

- Phòng tổ chức hành chính – nhân sự: có chức năng quản lý và thực hiệntoàn bộ công tác hành chính của công ty theo quy định chung Tổ chức phâncông lao động trong toàn công ty

- Phòng kế toán: thực hiện chức năng hạch toán, kế toán theo chế độ doNhà nước ban hành và điều lệ hoạt động của công ty Lập các báo cáo tàichính, quản trị để phản ánh tình hình SXKD, tình hình tài chính của công ty

- Phòng kinh doanh: có chức năng thực hiện các công việc về thương mại

Phòng tổ chứchành chính

Đội gia

công Đội xâydựng Đội hoànthiện Đội điệnnước

Giám đốc

để tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu thị trường và đề ra các chiến lược kinhdoanh có hiệu quả cho công ty Định kỳ lập báo cáo KQKD theo tháng, quý,năm cung cấp thông tin cho nhà quản lý.

Các phòng ban làm việc dưới sự chỉ đạo và giám sát trực tiếp của Giámđốc và Phó giám đốc Tuy mỗi phòng ban có nhiệm vụ và chức năng riêngnhưng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau để thực hiện nhiệm cụ chung nhất làhoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, góp phần tạo nên bộ máy hoạtđộng linh hoạt và có hiệu quả cho công ty Các phòng ban làm việc tuy có sựđộc lập tương đối nhưng lại có mối liên hệ, ảnh hưởng tới nhau, như phòng kếtoán làm việc từ những chứng từ có thể do phòng kinh doanh hay phòng kếhoạch sản xuất cung cấp, những số liệu tổng hợp từ phòng kế toán lại có thểtác động trở lại phòng kinh doanh và phòng kế hoạch sản xuất…

Các tổ đội thực hiện các nhiệm vụ sản xuất của công ty, dưới sự điều hành,phân công công việc của phòng kế hoạch sản xuất và phòng tổ chức hànhchính Mỗi tổ đội có chức năng chuyên môn riêng, đảm bảo hoàn thành cácphần việc nhận trách nhiệm

1.4 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA

CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG

Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang mới được thành lập chưa lâu và

đi vào hoạt động trong một thời gian ngắn, trong giai đoạn mà nền kinh tế cónhiều biến động cho nên kết quả hoạt động SXKD chưa được tốt lắm, tuynhiên các nhà quản lý cũng nắm bắt được tình hình kinh tế - xã hội và duy trìhoạt động SXKD cũng như tình hình tài chính của công ty một cách tương đối

ổn định Dưới đây là bảng tổng hợp kết quả hoạt động SXKD của công tytrong những năm gần đây

Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

TNHH Xây dựng Quân Trang

Đơn vị tính: 1000 đồng

Chỉ tiêu

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Số tiền Số tiền Số tiền

0

8.567.000 70.915 8.106.085 390.000 395.000 -5.000 0

10.458.000 65.300 9.955.700 437.000 415.000 22.000 4.500

(Nguồn: phòng kế toán công ty TNHH

Xây dựng Quân Trang)

Có thể nhận thấy sau khi thành lập và đi vào hoạt động thì công tyTNHH Xây dựng Quân Trang có kết quả kinh doanh không tốt, điều đó cũng

dễ hiểu khi một công ty mới thành lập đi vào hoạt động trong những lĩnh vực

có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường thì việc tìm khách hàng, cạnhtranh về giá…là điều không đơn giản Trong 2 năm liền công ty đều có kếtquả kinh doanh lỗ, tuy nhiên năm sau lỗ giảm hơn năm trước (năm 2007 lỗ 15triệu đồng còn năm 2008 lỗ 5 triệu đồng), đến năm 2009 thì công ty đã kinhdoanh có lãi (lợi nhuận trước thuế là 22 triệu đồng) Những thông tin trênBảng 1.1 (trang 10) cho thấy tổng doanh thu của công ty mỗi năm một tăng,năm 2008 tăng 1.111 triệu đồng so với năm 2007, tỷ lệ tăng là 14,9%; cònnăm 2009 tăng 1.891 triệu đồng so với năm 2008, tỷ lệ tăng là 22% Tuynhiên, giá vốn hàng bán và tổng chi phí cũng tăng theo chiều tăng của doanhthu Cụ thể, giá vốn hàng bán năm sau nhiều hơn năm trước, mức tăng cụ thểnăm 2008 tăng 1.025.685 nghìn đồng so với năm 2007, tỷ lệ tăng là 14,48%;năm 2009 tăng 1.849.615 nghìn đồng so với năm 2008, tỷ lệ tăng là 22,8%

Điều này có thể do mới hoạt động nên công ty chưa tìm kiếm được kháchhàng có giá bán rẻ, hoặc do nền kinh tế có nhiều biến động khiến giá cả cácmặt hàng đều lên cao Lợi nhuận gộp tuy có nhưng không nhiều so với mứctổng chi phí bỏ ra, cả hai cùng tăng theo từng năm nên lợi nhuận thu được làkhông nhiều, thậm chí còn lỗ (công ty lỗ 2 năm liền 2007 và 2008), chỉ cónăm 2009 lợi nhuận trước thuế thu được là 22 triệu đồng, mức lãi như vậy làquá ít so với tài chính mà công ty bỏ ra Lợi nhuận của công ty tuy có sự thayđổi từ lỗ sang lãi nhưng mức độ thay đổi không nhiều là cả doanh thu và giávốn hàng bán cùng có sự thay đổi là tăng với mức tăng gần như nhau (năm

2008 tăng lần lượt là 14,9% và 14,48% so với năm 2007; năm 2009 tăng lầnlượt là 22% và 22.8% so với năm 2008) Chính do sự tăng đồng đều đó cùngvới mức tăng của tổng chi phí đã làm cho lợi nhuận của công ty đạt được làkhông nhiều, công ty cần khắc phục điều này để quá trình sản xuất kinhdoanh đạt hiệu quả cao Muốn vậy, công ty cần tìm kiếm khách hàng tiềmnăng để có thể mua hàng, NVL với giá thấp để giảm chi phí giá vốn đầu vào,

tổ chức tốt công tác bán hàng, quản lý doanh nghiệp để giảm chi phí ở nhữngkhâu đó

Sau một thời gian hoạt động, tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty cónhững sự thay đổi nhất định.Dưới đây là một số thông tin cơ bản:

Bảng 1.2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH

Xây dựng Quân Trang

ĐVT: 1000 đồng

Chỉ tiêu

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Số tiền số tiền số tiềnA/ TÀI SẢN

1 Tài sản ngắn hạn

2 Tài sản dài hạn

3.235.5001.585.5001.650.000

3.690.0001.810.0001.880.000

3.950.0002.020.0001.930.000B/ NGUỒN VỐN

3.690.0001.340.000620.000720.0002.350.0002.350.000

3.950.0001.400.000780.000620.0002.550.0002.550.000

(Nguồn: phòng ké toán công ty TNHH Xây dựng Quân Trang)

Qua bảng 1.2 (trang 12) ta thấy tình hình tài sản và nguồn vốn của công

ty TNHH Xây dựng Quân Trang có sự biến động tương đối ổn định, có thể dolúc đầu mới đi vào hoạt động cho nên chưa mạnh dạn đầu tư nhiều để tăngquy mô SXKD Công ty cần sự thận trọng trong việc tìm hiểu và nắm bắt thịtrường, tìm hướng đầu tư phát triển đúng nhất Tình hình tài sản và vốn đầu tưtăng dần, (chủ yếu là TSCĐ và cơ sở hạ tầng) Tổng tài sản tăng dần, năm

2008 tăng 454,5 triệu so với năm 2007, tức là tăng 14%; năm 2009 tăng 260triệu so với năm 2008, tức là tăng 7% Trong cơ cấu tài sản thì tài sản dài hạn

và tài sản ngắn hạn có tỷ lệ tương đối như nhau, chủ yếu công ty đầu tư vàoTSCĐ, mua mới trang thiết bị phục vụ sản xuất và đầu tư xây dựng cơ bản.TSDH năm 2008 tăng 230 triệu so với năm 2007, tức là tăng 13,93%; năm

2009 tăng 50 triệu so với năm 2008, tức là tăng 2,66% Điều này cho thấy,

trong năm 2008 thì công ty đã đầu tư nhiều vào TSDH để thực hiện chiếnlược phát triển SXKD còn năm 2009 trong quá trình phát triển nên sự đầu tưgiảm xuống hoặc có thể do sự tác động của nền kinh tế có nhiều biến độngkhông có lợi cho việc SXKD mà công ty không có hướng đàu tư khác mà chỉgiữ sự ổn định để quan sát sự thay đổi, chờ cơ hội thuận lợi nhất

Nợ ngắn hạn năm 2008 tăng 89,5 triệu đồng so với năm 2007, tức là tăng16,87%; năm 2009 tăng 160 triệu đồng so với năm 2008, tức là tăng 25,8%

Nợ dài hạn năm 2008 giảm 65 triệu so với năm 2007, tức là giảm 8,28%; năm

2009 giảm 100 triệu so với năm 2008, tức là giảm 13,89% Điều này phù hợpvới tình hình kinh tế năm 2009 có nhiều biến động nên sự đầu tư giảm xuống

so với năm 2008, công ty thanh toán giảm bớt số nợ dài hạn để giảm chi phí

Dựa vào những số liệu trên bảng 1.2 trang 11 ta có thể phân tích kháiquát tình hình tài chính của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang như sau:

Bảng 1.3: Bảng đánh giá khái quát tình hình tài chính của

công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Qua số liệu trên bảng 1.3 (trang 13) ta thấy tình hình tài chính của công

ty TNHH Xây dựng Quân Trang tương đối tốt và ổn định Hệ số tài trợ bằng

nguồn vốn CSH luôn lớn hơn 0,5, đây là điều tốt cho thấy sự tự chủ cao vềvốn của công ty Hệ số nợ ở mức thấp cho thấy khả năng thanh toán củadoanh nghiệp dồi dào, có tác động tích cực tới việc kinh doanh Hệ số tài trợTSDH từ nguồn vốn ổn định khá ổn định ở mức 1,63 lần, đây là dấu hiệu tốtcho thấy tính tự chủ trong hoạt động tài chính của công ty Ngoài ra, các chỉtiêu khác về hệ số thanh toán của công ty đều ở mức cao cho thấy doanhnghiệp thừa khả năng thanh toán các khoản nợ, điều này góp phần ổn địnhtình hình tài chính và các hoạt động SXKD của công ty.

Trong những năm qua, công ty đã sử dụng nhiều lao động, đào tạo vàtạo việc làm cho nhiều người tại địa phương Đội ngũ công nhân viên củaCông ty TNH Xây dựng Quân Trang là những người có đạo đức tốt, được đàotạo, có kĩ năng lành nghề, có kinh nghiệm lâu năm, lại chăm chỉ tận tụy vớicông việc Họ chính là nguồn nhân lực quan trọng của công ty, góp phầnkhông nhỏ vào hoạt động SXKD Một số thông tin về tình hình lao động củacông ty được thể hiện qua bảng dưới đây:

Bảng 1.4: Tổng hợp tình hình lao động của Công ty TNHH

Xây dựng Quân Trang qua các năm

Chỉ tiêu

Số lượng(người)

Tỷ lệ(%)

Số lượng(người)

Tỷ lệ(%)

Số lượng(người)

Tỷ lệ(%)Tổng lao động:

- Nữ giới

- Nam giới

14545100

100%

31.04%

68.96%

15142109

100%

27.8%

72.2%

16050110

100%31.25%68.75%

Cơ cấu lao

động:

- Trực tiếp

- Gián tiếp

13114

90.34%

9.66%

13615

90%

10%

14218

88.75%11.25%

2.50%3.75%9.37%84.38%

(Nguồn: Phòng Kế Toán công ty TNHH Xây dựng Quân Trang)

Qua bảng tổng hợp về tình hình lao động của công ty TNHH Xây dựngQuân Trang (bảng 1.4 trang 15) ta nhận thấy sự thay đổi về tổng số lao động,thành phần và cơ cấu lao động cũng như trình độ của cán bộ công nhân viêntrong công ty Cụ thể: tổng số lao động năm 2008 tăng so với năm 2007 là 6người, tương ứng tăng 4.14% ; năm 2009 tăng so với năm 2008 là 9 người,tương ứng tăng 5.96% Trong đó có sự thay đổi về thành phần lao động nam

và nữ của công ty, tuy nhiên số lao động nam vẫn chiếm tỷ lệ lớn, lần lượt