Kinh tế quản lý công ty cổ phần bảo hiểm hàng không

Kinh tế quản lý công ty cổ phần bảo hiểm hàng không

ệ „NI CÔNG TY CP BẢO HIỄM HÀNG KHÔNG

Ge VNI NỘI DUNG CHÍNH

Thị phân của các công ty theo thứ tự giảm dân

Cơ câu nghiệp vụ của toàn thị trường

`

ong thị trư

thường theo nghiệp vụ toàn

% WE %Q0 0 %ÿ€'0 yrs | %ES | %I02 |

BAD HiEm HANG KHONG

Gi WIN KET QUA KINH DOANH VNI 2010

> BẢO HIỂM HÀNG KHÔNG

40.00 35.00

25.00 - 20.00 - 15.00 - 10.00 - 5.00 - 0.00 -

Tỷ lệ bồi thường VNI / Thị trường

Bảo hiểm hàng không

L] Tiếp tục được VNA tín nhiệm là nhà BH gốc đứng đầu cho chương trình BHHK

Kiêm soát và phôi hợp tốt với thị trường trong & ngoài nước, xứng

đáng là nhà bảo gốc hiểm dứng đâu

Được VNA chấp thuận ký HĐ 3 năm

Mở rộng tham gia vào các chương trình BH cho các đội bay trong

khu vực và trên thé giới

Đâu môi chương trình Travel tích hợp

Đặt nền tảng cho sự phát triển trong các năm tiếp theo

Cân lưu ý việc phối hợp với các đơn vị trong việc phat trién kinh

doanh, chăm sóc khách hàng

Quản lý nghiệp vụ (Hàng hải-Phi HH-TSKT)

sqaiiíãíiắiittiiiiầầầáắẳiiẳẳAÁAÁ

dịch vụ

Việc hỗ trợ của các ban chuyên môn mới ở mức sự vụ

Thời gian phản hồi trên phân cấp chậm Chưa thực hiện tốt chức năng giám sát và quản lý NV

Chưa có kê hoạch, chiễn lược rõ ràng và cho BĐH mang tính quản

lý ngành

Cân nghiên cứu, đánh giá và chiến lược cho từng sản phẩm, địa ban

Chưa chủ động, sáng tạo, đón đầu

Bộ qui trình, form biêu mẫu chưa hoàn thiện

Một số cán bộ chuyên môn chưa đáp ứng yêu cầu

ae BAD Him HANG KHONG

Quản lý tài chính — kế toán

ee

L]

L]

Hoàn thiện các quy định quản lý tài chính

Hướng dẫn, kiểm tra, giảm sát công tác quyết toán,

kiểm toán tại các đơn vỊ và toán công ty

Tổ chức tập huần va hướng dẫn nghiệp vụ Tài chính —

Kê toán cho toán hệ thông

Xây dựng chương trình hỗ trợ dài hạn cho các đơn vị

yêu trong công tác quản lý Tài chính Kê toán

Tham gia đoàn kiêm tra quyết toán hàng năm tại các

Xây dựng chuyên mục định ky trên báo chuyên ngành

Tham gia đưa tin bài trên TV, Báo, mạng : Heritage,

DĐDN, Công Thương, VET, Đâu Tư, HN Mới, VTV1,

VTV3, VTC

Tô chức các họat động cộng đồng như : Hãy giữ nụ cười

của bé, Việt tiêp ước mơ của Thúy, tài trợ U21

Xuất bản bản tin nội bộ

Đã xây dựng kế hoạch PR&MK ngắn hạn và dài hạn

Cân tăng cường công tác PR tận dụng hệ thông CNTT

Yêu câu quản lý website mang tình tương tác và nội dung

cập nhật

w BAD Hit HANG KHÔNG

Hợp tác — đồi tác

CT

"Tham gia diễn đàn và làm việc với các đối tác trên các

chang bay cua VNA : Myanmar, Australia, Taiwan, Japan, Cambodia

1 Ký thỏa thuận hợp tác 4 bên voi ABS, ABLAND, ABBA

Tham gia các hoi nghi do HHBH, BTC tổ chức

Tham gia & tô chức các lễ ký kết hợp đồng bảo hiểm

lớn như : Nhân Cơ, lntracom, XM Thăng Long, Câu Rong

Tỷ lệ cơ câu nghiệp vụ 2011

Xu thê tất yêu của thị trường

L]

L]

Phát triển có hiệu quả

Nâng cao chất lượng dịch vụ

Tăng cường các biện pháp quan tri, quan ly chi phi khai

Định hướng & mục tiêu kinh doanh 2011 VNI

Nâng cao công tác quản lý nghiệp vụ

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng Quản lý chỉ phí & bồi thường, công nợ Tăng cường kiêm tra, giám sát

Đạt chứng chỉ ISO trong nam 2011

Mục tiêu niêm yết CP VNI vào quý 3/2011

Ll HIỆP HANG KHONG

XIN CaM OW