Untitled BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ TIỂU LUẬN Phân tích SỨ MỆNH – TẦM NHÌN – GIÁ TRỊ CỐT LÕI của môn học PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ và các chươn[.]
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ
TIỂU LUẬN
Phân tích SỨ MỆNH – TẦM NHÌN – GIÁ TRỊ CỐT LÕI của môn học PHÁT
TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ và các chương:
1 PHÁT TRIỂN NHẬN THỨC BẢN THÂN
2 QUẢN TRỊ SỰ CĂNG THẲNG
3 PHÂN TÍCH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ SÁNG TẠO
4 XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ BẰNG GIAO TIẾP HỖ TRỢ
5 GIA TĂNG QUYỀN LỰC VÀ SỰ CĂNG THẲNG MỐI QUAN HỆ GIỮ CÁC CHƯƠNG NÊU TRÊN TRONG THỰC TIỄN QUẢN TRỊ
Môn học: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ
Giảng viên: Ths Nguyễn Hữu Nhuận Sinh viên: Lê Liễu Cẩm Tú Khóa – Lớp: Quản trị 01 – LTK26.1
MSSV: 35211020591
TP Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 04 năm 2022
Trang 2LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, có được kỹ năng quản lý là rất quan trọng Quản lý một nhiệm vụ cụ thể và thể hiện các kỹ năng và kiến thức của người quản lý Đây là hoạt động của mỗi người để quản lý công việc của bạn Khả năng kinh doanh là
tự nghiên cứu và học hỏi hàng ngày Nó phụ thuộc vào các hoạt động của công việc của bạn và yêu cầu công việc bắt buộc Khi bạn học hỏi hàng ngày và tích lũy kinh nghiệm thực tế, kỹ năng quản lý của bạn sẽ được cải thiện Quản trị là việc quản lý các công ty, cơ quan chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận Hội đồng quản trị tham gia vào việc thiết lập chiến lược của tổ chức và chỉ đạo tài năng của tổ chức sử dụng các nguồn lực tài chính, con người, kỹ thuật và tài năng để phát triển tổ chức
1 Sứ mê ̣nh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của môn phát triển kĩ năng quản trị
Sau khóa học này, học viên sẽ biết được các kỹ năng đã học để áp dụng vào cuô ̣c sống và công viê ̣c, song song đó cung cấp cho học viên các kỹ năng quản lý cơ bản và các nhà quản lý tương lai có các kỹ năng mềm cần thiết Đồng thời, học sinh cũng có thể rèn luyện các kỹ năng khác nhau như hợp tác
Vào cuối môn học, sinh viên sẽ có những kiến thức chuyên sâu về hiệu suất phát triển kỹ năng quản lý môn học của Tiêu chí Hiệu quả của bô ̣ môn phát triển kĩ năng quản trị Mức đô ̣ phản ứng được phân loại theo thang điểm nhận thức 6 điểm của Benjamin S Bloom (1956)
Phát triển kỹ năng quản lý là một môn học quan trọng dạy các kỹ năng mềm khác nhau cần thiết cho cả cuộc sống và công việc hàng ngày Để có được kiến thức này, học sinh cần tiếp thu lý thuyết cần thiết Ngoài ra, học sinh cần trải nghiệm, quan sát, vận dụng và thực hiện lời khuyên của giáo viên Khóa học này cung cấp cho sinh viên phương pháp giảm căng thẳng, phương pháp giao tiếp hợp tác, chiến lược xây dựng nhóm, giải quyết vấn đề và chiến lược quản lý Khóa học này tích hợp giáo dục các kỹ năng làm việc nhóm Các môn học bao gồm nhiều đối tượng với các ngành nghề như thương mại, chính phủ, các vấn đề xã hội và cộng đồng Môn học cần góp phần tích hợp, nhất là đối với học sinh Ngay sau khi tốt nghiệp, bạn có thể làm quen với thế giới việc làm và tích cực tham gia vào công việc
Trang 32 Sứ mê ̣nh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của phát triển nhâ ̣n thức bản thân
Phương pháp tiếp cận theo hướng vị kỷ với kiến thức sâu sắc về người học, ví dụ như điểm yếu và điểm mạnh, suy nghĩ, đô ̣ng lực sống và cảm xúc.Trong lĩnh vực doanh nghiê ̣p thương mại, tính tập trung cung cấp cho chúng ta một nền tảng vững chắc và mạnh mẽ để hướng dẫn người khác bằng sự quyết tâm, tin tưởng, chính trực
và cởi mở
Tài năng này giải thích sự thành công của chúng tôi cùng với thất bại của chúng tôi, chúng tôi là ai và những gì chúng tôi mong đợi để tạo ra một nhóm giáo dục thống nhất với các đồng đội của chúng tôi Làm thế nào tôi có thể tập trung vào hội họa và cuộc sống cá nhân của tôi?
Nếu bạn chọn vị trí của mình, đó không phải là một cách rõ ràng để bạn thấy mình
là ai, nhưng nó đáng để bạn nỗ lực, nhưng phần thưởng có thể khá ngọt ngào đối với
sự tập trung của bạn Nhìn nhâ ̣n vấn đề mô ̣t cách khách quan và bạn sẽ học được cách chiến thắng
Hiệu suất có thể tính đến khả năng của các nhóm người khác Năng lượng điện bao gồm cơ năng và điện năng Quyền lực tương ứng với các khía cạnh quyền lực được hình thành, được xác định bởi vị trí của người lãnh đạo Hệ thống chính trị của Việt Nam, quyền lực của người lãnh đạo, là quyền lực của những người do các đảng và quốc gia bổ nhiệm Quyền lực đến từ người lãnh đạo Sức mạnh của vinh quang được tạo ra bởi tất cả các nhà lãnh đạo và có thể được gọi là sức mạnh của các nhà lãnh đạo Xây dựng kỹ năng cá nhân chịu ảnh hưởng của mục tiêu và các yếu tố chủ quan đóng vai trò quan trọng (thực hành, kỹ năng tổ chức thực tế, kỹ năng nghề nghiệp, phong cách, v.v.) Kỹ năng quản lý đề cập đến hành vi chính trị trong một tổ chức và không bao gồm ý nghĩa tích cực hoặc tiêu cực của hành vi đó như được xác định bởi mục đích và kết quả của chủ thể Chiến lược này được sử dụng để giành và duy trì quyền lực Có rất nhiều nhà lãnh đạo mới nổi và có nhiều khía cạnh chủ quan và khách quan trong công việc Để quyền lực trở thành công cụ quản lý hiệu quả, mọi nhà lãnh đạo phải xây dựng chiến lược và chiến thuật quản lý dựa trên quyền hạn và quyền hạn của người cốt cán, dựa trên kỹ năng và hoàn cảnh hiện tại
Trang 43 Tầm nhìn, sứ mê ̣nh, giá trị cốt lõi của quản trị sự căng thẳng
Tất cả chúng ta đều trải qua căng thẳng trong cuộc sống của mình Hầu hết các vấn
đề sức khỏe là do căng thẳng gây ra hoặc gây ra, vì vậy điều quan trọng là phải hiểu căng thẳng ảnh hưởng đến cơ thể như thế nào và học các kỹ thuật quản lý căng thẳng hiệu quả để giảm bớt nó Bạn đang căng thẳng, không phải về bạn Căng thẳng là gì? Căng thẳng là phản ứng của cơ thể với những thay đổi trong cuộc sống Bởi vì có những thay đổi liên tục trong cuộc sống (từ chuyển từ nhà đến cơ quan vào buổi sáng
để thích nghi với một sự thay đổi lớn trong cuộc sống như kết hôn, ly hôn, hoặc cái chết của một người thân yêu, tình yêu, những người thân yêu, không căng thẳng
Mục đích không phải là để thoát khỏi mọi căng thẳng, mà là thoát khỏi những căng thẳng không cần thiết và quản lý phần còn lại một cách hiệu quả Có nhiều nguyên nhân gây căng thẳng phổ biến mà nhiều người gặp phải, nhưng chúng đều khác nhau Nói một cách đơn giản, tác nhân gây căng thẳng của một người không phải là tác nhân gây căng thẳng của người khác Tuy nhiên, một số tình huống nhất định có xu hướng căng thẳng hơn đối với hầu hết mọi người và có thể làm tăng nguy cơ kiệt sức Ví dụ, trong những tình huống có nhu cầu cao Có rất ít sự kiểm soát hoặc lựa chọn Nơi bạn cảm thấy bất lực Là nơi người khác chế giễu bạn Và hậu quả của sự thất bại rất phức tạp, khó lường và căng thẳng Do đó, nhiều người gặp căng thẳng trong cuộc sống hàng ngày, bao gồm công việc, các mối quan hệ, các vấn đề tài chính, sức khỏe và lịch trình bận rộn và phức tạp Cũng giống như mỗi chúng ta nhận thức về căng thẳng khác nhau, căng thẳng ảnh hưởng đến tất cả chúng ta khác nhau Một người bị đau đầu, người kia buồn nôn, phản ứng đường tiêu hóa nói chung và người thứ ba có các triệu chứng khác Tất cả chúng ta đều phản ứng khác nhau với căng thẳng, nhưng chúng tôi
có một danh sách dài các tác động chung của căng thẳng, từ nhẹ đến đe dọa tính mạng Căng thẳng có thể làm hỏng hệ thống miễn dịch của bạn, có thể ảnh hưởng đến hầu hết các lĩnh vực sức khỏe của bạn Căng thẳng có thể ảnh hưởng đến tâm trạng của bạn theo nhiều cách Nếu bạn có các triệu chứng cơ thể liên quan đến căng thẳng, điều quan trọng là phải kiểm soát căng thẳng của bạn và đến gặp bác sĩ để đảm bảo rằng bạn đang làm tốt Bạn có thể duy trì sức khỏe của bạn Các triệu chứng có thể trở nên
Trang 5trầm trọng hơn do căng thẳng nên được xem xét một cách nghiêm túc, không phải là một "vấn đề”
Kế hoạch quản lý căng thẳng là một phần của kế hoạch sức khỏe cộng đồng Có thể
dễ dàng kiểm soát căng thẳng bằng nhiều cách khác nhau Kế hoạch quản lý căng thẳng thường xuyên, chất lượng cao bao gồm sự kết hợp của các loại thuốc làm giảm căng thẳng về thể chất và cảm xúc, đồng thời xây dựng sức chịu đựng và độ bền Sử dụng Decamer tốc độ cao Một số công nghệ giảm căng thẳng chỉ hoạt động trong vài phút để buộc cơ thể phản ứng Các kỹ thuật này có thời gian phục hồi khác nhau, vì vậy nó có lợi theo một số cách Quản lý căng thẳng không có giá trị, nhưng bạn có thể cẩn thận chủ động hơn trong những thời điểm khó khăn Những người khác có nhiều khả năng đang ở trong một mối quan hệ lành mạnh Bạn có thể bảo vệ mình khỏi căng thẳng mãn tính bằng cách đưa phản ứng căng thẳng trở lại mức ban đầu Thuốc giảm đau ngắn hạn như ống hít không nên làm giảm áp suất và năng lượng điện trong tương lai, nhưng giúp giảm bớt một số chi tiết Denken Đội tàu Berry Sinh lý của cơ thể tương lai Khi phản ứng căng thẳng được kích hoạt Có thói quen để giảm mức độ căng thẳng Một số chiến lược không thực tế lắm nếu bạn đang ở trong tình huống đáng lo ngại Tuy nhiên, tập thể dục thường xuyên làm chậm phản ứng căng thẳng và
có thể từ từ làm giảm phản ứng căng thẳng, do đó giúp kiểm soát tất cả các điện áp Hành vi sức khỏe lâu dài, chẳng hạn như tập thể dục thường xuyên và thiền định, giúp kết hợp các tác nhân gây căng thẳng trong cuộc sống và làm tăng trạng thái căng thẳng Khả năng kết hợp giao tiếp và sinh hoạt là khả năng quản lý căng thẳng, thậm chí cả sự chấp thuận và trao quyền, ngay cả khi tập trung quá mức Gây áp lực càng nhiều càng tốt Có một số lĩnh vực dễ bị căng thẳng, vì căng thẳng và những tác nhân gây căng thẳng tồi tệ nhất của nó không thể được loại bỏ hoàn toàn khỏi lối sống của bạn Điều đó Và áp dụng chúng Bất kỳ căng thẳng nào mà bạn có thể loại bỏ đều có thể làm giảm mức độ căng thẳng bình thường của bạn Ví dụ, kết thúc một mối quan
hệ độc hại có thể giúp bạn đối phó hiệu quả hơn với những tác nhân gây căng thẳng khác mà bạn đang phải đối mặt, vì bạn không thực sự làm buồn lòng bản thân
4 Sứ mê ̣nh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi phân tích giải quyết vấn đề và sáng tạo
Trang 6Giải quyết vấn đề là một loại khả năng mềm có thể cạnh tranh với một hoặc nhiều vấn đề cụ thể Hàm này chứa nhiều khả năng và cách thức để tìm ra giải pháp cho một hoặc nhiều vấn đề Khả năng mềm này thường được sử dụng trong cuộc sống hàng ngày để đảm bảo và nâng cao chất lượng cuộc sống của bạn Trong cuộc sống của tôi, những sự cố có thể vượt qua những tình huống bất ngờ và giải quyết bất kỳ câu hỏi nào Nếu có vấn đề, bạn cần thực hiện hành động để vô hiệu hóa nó Nó là an toàn ngay cả khi một tình huống bất ngờ xảy ra Chúng tôi đang gấp rút cố ý và có ý thức
để tìm ra giải pháp phù hợp cho từng khía cạnh của vấn đề
Tính năng này cũng giúp phân tích và đánh giá tình hình tốt hơn Những người có vấn đề với kỹ năng của họ dẫn đến hành vi tự tin và tích cực Bằng cách này, bạn có thể nhạy bén với mọi chủ đề và tích lũy được nhiều kinh nghiệm Kỹ năng Giao tiếp (Lắng nghe): Trước khi đi, bạn cần hỏi những người mới nhất về vấn đề Và sau khi giải quyết xong vấn đề, bạn cần nói chuyện với người thân của mình Phương pháp giải quyết vấn đề là cần thiết, nhưng kỹ năng giao tiếp là rất cần thiết Thật không dễ dàng để cảm thấy những người xung quanh bạn bất hạnh như thế nào Khả năng nghiên cứu: Sau khi xác định vấn đề, điều quan trọng là phải nghiên cứu kỹ lưỡng các khái niệm điều trị tốt nhất liên quan đến nghiên cứu Kỹ năng phân tích: Khi vấn đề đã được giải quyết, bạn có thể xem cách phân tích vấn đề để tìm ra nguyên nhân gốc rễ
Vì vậy, kỹ năng phân tích là rất cần thiết và quan trọng để giải quyết vấn đề một cách tốt nhất có thể
Ra quyết định: Nếu bạn có thể giải quyết một vấn đề, bạn và đồng đội của bạn cần phải đưa ra các giải pháp khác nhau Nhưng cuối cùng, chỉ một trong những giải pháp tốt nhất sẽ được chọn Vì vậy, khả năng ra quyết định của người quản lý là rất quan trọng Nếu bạn gặp sự cố, bạn cần tìm và khắc phục sự cố xảy ra ở đâu trong quy trình
Kỹ năng quản lý rủi ro: Mọi vấn đề đều mang một rủi ro cụ thể Bạn cần xác định các vấn đề tiềm ẩn và xây dựng kế hoạch ứng phó khẩn cấp trong trường hợp xấu nhất Điều này giúp giảm thiểu thất thoát của dự án Do đó, nếu không có kỹ năng quản lý rủi ro, các vấn đề khó có thể xảy ra Tin cậy: Để giải quyết một vấn đề, bạn cần tìm thông tin mà bạn và các thành viên trong nhóm của bạn đã tìm thấy trước đó hoặc tin tưởng vào cuộc thảo luận mà bạn trình bày Niềm tin xác định quyền ra quyết định của
Trang 7quá trình chân dung Xác định điểm yếu của bạn: Mọi người đều có điểm yếu, xác định chúng và cải thiện chúng Khi bạn đã xác định được điểm yếu của mình, hãy tự mình bắt đầu giải quyết chúng Bồi dưỡng kiến thức ngành / công việc: Tiếp thu kiến thức giúp bạn tự tin vào những gì bạn có Đặc biệt, bạn cần tìm ra nhiều giải pháp chính xác cho vấn đề của mình để có thể giải quyết triệt để và tối ưu nhất có thể Điều chỉnh tình huống thường xuyên để thực hành tình huống Trong nhiều trường hợp, sự cố xảy ra mà không có cảnh báo trước Do đó, hãy luôn tận dụng cơ hội để luyện tập những clip dock hiệu quả Khi đối mặt với các vấn đề trong cuộc sống, hãy nghĩ về hoàn cảnh của bạn, những thói quen hàng ngày và sự tự tin của bạn Luôn nhớ quy trình cổng thông tin Nếu bạn làm theo các bước thích hợp, bạn sẽ nhận được kết quả như mong muốn Ngược lại, nếu bạn mắc sai lầm thì khó có thể tưởng tượng được và kết quả sẽ rất khủng khiếp Tìm cách giải quyết vấn đề Bạn phải đặt mình vào một tình huống tưởng tượng và tìm cách giải quyết Hãy nắm bắt cơ hội để giải quyết vấn
đề Nó giúp bạn có hành động thích hợp khi có sự cố Học hỏi từ những người khác: Học hỏi từ những người khác là một cách để thực hành và cải thiện vấn đề của họ Tận dụng mọi cơ hội để đối phó với các tình huống và nâng cao kỹ năng của bạn
5 Tầm nhìn, sứ mê ̣nh và giá trị cốt lõi xây dựng mối quan hê ̣ bằng giao tiếp hỗ trơ
Trong khi xây dựng mối quan hệ là một chuyên gia thành công 85%, kiến thức chỉ
là 15% Đây là chia sẻ của ông vua thép Andrew Carnegie Chúng tôi, những sinh viên
và là nội dung chính của nhiều kỹ năng dành cho doanh nhân ngày càng được chấp nhận trong thế giới phẳng Chúng tôi cũng thảo luận về khả năng xây dựng các mối quan hệ Đó là các mối quan hệ xã hội: Đồng nghiệp, bạn bè, nội dung tục tĩu có phải
là đối tượng mà nó chứa đựng… đều có ảnh hưởng lớn đến toàn bộ cuộc sống Xây dựng mối quan hệ là khả năng xác định và bắt đầu một mối quan hệ, đồng thời phát triển và trau dồi khả năng sử dụng đối thủ Một mối quan hệ tốt là chìa khóa để hoàn thành công việc và là điều cần thiết nếu thành công của bạn phụ thuộc vào người khác
Xây dựng các mối quan hệ hiệu quả trong phòng thí nghiệm là điều quan trọng để
họ luôn hài lòng với công việc của mình và thúc đẩy một môi trường làm việc tích cực Các mối quan hệ kinh doanh có ý nghĩa được xây dựng trên sự tin tưởng, cho phép các
Trang 8cá nhân tự do chia sẻ kiến thức và hình thành các nhóm hiệu quả và cuối cùng là năng suất Xây dựng các mối quan hệ cũng là một lợi ích để thăng tiến sự nghiệp của mọi người Những người đã tham gia vào việc xây dựng mối quan hệ tốt với các bên liên quan như quản lý và khách hàng sẽ được hưởng lợi rất nhiều Thể hiện khả năng làm việc nhóm vì lợi ích của công ty có thể được chú ý, khen thưởng, khuyến khích và thậm chí là khuyến khích Hợp tác tốt và lành mạnh là năm tính năng chính: đáng tin cậy, udery, có trách nhiệm, có trách nhiệm, sự khác biệt mở và chấp nhận giao tiếp Tin tưởng này là cơ sở của tất cả các mối quan hệ tốt Nhóm của bạn và các đồng nghiệp của bạn có thể giúp bạn giúp họ nói với họ trong khi họ đang làm việc trong khi họ đang làm việc Nếu bạn tin tưởng những người làm việc cùng nhau, họ có thể được tổ chức và trung thực trong ý tưởng và hành động của họ, và họ là thời gian để khiến mọi người xung quanh sự thất vọng không cần phải lãng phí năng lượng Tôn trọng lẫn nhau tôn trọng những người làm việc cùng nhau, cảm ơn ý kiến của họ và nắm lấy ý kiến của họ
Để xây dựng một mối quan hệ thành công, cần rất nhiều thời gian, rất nhiều ranh giới và rất nhiều trở ngại Nếu người đó quá ích kỷ, hoặc nếu bạn bất cẩn hoặc quá bảo thủ, hãy đưa ra một ví dụ khác Mọi người đều có một bức tường trước mặt, vì vậy họ không bao giờ tiếp cận hoặc hạ thấp bản gốc Vì vậy, hãy tự hỏi bản thân, bạn có phải
là một trong ba người này không? Trong thời gian này, sự ngờ vực cũng là một yếu tố làm xáo trộn nhiều mối quan hệ tốt đẹp vốn đã có cấu trúc Lỗi do một hành động khác gây ra Một ví dụ điển hình là người bán Nếu anh ấy thường xuyên đi sớm về muộn, thường xuyên báo sớm… không có lý do chính đáng thì nếu chính thức làm điều đó, chắc chắn anh ấy không nhận được sự thông cảm từ các đồng nghiệp Sự nghiệp của anh ấy Cùng nhau, họ có thể tạo ra các giải pháp hiệu quả dựa trên những nhân viên thông minh, hiểu biết và sáng tạo Tôi chịu trách nhiệm về lời nói và hành động của
họ Xây dựng mối quan hệ của bạn, suy nghĩ về nó, chú ý đến những gì họ nói và những cảm xúc tiêu cực của họ không ảnh hưởng đến những người xung quanh họ Chúng tôi hoan nghênh các đề xuất khác nhau với các báo cáo tốt và không chỉ chấp nhận những người và quan điểm khác nhau, mà còn hoan nghênh các đề xuất của họ
Ví dụ, yêu cầu kết bạn với bạn bè hoặc đồng nghiệp khác ngoài bạn Giao tiếp cởi mở Chúng tôi liên lạc với nhau suốt cả ngày, qua điện thoại hoặc trực tiếp Nhìn chung, họ
Trang 9giao tiếp hiệu quả hơn với mọi người và làm phong phú thêm các mối quan hệ của họ Tất cả các mối quan hệ tốt đều dựa trên một giao diện cởi mở và trung thực
6 Sứ mê ̣nh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi gia tăng quyền lực và sự ảnh hưởng
Sự quản lý ngày nay và chính phủ của khu vực công, và trước khi bị xử lý theo chế
độ ăn kiêng sau quốc hội khóa 13, lạm dụng bạo lực, lạm dụng vi phạm và hậu quả là vấn đề lạm dụng quyền lực Và, đối với đảng, lời dạy có giá trị nói chung và con người đã học được "Hoàn thiện cơ chế quản lý hiệu quả hoạt động chặt chẽ, dứt khoát và bền vững" và "tự phát triển".Trong trường hợp khẩn cấp, nó cần được điều tra và làm
rõ Quyền lực là một hiện tượng xã hội nảy sinh cùng với sự ra đời của xã hội loài người Nhà triết học nói: "Con người vĩ đại nhất là ham muốn quyền lực và danh vọng Henry Kissinger nói" Quyền lực là men mạnh nhất "
Hiệu suất có thể tính đến khả năng của cá nhân (hoặc nhóm) hoặc người khác (hoặc nhóm khác) Quyền lực bao gồm quyền lực và sức mạnh Quyền lực tương ứng với khía cạnh chính thức của quyền lực được xác định bởi vị trí của người lãnh đạo Trong
hệ thống chính trị Việt Nam, quyền lực của người đứng đầu là quyền lực của những người do đảng và nhà nước bổ nhiệm Quyền lực đến từ người lãnh đạo Quyền lực hay vinh quang là sức mạnh được tạo ra bởi bất kỳ nhà lãnh đạo nào và có thể được gọi là sức mạnh của người lãnh đạo Việc xây dựng lòng tự tin chịu ảnh hưởng của các yếu tố khách quan và chủ quan đóng vai trò quan trọng (nhân cách, kỹ năng tổ chức thực tế, kỹ năng nghề nghiệp, phong cách, v.v.) TDQL đề cập đến hành vi chính trị trong một tổ chức và không bao gồm ý nghĩa tích cực hoặc tiêu cực của hành vi đó như được xác định bởi mục đích và thành tích của chủ thể Một chiến lược hoặc chiến thuật được sử dụng để giành và duy trì quyền lực Các nhà lãnh đạo có nhiều ý kiến và nhiều yếu tố chủ quan và khách quan phát huy tác dụng Để quyền lực trở thành công
cụ quản lý hiệu quả, mọi nhà lãnh đạo phải xây dựng chiến lược và chiến thuật quản lý dựa trên quyền hạn và quyền hạn của từng cá nhân cốt lõi, dựa trên năng lực và hoàn cảnh hiện tại của họ
Đầu tiên, hãy tạo một siêu liên kết trò chuyện để tạo ra mối quan hệ trực tiếp, gián tiếp hoặc gần gũi với người có ảnh hưởng và tạo ra một thời gian lâu dài, trực tiếp và
Trang 10hấp dẫn Ví dụ, quản lý cơ hội có thể tận dụng quyền riêng tư của người quản lý và xây dựng mối quan hệ giữa các nhà lãnh đạo và tổ chức Sau đó, quản lý các số liệu thống
kê quan trọng trực tiếp hoặc gián tiếp thông qua các nguyên tắc quản trị, kiểm tra chúng và đánh dấu các kênh thống kê riêng lẻ Thông tin là áp lực lối sống tim mạch Hiểu số liệu thống kê, xử lý số liệu thống kê bí mật, sử dụng chúng một cách hiệu quả
và sử dụng các kênh trò chuyện riêng tư là một cách quản lý doanh nghiệp của bạn Thông tin là trung tâm để giúp các nhà quản lý đưa ra các quyết định có ý nghĩa và xác định hiệu quả của thống kê, và các phương pháp và thực hành mà họ áp dụng chủ yếu dựa trên quản lý thống kê Mạnh mẽ… Thứ ba, tránh theo dõi quá nhiều cấp dưới Ngoài là một nhà lãnh đạo, bạn có thể trò chuyện, tán tỉnh và xây dựng các mối quan
hệ lâu dài Đây là một phần quan trọng trong quá trình kinh doanh của bạn live Tạo ra nhiều cấp dưới, đặc biệt là không nhượng bộ sếp là cách thức và chiến thuật chỉ đạo, điều hành công việc của sếp Thứ tư, lịch sự, tế nhị và thẳng thắn được xem xét trong cuộc trò chuyện, dựa trên thái độ và hành vi của nhà lãnh đạo đối với cấp dưới và mối quan hệ của anh ta với môi trường Những thái độ và hành vi này ảnh hưởng trực tiếp đến mong muốn được lên tiếng và là một kênh quan trọng để nhà quản lý giới thiệu về bản thân và đồng nghiệp của họ Biểu đồ này cũng phản ánh các giá trị riêng của nhà quản lý trong việc giải quyết đồng thời các vấn đề và xây dựng các mối quan hệ tương tác bên trong và bên ngoài tổ chức Trí nhớ giao tiếp có thể là một bản năng quan trọng trong việc giúp các đạo diễn xây dựng hình ảnh cá nhân và giá trị cá nhân Thứ năm,
ba thành phần có thể giảm thời gian phê duyệt Chính trị, đạo đức và công việc Nhân viên cần phải hệ thống hóa các kỹ năng và khả năng nâng cao của họ dựa trên kỷ luật, quyền hạn và quyền hoạt động mong muốn Giá này luôn yêu cầu cấu hình bình thường và nhiều giám đốc hơn Mức độ thâm nhập rõ ràng cao nhất của các giám đốc điều hành dựa trên các hoạt động thực tế, tiềm năng và toàn cầu và các kỹ năng kỹ thuật của các chuyên gia là kết quả của tổ chức và xã hội Xã hội và kiểm soát Hơn nữa, những người nhận và những người có tri giác được theo dõi và coi trọng như những dấu hiệu của những đức tính cụ thể trong cuộc sống hàng ngày Do đó, các nhà quản lý ở tất cả các bộ phận phải có kiến thức và kỹ năng để trở thành hình mẫu cho mọi người trong tổ chức Giữ liên lạc vào thứ Sáu Đây là một con đường quan trọng dẫn đến sự phổ biến của kỹ năng và quản lý Kỹ thuật này đòi hỏi sự chú ý của người quản lý khi chuyển các cụm từ thành kế hoạch, mong muốn và động thái trong khi