Tên đề tài: KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ MAY LIÊN VŨ 2.. 12 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập số liệu bao gồm việc sử dụng tài liệu và số liệu được thu thập trực tiếp từ công ty, cùng với các tài liệu tham khảo từ các trang mạng.
Phương pháp phân tích và tổng hợp sử dụng các số liệu có sẵn để đánh giá những thành tựu và hạn chế trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Qua đó, giúp hiểu rõ vấn đề, xác định nguyên nhân và đề xuất biện pháp khắc phục hiệu quả.
5 Bố cục khóa luận tốt nghiệp
Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty TNHH Một thành viên Thương mại Dịch vụ May Liên Vũ
Chương 2 trình bày cơ sở lý luận về kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH MTV Thương mại dịch vụ may Liên Vũ Nội dung này sẽ giúp hiểu rõ hơn về quy trình kế toán và tầm quan trọng của việc quản lý doanh thu và chi phí trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty.
Chương 3: Thực trạng kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh
Chương 4: Nhận xét – Kiến nghị
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN
THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ MAY LIÊN VŨ
1.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Một thành viên Thương mại Dịch vụ May Liên Vũ
1.1.1 Thông tin chung về đơn vị
- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI DỊCH
- Tên tiếng anh: LIEN VU SEWING SERVICE TRADING COMPANY LIMITED
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH Một thành viên
- Lĩnh vực: May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú)
- Địa chỉ: 39 Đường 160, Phường Tăng Nhơn Phú A, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
- Người đại diện pháp luật: VŨ THỊ THÚY LIÊN
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH Một thành viên Thương mại Dịch vụ May Liên Vũ, thành lập ngày 01/04/2010, chuyên cung cấp hàng hóa và dịch vụ liên quan đến sản phẩm may mặc Sau hơn 10 năm hoạt động, công ty đã vượt qua khó khăn ban đầu nhờ sự năng động và nhiệt huyết, đồng thời xây dựng lòng tin với khách hàng và chiếm lĩnh thị phần ổn định Công ty không ngừng cải tiến và sáng tạo trong phương thức kinh doanh, nhằm cung cấp dịch vụ chất lượng cao, thời gian nhanh chóng, giá cả hợp lý, và mở rộng thị trường để đạt kết quả kinh doanh tốt nhất.
1.1.3 Chức năng và lĩnh vực hoạt động
1.1.3.1 Chức năng và nhiệm vụ
- Tổ chức sản xuất, phân phối và xuất khẩu mặt hàng mũ nón
Tạo dựng mối quan hệ vững chắc với khách hàng thông qua hình thức kinh doanh trực tiếp, đồng thời thiết lập liên kết với các đối tác uy tín sẽ nâng cao hiệu quả làm việc của công ty.
Hợp tác với các công ty khác là một chiến lược quan trọng để mở rộng thị trường và tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh, với mục tiêu cuối cùng là gia tăng lợi nhuận cho công ty.
- Nâng cao chất lượng cuộc sống cho các nhân viên trong công ty từ đó đóng góp cho nguồn ngân sách nhà nước
- Hoạt động kinh doanh những mặt hàng, ngành nghề pháp luật cho phép
Đăng ký thuế, kê khai thuế và nộp thuế là những nghĩa vụ quan trọng mà công ty cần thực hiện theo quy định của pháp luật Bên cạnh đó, công ty cũng phải đảm bảo thực hiện đầy đủ các chế độ cho người lao động theo đúng quy định pháp luật.
Lập sổ sách kế toán và ghi chép các chứng từ, hóa đơn là rất quan trọng để đảm bảo tính chính xác và trung thực trong báo cáo tài chính, tuân thủ đúng quy định hiện hành của Bộ Tài chính.
- Xây dựng các kế hoạch, chính sách của công ty theo chiến lược lâu dài và định hướng hằng quý, hằng năm của công ty
Công ty TNHH MTV Thương mại Dịch vụ May Liên Vũ chuyên sản xuất và phân phối các loại mũ nón, với hoạt động kinh doanh chủ yếu là xuất khẩu sang thị trường nước ngoài, đặc biệt là Hàn Quốc.
Mục tiêu của công ty là đạt lợi nhuận cao nhất và phát triển bền vững Để thực hiện điều này, ban lãnh đạo cần đề ra các chính sách nhân sự hợp lý, bao gồm khen thưởng và khích lệ nhân viên có thành tích xuất sắc Đồng thời, công ty cũng cần áp dụng biện pháp kỷ luật đối với những cá nhân vi phạm nguyên tắc, nhằm bảo vệ hoạt động chung của tổ chức.
1.2 Cơ cấu bộ máy của Công ty TNHH Một thành viên Thương mại Dịch vu May Liên Vũ
1.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty
Cơ cấu bộ máy quản lí công ty bao gồm 1 phòng ban Giám Đốc và 3 phòng ban trực thuộc
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty
Nguồn: Lưu hành nội bộ công ty
1.2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
Ban Giám Đốc là đại diện pháp lý của công ty, chịu trách nhiệm trực tiếp với nhà nước và các cơ quan cấp trên Họ đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra quyết định thực hiện kế hoạch và chiến lược phát triển, thông qua việc tổng hợp ý kiến từ các phòng ban Ngoài ra, Ban Giám Đốc còn có nhiệm vụ hoạch định chiến lược phát triển và thực hiện các kế hoạch kinh doanh, đầu tư.
Phòng Kinh Doanh có nhiệm vụ thu thập thông tin về các sản phẩm công ty đang kinh doanh, từ đó tư vấn và nghiên cứu phát triển sản phẩm hiện tại cũng như sản phẩm mới Đồng thời, phòng cũng xây dựng và phát triển hệ thống khách hàng, chăm sóc khách hàng cũ sau bán hàng, và tìm kiếm mối quan hệ với khách hàng và đối tác, nhằm đảm bảo doanh thu đạt chỉ tiêu do ban Giám đốc đề ra.
Phòng Kế Toán đảm nhận trách nhiệm hạch toán, kế toán và thống kê tài chính cho công ty Nhiệm vụ bao gồm thực hiện các nghiệp vụ kế toán phát sinh, lập báo cáo tài chính và thuế định kỳ, cũng như quyết toán với các cơ quan chức năng của Nhà nước.
PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG KINH DOANH PHÒNG NHÂN SỰ
Phòng Nhân Sự đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp thân thiện và hòa đồng, đồng thời hướng dẫn nhân viên mới về các chính sách và quy định của công ty Ngoài ra, phòng cũng chịu trách nhiệm tính công, lập bảng quy chế lương và thưởng cho nhân viên, cũng như giải quyết các chế độ nghỉ việc, bảo hộ lao động và bảo hiểm xã hội.
1.2.2 Giới thiệu bộ máy kế toán và công tác kế toán
1.2.2.1 Cơ cấu tổ chức phòng kế toán
Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
Nguồn: Lưu hành nội bộ công ty
1.2.2.2 Nhiệm vụ kế toán từng phần hành
Người chịu trách nhiệm lãnh đạo trực tiếp về mặt hành chính của giám đốc công ty là người tổ chức, kiểm tra và giám sát các hoạt động thu chi tài chính của công ty.
+ Kiểm tra và đối chiếu số liệu giữa nội bộ, chi tiết và tổng hợp