1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

I BIEN PHAP TO CHUC THI CONG

10 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Biện Pháp Tổ Chức Thi Công
Trường học Công Ty Cổ Phần Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất
Chuyên ngành Xây Dựng
Thể loại Biện pháp tổ chức thi công
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 185 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

+ Hoàn thiện bao gồm xây, trát, sơn, tường ngoài nhà và hoàn thiện mặt đứng - Thiết kế công trình: Tổng công ty Tư vấn xây dựng Việt Nam – Bộ Xây dựng - Tiêu chí kỹ thuật và các Tiêu chu

Trang 1

CHƯƠNG 1:BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG

I NHẬN XẾT CHUNG CỦA NHÀ THẦU VỀ GÓI THẦU

1 Khái quát về gói thầu:

- Tên dự án: Nhà mặt phố FIVE STAR MỸ ĐÌNH- Thi công móng, kết cấu, hoàn thiện

mặt ngoài

- Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần quan hệ quốc tế đầu tư sản xuất.

- Địa điểm xây dựng: Lô đất ký hiệu DD – Khu ĐTM Mỹ Đình – Mễ Trì – quận Nam Từ

Liêm - Hà Nội.

- Hiện trạng mặt bằng: Công trình đã giải phóng mặt bằng

- Hạ tầng kỹ thuật hiện có:

+ Đường giao thông để phục vụ thi công: Bao quanh lô đất thi công Dự án đều là đường quy hoạch Hiện nay chỉ có phần đường quy hoạch trong công trường có thể gia cố tạm thời làm đường công vụ vận chuyển vật tư, thiết bị ra vào Công trường

+ Hệ thống cấp điện thi công: Đảm bảo công suất để phục vụ thi công

+ Hệ thống cấp nước: Sử dụng hệ thống giếng khoan và hệ thống bồn chứa nước công nghiệp để phục vụ công tác cấp nước

+ Hệ thống thoát nước tạm: Nước thoát sau khi lắng cặn được thoát tạm vào hệ thống thoát nước hiện có của Khu vực

+ Mặt bằng thi công: Có diện tích đủ để đáp ứng các nhu cầu phục vụ thi công

- Nội dung công việc gói thầu:

+ Thi công cọc cừ larsen;

+ Đào và vận chuyển đất;

+ Thi công kết cấu phần móng, phần thân

+ Hoàn thiện (bao gồm xây, trát, sơn, tường ngoài nhà và hoàn thiện mặt đứng)

- Thiết kế công trình: Tổng công ty Tư vấn xây dựng Việt Nam – Bộ Xây dựng

- Tiêu chí kỹ thuật và các Tiêu chuẩn- quy chuẩn áp dụng cho công trình: Công trình sử dụng hệ thống Tiêu chuẩn- Quy chuẩn của Việt Nam, tiêu chí kỹ thuật phổ biến do đó dễ dàng huy động vật tư, thiết bị, công nhân có tay nghề phù hợp, thuận lợi cho công tác thi công và quản lý chất lượng, tiến độ

- Thời hạn hoàn thành thi công: Thời gian yêu cầu là 255 ngày Đây là khoảng thời gian phù

Trang 2

hợp với Gói thầu này Nếu có sự điều phối hợp lý, sát sao của Chủ đầu tư, sự phối hợp tốt giữa các Nhà thầu và Đơn vị tư vấn giám sát thì tiến độ này hoàn toàn khả thi

- Quy mô và các đặc điểm khác: Công trình bao gồm 5 tầng nổi và 01 tầng hầm đối với tòa TT3, TT4 và 5 tầng nổi với toàn TT1, TT2 với tổng diện tích xây dựng khoảng 4.000m2

2 Thuận lợi, khó khăn và các giải pháp cần thiết:

- Thuận lợi:

+ Chủ đầu tư có nhiều kinh nghiệm quản lý đầu tư và quản lý dự án

+ Thiết kế công trình đảm bảo đủ để triển khai thi công

+ Nhà thầu chúng tôi đã có nhiều kinh nghiệm xây dựng công trình có tính chất tương tự + Vị trí công trình gần trụ sở Công ty rất thuận tiện cho việc chỉ đạo của công ty và việc cung cấp vật tư, thiết bị và nhân lực để thi công công trình

+ Nhà thầu hiện có sẵn thiết bị phục vụ thi công công trình với số lượng lớn, chất lượng máy móc tốt sẵn sàng phục vụ thi công công trình

- Khó khăn:

+ Gần khu dân cư (Khu vực trong đô thị)

+ Hệ thống hạ tầng chưa hoàn thiện

+ Nhà thầu nhận thức đây là khó khăn chung chung và cam kết sẽ phối hợp chặt chẽ với Chủ đầu tư và các bên liên quan để khắc phục khó khăn này

- Những vấn đề đặt ra mà biện pháp tổ chức thi công phải giải quyết và đáp ứng:

+ Thiết lập các hệ thống phục vụ thi công đầy đủ để đáp ứng các yêu cầu thi công trong từng thời điểm cũng như trong suốt quá trình thi công

+ Xây dựng biện pháp kỹ thuật và tổ chức thi công đầy đủ, cụ thể cho từng công tác thi công để có thể triển khai thi công đúng thiết kế, đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn và tiết kiệm chi phí cho tất cả các công tác thi công

+ Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng để đảm bảo quản lý chất lượng toàn diện trong suốt quá trình thi công, đảm bảo đạt được mục tiêu chất lượng hàng đầu cho dự án

+ Thiết lập hệ thống đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường, PCCC ở tiêu chuẩn cao nhất, thể hiện văn hóa và ý thức tôn trọng người lao động, cộng đồng và xã hội

+ Đảm bảo tính chuyên nghiệp trong quá trình tổ chức triển khai thi công, đáp ứng nhu cầu quảng bá hình ảnh, thương hiệu của dự án, của Chủ đầu tư và Nhà thầu

II TỔ CHỨC TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG

Trang 3

1 Những căn cứ để lập biện pháp tổ chức thi công:

- Hồ sơ mời thầu về việc thi công: Nhà mặt phố FIVE STAR MỸ ĐÌNH- Thi công móng,

kết cấu, hoàn thiện mặt ngoài.

- Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2013(có hiệu lực ngày 01/07/2014)

và Nghị định số 63/2014/NĐ – CP ngày 26/06/2014 quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật đấu thầu về lựa chọn nhà thầu (có hiệu lực ngày 15/08/2014);

- Luật xây dựng số 50/2013/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2014 (có hiệu lực ngày 01/01/2015);

- Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 của Chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình;

- Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06 tháng 01 năm 2013 của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng và Thông tư số 10/2013/TT – BXD ngày 25/07/2013 về việc hướng dẫn Nghị định số 15/2013/NĐ - CP;

- Thực tế mặt bằng và các điều kiện tự nhiên, xã hội khu vực thi công công trình;

- Năng lực hiện tại của Nhà thầu: Nhân sự, thiết bị, đối tác, hệ thống các nhà cung cấp, hệ thống các nhà thầu phụ

- Kinh nghiệm thi công các công trình tương tự về quy mô, tính chất, độ phức tạp, địa bàn,

2 Mục đích, ý nghĩa của thiết kế biện pháp thi công

Biện pháp thi công là tài liệu cơ sở vô cùng quan trọng và cần thiết trong giai đoạn chuẩn bị, triển khai thi công xây dựng và nghiệm thu bàn giao công trình:

- Chất lượng của công trình, thời hạn xây dựng công trình đều phụ thuộc vào giải pháp thiết

kế xây dựng công trình và thiết kế biện pháp thi công;

- Căn cứ các giải pháp thi công thì chúng ta mới tính toán được thời gian xây dựng công trình, chi phí xây dựng công trình;

- Thiết kế biện pháp thi công nhằm đảm bảo về an toàn lao động, đạt tiêu chuẩn về kỹ thuật;

- Thiết kế biện pháp thi công bao gồm nhiều yếu tố nhưng nội dung chủ yếu gồm các vấn đề sau:

+ Tổng tiến độ xây dựng công trình: Kế hoạch về thời gian, kế hoạch phối hợp công việc nội tại Gói thầu cũng như phối hợp với các Nhà thầu liên quan, tiến độ huy động nhân lực vật lực, tiến độ huy động máy móc thiết bị, tiến độ huy động tài chính;

Trang 4

+ Tổng mặt bằng thi công: Quy hoạch vị trí các hạng mục công trình xây dựng cố định và các hạng mục công trình xây dựng tạm phục vụ cho công tác thi công Bao gồm: Hệ thống cấp nước, hệ thống thoát nước, hệ thống cung cấp điện, vị trí các kho bãi tập kết vật tư, văn phòng điều hành sản xuất, vị trí đặt các máy móc thiết bị thi công, các cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho nhu cầu thi công, tổ chức quy hoạch hệ thống đường giao thông tạm trên công trường ,

+ Quy định các biện pháp kỹ thuật, tổ chức thi công và nghiệm thu cho từng chủng loại công việc

+ Quy định các biện pháp quản lý chất lượng nhằm đảm bảo chất lượng công trình

+ Quy định các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, kiểm soát rủi ro trong quá trình thi công

+ Quy định các biện pháp đảm bảo vệ sinh môi trường, phòng cháy chữa cháy, an ninh trật

tự trên công trường

Tóm lại, Biện pháp thi công là tài liệu phục vụ quản lý, hướng dẫn thực hiện và phòng ngừa rủi ro một các toàn diện các mặt về tiến độ, chất lượng, an toàn, vệ sinh, bảo vệ môi trường, PCCC, an ninh trật tự và chi phí của quá trình thi công công trình Do đó việc lập Biện pháp thi công phải được thực hiện một cách khoa học trên cơ sở nghiên cứu kỹ lưỡng sát sao về các yêu cầu thiết kế, năng lực thực tế của Nhà thầu, các tiêu chuẩn- quy chuẩn liên quan, điều kiện thực tế khu vực thi công và áp dụng các tiến bộ kỹ thuật, kinh nghiệm của Nhà thầu

3 Tổ chức tổng mặt bằng thi công

Tổ chức mặt bằng thi công và các hệ thống hạ tầng phục vụ thi công có ảnh hưởng quyết định đến tiến độ, chất lượng và hiệu quả của phương án thi công Về tổng thể, công tác chuẩn bị và lập tổng mặt bằng thi công bao gồm các công việc:

3.1 Bàn giao mặt bằng và các công tác chuẩn bị

Sau khi hợp đồng được ký kết, Nhà thầu sẽ cùng Chủ đầu tư xúc tiến công việc bàn giao và tiếp nhận toàn bộ mặt bằng các hạng mục công trình, các mốc trắc địa phục vụ thi công và

mặt bằng thi công (bao gồm mặt bằng cho các công trình tạm; mặt bằng tập kết, bố trí

nguyên vật liệu, thiết bị;khảo sát các công trình lân cận, đường tạm thi công,…).

Tiếp theo công tác bàn giao, Nhà thầu sẽ khẩn trương thực hiện công tác chuẩn bị phục vụ cho việc triển khai thi công như:

Trang 5

- Thiết kế tổng mặt bằng thi công;

- Hệ thống điện nước thi công, các công trình phụ trợ ,

3.2 Tổ chức tổng mặt bằng thi công

3.2.1 Các yêu cầu cần đạt được khi thiết kế tổng mặt bằng thi công:

Việc thiết kế tổng mặt bằng thi công phải đảm bảo các yêu cầu sau:

- Hệ thống hạ tầng thi công đảm bảo về chức năng, công suất, yêu cầu kỹ thuật để phục vụ tốt công tác thi công trong mọi thời điểm và trong suốt quá trình thi công

- Đảm bảo an toàn lao động, an toàn phòng chống cháy nổ theo các quy định hiện hành;

- Đảm bảo vệ sinh môi trường;

- Đảm bảo phân luồng hướng thi công hợp lý;

- Đảm bảo sự phối hợp với các gói thầu khác của Chủ đầu tư;

- Đảm bảo thoát hiểm cho người và phương tiện khi gặp sự cố;

- Đảm bảo không ảnh hưởng đến các công trình lân cận và khu vực;

- Đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị/ tổ đội tham gia thi công;

- Các công trình phục vụ thi công được bố trí hợp lý, thuận lợi cho việc quản lý, thi công

3.2.2 Giải pháp bố trí tổng mặt bằng thi công:

a Bố trí các công trình tạm và hệ thống hạ tầng phục vụ thi công:

- Cổng, bảng hiệu:

+ Cổng ra vào được bố trí 02 cổng Cổng số 01 ở khoảng giữa lô TT1 và TT3, cổng số 02 ở

vị trí lô TT3 và TT4 hợp lý nhằm kết nối tốt với hệ thống giao thông đô thị bên ngoài Tại vị trí cổng ra vào có bố trí hệ thống biển báo Dự án của Chủ đầu tư bên cạnh là các biển báo nhận diện thương hiệu Nhà thầu, các biển báo tuyên truyền, cảnh báo thi công an toàn Cầu rửa xe được bố trí tại vị trí cổng ra để đảm bảo các phương tiện giao thông ra, vào công trường đều đảm bảo sạch sẽ, không làm ảnh hưởng đến vệ sinh công trường cũng như môi trường sống của cộng đồng

- Văn phòng công trường: Văn phòng công trường xử dụng 01 container 40feet gồn đầy

đủ các thiết bị cần thiết phục vụ công tác thi công

- Kho, bãi tập kết, gia công vật tư, thiết bị: Được quy hoạch tại một khu vực riêng, có

điều kiện giao thông tốt, có đủ diện tích để sắp xếp, bố trí các chủng loại vật tư khác nhau

Trang 6

Khu vực bãi bố trí đầy đủ các nguồn điện, nước, chiếu sáng để phục vụ tốt công tác gia công, sửa chữa, vệ sinh,

- Hệ thống đường thi công: Xử dụng hệ thống đường nội đô có sẵn.

- Hệ thống điện và chiếu sáng thi công: Dự kiến, chúng tôi sẽ bố trí 01 tủ điện tổng và

nhiều tủ nhánh đi kèm các tuyến dây nguồn khác nhau cấp riêng cho từng hệ thống phụ tải cho máy công cụ thi công trên công trường, phụ tải chiếu sáng, văn phòng điều hành, Thiết

kế và lắp đặt hệ thống cấp điện thi công trục đứng bao gồm hệ thống dây nguồn kết nối với các tủ tầng cố định và phân phối đến các phụ tải bằng hệ thống ổ căm công nghiệp

- Hệ thống thông tin liên lạc: Bố trí máy điện thoại cố định, máy fax và đường truyền

internet trực tuyến để đảm bảo giữ liên lạc thông suốt giữa công trường với Công ty và với các đơn vị khác liên quan Chúng tôi sẽ tổ chức lắp đặt hệ thống camera trực tuyến phục vụ công tác kiểm soát tiến độ, họp điều độ tiến độ trực tuyến và giám sát thi công an toàn một cách trực tuyến Đây cũng là một giải pháp ứng dụng công nghệ trong quản lý, giám sát và điều hành thi công của Lãnh đạo Nhà thầu

- Hệ thống cấp nước thi công: Nhà thầu sử dụng nước giếng khoan Nhà thầu sẽ sử dụng

hệ thống bơm có cột áp để bơm nước theo hệ thống trục đứng lên các tầng

- Hệ thống thoát nước: Toàn bộ các khu vực thi công (mặt bằng kho bãi, mặt bằng khu văn

phòng, các tuyến đường giao thông) đều được tạo dốc về hệ thống rãnh thoát nước mặt Nước trên toàn mặt bằng sẽ thu về hệ thống thoát nước tạm này và thoát ra hệ thống của khu vực

- Nhà bảo vệ: Tại vị trí cổng công trình để kiểm soát ra vào và các hoạt động trong công

trường

- Nhà vệ sinh: Hệ thống nhà vệ sinh được bố trí bao gồm 2 khu vực.

+ 01 khu vệ sinh tại mặt đất phục vụ chung cho công nhân trên công trường

+ 01 khu vệ sinh khép kín cho khu văn phòng công trường

- Tập kết và vận chuyển rác thải: Trên mặt bằng các tầng, bố trí các thùng rác để tập kết

rác Rác được vận chuyển từ các tầng xuống Ben chứa rác thải đặt tại mặt đất, ben này sẽ được vận chuyển ra khỏi công trường khi đầy và thay bằng ben rỗng

- Cầu rửa xe: Nhà thầu sẽ bố trí cầu rửa xe và hệ thống bơm rửa tại vị trí cổng ra.

b Lựa chọn, bố trí thiết bị thi công chính:

Với quy mô và tính chất của công trình, Nhà thầu dự kiến bố trí các thiết bị chính như sau:

Trang 7

- Máy ép tĩnh dùng cho việc ép và nhổ cừ ( Máy ép Robot)

- Máy xúc kết hợp xe vận chuyển đất bố trí số lượng phù hợp yêu cầu tiến độ cũng như công suất máy

- Nhà thầu sử dụng bơm cần hoặc bơm tĩnh tùy theo thực tế cho việc đổ bê tông cột, dầm, sàn

- Lắp đặt 01 tời 3 tấn để vận chuyển vật liệu lên cao chủ động và linh hoạt hơn

3.2.3 Bố trí các hệ thống hạ tầng phục vụ thi công và thiết bị thi công:

a Bố trí lán trại, kho bãi

* Tính toán vật liệu dự trữ:

+ Cốt thép: Cốt thép được nhập theo đơn hàng đủ thi công liên tục

+ Ván khuôn: Đủ để thi công ít nhất 2 tầng cho từng khu vực và từng thời điểm

+ Giáo chống sàn : Đủ thi công cho 1,5 tầng cho từng khu vực và từng thời điểm

+ Gạch, cát, xi măng phục vụ công tác xây (Đảm bảo liên tục theo tiến độ)

+ Diện tích các kho bãi được bố trí hợp lý, dễ vận chuyển và bảo quản vật tư

Trong đó, tập kết cốt thép sẽ sử dụng các giá kê và che phủ bạt, bãi tập kết cốt liệu sẽ được tập kết gọn gàng che phủ bạt kín ghi gặp mưa bão

Ngoài ra, còn bố trí một số bãi và nhà kho khác như : kho chứa thiết bị, dụng cụ thi công ,…

b Bố trí văn phòng: 01 container 40feet.

+ Hệ thống nhà vệ sinh khép kín, tiện nghi

Công nhân được bố trí ở bên ngoài công trình

c Bố trí hệ thống điện thi công:

- Hệ thống điện được lấy từ nguồn điện 3 pha Chủ đầu tư

- Tủ điện tổng được bố trí tại trạm điện, từ đó cấp tới các tủ thi công khu vực như: Tới trạm cấp nước, tới khu vực gia công cốp pha cốt thép, cáp dự ứng lực tới tất cả các tầng thi công và tới khu vực văn phòng

- Tại từng vị trí, căn cứ vào công suất tiêu thụ, tính toán và bố trí dây dẫn đảm bảo các yêu cầu về an toàn theo đúng quy phạm

- Hệ thống chiếu sáng sẽ bao gồm: Hệ thống đèn xung quanh công trườngchiếu sáng và bảo vệ ban đêm; Hệ thống đèn chiếu sáng thi công cho từng tầng đảm bảo đủ ánh sáng

để phục vụ công tác thi công vào ban đêm Số lượng bóng đèn và vị trí lắp đặt sẽ được thay đổi một cách linh hoạt theo thực tế thi công

Trang 8

d Bố trí hệ thống nước thi công:

+ Cấp nước cho thi công: Sử dụng hệ thống bơm áp lực + két nước để cấp nước cho thi công (gồm vệ sinh , bảo dưỡng bê tông, cấp nước cho công tác trộn vữa, bảo dưỡng hoàn thiện, )

+ Cấp nước cho sinh hoạt: Nước được bơm từ hệ thống bồn dự trữ để cấp nước sinh hoạt cho văn phòng

+ Hệ thống thoát nước mặt và nước thải: Nước thải được chạy vào hệ thống hố ga lắng hoặc

bể phốt và theo đường ống thoát nước ra hệ thống thoát nước chung của khu vực

III HỆ THỐNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ THI CÔNG

1 Sơ đồ tổ chức quản lý thi công: (xem sơ đồ tổ chức đính kèm)

2 Điều hành tại văn phòng Công ty

Nhà thầu sẽ tổ chức bộ máy điều hành thi công công trình thống nhất từ Ban Lãnh Công ty xuống đến Công trường để chỉ đạo và thi công Nhiệm vụ thi công được giao trực tiếp cho Ban Chỉ huy công trình

Ngoài ra, các phòng ban như Quản lý thi công, Quản lý hợp đồng, Tài chính – kế toán, Hành chính sẽ tham hỗ trợ về mặt pháp lý, cung cấp tài chính, cung ứng vật tư thiết bị, nhằm đảm bảo các điều kiện tốt nhất để Ban Chỉ huy triển khai thi công đáp ứng các yêu cầu Hợp đồng

3 Điều hành tại công trường (Ban chỉ huy công trình):

3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý công trường

Để trực tiếp thực hiện gói thầu, Nhà thầu thành lập Ban Chỉ huy tại công trình với cơ cấu như sau:

+ BCH công trình: Chỉ huy trưởng, Ban an toàn công trường, Bộ phận hành chính

+ Nhóm Quản lý chất lượng – thanh toán (QA-QC/QS): bao gồm các kỹ sư lập hồ sơ quản lý và đảm bảo chất lượng, lập hồ sơ thanh toán A-B

+ Nhóm Kỹ thuật thi công trực tiếp: Các kỹ sư hiện trường trực tiếp tổ chức quản lý và giám sát thi công các bộ môn chuyên ngành theo phân công

+ Nhóm hỗ trợ thi công: Thủ kho, bảo vệ, Cán bộ cơ - điện - nước, tạp vụ, thợ vận hành máy thiết bị (chịu sự quản lý trực tiếp của BCH công trường)

+ Các bộ phận sản xuất trực tiếp bao gồm các tổ đội thi công, các Đơn vị thầu phụ,…

3.2 Phân công nhiệm vụ các vị trí chủ chốt trong Ban Chỉ huy công trình:

Trang 9

a Chỉ huy trưởng:

- Tổ chức điều hành, phối hợp mọi hoạt động trên công trường theo đúng hợp đồng

- Quan hệ với Chủ đầu tư, Ban QLDA giải quyết các vấn đề vướng mắc liên quan đến thực hiện Hợp đồng, hồ sơ pháp lý, hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công, tiến độ, điều kiện

tổ chức thi công và các công tác thanh quyết toán

- Quan hệ với Đoàn tư vấn giám sát giải quyết các vướng mắc liên quan đến tổ chức thi công, phối hợp giám sát và tổ chức nghiệm thu chất lượng

b Cán bộ quản lý an toàn chuyên trách

- Chịu trách nhiệm toàn diện về công tác quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ

- Giám sát tình hình thực hiện các nội quy về ATVSLĐ – PCCN trong các hoạt động thi công xây dựng và có quyền đình chỉ thi công tại những vị trí không đảm bảo an toàn đồng thời báo cáo BCH có phướng án giải quyết

- Lập và quản lý hồ sơ ATVSLĐ - PCCN tuân thủ các quy định pháp lý hiện hành

- Phối hợp với cán bộ kế toán lập và lưu trữ hồ sơ quản lý lao động (Hợp đồng lao

động, tập huấn an toàn, cam kết an toàn, tổ chức khám sức khỏe định kỳ,…)

- Phối hợp với cán bộ hiện trường đề ra và thực hiện các giải pháp thi công an toàn chi

tiết, tổ chức lập hồ sơ và nghiệm thu thi công lắp đặt an toàn một số công tác (neo

giữ thiết bị, lan can an toàn, giàn giáo thi công, cẩu lắp thiết bị, biện pháp xả rác, sàn thao tác,…) được lưu trữ vào hồ sơ quản lý ATLĐ

- Xây dựng các phương án tuyên truyền về ATVSLĐ – PCCN một cách thường xuyên liên tục và hiệu quả

c Kỹ sư hiện trường

- An toàn viên

- Lập biện pháp và triển khai tổ chức thi công chi tiết theo đúng nhiệm vụ chuyên môn được giao

- Quản lý trực tiếp về an toàn, chất lượng, tiến độ và nhân lực tổ đội nhân công giao

khoán, hoặc Nhà thầu phụ theo đúng nhiệm vụ được giao (thông qua kiểm đếm nhân

lực, phiếu giao việc, kiểm đếm khối lượng hoàn thành từng ngày trong cuộc họp giao ban ngày, tập huấn hưỡng dẫn biện pháp thi công an toàn chi tiết cho từng công tác tại từng vị trí thi công lắp đặt cụ thể, báo cáo hình ảnh,…)

Trang 10

- Phối hợp bộ phận QA-QC/QS lập hồ sơ, kế hoạch và tổ chức nghiệm thu từ nội bộ đến công việc theo nhiệm vụ chuyên môn và công tác quản lý

- Phối hợp bộ phận QA-QC/QS lập hồ sơ thanh toán A – B, Hồ sơ hoàn công đảm bảo đúng Hợp đồng, Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công, biện pháp – tiến độ thi công đã được phê duyệt và phù hợp với thực tế triển khai thi công

d Kỹ sư QA-QC/QS:

- Tổ chức sắp xếp lưu trữ hồ sơ một cách hệ thống (Hồ sơ pháp lý, Hồ sơ thiết kế + bổ

sung điều chỉnh+ BBHT, Văn bản đến+ đi, Báo cáo ngày+ báo cáo tuần+ báo cáo tháng, Hồ sơ thanh toán+Bản vẽ hoàn công+hồ sơ QLCL các đợt, Nhật ký thi công,

…).

- Lập và quản lý HS QLCL, phối hợp bộ phận kỹ sư hiện trường tổ chức nghiệm thu chất lượng công việc, nghiệm thu hoàn thành giai đoạn thanh toán,…)

- Phối hợp với kỹ sư hiện trường lập hồ sơ hoàn công + thanh quyết toán, nhật ký thi công, báo cáo ngày + tuần + tháng

Ngày đăng: 28/04/2023, 01:41

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w