Chi tiết xem Tổng tiến độ thi công, trong đó bao gồm các nội dung sau: - Triển khai tiến độ thi công chi tiết cho các tòa và cho từng tầng phần kết cấu và thể hiện đầy đủ các dây chuyền
Trang 1CHƯƠNG 3:TIẾN ĐỘ THI CÔNG VÀ BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THI CÔNG
1 KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH
Tiến độ thi công công trình là: 255 ngày, tính từ ngày bàn giao mặt bằng đủ điều kiện
thi công (Chi tiết xem Tổng tiến độ thi công), trong đó bao gồm các nội dung sau:
- Triển khai tiến độ thi công chi tiết cho các tòa và cho từng tầng (phần kết cấu) và thể hiện đầy đủ các dây chuyền hạng mục hoàn thiện, ;
- Tiến độ huy động nhân lực (Biểu đồ nhân lực);
- Tiến độ huy động vật tư đáp ứng yêu cầu kế hoạch tiến độ;
- Tiến độ huy động thiết bị phục vụ thi công phù hợp tiến độ thi công chi tiết
Tiến độ thi công được lập dựa trên cơ sở phối hợp các công tác thi công của các hạng mục, theo một trình tự hợp lý, tuân thủ đúng quy trình gián đoạn kỹ thuật đảm bảo chất lượng yêu cầu, ưu tiên cho các công việc nằm trên đường găng, tận dụng lực lượng thi công trên công trường nhằm đạt được hiệu quả công việc cao nhất
Kể từ khi chính thức nhận lệnh khởi công, Nhà thầu sẽ trình Chủ đầu tư bảng tiến độ chi tiết đối với từng công việc và từng hạng mục một Bản tiến độ này cũng sẽ được cung cấp cho các bên liên quan như Đại diện cơ quan Thiết kế, Tư vấn Giám sát, các đơn vị Cung cấp vật tư để tiện theo dõi và phối hợp trong công tác thi công công trình
* Kế hoạch thi công cụ thể cho các hạng mục như sau:
- Kế hoạch thi công chi tiết được thể hiện trên bảng tiến độ thi công
* Các nguồn lực cần thiết để hoàn thành từng hạng mục công trình:
- Lập kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị (xem Biểu đồ kế hoạch cung ứng vật tư) Trên cơ sở
đó tổ chức lựa chọn và ký kết các hợp đồng cung cấp nguyên tắc, các hợp đồng mua bán với các Nhà cung cấp đủ năng lực và có uy tín (bên cạnh các thiết bị do Nhà thầu sở hữu);
- Lập kế hoạch sử dụng nhân lực (Biểu đồ nhân lực) Trên cơ sở đó ký hợp đồng với các tổ
Trang 2- Lập phương án kinh tế, kế hoạch tài chính chi tiết để có giải pháp đáp ứng yêu cầu tài chính theo yêu cầu tiến độ (các nguồn vốn sở hữu, vốn tín dụng, )
2 CÁC BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THI CÔNG
Nghiên cứu kỹ lưỡng thiết kế, các yêu cầu của hồ sơ, điều kiện thi công thực tế để điều chỉnh biện pháp thi công hợp lý đảm bảo kế hoạch sản xuất trên công trường
Tổ chức thi công các công việc theo đúng trình tự, theo sát tiến độ thi công, lập kế hoạch cung cấp vật tư, vật liệu, tiến độ huy động thiết bị thi công phù hợp với tình hình thực tế trên công trường đảm bảo đầy đủ các điều kiện để công việc trên công trường được thực hiện liên tục, không bị gián đoạn do các yếu tố chủ quan
Đánh giá mức độ ảnh hưởng đến tiến độ thi công của các yếu tố khách quan để có biện pháp đề phòng hoặc khắc phục kịp thời để không làm chậm tiến độ đề ra
Bố trí cán bộ có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm quản lý, thi công vào các vị trí chủ chốt trên công trường Đồng thời tăng cường sự hỗ trợ từ cấp Công ty để đảm bảo công tác điều hành sản xuất tại hiện trường được thuận lợi
Sử dụng công nhân với số lượng và tay nghề phù hợp với khối lượng và tính chất của từng loại hình công việc trên công trường
Công tác tổ chức và phối hợp nhịp nhàng tuân theo trình tự, quy trình giữa các bộ môn, các Nhà thầu khác nhau của Chủ đầu tư để đảm bảo thi công mang tính dây chuyền sẽ góp phần đẩy nhanh tiến độ
Để đảm bảo tiến độ thi công dự kiến, trong trường hợp cần thiết Nhà thầu sẽ áp dụng các biện pháp đặc biệt như :
+ Chuẩn bị lực lượng nhân lực để thay phiên thi công 3 ca liên tục;
+ Chuẩn bị máy móc thiết bị phục vụ thi công 3 ca liên tục
Trong thời gian thi công, nếu gặp phải thời tiết xấu không thể lường trước được, Nhà thầu sẽ có báo cáo bằng văn bản gửi cho Chủ đầu tư để cùng giải quyết Tất cả những thời gian phải tạm hoãn thi công vì lý do trên cũng được ghi chép cẩn thận vào Nhật ký thi công
có xác nhận của Giám sát A