1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đề tài 13 bạn là quản lý hệ thống tiền lương tại một bệnh viện bạn sẽ thiết lập một hệ thống trả lương như thế nào

46 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bạn là quản lý hệ thống tiền lương tại một bệnh viện bạn sẽ thiết lập một hệ thống trả lương như thế nào
Người hướng dẫn Ths. Trần Hà Triêu Bình
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực
Thể loại Tiểu luận
Năm xuất bản 2014
Thành phố TP.Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 133,33 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỂ TP HỒ CHÍ MINH KHOA THƯƠNG MẠI DU LỊCH MARKETING Bài tiểu luận MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề tài 13 BẠN LÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG TẠI MỘT BỆNH VIỆN[.]

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỂ TP.HỒ CHÍ MINH KHOA THƯƠNG MẠI-DU LỊCH-

MARKETING

Bài tiểu luận

MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Đề tài 13 : BẠN LÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG TẠI MỘT BỆNH VIỆN BẠN SẼ THIẾT LẬP MỘT HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

GVHD: Ths.Trần Hà Triêu Bình

TP.HCM, ngày 25 tháng 3 năm 2014

Trang 3

M c l c ụ ụ

1 L i m đ u ờ ở ầ I C s lý thuy t: ơ ở ế

2 1. Khái ni m ti n ề ệ l ng là gì? ươ 2 Ch c năng c a ti n ứ ủ ề

l ươ n g :

2 3 M t s khái ni m khác ộ ố ệ 2 4.1. đ n ế ti nl ng ề ươ 5

4. Các y u t nh h ưở ng ế ố ả 3 Nhóm các y u t thu c v b n ế ố ộ ề ả thân công vi c : ệ 5 5. 4.2. Nhóm các y u t thu c v b n thân nhân ế ố ộ ề ả viên: 4.4 .8

3 Nhóm các y u t thu c v môi tr ng Công ty ế ố ộ ề ườ 6

Nhóm các y u t thu c v môi tr ng xã ế ố ộ ề ườ h i ộ 6

C c u thu nh p: ơ ấ ậ

b n ả :

8 5.1. Ti n l ng cơ ề ươ 5.2 Ph c p l ng ụ ấ ươ 8 5.3 Ti n th ng: ề ưở 9

5.4 Phúc l i: ợ 9

6 Các hình th c ứ tr l ng ả ươ 9 6.1 Hình th c tr l ng ứ ả ươ theo th i gian 10

6.2 Hình th c tr l ng theo trình đ , năng l c c a nhân viên ứ ả ươ ộ ự ủ 10

6.3 Hình th c tr l ng theo k t qu th c hi n công vi c ứ ả ươ ế ả ự ệ ệ 10 7 Các bướ c xây d ng h th ng tr l ự ệ ố ả ươ ng 11

II. Xây d ng h th ng l t i ạ ự ệ ố ươ ng c th ụ ể m t b nh vi n ộ ệ ệ 12 1 Xác đ nh quỹ l ị ươ ng 13

2 Phân ph i quỹ ố l ươ ng: 13 sĩ 2.1 L ng d c sĩ, bác ươ ượ 14

Các h s ph ệ ố ụ theo b ng c p ằ ấ

Trang 5

2.3.2. Các h s theo tu i tác, kinh nghi m công tác ệ ố ổ ệ

: 15

2.3.4. H s theo th i gian công tác ệ ố ờ 15 2.4 L ng h c nhân kinh t , ươ ệ ử ế kế : toán, tài chính, tin h c ọ 15 2.4.1 H chính quy ệ : 15

2.4.2. H t i ch c ệ ạ ứ 2.4.3 H s ệ ố theo th i gian công tác ờ 15 2.5. : kinh tế L ng h cao đ ng, trung ươ ệ ẳ h c ọ : 16

:

2.5.1. H s theo th i gian công tác ệ ố ờ : 16 2.6. Các h s b c l ng khác ệ ố ậ ươ 16 2.6.1 H s theo th i ệ ố ờ gian công tác:: 16

3 Hình th c ti n thứ ề ưở ng: 16

3.1 Ngu n hình thành quỹ ồ ti n th ng ề ưở 16 th ng: ưở 3.2. Ph ng pháp x p lo i khen ươ ế ạ : 16

3.2.1 Khen th ng: ưở 16

3.2.2 Không khen th ng ưở

:

17 3.2.3. K lu t ỷ ậ 17 3.2.4 Đ i ố : t ng không đ c tham d x p lo i: ượ ượ ự ế ạ 17 3.3 Cách th c bình xét: ứ 18

3.4 Cách s d ng ử ụ quỹ khen th ng ưở : 18 K t lu n ế ậ 1820 Tài li u ệ tham kh o ả 19

Trang 6

L i m ờ ởHiệ nđ u ầ nay vớ i nền kinh tế#thị trườ ng, á p lự c cạ nh tranh củ a cá c doanh

nghiệ p ngà y cà ng gay gắ-t Chí nh vì vậ y, mỗ0i doanh nghiệ p phả i chọ n cho mì

nh mộ t hướ ng đi chiế#n lượ c đú ng đắ-n để1đả m bả o sự tồn tạ i củ a mì nh Bằ5ng cá ch nà y hay cá ch khá c doanh nghiệ p phả i tì m cá ch tạ o ra cho mì nh lợ i thế#cạ nh tranh so vớ i đố#i thủ Có thể1nó i, nhâ n viê n vừ a là nguồn lự c vừ a là

lợ i thế#riê ng mà mỗ0i doanh nghiệ p có đượ c Để1doanh nghiệ p phá t triể1n thì

họ cần phả i có nhữ7ng ngườ i nhâ n viê n giỏ i, trung thà nh Nhưng đâ u là yế#u tố#quyế#t đị nh sự cố#ng hiế#n củ a nhâ n viê n đố#i vớ i doanh nghiệ p? Có khô

ng í t cá c yế#u tố#ả nh hưở ng đế#n nă;ng suấ#t cũ7ng như lò ng trung thà nh củ a nhâ n viê n, trong đó có thể1nó i tiền lương là yế#u tố#cơ bả n nhấ#t Vì đố#i vớ i

hà ng triệ u ngườ i lao độ ng có thể1 tiền lương là mố#i quan tâ m hà ng đầu củ a họ Tiền lương là thu nhậ p nhằ5m duy trì và nâ ng cao mứ c số#ng củ a ngườ i lao độ

ng và gia đì nh họ Ở?mộ t mứ c nà o đó , tiền lương cò n đượ c xem là sự thể1hiệ n

đị a vị , giá trị củ a ngườ i lao độ ng đố#i vớ i xã7hộ i Vì vậ y, cô ng tá c xâ y dự ng

hệ thố#ng lương trong doanh nghiệ p là vô cù ng quan trọ ng, nó ả nh hưở ng đế#n

sự thà nh bạ i củ a doanh nghiệ p, đế#n đờ i số#ng củ a nhữ7ng ngườ i lao độ ng Nế#u tiền lương phù hợ p sẽ7giú p cho cá n bộ cô ng nhâ n viê n cả m thấ#y hà i lò

ng vớ i cô ng việ c, gắ-n bó và cố#ng hiế#n cho cô ng ty nhiều hơn Điều đó sẽ7giú

p cho cô ng ty ngà y cà ng vữ7ng mạ nh và có thể1cạ nh tranh vớ i cá c đố#i thủ khá c.

Trê n lĩ7nh vự c y tế#cũ7ng khô ng hề ngoạ i lệ , “Lương y như từ mẫ0u” câ u

nó i đó luô n đú ng trong mọ i thờ i đạ i Thế#nhưng mỗ0i y bá c sĩ7, nhâ n viê n trong

bệ nh việ n cũ7ng là nhữ7ng con ngườ i bì nh thườ ng, họ cũ7ng cần phả i sinh hoạ

t, phả i số#ng, mộ t khi cá c nhu cầu về cá nhâ n đượ c đá p ứ ng đầy đủ thì họ mớ i

có thể1tậ p trung hế#t trí nã7o trong cô ng việ c củ a mì nh tạ i bệ nh việ n Chí nh

vì vậ y, tiền lương đố#i vớ i họ cũ7ng vô cù ng quan trọ ng Vì thế#, xâ y dự ng mộ t

hệ thố#ng trả lương đú ng đắ-n, phù hợ p là mộ t điều rấ#t cần thiế#t cho bệ nh việ n nhằ5m nâ ng cao chấ#t lượ ng hoạ t độ ng củ a bệ nh việ n.

Trang 7

1

Trang 8

I C s lý thuy t: ơ ở ế

1 SựKháiphứ cni m ệ tạ pti n ề vềl ươ tiềnlàlươnggì? đã7thể1hiệ n ngay trong quan ng

điể1m triế#t lý về tiền lương Trê n thự c tế#, khá i niệ m và cơ cấ#u tiền lương rấ#t

đa dạ ng ở cá c nướ c trê n thế# giớ iỞ?. Phá p “Sự trả cô ng đượ c hiể1u là tiềnlương, hoặ; c lương bổ1ng cơ bả n, bì nh thườ ng hay tố#i thiể1u và mọ i thứ lợ i í ch, đượ c trả trự c tiế#p hay giá n tiế#p bằ5ng tiền hay hiệ n vậ t, mà ngườ i sử dụ ng

lao độ ng trả cho ngườ i lao độ ng theo việ c là m củ a ngườ i lao

độ ng”.

Ở?Nhậ t Bả n: Tiền lương là thù lao bằ5ng tiền mặ; t và hiệ n vậ t trả cho ngườ i là m cô ng mộ t cá ch đều đặ; n, cho thờ i gian là m việ c hoặ; c cho lao độ ng thự c tế#, cù ng vớ i thù lao cho khoả ng thờ i gian khô ng là m việ c, như là nghỉ má t hà ng nă;m, cá c ngà y nghỉ có hưở ng lương hoặ; c nghỉ lễ0 Tiền lương khô ng tí nh đế#n nhữ7ng đó ng gó p củ

a ngườ i thuê lao độ ng đố#i vớ i bả o hiể1m xã7hộ i và quỹ7hưu trí cho ngườ i lao độ ng và phú c lợ i mà ngườ i lao độ ng đượ c hưở ng nhờ có nhữ7ng chí nh sá ch nà y Khoả n tiền đượ c trả khi nghỉ việ c hoặ; c chấ#m dứ t hợ p đồng lao độ ng cũ7ng khô ng đượ c coi là tiền lương.

Ở?Việ t nam cũ7ng có nhiều khá i niệ m khá c nhau về tiềnlương Mộ t số#khá i niệ m về tiền lương có thể1đượ c nê u ra nhưsau:

“Tiền lương là giá cả sứ c lao độ ng đượ c hì nh thà nh qua thỏ

a thuậ n giữ7a ngườ i sử dụ ng sứ c lao độ ng và ngườ i lao độ ngphù hợ p vớ i quan hệ cung cầu sứ c lao độ ng trong nền kinhtế#thị trườ ng”

“Tiền lương là khoả n tiền mà ngườ i lao độ ng nhậ n đượ ckhi họ đã7hoà n thà nh hoặ; c sẽ7hoà n thà nh mộ t cô ng việ c nà

o đó , mà cô ng việ c đó khô ng bị phá p luậ t ngă;n cấ#m ”

“ Tiền lương là khoả n thu nhậ p mang tí nh thườ ng xuyê n

mà nhâ n viê n đượ c hưở ng từ cô ng việ c ”

“ Tiền lương đượ c hiể1u là số#lượ ng tiền tệ mà ngườ i sử dụ ng lao độ

ng trả cho ngườ i lao độ ng khi họ hoà n thà nh cô ng việ c theo chứ c nă;ng , nhiệ m vụ đượ c phá p luậ t quy đị nh hoặ; c hai bê n đã7thỏ a thuậ n trong

hợ p đồng lao độ ng”.

Trang 9

Tiền cô ng chỉ là mộ t biể1u hiệ n, mộ t tê n gọ i khá c củ a tiền lương Tiền cô ng gắ-n trự c tiế#p hơn vớ i cá c quan hệ thỏ a thuậ n mua bá n sứ c lao

độ ng và thườ ng đượ c sử dụ ng trong lĩ7nh vự c sả n xuấ#t kinh doanh, dị ch vụ ,

cá c hợ p độ ng dâ n sự

2

Trang 10

thuê mướ n lao độ ng có thờ i hạ n Khá i niệ m tiền cô ng đượ c sử

dụ ng phổ1biế#n trong nhữ7ng thỏ a thuậ n thuê nhâ n cô ng trê nthị trườ ng tự do và có thể1gọ i là giá cô ng lao độ ng

Từ cá c khá i niệ m trê n cho thấ#y bả n chấ#t củ a tiền lương là giá cả sứ c lao độ ng đượ c hì nh thà nh trê n cơ sở giá trị

sứ c lao độ ng

Chứ c nă;ng thướ c đo giá trị sứ c lao độ ng : tiền lương biể1u thị giá cả

sứ c lao độ ng có nghĩ7a là nó là thướ c đo để1xá c đị nh mứ c tiền cô ng cá c loạ i lao độ ng , là că;n cứ để1thuê mướ n lao độ ng , là cơ sở để1xá c đị nh đơn giá sả n phẩ1m

Chứ c nă;ng tá i sả n xuấ#t sứ c lao độ ng: thu nhậ p củ a ngườ ilao độ ng dướ i hì nh thứ c tiền lương đượ c sử dụ ng mộ t phần đá ng kể1và o việ c tá i sả n xuấ#t giả n đơn sứ c lao độ ng mà họ đã7bỏ ra trong quá trì nh lao độ ng nhằ5m mụ c đí ch duy trì nă;ng lự c là m việ

c lâ u dà i và có hiệ u quả cho quá trì nh sau Tiền lương củ a ngườ i lao

độ ng là nguồn số#ng chủ yế#u khô ng chỉ củ a ngườ i lao độ ng mà cò

n phả i đả m bả o cuộ c số#ng củ a cá c thà nh viê n trong gia đì nh họ Như vậ y tiền lương cần phả i bả o đả m cho nhu cầu tá i sả n xuấ#t mở

rộ ng cả về chiều sâ u lẫ0n chiều rộ ng sứ c lao độ ng

Chứ c nă;ng kí ch thí ch: trả lương mộ t cá ch hợ p lý và khoa họ c sẽ7là

đò n bẩ1y quan trọ ng hữ7u í ch nhằ5m kí ch thí ch ngườ i lao độ ng là m việ c

mộ t cá ch hiệ u quả

Chứ c nă;ng tí ch lũ7y: tiền lương trả cho ngườ i lao độ ng phả i

đả m bả o duy trì đượ c cuộ c số#ng hà ng ngà y trong thờ i gian là mviệ c và cò n dự phò ng cho cuộ c số#ng lâ u dà i khi họ hế#t khảnă;ng lao độ ng hay gặ; p rủ i ro

Liê n3quan.M t ộ đế#ns khái ố tiềnlươngni m ệ ở khácViệ t nam cò n có mộ t số#khá i niệ

m như:

Là tiền lương đượ c chí nh thứ c ghi trong cá

qua cá c thỏ a thuậ n chí nh thứ c Nó phả n á nh giá trị củ a sứ c

Trang 11

lao độ ng và tầm quan trọ ng củ a cô ng việ c mà ngườ i lao độ ng

đả m nhậ n

Trong khu vự c Nhà nướ c Tiền lương cơ bả n đượ c xá c đị nh như sau:

3

Trang 12

Là ti n l ng tr cho lao đ ng gi n đ n nh #t ề ươ ả ộ ả ơ ấtrong

đi u ki n ề ệ *Ti n ề bì nhl ng ươ th ng ườ t i thi u ố ể c axã7:h i Ti n l ng t #i thi 1u đ c phá p lu t b o v .ộ ề ươ ố ể ượ ậ ả ệ

Ti n l ng t #i thi 1u có nh 7ng đ ; c tr ng c b n sau: th nh #t, đ c xá c đề ươ ố ể ữ ặ ư ơ ả ứ ấ ượ ị

nh ng v i trì nh đ lao đ ng gi n đ n nh #t Th hai, t ng ng v i c ngứ ớ ộ ộ ả ơ ấ ứ ươ ứ ớ ườ

đ lao đ ng nh nhà ng nh #t trong đi u ki n lao đ ng bì nh th ng Th ba,ộ ộ ẹ ấ ề ệ ộ ườ ứ

đ m b o nhu c u tiê u dù ng m c đ t #i thi 1u c n thi #t Và cu #i cù ng,ả ả ầ ở ứ ộ ố ể ầ ế ố

t ng ng v i giá t li u sinh ho t ch y #u vù ng có m c giá trung bì nh.ươ ứ ớ ư ệ ạ ủ ế ở ứ

M c l ng t #i thi 1u đ c #n đ nh theo ch s #giá sinh ho t đ m b o cho ng i lao đ ứ ươ ố ể ượ ấ ị ỉ ố ạ ả ả ườ ộ

ng là m cô ng vi c đ n gi n nh #t trong đi u ki n lao đ ng bì nh th ng bù đ -p s c lao đ ng gi n ệ ơ ả ấ ề ệ ộ ườ ắ ứ ộ ả

đ n và m t ph n tí ch lũ7y đ 1tá i s n xu #t s c lao đ ng m r ng và đ c dù ng là m că;n c đ 1tí ơ ộ ầ ể ả ấ ứ ộ ở ộ ượ ứ ể

nh m c l ng cho cá c lo i lao đ ng khá c Chí nh ph cô ng b #m c l ng t #i thi 1u chung, m c ứ ươ ạ ộ ủ ố ứ ươ ố ể ứ

l ng t #i thi 1u vù ng và m c l ng t #i thi 1u ngà nh cho t ng th i kỳ sau khi l #y ý ki #n c a ươ ố ể ứ ươ ố ể ừ ờ ấ ế ủ

T 1ng Liê n đoà n lao đ ng Vi t nam và đ i di n ng ổ ộ ệ ạ ệ ườ i s ử d ng lao đ ng ụ ộ Khi chỉ

s #giá c sinh ho t tă;ng lê n là m cho ti n l ng th c ố ả ạ ề ươ ự

gi i tr , nh ng h u qu ng c l i là hai thà nh ph n nà y khó ki #m vi c là mớ ẻ ư ậ ả ượ ạ ầ ế ệ

h n, do cá c cô ng ty khô ng mu #n tr l ng cao cho nh 7ng lo i lao đ ng thi #uơ ố ả ươ ữ ạ ộ ếtay ngh ề

Trang 13

4

Trang 14

Cá c n c khá c khu v c Đô ng nam ÁKnh : Brunei, Malaysia và Singapore l i ướ ở ự ư ạ

ng.

M t th c t #hi n nay cá c doanh nghi p Vi t nam đ u tr l ng cao h nộ ự ế ệ ệ ở ệ ề ả ươ ơnhi u so v i m c l ng t #i thi 1u nê n h khô ng s vi ph m vi c tr l ngề ớ ứ ươ ố ể ọ ợ ạ ệ ả ươ

d i m c quy đ nh Nh ng trong khi t 1ng m c l ng khô ng thay đ 1i mà nghĩ7aướ ứ ị ư ổ ứ ươ ổ

v đó ng gó p (BHXH, BH Yt #) l i tă;ng lê n là m cho thu nh p th c t #có khi giụ ế ạ ậ ự ế ả

m đi

M ; t khá c ti n l ng thi #t y #u là m t l ng ti n c n thi #t cho m t h gia đì nh ặ ề ươ ế ế ộ ượ ề ầ ế ộ ộ

đ 1t n t i v i nh 7ng v t d ng sinh ho t thi #t y #u, đ c hi 1u nh ng 7ng nghè ể ồ ạ ớ ữ ậ ụ ạ ế ế ượ ể ư ưỡ

o Cá c đ o lu t v ti n l ng qu #c gia th ng g -n l ng thi #t y #u v i l ng t #i ạ ậ ề ề ươ ố ườ ắ ươ ế ế ớ ươ ố thi 1u Cá c đ o lu t nà y th ng đ c d a trê n m t t p h p m t s #lo i hà ng hó ể ạ ậ ườ ượ ự ộ ậ ợ ộ ố ạ

a và v t d ng thi #t y #u, th ng đ c đá nh giá b 5ng m c giá c (ch s #tiê u dù ng), ậ ụ ế ế ườ ượ ằ ứ ả ỉ ố

ho ; c b 5ng t l l m phá t Cá c đ o lu t c a c a qu #c gia th ng l #y ti n l ng ặ ằ ỉ ệ ạ ạ ậ ủ ủ ố ườ ấ ề ươ

t #i thi 1u là m chu 1n đ 1có nh 7ng s a đ 1i c n thi #t đ 1ti n l ng có th 1theo k ố ể ẩ ể ữ ử ổ ầ ế ể ề ươ ể ị

p l m phá t và đ 1khô i ph c l i s c mua đã7m #t c a ti n l ng ạ ể ụ ạ ứ ấ ủ ề ươ

Là s #l ng ti n mà ng i lao đ ng nh n ố ượ ề ườ ộ ậ

đ c khi h hoà nượ ọ *Ti n ề thà nhl ng ươ m t ộ danhkh #i ố nghĩa:l ng cô ng vi c nh #tượ ệ ấ

đ nh.ị

Cù ng m t kh #i l ộ ố ượ ng ti n t nh ng nh 7ng th i ề ệ ư ở ữ ờ

đi 1m khá c ể *Ti n ề nhaul ng ươ hay th c ự vù ng tếđ aị : lý khá c nhau thì kh #i l ng hà ng hó a hayố ượ

d ch v mua đ c cũ7ng có th 1khá c nhau Nh v y Ti n l ng th c t #là kh #i l ng hà ị ụ ượ ể ư ậ ề ươ ự ế ố ượ

ng hó a hay d ch v mà ng i lao đ ng nh n đ c thô ng qua ti n l ng danh nghĩ7a ị ụ ườ ộ ậ ượ ề ươ

Trang 15

5

Trang 16

CPI: chỉ số#giá cả hà ng hó a tiê u dù ng và dị ch vụ

Tiền lương thự c tế#giú p ta có thể1so sá nh về mứ c số#ng giữ7a cá cloạ i lao

độ ng ở cá c vù ng hay quố#c gia khá c nhau Tiền lương thự c tế#là mộ t chỉ số#về mứ c

Các y u t nh h ế ố ảưở ếề ươ

4.

số#ng dự a trê n cá c dạ ng tiê u dù ng củ a ngườ i lao độ ng và gia

đì nh họ Nhóm c ác y u t thu c v b n thân công vi c : ế ốộ ề ả ệ

Có thể1chia cá c yế#u tố#ả nh hưở ng đế#n tiền lương là m 4 nhó m như sau

4 1.Sự phứ c tạ p củ a cô ng việ c: cá c cô ng việ c phứ c tạ p đò i hỏ i trì nh độ

Trình đ lành ngh và kinh nghi m c a b n hân ng i lao đ ng ộ ề ệ ủ ả ườ ộ Kinh

nghiệ m đượ c coi như mộ t trong nhữ7ng yế#u tố#quan trọ ng ả nh hưở ng đế#n lương

bổ1ng củ a cá nhâ n Hầu hế#t cá c cơ quan tổ1chứ c trê n thế#giớ i đều dự a và

o yế#u tố#

Trang 17

nế#u mứ c độ hoà n thà nh cô ng việ c là khá c nhau thì tiền lương phả i khá c

nhau Đó cũ7ng là sự phả n á nh tấ#t yế#u củ a tí nh cô ng bằ5ng trong chí

nh sá ch tiền lương

6

Trang 18

Ngà y nay trong nhiều tổ1chứ c yế#u tố#thâ m niê n có

thể1khô ng phả i là Thâmmộ tyế#uniêntố#côngquyế#ttácđị nh cho việ c tă;ng

lương Thâ m niê n chỉ là mộ t trong nhữ7ng yế#u tố#giú p cho đề bạ t, thă;ng

thưở ng nhâ n viê n.

Nhữ7ng ngườ i trung thà nh vớ i tổ1chứ c là nhữ7ng

ngườ i gắ-n bó là mSựviệ ctrunglâ u thànhdà ivớ i tố#chứ c Trả lương cho sự

trung thà nh sẽ7khuyế#n khí ch nhâ n viê n lò ng tậ n tụ y tậ n tâ m vì sự

phá t triể1n củ a tổ1chứ c Sự trung thà nh và thâ m niê n có mố#i quan

hệ vớ i nhau nhưng có thể1phả n á nh nhữ7ng giá trị khá c nhau Cá c

tổ1chứ c củ a ngườ i Hoa đề cao cá c giá trị trung thà nh cò n ngườ i Nhậ t

đề cao giá trị thâ m niê n trong trả lương.

Nhữ7ng ngườ i có tiềm nă;ng là nhữ7ng ngườ i

chưa có khả Ti m ề nă;ngnăngthự c a ủ hiệ nnhânnhữ7ngviên cô ng việ c khó ngay,

nhưng trong tương lai họ có tiềm nă;ng thự c hiệ n đượ c nhữ7ng việ c đó

Trả lương cho nhữ7ng tiềm nă;ng đượ c coi như đầu tư cho tương lai giú p cho

việ c giữ7châ n và phá t triể1n tà i nă;ng cho tiềm nă;ng củ a tương lai Có

thể1có nhữ7ng ngườ i trẻ tuổ1i đượ c trả lương cao bở i vì họ có tiềm nă;ng trở

thà nh nhữ7ng nhà quả n trị cấ#p cao trong tương lai.

Chiế#n lượ c kinh doanh và chí nh sá ch củ a doanh nghiệ p ả nh hưở ng tớ i mứ c thù

lao nó i chung và tiền lương nó i riê ng

: thể1hiệ n ở việ c doanh

nghiệ p sử dụ ng vố#n có hiệ u quả và nă;n g suấ#t lao độ ng củ a độ i ngũ 7cá n bộ cô ng

nhâ n viê n phả i đạ t đượ c kế#t quả , chấ#t lượ ng lao độ ng tố#t hoặ; c vượ t chỉ tiê u

mạ nh về kinh doan h, có lợ i th ế#trong cạ n h tran h n hưng cũ7ng có khó khă;n trong

việ c trả thù lao cho ngườ i lao độ ng, cô ng bằ5ng giữ7a ngườ i lao độ ng.nă;ng để1trả lương

Trang 19

quả n trị Cơthì c u ấ quả nt ch c ổ ứ trị cấ#pc a ủ caodanhthườ ngnghi p ệ quyế#t đị nh cơ cấ#u

thù lao chung và tiền lương nó i riê ng Do vậ y, gâ y bấ#t lợ i cho nhâ n viê n vì cấ#p cao í t đi sâ u, sá t nhâ n viê n Ngượ c lạ i đố#i vớ i cá c hã7ng có í t cá c cấ#p bậ c quả n trị trự c tuyế#n quyế#t đị nh

7

Trang 20

cá c vấ#n đề về lương bổ1ng, cô ng nhâ n sẽ7đượ c hưở ng lương hợ p lý hơn, vì

cá c cấ#p

quả n trị nà y đi sâ u, sá t cô ng nhâ

n hơn

: Nế#udoanh

nghiệ p có tổ1chứ c cô ng đoà n có thế#lự c mạ nh mẽ7thì vấ# n đ ề lương sẽ7 cô ng bằ5n g

điềukiệ n cụ thể1có nhữ7ng doanh nghiệ p muố#n đứ ng đầu trong việ c trả lương cao hơn

cá c doanh nghiệ p khá c vì họ cần nhâ n tà i và họ cho rằ5ng trả lương cao

đị nh và ả nh hưở ng đế#n mứ c lương : Cô ng việ c là mộ t yế#u tố#chí nh quyế#t

Cá c yế#u tố#thuộ c về cô ng việ c bao

Trang 21

Nhóm Cung v lao đ ng ề ộ : trê n thị trườ ng nế#u cung lao độ ng lớ n hơn cầu lao độ ng

h i ộ

thì sẽ7có mộ t lương lao độ ng dư thừ a điều đó gâ y sứ c é p cho ngườ i lao

độ ng mứ c lương đưa ra có thể1khô ng thoả đá ng cho ngườ i lao độ ng Điều ngượ c lạ i, nế#u cung lao độ ng nhỏ hơn cầu về lao độ ng, điều đó sẽ7tạ o lợ i nhuậ n cho ngườ i lao độ ng Doanh nghiệ p phả i đưa ra cá c mứ

c thù lao cao để1thu hú t ngườ i lao độ ng.

8

Trang 22

:để1trả thù lao cho ngườ i lao độ ng phả i xem xé t tì nh hì nh kinh

tế#Đi u ề củ a cá cki n ệ ngà nhkinhtếnhưxã h i ộ thế#nà o nền kinh tế#đang trong thờ i kỳ đi lê n hay suy thá i

từ đó quyế#t đị nh mứ c lương hợ p lý : chí nh sá ch tiền lương phả i tuâ n thủ theo cá c quy

đị nhCáccủ ađi u ề luậ tki n ệ phá pvề.Quylao đị nh ng ộ về việ c trả cô ng cho ngườ i lao

độ ng.

tế#quố#cQuandâ n,ni m ệ mangc a ủ tí nhxã i ộ chủ vềchố#tcác côngthì cầnvi c ệ phả i:mộ tcó mứ cngà nhlươngquancaotrọ ngđể1thutronghú

tnềnvà phá tkinh

triể1n nguồn lao độ ng

: tiền lương phả i phù hợ p vớ i chi phí sinh hoạ t khi

mà giá cả sinhGiáhoạ tcả tă;ngsih ho t ạ trong mộ t giai đoạ n nhấ#t đị nh

nà o đó thì số#lượ ng hà ng hoá tiê u dù ng mà ngườ i lao độ ng cóthể1mua đượ c bằ5ng số#tiền lương như cũ7sẽ7í t hơn Như vậ y, vớ isố#tiền lương khô ng đổ1i, giá cả sinh hoạ t tă;ng thì sẽ7khô ng đá p ứ

ng đượ c sinh hoạ t cần thiế#t cho tiê u dù ng củ a ngườ i lao độ ng khô

ng đả m bả o tá i sả n xuấ#t sứ c lao độ ng do vậ y khi giá cả sinh hoạ

t tă;ng thì doanh nghiệ p phả i tă;ng lương cho ngườ i lao độ ng theo

mộ t tỷ lệ nhấ#t đị nh đủ cho nhâ n viê n duy trì mứ c lương thự ctế#trướ c đâ y

tiền lương cơ bả n, phụ cấ#p, tiền thưở ng và loạ i phú c lợ i Mỗ0i yế#u tố#có cá ch tí nh riê ng và ý nghĩ7a khá c nhau đố#i vớ i việ c kí ch thí ch

độ ng viê n ngườ i lao độ ng.

5.1.Ti n l ng ề ươ Tiềncơlươngb n ả : cơ bả n là tiền lương đượ c xá c đị nh trê n cơ sở tí nh đủ

cá c nhu cầu cơ bả n về sinh họ c, xã7hộ i họ c, về độ phứ c tậ p và mứ c độ tiê u hao lao độ ng trong nhữ7ng điều kiệ n lao đọ ng trung bì nh củ a từ ng ngà nh nghề, cô ng việ c Trong thự c tế#, ngườ i lao độ ng trong khu vự c Nhà nướ c thườ ng coi lương cơ bả n như mộ t thướ c đó chủ yế#u về trì nh độ

là nh nghề và thâ m niê n nghề nghiệ p, tuy nhiê n lương cơ bả n chỉ chiế#m

mộ t phần nhỏ trong tổ1ng thu nhậ p từ cô ng việ c.

Trang 23

5.2 Ph c p ụ ấ Phụ l ng ươ cấ#p lương là tiền trả cô ng lao độ ng ngoà i tiền lương cơ bả n Nó

bổ1sung cho lương cơ bả n, bù đắ-p thê m cho ngườ i lao độ ng khi họ phả i là m việ c trong nhữ7ng điều kiệ n khô ng ổ1n đị nh hoặ; c khô ng thuậ n lợ i mà chưa đượ c tí nh đế#n nhữ7ng xá c đị nh lương cơ bả n Tiền phụ cấ#p có ý nghĩ7a kí ch thí ch ngườ i lao độ ng

9

Ngày đăng: 20/04/2023, 08:49

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w