Tiểu Luận - Nguyên Lý Quản Trị - Đề Tài - Hoạch Định

CHƯƠNG 6 1 CHƯƠNG 6 HOẠCH ĐỊNH 2 Mục tiêu của chương • Hiểu khái niệm &vai trò của công tác hoạch định • Hiểu khái niệm và các nguyên tắc của mục tiêu • Biết các loại hoạch định trong doanh nghiệp • V[.]

CHƯƠNG 6 HOẠCH ĐỊNH

Mục tiêu của chương

• Hiểu khái niệm &vai trò của công tác hoạch

định

• Hiểu khái niệm và các nguyên tắc của mục tiêu

• Biết các loại hoạch định trong doanh nghiệp.

• Vận dụng được quy trình hoạch định chiến lược.

• Hiểu nội dung của các loại kế hoạch hành động.

1.2 Vai trò của hoạch định

Vai trò

Phương tiện để đạt mục tiêu

Nhận diện cơ hội & nguy cơ từ môi trường => triển khai các chương

trình hành động

Thực hiện chức năng quản trị

Tinh thần làm việc tập thể của DN

1.2.1Tác dụng của hoạch định

Đọc trong sách

Hoạch định chiến lược

2.Mục tiêu nền tảng của hoạch định

“Mục tiêu là những kết quả mà DN cần đạt được

ở những thời điểm xác định trong tương lai”

2.2 Hệ thống mục tiêu của DN

1.Tồn tại và tăng trưởng 2.Lợi nhuận 3.Phân bổ nguồn lực và rủi ro

4.Nâng cao năng suất 5.Vị thế cạnh tranh 6.Phát triển nguồn nhân lực.

2.2Hệ thống mục tiêu của DN

7.Phát triển công nghệ 8.Trách nhiệm với XH

2.3 Các nguyên tắc đề ra mục tiêu

Phân loại theo mục tiêu

Phân loại theo thời gian

Phân loại theo bản chất

Phân loại theo hình thức

Phân loại theo cấp độ

Phân loại theo tốc độ tăng trưởng

2.4 Quản trị theo mục tiêu(MBO)

• Là thảo luận với cấp dưới về mục tiêu và đánh

giá cấp dưới dựa trên mức độ hoàn thành mục

tiêu đó

Bốn yếu tố căn bản của MBO

Sự cam kết của quản trị viên cao cấp (trách

nhiệm lãnh đạo) với MBO.

Sự hợp tác của các thành viên trong tổ chức

xây dựng mục tiêu chung

Sự tự nguyện tự giác vơí tinh thần tự quản của

họ để thi hành kế hoạch chung.

Tổ chức kiểm soát định kỳ việc thực hiện kế

hoạch này.

2.5 Quy trình thực hiện

2.6 Ưu và nhược điểm của MBO

• Ưu điểm :

Xác định rõ nhiệm vụ của NV.

Khuyến khích NV tham gia xây dựng mục tiêu.

Giúp cho việc kiểm tra , đánh giá thuận lợi.

• Nhược điểm :

Tốn kém thời gian thiết lập mục tiêu.

Khi môi trường thay đổi phải điều chỉnh mục

tiêu.

Thanks for listening!