tài liệu đồ án ô tô giúp các bạn tham khảo để làm báo cáo dôd án cho kỳ thực tập bảo vệ đồ án sắp tới, kiến thức đc mình tích góp lại từ nhiều các tài liệu khác nhau trên internet cũng như ở nhiều loại sách khác nhau giúp các bạn có thêm kiến thức về hộp số ô ttôtài liệu đồ án ô tô giúp các bạn tham khảo để làm báo cáo dôd án cho kỳ thực tập bảo vệ đồ án sắp tới, kiến thức đc mình tích góp lại từ nhiều các tài liệu khác nhau trên internet cũng như ở nhiều loại sách khác nhau giúp các bạn có thêm kiến thức về hộp số ô ttôtài liệu đồ án ô tô giúp các bạn tham khảo để làm báo cáo dôd án cho kỳ thực tập bảo vệ đồ án sắp tới, kiến thức đc mình tích góp lại từ nhiều các tài liệu khác nhau trên internet cũng như ở nhiều loại sách khác nhau giúp các bạn có thêm kiến thức về hộp số ô ttôtài liệu đồ án ô tô giúp các bạn tham khảo để làm báo cáo dôd án cho kỳ thực tập bảo vệ đồ án sắp tới, kiến thức đc mình tích góp lại từ nhiều các tài liệu khác nhau trên internet cũng như ở nhiều loại sách khác nhau giúp các bạn có thêm kiến thức về hộp số ô ttô
Trang 1• Quyết định chính xác công việc cần làm dựa trên những
yêu cầu của KH và tình trạng của xe
• Đưa ra tư vấn chuyên nghiệp, giải thích rừ ràng về công
việc và giá cả
I Mục đích
Trang 2 Nhân viên đón tiếp KH chào đón KH và thể hiện sự tôn trọng
đối với KH
Nhanh chóng nhận biết sự hiện diện của KH
Nhân viên chịu trách nhiệm đón tiếp khách hàng phải giữ gìn
hình ảnh tốt (trang phục, vẻ mặt, tác phong,…)
CVDV phải đáp ứng được những mong đợi của KH với những
kiến thức sản phẩm và kỹ năng chăm sóc KH phù hợp
II Mong đợi của KH
Cảm thấy được chào đón và tôn trọng, được cung cấp những
tư vấn chính xác dựa trên yêu cầu và tình trạng xe
Được thể hiện qua:
• Chào đón KH khi họ tới, thể hiện sự tôn trọng và làm cho KH
cảm thấy thực sự được chào đón
• Xác nhận lại đầy đủ và chính xác thông tin KH và xe
• Sử dụng các vật phẩm bảo vệ xe của KH: phủ ghế, sàn,…
• Tiến hành kiểm tra xung quanh xe với KH để xác nhận tình
trạng xe trước sửa chữa, tư vấn công việc làm thêm, lấy số Km
để tư vấn bảo dưỡng đúng cấp,…
• Đề nghị việc bảo dưỡng/sửa chữa thích hợp; đưa ra giải thích
rõ ràng về chi tiết công việc, chi phí ước tính và thời gian giao
xe (nếu có thể)
• Viết chính xác những thông tin trên LSC
• Hiểu được chính sách và quy trình bảo hành
III Các yêu cầu
1 Chuẩn bị tiếp khách
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
• CVDV phải mặc đồng phục gọn gàng,
tác phong chuyên nghiệp
• Giấy tờ và các trang thiết bị cần thiết
• Xác nhận những phụ tùng đặt hàng đặc
biệt đã có và ghi chú lên Phiếu nhận
hẹn hoặc Lệnh sửa chữa
• Chuẩn bị Lệnh sửa chữa, phủ ghế, phủ
sàn, phủ vô lăng
• Các công cụ cần thiết khác trong quá
trình tiếp khách (EPC, Sổ tra định mức
giờ công, sổ bảo dưỡng,…)
Cố vấn dịch vụ
Trang 32 Tiếp khách hàng
• Chào đón khách hàng
• Giới thiệu tên và hỏi tên khách hàng (đối với KH vãng lai)
• Xác nhận/hỏi yêu cầu của KH
• Đề nghị được kiểm tra sổ bảo hành/bảo dưỡng để xác nhận tên
của chủ xe, ngày mua xe và lịch sử sửa chữa
• Kiểm tra và xác nhận hoặc lấy đầy đủ thông tin KH, xe
• Lấy và ghi lại đầy đủ/chính xác yêu cầu KH
• Kiểm tra lịch sử sửa chữa (trong hệ thống) để tư vấn chính xác và
tư vấn thêm nếu cần thiết.
KH tới khu vực xe>
• Đặt các vật phẩm bảo vệ xe KH cùng với sự hiện diện của KH
• Kiểm tra và ghi lại số KM
• Kiểm tra xung quanh xe, ghi lại kết quả (hư hỏng thân xe, sơn,
chi tiết bị thiếu,…) và xác nhận với KH
• Khuyến nghị KH những công việc cần làm thêm
• Hướng dẫn khách hàng quay lại khu vực tiếp khách
2.2) Xác nhận yêu cầu KH và kiểm tra xung quanh xe
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
Tại sao? Kiểm tra/xác nhận yêu cầu & công việc làm thêm
Xác nhận tỡnh trạng của thân xe và sơn
Tỡm kiếm cơ hội bán thêm dịch vụ/phụ tùng
Trang 4Kiểm tra xung quanh xe:
2 Tiếp khách hàng
2.2) Xác nhận yêu cầu KH và kiểm tra xung quanh xe
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
Trao đổi với KH về
Xe của của anh/chị vận hành thế nào?
Anh/chị có muốn làm gì khác ngoài những yêu cầu này không?
2 Tiếp khách hàng
2.3) Giải thích chi tiết công việc và chi phí
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
• Giải thích chi tiết công việc
• Giải thích chi phí cho từng hạng mục/tổng chi phí
• Giải thích về thời gian giao xe
• Hỏi KH có rửa xe không và ghi chú lên LSC
• Hỏi KH có muốn lấy phụ tùng cũ và ghi chú lên LSC
• Xin chữ ký xác nhận của khách hàng lên LSC
3 Xử lý yêu cầu sửa chữa (Lệnh sửa chữa)
1) Hướng dẫn công việc (Lệnh sửa chữa)
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
2) Chuyển Lệnh sửa chữa lên cột “Chờ sửa chữa”
Tại sao? Hợp đồng quan trọng giữa KH và đại lý
Thể hiện cam kết của đại lý để thực hiện các yêu cầu của KH
KTV có thể hoàn thành công việc dựa trên yêu cầu và thời gian giao xe
• Tạo LSC (ngay sau khi đón tiếp KH tới)
• Ghi đúng lời khách hàng lên R/O
• Ghi chú để làm rõ yêu cầu KH
• Đánh dấu hạng mục ưu tiên
• Ghi rõ từng hạng mục với chi phí tương ứng
• Ghi thời gian bắt đầu, giao xe ước tính và thông báo cho KH
• Ghi chú các thông tin liên quan (có giữ lại phụ tùng cũ, KH đợi hay không,…)
Trang 51 Tên khách hàng, địa chỉ và số
điện thoại liên lạc
2 Phương pháp liên hệ khách
hàng (điện thoại, thư điện tử,
phiếu câu hỏi)
S ố lện h sửa ch ữa: Cố vấn dịch vụ: N gày: T rang:
Người đưa xe tới: Biể n số:
Điện thoại: Mã kiểu xe: Kiểu xe:
Địa chỉ: Số khung: Mã màu:
Mã động cơ:
Người sở hữu xe: Ngày giao xe:
Điện thoại: Số km: Số km cũ:
Địa chỉ: Loại SC :
N gày vào xưởng: Bắ t đầu SC: SC xong: G iao xe:
Yêu cầu của khách hàng: Ghi chú
M ã số Tê n g ọi ĐV SL Đ ơn giá Thành tiền Thuế KT V iên
T heo dõi sau SC: □ Đ T, thời gian: , □ T hư, thời gian , □ Không cần
Khách hàng Cố vấn dịch vụ Quản đốc / QC Trưởng phòng dịch vụ
Mức nhiên li ệu
Dịch vụ hoàn hảo TOYOTA
A Thông tin về Khách hàng
3 Xử lý yêu cầu sửa chữa (Lệnh sửa chữa)
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
S ố lệ nh sử a chữ a: Cố vấn dịch vụ: Ngày: Tran g:
Người đưa xe t ới: Biển số:
Điện t hoại: Mã k iểu xe: Kiểu xe : Địa c hỉ: Số khu ng: M ã màu:
Mã đ ộng cơ:
Ngườ i sở hữu xe: Ngày giao x e:
Điệ n thoạ i: Số km: Số k m c ũ:
Địa chỉ : Loại SC:
N gày vào xưởng : Bắ t đầ u SC: SC xong: Giao xe:
Y êu cầu của kh ách h àng: Ghi chú
Mã số T ên gọi Đ V SL Đơn giá T hà nh tiền Thuế KT Viên
The o dõi sau SC: □ Đ T, thời g ian: , □ Thư, t hời gi an ., □ Không c ần
Khách h àng Cố vấn dịch vụ Quản đố c / QC Tr ưởng phò ng dịc h vụ
Mức nhiên liệu
Dịch vụ hoàn hảo TOYOTA
***) Nội dung của Lệnh sửa chữa
3 Xử lý yêu cầu sửa chữa (Lệnh sửa chữa)
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
TOYOT A KAIZEN
T oa nha Vigla cera, Me Tri, Tu Liem, Hà Nội.
T el: 84-4- 5741 764/ 65 Fax : 84-4 -5741 770 Mã số th uế: 25001 50335 002-1
Số lệ nh sửa chữa: Cố vấn dịc h vụ: Ngày: Trang:
Người đưa xe tới: Biển s ố:
Điệ n thoạ i: Mã kiểu xe: Kiểu xe : Địa chỉ: Số khung : Mã màu:
Mã động c ơ:
Ngư ời sở hữu x e: Ngày giao xe:
Điện tho ại: Số km: Số km cũ:
Địa chỉ: Loạ i SC:
Ngày và o xưởng : Bắt đầ u SC: SC xo ng: Giao xe:
Yêu cầu của k hác h hàng: Ghi chú
Mã số Tên g ọi ĐV Đơ n giá Thành tiền Th uế KT Viên
T he o dõi s au SC: □ ĐT, thời gian: , □ Thư, thời gian ., □ Không cầ n
Khách hàng Cố vấn d ịch vụ Quản đốc / QC Trưởng phòng d ịch vụ
Mức n hiên liệu
Dịch vụ hoàn hảo TOYOTA
C Chi tiết về công việc
***) Nội dung của Lệnh sửa chữa
3 Xử lý yêu cầu sửa chữa (Lệnh sửa chữa)
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
1 Yêu cầu chính của KH
2 đề nghị của Cố vấn dịch vụ, Quản
Trang 6TOYOT A KAIZEN
T oa nha Vigla cera, Me Tri, Tu Liem, Hà Nội.
T el: 84-4- 5741 764/ 65 Fax : 84-4 -5741 770 Mã số th uế: 25001 50335 002-1
Số lệ nh sửa chữa: Cố vấn dịc h vụ: Ngày: Trang:
Người đưa xe tới: Biển s ố:
Điệ n thoạ i: Mã kiểu xe: Kiểu xe : Địa chỉ: Số khung : Mã màu:
Mã động c ơ:
Ngư ời sở hữu x e: Ngày giao xe:
Điện tho ại: Số km: Số km cũ:
Địa chỉ: Loạ i SC:
Ngày và o xưởng : Bắt đầ u SC: SC xo ng: Giao xe:
Yêu cầu của k hác h hàng: Ghi chú
Mã số Tên g ọi ĐV Đơ n giá Thành tiền Th uế KT Viên
T he o dõi s au SC: □ ĐT, thời gian: , □ Thư, thời gian ., □ Không cầ n
Khách hàng Cố vấn d ịch vụ Quản đốc / QC Trưởng phòng d ịch vụ
T1 : Thời gian KH mang xe vào
T2 : Thời gian ước tính bắt đầu công việc
T3 : Thời gian ước tính kết thúc công việc
T4 : Thời gian giao xe hứa với khách hàng.
***) Nội dung của Lệnh sửa chữa
3 Xử lý yêu cầu sửa chữa (Lệnh sửa chữa)
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
4 Một số lưu ý trong bước tiếp khách
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
1 Đối với KH vãng lai
• CVDV cần kiểm tra kế hoạch công việc trong ngày (tình trạng Kỹ
thuật viên, khoang sửa chữa) trên hệ thống quản lý tiến độ để xác
định rõ khi nào công việc có thể bắt đầu
2 Công tác hỗ trợ
• Trường hợp khiếu nại vượt quá khả năng giải quyết, CVDV cần yêu
cầu hỗ trợ của Trưởng phòng dịch vụ hoặc người chịu trách nhiệm.
• Trong trường hợp cần chẩn đoán/lái thử, cần yêu cầu sự hỗ trợ của
Quản đốc hay nhân viên chịu trách nhiệm (KTV có chứng chỉ chẩn
đoán,…).
• Các thông tin liên quan đến việc
chẩn đoán (triệu chứng, kết quả,…)
cần được ghi chép rõ ràng
4 Một số lưu ý trong bước tiếp khách
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
Liờn hệ sau sửa chữa
QC Passed
• Lắng nghe và làm rõ yêu cầu, mong
muốn của KH
• Ghi đúng, rõ ràng yêu cầu của KH lên
LSC Ghi chú để làm rõ hơn yêu cầu của
KH trên LSC (nếu cần)
• Ghi thời gian giao xe ước tính trên LSC
(trừ trường hợp chẩn đoán/kiểm tra)
***) Trường hợp cần chẩn đoán:
• Xác nhận và lấy đầy đủ thông tin về triệu chứng hư hỏng tại xe bằng Phiếu phỏng vấn KH/Phiếu tiền chẩn đoán
• Yêu cầu hỗ trợ kỹ thuật (Cố vấn thuật/Quản
đốc) khi không thể xác nhận triệu chứng hư hỏng
Trang 7V Quy tr×nh xö lý b¶o hµnh
Yªu cÇu b¶o hµnh 1 ChÝnh s¸ch
CVDV phải giải thÝch chÝnh x¸c ®iÒu kiÖn ®îc bảo hµnh cho KH
2 Xö lý bảo hµnh
CVDV phải n¾m ®îc quy trình xö lý bảo hµnh
Giải thích điều kiện được bảo hành về thời gian,
quãng đường xe chạy (ví dụ: 3 năm hay
100.000 km) Giải thích các hạng mục không
được bảo hành (chi tiết đã bị sửa, thay thế,…)
3 năm 100.000 km
Giải thích khi nào cần thực hiện bảo dưỡng lần đầu
và giới thiệu nhân viên đại lý cần liên hệ nếu có thể
Trang 8V Quy tr×nh xö lý b¶o hµnh
1 Kiểm tra thời gian sử dụng và km xe chạy để xem xe còn nằm
trong thời hạn bảo hành
2 Xác nhận hạng mục bảo hành và yêu cầu hỗ trợ của Kỹ thuật viên
chẩn đoán nếu cần
3 Nếu xe đã hết thời hạn bảo hành, kiểm tra với Trưởng phòng dịch
vụ để xem xét việc giải quyết thiện chí
4 Giải thích với KH công việc sẽ được làm và việc sửa chữa có nằm
trong gói bảo hành hay không, sau đó xin sự đồng ý của KH
5 Đánh dấu “Bảo hành” lên Lệnh sửa chữa để báo cho KTV biết đó
là trường hợp bảo hành
6 Viết mô tả công việc đã làm lên hóa đơn và giải thích cho KH rằng
công việc được miễn phí
7 Liên hệ bằng điện thoại để chắc chắn KH hoàn toàn hài lòng với
việc sửa chữa bảo hành
1 Kiểm tra thời gian sử dụng và km xe chạy để xem xe còn nằm
trong thời hạn bảo hành
2 Xác nhận hạng mục bảo hành và yêu cầu hỗ trợ của Kỹ thuật viên
chẩn đoán nếu cần
3 Nếu xe đã hết thời hạn bảo hành, kiểm tra với Trưởng phòng dịch
vụ để xem xét việc giải quyết thiện chí
4 Giải thích với KH công việc sẽ được làm và việc sửa chữa có nằm
trong gói bảo hành hay không, sau đó xin sự đồng ý của KH
5 Đánh dấu “Bảo hành” lên Lệnh sửa chữa để báo cho KTV biết đó
là trường hợp bảo hành
6 Viết mô tả công việc đã làm lên hóa đơn và giải thích cho KH rằng
công việc được miễn phí
7 Liên hệ bằng điện thoại để chắc chắn KH hoàn toàn hài lòng với
việc sửa chữa bảo hành
VI Kỹ năng cần thiết
1 Kỹ năng giao tiếp
2 Xử lý cơ sở dữ liệu khách hàng
3 Ước tính chi phí
4 Sử dụng công cụ quản lý trực quan
5 Viết Lệnh sửa chữa chính xác
6 Xử lý bảo hành
7 Kiểm tra xung quanh xe
1 Kỹ năng giao tiếp
2 Xử lý cơ sở dữ liệu khách hàng
3 Ước tính chi phí
4 Sử dụng công cụ quản lý trực quan
5 Viết Lệnh sửa chữa chính xác
6 Xử lý bảo hành
7 Kiểm tra xung quanh xe
VI Kỹ năng cần thiết
Giao tiếp
lời
Xử lý cơ sở
dữ liệu KH Tìm kiếm dữ liệu
Có thể tìm kiếm ngay được thông tin cần thiết, cập nhật và in
ra dữ liệu, LSC
Ước tính chi
phí
Sử dụng công
cụ quản lý
trực quan
chức năng đảm nhiệm
bằng hệ thống theo dõi trực quan
Trang 9VI Kỹ năng cần thiết
được bảo hành không
KH
dựa trên yêu cầu KH và tình trạng của xe
VII Kiến thức cần thiết
5 Hệ thống theo dõi tiến độ công việc
6 Tiêu chuẩn bảo dưỡng
7 Tiêu chuẩn về Lệnh sửa chữa
5 Hệ thống theo dõi tiến độ công việc
6 Tiêu chuẩn bảo dưỡng
7 Tiêu chuẩn về Lệnh sửa chữa
Trang 10IX Khách hàng đánh giá như thế nào
3 Phải đợi để được CVDV đún tiếp
4 Mất thời gian đợi để núi chuyện với KH
5 CVDV cú tham khảo lịch sử sửa chữa
6 CVDV cú thụng bỏo chi phớ ước tớnh
7 CVDV cú thụng bỏo thời gian giao xe
8 CVDV cú lắng nghe KH
9 CVDV cú giải thớch cụng việc sẽ được thực hiện
10 Nhõn viờn đại lý cú lịch sự và tụn trọng KH
11 CVDV cú trung thực (tớnh giỏ rừ ràng)
12 CVDV cú kiến thức chuyờn mụn
13 CVDV cú lắng nghe những yờu cầu của KH
14 CVDV cú hỏi những cõu hỏi để làm rừ vấn đề
15 CVDV cú hiểu được cỏc vấn đề của xe (những yờu cầu của KH)
16 Kỹ năng cơ bản của CVDV
17 Xe cú được giao đỳng thời gian đó hứa
18 Lý do giao xe chậm
19 CVDV cú thụng bỏo về cụng việc bị dừng
20 CVDV cú đề nghị KH ký vào LSC
T ng CVDV
X Tổng kết
1 Chào đún KH khi họ tới
2 Thể hiện sự lịch sự và tụn trọng
3 Lắng nghe KH và kiểm tra xung quanh xe để xỏc
định/hiểu rừ yờu cầu của KH
4 Yờu cầu hỗ trợ kỹ thuật từ Quản đốc/KTV chẩn đoỏn để
sửa chữa đỳng ngay lần đầu (Fix-it-Right first time)
5 Giải thớch rừ ràng cho KH trước khi xin chữ ký
6 Viết chớnh xỏc những yờu cầu/mụ tả của KH
7 Huớng dẫn KH ra khu vực phũng chờ
1 Chào đún KH khi họ tới
2 Thể hiện sự lịch sự và tụn trọng
3 Lắng nghe KH và kiểm tra xung quanh xe để xỏc
định/hiểu rừ yờu cầu của KH
4 Yờu cầu hỗ trợ kỹ thuật từ Quản đốc/KTV chẩn đoỏn để
sửa chữa đỳng ngay lần đầu (Fix-it-Right first time)
5 Giải thớch rừ ràng cho KH trước khi xin chữ ký
6 Viết chớnh xỏc những yờu cầu/mụ tả của KH
Trang 11• Lập kế hoạch và kiểm soát tiến độ công việc để phát
hiện và xử lý kịp thời các tình trạng bất thường (chậm tiến
độ, dừng công việc,…)
• Thông báo và xin sự đồng ý của khách hàng cho những
công việc phát sinh trong quá trình thực hiện công việc
I Mục đích
Bước 4 : Sản xuất
• Hoàn thành công việc theo đúng thời gian và chi phí đã
thông báo
• Được thông báo và xin sự đồng ý nhanh chóng về những
công việc phát sinh và chi phí thay đổi
• Được giải thích chính xác về công việc phát sinh sẽ thực
hiện, chi phí phát sinh, nguyên nhân và thời gian giao xe
mới
• Được thông báo khi xe đã sẵn sàng chờ giao
II Mong đợi của KH
Trang 12Bước 4 : Sản xuất
• Kết hợp công việc một cách hiệu quả với bộ phận phụ tùng
• Công việc được giao dựa trên kỹ năng của Kỹ thuật viên và
kế hoạch công việc hằng ngày
• Ưu tiên các trường hợp sửa chữa lại và những khách hàng
đợi tại trạm
• Sử dụng công cụ quản lý trực quan để theo dõi tình trạng
tiến độ công việc của từng Kỹ thuật viên và công việc tiếp
theo
• Số lượng công việc dừng (bao gồm cả công việc thuê
ngoài) phải được giám sát và quản lý
III Các yêu cầu
Cụng cụ trực quan Quản lý tiến độ CV Phòng
phụ tùng
Phòng Dịch vụ
Bước 4 : Sản xuất
• Kiểm tra chi tiết công việc
• Biểu thị công việc đã bắt đầu và di chuyển LSC trên hệ thống
theo dõi tiến độ
• Di chuyển xe vào khoang sửa chữa thích hợp
• Nhận phụ tùng cần thiết cho công việc và ký nhận
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
1 Sản xuất
1.1) Chuẩn bị sản xuất
Bước 4 : Sản xuất
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
***) Lên kế hoạch công việc và giao việc
1) Lập kế hoạch công việc để đảm bảo thời gian giao xe đã hứa
Ví dụ: Thời gian giao xe: 1:30 pm
Thời gian thực hiện công việc: 2h30’ (Bao gồm kiểm tra chất luợng,rửa xe)
1 Sản xuất
1.1) Chuẩn bị sản xuất
Trang 13Bước 4 : Sản xuất
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
***) Lên kế hoạch công việc và giao việc
2) Giao việc phù hợp với trình độ KTV
1 Sản xuất
1.1) Chuẩn bị sản xuất
Tổ 1
Hoàng Đạt Lợi Tha
3 Bảo dưởng cấp 10000Km 9 9 9 9 8 9
4 Bảo dưởng cấp 20000Km 9 9 9 8 8 9
5 Bảo dưởng cấp 40000Km 9 9 9 8 7 9
9 Thay cao su chụp bụi lap 9 9 9 9 8 8
13 Đảo vỏ xe, thay vỏ, cõn bằng bỏnh xe 9 7 8 8 8 9
14 Thay cao su chụp bụi thước lỏi 10 9 9 9 9 9
• Đưa xe về trạng thái ban đầu
• Giữ lại phụ tùng đã thay thế (nếu KH yêu cầu
giữ lại phụ tùng)
• 4S khoang, dụng cụ và thiết bị
• Ghi lại kết quả công việc và xác nhận
• Xác nhận chất lượng công việc và kết quả
kiểm tra chất lượng
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
1 Sản xuất
1.2) Thực hiện sản xuất
Bước 4 : Sản xuất
IV Chi tiết dòng công việc & hoạt động
***) Khi có công việc phát sinh
Công việc cần thực hiện: Tại sao?
Công việc phát sinh làm chi phí và thời gian giao xe thay đổi
• Xác nhận/ghi lại công việc phát sinh và/hoặc phụ tùng cần thiết
• Xem lại thời gian và chi phí cần thiết
• Liên hệ với KH ngay lập tức để xin sự đồng ý về công việc và chi phí
Trang 14Liờn hệ sau sửa chữa
• Điều phối viên/Quản đốc kiểm tra lại chất
lượng thông tin trên LSC
• Giao việc cho KTV có kỹ năng phù hợp
(sử dụng sơ đồ kỹ năng)
• Quản lý tốt tiến độ công việc (bằng công
cụ quản lý trực quan) để nhanh chóng
phát hiện công việc dừng, chậm tiến độ)
• Kiểm tra chất lượng công việc của KTV
Công việc cần kiểm tra chất lượng thực hiện của KTV:
QC Passed
• Sửa chữa cơ cấu an toàn
***) Viết lệnh sửa chữa tại bước Sản xuất
Khi có công việc phát sinh:
• Ghi rõ công việc phát sinh, chi phí và thời gian