Tập đoàn hoà phát Báo cáo tài chính phân tích các chỉ số

Tập đoàn hoà phát Báo cáo tài chính phân tích các chỉ số 1 I Giới thiệu chung về Tập Đoàn HOÀ PHÁT 2 1) Các thông tin chung 2 1 1) Giới thiệu chung 2 1 2) Các lĩnh cực hoạt động 2 1 3) Hệ thống triết lí kinh doanh, tầ.

MỤC LỤC

Lời mở đầu 1

I: Giới thiệu chung về Tập Đoàn HOÀ PHÁT 2

1) Các thông tin chung 2

1.1) Giới thiệu chung 2

1.2) Các lĩnh cực hoạt động 2

1.3) Hệ thống triết lí kinh doanh, tầm nhìn- sứ mệnh, giá trị cốt lõi và ý nghĩa logo 2

1.4) Nghành nghề kinh doanh chính 4

1.5) Hoà Phát trong xã hội hiện nay 4

2: Môi trường vĩ mô và môi trường vi mô 5

3) Thành tựu đạt được 7

II) Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 8

1) Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Hoà Phát năm 2021-2022 8

2) Bảng cân đối kế toán 14

3) Các chỉ tiêu tài chính 14

3.1) Năng suất lao động bình quân 14

3.2) Hệ số khả năng thanh toán hiện thời: 15

3.3) Hệ số khả năng thanh toán nhanh: 15

3.4) Hệ số khả năng thanh toán tức thời: 16

3.5) Hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu: 16

3.6) Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu: 17

3.7) Tỷ số sinh lời của tài sản (ROA): 17

3.8) Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE): 18

3.9) Tỉ số vòng quay hàng tồn kho: 18

III) KẾT LUẬN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 20

IV) Danh mục tham khảo 21

Lời mở đầu

Lý do chọn để tài

Với mọi nền kinh tế các doanh nghiệp đóng một vai trò vô cùng quan trọng để thúc đẩy sự phát triển bền vững Tại Việt Nam, môi trường kinh doanh ngày càng được mở rộng từ khi nước ta gia nhập các tổ chức khu vực và thế giới Đây luôn là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp nâng cao vị thế trong nước và vươn ra thế giới Để làm được điều đó, mỗi doanh nghiệp cần tích cực hơn nữa trong việc tìm ra hướng đi đúng dẫn, tạo được sức mạnh trong cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, tạo được sự vững mạnh tài chính và đảm bảo đời sống cho người lao động cũng như đảm bảo nghĩa vụ kinh tế với Nhà nước

Để đánh giá một doanh nghiệp làm việc hiệu quả hay yếu kém, doanh nghiệp

đó có phải là nơi đầu tư tốt nhất hay là một doanh nghiệp có khả năng và uy tín trong việc thanh toán các khoản nợ vay chúng ta sẽ đi phân tích các báo cáo tài chính của doanh nghiệp đó Việc phân tích tài chính giúp cho chinh doanh nghiệp nhìn ra những điểm mạnh, điểm yếu của chính bản thân minh,

từ đó có những biện pháp nâng cao những điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu Ngoài ra những thông tin từ việc phân tích tài chính còn được các nhà đầu tư, các tổ chức tín dụng và các cơ quan quản lý Nhà nước sử dụng để

có cái nhìn tổng quát nhất, đúng đắn nhất trước khi ra các quyết định đầu tư Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề phân tích tài chính trong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài “Phân tích tinh hình tài chính công ty cổ phần tập đoàn Hòa Phát” giai đoạn 2021 - 2022 làm đề tài thuyết trình của mình

vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là tình hình tài chính, xu hướng phát triển, cụ thể với một doanh nghiệp đa ngành với ngành nghề chủ yếu là sản xuất và kinh doanh thép.

Phạm vi nghiên cứu sẽ đi sâu phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần tập đoàn Hòa Phát giai đoạn 2021 - 2022 thông qua các báo cáo tài chính và các chỉ tiến tài chính của công ty trong giai đoạn này Từ đó sẽ có những đánh giá và cai nhìn tổng quát về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

I: Giới thiệu chung về Tập Đoàn HOÀ PHÁT

1) Các thông tin chung

1.1) Giới thiệu chung

Hòa Phát là Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam Khởi đầu từ mộtCông ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng từ tháng 8/1992, Hòa Phát lầnlượt mở rộng sang các lĩnh vực khác như Nội thất, ống thép, thép xây dựng, điệnlạnh, bất động sản và nông nghiệp

Vốn điều lệ: 58,147,995,170,000 đồng (15/03/2023(

Ngày 15/11/2007 Hòa Phát chính thức niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG

KL CP đang niêm yết: 5,814,785,700 cp

KL CP đang lưu hành: 5,814,785,700 cp

Địa chỉ: KCN Phố Nối A, xã Giai Phạm, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên

Văn phòng: 39 Nguyễn Đình Chiểu, Hai Bà Trưng, Hà Nội

Điện thoại: (84) 4 62848666 Fax: (84) 4 62833456

Website: http://www.hoaphat.com.vn

1.2) Các lĩnh cực hoạt động

Hiện nay, Tập đoàn hoạt động trong 05 lĩnh vực:

+ Gang thép (thép xây dựng, thép cuộn cán nóng)

+ Sản phẩm thép (gồm Ống thép, tôn mạ, thép rút dây, thép dự ứng lực)

+ Nông nghiệp

+ Bất động sản

+ Điện máy gia dụng

1.3) Hệ thống triết lí kinh doanh, tầm nhìn- sứ mệnh, giá trị cốt lõi và ý nghĩa logo.

- Với triết lý kinh doanh “Hòa hợp cùng phát triển”, Hòa Phát dành ngân sách hàng trăm

tỷ đồng mỗi năm để thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp với cộng đồng

"Hòa hợp cùng phát triển" Ý nghĩa tăng tầm mối quan hệ hợp tác giữa Hòa Phát với các đối tác, đại lý và cộng đồng xã hội, hỗ trợ, hợp tác, cùng nhau vươn lên

- Tầm nhìn sứ mệnh

Bắt đầu hoạt động kinh doanh từ năm 1992 với vai trò nhà cung cấp thiết bị phụtùng cho ngành xây dựng Hoa Phát mở rộng thành Tập đoàn sản xuất công nghiệpvới tầm nhìn " Trở thành tập đoàn công nghiệp hàng đầu, năng động và phát triểnbền vững Đây là một tầm nhìn khá rõ ràng và mang tính cô đọng, xúc tích Nó cũngnói lên được định hướng trong tương lai của Tập đoàn là sẽ trở thành một tập đoàncông nghiệp hàng đầu một tập đoàn mà luôn năng động đi đầu trong việc đổi mớicông nghệ

- Tầm nhìn: Trở thành Tập Đoàn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, trong đó thép là lĩnh vực cốt lõi

- Sứ mệnh: Cung cấp sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống, đạt được sự tin yêu từ khách hàng

- Gía trị cốt lõi: của Tập đoàn Hòa Phát là triết lý Hòa hợp cùng Phát triển Điều nàythể hiện trong mối quan hệ giữa các cán bộ công nhân viên, giữa Tập đoàn và đối tác, đại lý, cổ đông và cộng đồng xã hội, đảm bảo hài hòa lợi ích của các bên liên quan trên cùng một con thuyền, hướng tới sự phát triển bền vững Đặc biệt, Tập đoàn Hòa Phát đã xây dựng được mối quan hệ đối tác bền vững, lâu dài, tin tưởng như người một nhà với các đại lý bán hàng song hành cùng Tập đoàn từ những ngàyđầu thành lập

- Logo của Tập Đoàn Hoà Phát

Hình 1: Logo của Tập Đoàn Hoà Phát

Logo mới là sự kết hợp giữa những đường nét cơ bản của logo cũ và các thành phần mới, tạo thành một tổng thể vừa mang tính kế thừa, vừa thể hiện sự phát triển Họa tiết ba tam giác cân giao nhau tại một điểm trước đây được tái cấu trúc thành hình mũi tên đồng hướng, nhằm thể hiện hoài bão vươn xa và sự đồng lòng hướng về chất lượng của tất cả thành viên tập đoàn Bên dưới ba mũi tên là hình ảnh cách

điệu của những đôi bàn tay đang cùng nhau nâng đỡ, chăm chút cho chất lượng từng sản phẩm làm ra

Slogan (triết lí kinh doanh) của Tập đoàn cũng được nâng lên tầm cao mới: Hòa hợp cùng phát triển Chữ “VÀ” trong slogan trước đây chuyển thành “CÙNG” nhằm nâng tầm mối quan hệ hợp tác giữa Hòa Phát với các đối tác, đại lý và cộng đồng xã hội, chuyển từ quan hệ “song hành” sang “tương hỗ”,  cùng nhau vươn lên mạnh mẽ

1.4) Nghành nghề kinh doanh chính

- Buôn bán và xuất nhập khẩu sắt thép, vật tư thiết bị luyện, cán thép

- Sản xuất cán kéo thép, sản xuất tôn lợp

- Sản xuất ông thép ko mạ và có mạ, ống inox

- Sản xuất và mua bán kim loại màu các loại, phế liệu kim loại màu, luyện gang thép, đúc gang, sắt, thép

- Khai thác quặng kim loại, mua bán kim loại, quặng kim loại, sắt thép phế liệu

- Sản xuất, kinh doanh các loại máy xây dựng và máy khai thác mỏ

- Sản xuất hàng nội thất phục vụ văn phòng, gia đình, trường học

- Sản xuất, kinh doanh, lắp ráp, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành hàng điện, điện tử, điện lạnh, điện dân dụng, điều hòa không khí

- Đầu tư và xây dựng đồng bộ hạ tầng, kĩ thuật khu công nghiệp và khu đô thị

- Kinh doanh bất động sản

- Sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi gia súc gia cầm, chăn nuôi gia súc, chế biến thịt các sản phẩm từ thịt

1.5) Hoà Phát trong xã hội hiện nay

Sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 90% doanh thu và lợi nhuận toànTập đoàn Với công suất 8 triệu tấn thép thô/năm, Hòa Phát là doanh nghiệp sảnxuất thép lớn nhất khu vực Đông Nam Á

Tập đoàn Hòa Phát giữ thị phần số 1 Việt Nam về thép xây dựng, ống thép và thịt

bò Úc Hiện nay, Tập đoàn Hòa Phát nằm trong Top 10 doanh nghiệp tư nhân lớnnhất Việt Nam, Top 10 DN lợi nhuận tốt nhất, Top 5 DN niêm yết có vốn điều lệlớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam Vốn hóa thị trường của HPG đạt 11 tỷ

đô la Mỹ, nằm trong top 15 công ty thép có mức vốn hóa lớn nhất trong ngànhthép thế giới

Tập đoàn Hòa Phát giữ thị phần số 1 Việt Nam về thép xây dựng, ống thép vàthịt bò Úc Hiện nay, Tập đoàn Hòa Phát nằm trong Top 10 doanh nghiệp tư nhânlớn nhất Việt Nam, Top 10 DN lợi nhuận tốt nhất, Top 5 DN niêm yết có vốnđiều lệ lớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam Vốn hóa thị trường của HPGđạt 11 tỷ đô la Mỹ, nằm trong top 15 công ty thép có mức vốn hóa lớn nhất trongngành thép thế giới

Với triết lý kinh doanh “Hòa hợp cùng phát triển”, Hòa Phát dành ngân sách hàng trăm tỷ đồng mỗi năm để thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp vớicộng đồng.

2: Môi trường vĩ mô và môi trường vi mô

- Môi trường vĩ mô: Để thấy rõ được vị trí cạnh tranh của tập đoàn trong ngành thépvà các sản phẩm từ Thép ( điện lạnh, máy xây dựng, nội thất, xây dựng) ta phân tích tập đoàn trong môi trường vĩ mô với những thay đổi của nó có thể tác động, ảnh hưởng trực tiếp đến tập đoàn Hòa Phát, từ xác các đáp lại những thay đổi trongngành

Để phân tích những yếu tố của môi trường vĩ mô ảnh hưởng ở cấp độ trực tiếp đến hoạt động của tập đoàn, ta sử dụng mô hình PEST là công cụ hữu hiệu

+ Môi trường Chính Trị luật pháp ( Politics): nhà nước Việt Nam quản lý xã hội bằng pháp luật vì vậy luôn xây dựng một hệ thống pháp luật toàn diện để có thể điều chỉnh các quan hệ xã hội phát sinh mặc dù vậy nhưng trong quá trình hội nhập nhiều quan hệ mới phát sinh yêu cầu luật phải không ngừng hoàn thiện và bổ sung, nhưng bên cạnh đó Việt Nam có một nền chính trị luôn luôn ổn định, tạo Niềm tin cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước yên tâm đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh cùng đó trong giai đoạn hiện nay, Việt Nam hội nhập mạnh mẽ vào nền kinh tế thế giới tạo nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư ở Việt Nam cũng như tạo áp lực cho các doanh nghiệp trong nước phải vươn lên

+ Môi trường nền kinh tế (Economy) Việt Nam tế tăng trưởng Cao liên tục trong nhiều năm từ 5%-8%/năm Tuy nhiên cuối năm 2008 Đầu năm 2009 phát triển chậm gió khủng hoảng kinh tế toàn cầu, tăng trưởng kinh tế năm 2010 tăng cao nhưng hiện nay có một số biến động tỉ lệ lạm phát tăng cao vàng và Đồng ngoại tệ biến động mạnh môi trường xã hội dân số nguồn nhân lực trẻ dồi dào hiện nay chúng ta đang ở chỉ số dân số vàng chất lượng và trình độ người dân được nâng cao bởi xã hội ngày càng một nâng cao đòi hỏi của người dân về các sản phẩm cũng nâng cao không ngừng để phù hợp với chất lượng cuộc sống

+ Môi trường xã hội (Society) ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu làm ảnh hưởng đến nền kinh tế Việt Nam và trong đó có tập đoàn Hòa Phát

+ Môi trường công nghệ (Technology) việc ứng dụng công nghệ mới xu hướng chuyển giao công nghệ trong ngành thép các sản phẩm từ thép ngày càng nâng cao và đơn giản hơn các công nghệ chuyển giao ngày càng hiện đại giúp nâng cao năng lực tăng năng suất giảm giá thành sản phẩm nhất là đối với tập đoàn với quy trình khép kín tạo sức cạnh tranh

- Phân tích môi trường vi mô

Các sản phẩm từ thép đem lại gần 50% doanh thu và lợi nhuận cho tập đoàn vì vậy Hoà Phát tập trung nhấn mạnh đến ngành thép thép được coi là ngày được chính phủ bao bọc và ngành thép tăng trưởng phụ thuộc vào sự tăng trưởng của ngành xâydựng đây là ngành thu hút nhiều nhân lực giải quyết tốt an sinh xã hội nhưng các doanh nghiệp thép trong nước không những phải cạnh tranh với các doanh nghiệp về ngành phi kim loại tại Việt Nam doanh nghiệp nước ngoài đầu tư tại Việt Nam mà còn cạnh tranh với ngành thép thế giới nhất là Trung Quốc Cùng đó là việc ngành thép cũng làm ngành mất cân đối giữa cung và cầu, “ vừa thừa lại vừa thiếu” Sự cạnh tranh của đối thủ trong ngành đối thủ của tập đoàn Hòa Phát ta có thể thay đổi với ngành thép thì có thép Việt Đức Tôn Hoa Sen Phương Nam, Thái Nguyên Tisco, Việt Ý, đó là các doanh nghiệp có năng lực và ngành nghề kinh doanh tương đồng có năng lực tài chính và thiết bị có khả năng cạnh tranh cao với tập đoàn các đối thủ này đều là các doanh nghiệp có truyền thống Trong ngành thép trong thời gian vừa qua với đặc điểm nền kinh tế Việt Nam các doanh nghiệp này đều tập trung nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách mở rộng quy mô hoạt động tăng cường đầu tư máy móc thiết bị tăng cường đào tạo nâng cao hiệu quả quản trị kinh doanh để nhằm mục đích giảm giá thành sản phẩm Đảm bảo tiến độ chất lượngsản phẩm xây dựng đồng thời tăng cường công tác Tiếp thị quảng cáo khuếch trương thương hiệu của doanh nghiệp mình đồng thời cũng rất chủ động sáng kiến cải tiến sản phẩm mới nên phải nói thì trường xây dựng Việt Nam ngày càng cạnh tranh mạnh mẽ tuy nhiên, họ phát lại không phải chỉ tập trung vào ngành thép mà còn có các sản phẩm từ thép như máy xây dựng điện lạnh nội thất hoặc các dự án trong lĩnh vực xây dựng cơ bản vì vậy so với các đối thủ đây cũng là một lợi thế và giảm thiểu rủi ro của tập đoàn

Sự cạnh tranh của đối thủ tiềm năng của các nhà máy phôi thép cán thép lớn đi vào hoạt động như công ty trách nhiệm hữu hạn thép đặc biệt thắng lợi công ty cổ phần thép Việt ý nhà máy thép cán nguội POSCO Vũng Tàu Việt Nam; chớ kể cả dự án thép ngoài quy hoạch làm cho sự cạnh tranh và thách thức trong ngành thép gay gắthơn

Sự cạnh tranh của các sản phẩm thay thế các sản phẩm thay thế Ở đây là thép nhập khẩu từ Trung Quốc, Malaysia, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan còn đối với các sảnphẩm sản xuất từ thép thì hầu như không có sản phẩm cạnh tranh bởi chiếm thị phầnsố 1 về nội thất, máy xây dựng, riêng đối với Điện lạnh mặc dù có nhiều tên tuổi lớn trên thế giới kỹ năng tiến tiện cạnh tranh nhưng bù lại thì điện lạnh Hòa Phát có

tỷ lệ nội địa hóa cao vì vừa túi tiền người tiêu dùng bậc trung

Sự cạnh tranh của nhà cung ứng đối với tập đoàn Hòa Phát giảm bớt được sự cạnh tranh của nhà cung ứng bởi quy mô và quy trình sản xuất khép kín, sản phẩm đâu

ra của ngành này trong tập đoàn lại là sản phẩm đầu vào của ngành kia Tuy nhiên, với đồng ngoại tệ nhất là đồng nhân dân tệ, USD và lãi suất ngân hàng đối với nội

tệ cũng ảnh hưởng đến một số nhà cung ứng trong và ngoài nước của tập đoàn, gây một số khó khăn nhất thời trong giai đoạn hiện nay

Sự cạnh tranh của khách hàng khách hàng ngày càng có nhiều sản phẩm để chọn lựa về giá cả, chất lượng, mẫu mã, dịch vụ sau bán hàng cũng như các điều kiện khác tốt hơn Nhưng đối với sản phẩm của Tập đoàn với độ báo phủ rộng khắp và thường xuyên nên vẫn được khách hàng đón nhận và cạnh tranh không cao

3) Thành tựu đạt được

- Năm đầu tiên Hòa Phát góp mặt trong Bảng xếp hạng VNR500 là năm 2008 với vịtrí thứ 9 trong Top 10 DN tư nhân lớn nhất và đứng thứ 44 trong số 500 DN lớn nhất Việt Nam

- Năm 2022, Tập đoàn Hòa Phát vươn lên dẫn đầu Top 10 doanh nghiệp tư nhân lớnnhất Việt Nam năm 2022, tăng 3 bậc so với vị trí thứ 4 của năm 2021

- Thêm vào đó, Hòa Phát lần dầu tiên lọt Top 10 DN lớn nhất Việt Nam với vị trí số

5, tăng 8 bậc so với năm ngoái

- Hòa Phát xếp thứ 5 trong Top 10 DN lớn nhất Việt Nam năm 2022

- Lũy kế 9 tháng năm 2022, Hòa Phát đạt 116.559 tỷ đồng doanh thu và 10.443 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế

-Hiện tại, Tập đoàn Hòa Phát tạo việc làm cho gần 30.000 lao động, đóng góp ngân sách nhà nước tại 27 tỉnh thành khắp cả nước

-Nhiều năm liên tục, thương hiệu Hòa Phát được lựa chọn là Thương hiệu Quốc gia-Top Thương hiệu mạnh nhất Việt Nam; Sao Vàng Đất Việt, Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam;

-Top 30 doanh nghiệp nộp thuế TNDN lớn nhất Việt Nam

-Top 10 Thương hiệu nổi tiếng của Việt Nam…

II) Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

1) Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Hoà Phát năm 2021-2022

BẢNG 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2021-2022

ĐVT: Đồng

HẠNG MỤC

Mã số Năm 2021 VND'000 Năm 2022 VND'000

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch

Các khoản giảm trừ doanh thu 02 1.185.569.987.855 1.361.536.216.226

Doanh thu thuần về bán hàng và cung

Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung

Doanh thu hoạt động tài chính 21 3.071.440.640.188 3.743.650.707.331

- Trong đó: Chi phí lãi vay 23 2.525.823.258.237 3.083.638.131.818

Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 1.324.261.548.679 1.019.444.279.447

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

Doanh {30= 20+(21-22)-(25+26)} 30 37.008.443.446.265 9.794.030.627.308

Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 48.334.267.925 128.910.499.975 Tổng lợi nhuận kế toán trước

DT bán hàng và cung cấp DV -8.094.549.290.342 -5,37

Các khoản giảm trừ doanh thu 175.966.228.371 14,84

DDT về bán hàng và cung cấp DV -8.270.515.518.713 -5,53

Giá vốn hàng bán 16.074.467.774.728 14,81Lợi nhuận gộp về bán hàng và

cung cấp dịch vụ -24.344.983.293.441 -59,22Doanh thu hoạt động tài chính 326,542,592 32.45

- Trong đó: Chi phí lãi vay 3.295.181.027.368 88,31

Chi phí quản lý doanh nghiệp 545.737.864.074 25,74

LNT từ hoạt động kinh doanh -304.817.269.232 -23,02

Kết quả từ các hoạt động khác -5.217.613.049 -0,70

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 80.576.232.050 166,71Chi phí thuế TNDN hiện hành -27.133.836.586.907 -73,22Chi phí thuế TNDN hoãn lại -1.854.286.107.081 -64,94LNST thu nhập doanh nghiệp 796.975.396.957 -249,46Lợi ích của cổ đông thiểu số -26.076.525.876.783 -75,54Lãi cơ bản trên cổ phiếu -8.094.549.290.342 -5,37

Nhận xét:

- Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm từ 150.865 tỷ đồng năm 2021xuống mức 142.770 tỷ đồng năm 2022 Sự sụt giảm này này do các ngành hàng đềugiảm vì công ty đang bị chững lại không suốt được sản phẩm, xây dựng thương hiệuvà mở rộng mạng lưới phân phối chưa được hiệu quả

Lợi nhuận gộp giảm 59,22% từ mức 41.108 tỷ đồng năm 2021 xuống 16.763 tỷđồng năm 2022 do sự sụt giảm về doanh thu, lợi ích về tính quy mô

Doanh thu của Hoà Phát giảm do nhu cầu sử dụng suy yếu cả trong nước và ngoàinước Trong đó giá nguyên liệu đầu vào đặc biệt là than cốc gấp nhiều lần so vớibình thường, tín dụng thắt chặt, tỷ giá và lãi suất tăng mạnh

- Gía vốn hàng bán: tính theo tỷ lệ doanh thu thuần năm 2022 tăng 14,81% so vớinăm 2021 tương đương tăng 16.074 tỷ đồng Sự gia tăng này do giá bán thép giảmtrong khi giá thành cao làm cho chi phí dự phòng giảm giá hàng tồn kho phải tríchlập ở mức lớn Tuy nhiên nguyên nhân chính làm giá vốn tăng cao là do biến độnggiá than xuất phát từ chiến sự Nga- Ukraine từ tháng 2/2022 Bên cạnh đó, các lệnhtrừng phạt của Châu Âu và Mỹ áp đặt lên Nga, cùn giá xăng dầu cao làm tăng chiphí vận chuyển

- Chi phí bán hàng: năm 2022 tăng 22,08% so với năm 2021 tương đương tăng 557

tỷ đồng Do năm 2022 Hoà Phát tiếp tục tăng đầu tư phát triển thương hiệu

- Chi phí quản lý doanh nghiệp: năm 2022 tăng 25,74% so với năm 2021 lên mức

545 tỷ đồng Tỷ lệ gia tăng này là kết quả của việc phân bổ khấu hao lợi thế thươngmại trong năm kết hợp với chi phí nhân sự gia tăng từ việc tuyển dụng cán bộ chủchốt, đặc biệt là nhằm triển khai kế hoạch xây dựng theo sự phát triển của xã hội