Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Trung Thủy_Nguyễn Phương Thảo_89689_Qkd61Đh2.Doc..docx

ĐH Hàng Hải Ngành Quản trị Kinh Doanh TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM KHOA QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Giáo viên hướng dẫn PHẠM NGỌC THANH Sinh viên NGUYỄN PHƯƠNG THẢO MSV 89689 Lớp[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM

KHOA QUẢN TRỊ- TÀI CHÍNH NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

Giáo viên hướng dẫn : PHẠM NGỌC THANH

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRUNG THUỶ

1.1 Thông tin chung về Công Ty Cổ Phần Trung Thuỷ

1.7 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

1.7.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh

1.7.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh

1.8 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản l

1.9 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gầnđây (2020-2021)

CHƯƠNG 2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Trung Thủy

2.1 Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

CHƯƠNG 3 Tìm hiểu về dự án đấu thầu

3.2.6 Thông báo kết quả thầu và ký kết hợp đồng

CHƯƠNG 4 Phương hướng phát triển của công ty

CHƯƠNG 5 Đánh giá

5.1 Đánh giá chung

5.2 Cơ hội của Công Ty

5.3 Nguy cơ của Công Ty

5.4 Điểm mạnh của Công Ty

5.5 Điểm yếu của công ty

5.6 Một số kiến nghị

5.7 Chiến lược phát triển của Công Ty

Cảm nghĩ của bản thân sau đợt thực tập cơ sở

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

Học phần “Thực tập cơ sở ngành” là một môn học bắt buộc đối với hầu hếtcác ngành trong trường Đại học Hàng Hải Việt Nam Đây là một cơ hội tốt để chosinh viên làm quen với môi trường công ty, môi trường xã hội bên cạnh đó còngiúp cho sinh viên trang bị thêm những kĩ năng cũng như những kiến thức cần thiếtcũng là hành trang để sẵn sàng bước ra thế giới bên ngoài sau khi hoàn thànhchương trình học tại trường Đặc biệt đối với sinh viên của nghành Quản trị Kinhdoanh môn học đã giúp sinh viên có dịp thâm nhập với môi trường làm việc thực

tế, sinh viên có thể nhận dạng và hiểu rõ hơn các kiến thức đã được học Sinh viêncũng sẽ rèn luyện được kỹ năng giao tiếp và kỹ năng làm việc trong doanh nghiệp.Bước đầu làm quen với công việc chuyên môn trong các đơn vị sản xuất kinhdoanh Làm quen với cách thu thập thông tin và viết báo cáo từ đợt đi thực tế

Trong xu thế hội nhập quốc tế hiện nay nền kinh tế là một nhân tố quan trọngbậc nhất Với Việt Nam một đất đang phát triển với tốc độ tăng trưởng như một đấtnước phát triển, được đánh giá là đất nước có nhiều tiềm năng và thu hút đượcnhiều đầu tư từ các nước hàng đầu như Mỹ, Nhật, Đất nước càng mạnh mẽ pháttriển và hội nhập bao nhiêu thì các công ty được thành lập ra nhiều bấy nhiêu từ cáccông ty thuộc sở hữu của nhà nước cho đến các công ty tư nhân, công ty của nướcngoài Với tình hình kinh tế của Việt Nam các công ty vừa có những cơ hội rõ rệtđồng thời cũng không thể tránh khỏi những khó khăn, vì vậy vai trò của nhà quảntrị có tầm ảnh hưởng rất lớn tới sự thành công của một doanh nghiệp, phải tối đahóa lợi nhuận và mang lại được hiệu quả kinh tế cao nhất Để đạt được những mụctiêu trên đòi hỏi nhà quản trị phải có những định hướng và biện pháp thiết thực nhấttrong chiến lược của mình

Hoạt động kinh doanh không đơn giản là đi bán một sản phẩm thu tiền về,mà

là một quá trình phức hợp chịu sự chi phối bởi nhiều quy luật kinh tế khác nhau,

triển tốt, đòi hỏi hoạt động kinh doanh phải thật sự tốt và hiệu quả; muốn vậy cầnphải kiểm soát toàn bộ các quá trình kinh doanh, tối ưu hoá được hệ thống, tiếtkiệm chi phí, tăng nguồn thu Nhận thức rõ được vai trò của nhà quan trị trongviệc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, qua thực tế khảo sát

em đã mạnh dạn tìm hiểu về công tác quản lý của Công ty Cổ Phần Trung Thuỷ đểhiểu rõ hơn vấn đề này

Trong thời gian thực tập, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tìm hiểu của

cô Phạm Thị Nhiên – Trưởng phòng kế toán tài chính và tập thể nhân viên củaCông ty đã giúp đỡ em trong quá trình tìm hiểu, thu thập thông tin về công ty.Cùngvới sự hướng dẫn tận tình của thầy Phạm Ngọc Thanh đã giúp em hoàn thành bàibáo cáo thực tập cơ sở ngành này

Tuy nhiên, do hạn chế về thời gian, về kiến thức lý luận và thực tiễn nên bàibáo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình tìm hiểu, trình bày

và đánh giá về công ty nên em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy cô giáo

Em xin chân thành cảm ơn !

Sinh viên : Nguyễn Phương Thảo

CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN

TRUNG THUỶ

1.1 Thông tin chung về Công Ty Cổ Phần Trung Thuỷ

● Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN TRUNG THUỶ

● Tên giao dịch : TRUNG THUỶ CO.,LTD

● Tên viết tắt : TRUNG THUY JS.CO

● Địa chỉ trụ sở chính : số 27/739 Nguyễn Văn Linh, Phường Vĩnh Niệm, Quận Lê Chân, Thành phố Hải Phòng

1629 Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ và vật liệu tết bện

Chi tiết: Sản xuất sản phẩm từ lâm sản (trừ gỗ), cói và vật liệu tết bện; Sản xuất sản phẩm gỗ công nghiệp

4211 Xây dựng công trình đường sắt

4212 Xây dựng công trình đường bộ

4221 Xây dựng công trình điện

Chi tiết: Xây dựng công trình điện đến 35KV;

4222 Xây dựng công trình cấp, thoát nước

Chi tiết: Xây dựng, thi công, lắp đặt công trình thuỷ lợi;

4223 Xây dựng công trình viễn thông, thông tin liên lạc

4229 Xây dựng công trình công ích khác

4291 Xây dựng công trình thủy

4292 Xây dựng công trình khai khoáng

4293 Xây dựng công trình chế biến, chế tạo

Chi tiết: Xây dựng công trình công nghiệp

4299 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác

Chi tiết: Xây dựng công trình dân dụng, cơ sở hạ tầng khu công nghiệp, cơ sở hạ tầng khu đô thị

Chi tiết: Lắp đặt hệ thống phòng cháy - chữa cháy; Lắp đặt hệ thống xây dựng khác

4330 Hoàn thiện công trình xây dựng

Chi tiết: Trang trí nội ngoại thất công trình

4649 Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình

Chi tiết: Bán buôn giường, tủ, bàn ghế và đồ nội thất tương tự

4651 Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm

4652 Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông

4659 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác

Chi tiết: Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khai khoáng, xây dựng; Bán buôn máy móc, thiết

bị và phụ tùng máy cơ khí, máy sản xuất đồ gỗ; Bán buôn máy móc thiết bị phòng cháy, chữa cháy; Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác

4661 Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan

Chi tiết: Bán buôn nhựa đường, nhũ tương

4662 Bán buôn kim loại và quặng kim loại

Chi tiết: Quặng kim loại, sắt, thép

4663 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng

Chi tiết: Bán buôn tre, nứa, gỗ cây, gỗ chế biến, xi măng, gạch xây, ngói, đá, cát, sỏi, kính xây dựng, sơn, vécni, gạch ốp lát và thiết bị vệ sinh, đồ ngũ kim; Bán buôn bột bả, bê tông nhựa, ống cống, cọc tre, cây chống, gỗ cốp pha, cọc bê tống cốt thép, cọc cừ

5510 Dịch vụ lưu trú ngắn ngày

Chi tiết: Khách sạn

5610 Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động

Chi tiết: Nhà hàng, quán ăn, hàng ăn uống (trừ quầy bar)

6810 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê

Chi tiết: Mua bán, thuê và cho thuê nhà, xưởng, văn phòng, kho bãi

7730 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác

Chi tiết: Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng; Cho thuê máy móc, thiết bị văn phòng (kể cả máy vi tính); Cho thuê máy móc, thiết bị cơ khí; Cho thuê máy móc, thiết bị sản xuất đồ gỗ, đồ nội thất; Cho thuê máy móc thiết bị phòng cháy, chữa cháy; Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác không kèm người điều khiển

7830 Cung ứng và quản lý nguồn lao động

Chi tiết: Cung ứng và quản lý nguồn lao động trong nước (không bao gồm cung ứng lao động cho các tổ chức có chức năng xuất khẩu lao động)

8299 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu

Chi tiết: Dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hoá

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty Cổ Phần Trung Thuỷ tiền thân là Công ty TNHH Trung Thuỷ đượcthành lập theo Giấy Chứng Nhận Đăng Ký Kinh Doanh số 0202002244 do PhòngĐăng Ký Kinh Doanh - Sở Kế Hoạch và Đầu Tư thành phố Hải Phòng cấp ngày26/10/2004 với số vốn điều lệ ban đầu là 1.900.000.000 đồng Sau này, Công ty đổitên thành Công ty Cổ Phần Trung Thuỷ do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư thành phố HảiPhòng cấp ngày 14/03/2006

Trong những năm đầu mới thành lập, Công ty Cổ Phần Trung Thuỷ khôngnhững phải đương đầu với sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng ngành, mà bêncạnh đó Công ty còn gặp nhiều trở ngại về mặt nhân lực, thị trường….và kinhnghiệm của Công ty còn khá non trẻ, do đó mà Công ty đã gặp nhiều khó khănsong với sự nỗ lực và cố gắng không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viêntrong gần 10 năm hoạt động và phát triển Công Ty Cổ Phần Trung Thuỷ đã mởrộng được thị trường cũng như quy mô hoạt động của mình, từ đó nâng cao đượcdoanh thu của doanh nghiệp và cải thiện thu nhập cho người lao động, bên cạnh đócòn đáp ứng được nhu cầu của thị trường và khách hàng, từng bước nâng cao vàkhẳng định uy tín cũng như thương hiệu của Công ty trên thị trường

Công ty đã nhận được rất nhiều bằng khen trong quá trình hoạt động củamình như:

- Bằng khen của UBND thành phố Hải Phòng đã có thành tích trong việc đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội thành phố Hải Phòng các năm

- Bằng khen của chủ tịch quận Lê Chân trong công tác phát triển kinh tế- XH

- Bằng khen của Bộ tư lệnh Hải Quân

- Bằng khen của Bộ tư lệnh Vùng 1 Hải Quân.

- Bằng khen của chủ tịch huyện Vĩnh Bảo trong công tác phát triển kinh tế- XH

- Bằng khen của chi cục thuế quận Lê Chân

- Bằng khen của Trung tâm điều dưỡng người có công.

1.3 Chức năng và nhiệm vụ chính của doanh nghiệp

-Kiểm tra, giám sát việc quản lý sử dụng vốn, tài sản, chế độ chính sách …điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty thành viên theo quy địnhcủa pháp luật, Điều lệ tổ chức hoạt động của các công ty con và đơn vị phụ thuộc

-Tổ chức hoạt động sản xuất – kinh doanh đa ngành nghề, trong đó ngànhnghề chính là đầu tư phát triển công trình xây dựng phát triển kết cấu hạ tầng đôthị

1.4 Phương châm hoạt động

Với phương châm chất lượng là ưu tiên hàng đầu, Trung Thủy luôn tìm kiếm

cao, giá thành hợp lý, giảm thiểu tối đa các tác động của thiên nhiên, môi trườngxung quanh, nhằm mang đến một môi trường sống và làm việc lý tưởng cho conngười.

1.5 Tầm nhìn và sứ mệnh

1.5.1 Tầm nhìn

Xây dựng Trung Thủy trở thành doanh nghiệp mạnh và chuyên nghiệp tronglĩnh vực Xây dựng, Thương mại và Dịch vụ, khẳng định vị thế trên thị trường trongnước và quốc tế

1.5.3 Giá rị cốt lõi

 Xem tinh thần sáng tạo là nền tảng cho sự phát triển

 Xem con người là tài sản của Công ty, là nhân tố tạo nên sự thành công

 Xem tinh thần đồng đội, sự trung thực là phương châm hành động

 Xem sự khác biệt, đột phá là lợi thế cạnh tranh

1.6 Công nghệ sản xuất

Công nghệ bê tông mới

Công nghệ thực tế tăng cường

Xây dựng kiểu mô đun là chế tạo trước các thành phần cấu kiện trong nhàxưởng, sau đó vận chuyển đến địa điểm xây dựng và lắp ráp chúng với nhau tạothành công trình Trong công tác xây dựng cầu đường, một số hạng mục chế tạotrước trong nhà máy như dầm cầu, cống bê tông, kết cấu thép…đang đem lại hiệuquả rõ rệt về nhiều mặt.

Ứng dụng vật liệu tiên tiến trong xây dựng công trình:

Vật liệu tiên tiến là các vật liệu được thiết kế chế tạo để thể hiện một tínhnăng đặc biệt cho nhu cầu sử dụng cụ thể

Trong công tác xây dựng bao giờ vật liệu cũng đóng vai trò cụ thể Vật liệu

là một trong các yếu tố quyết định chất lượng, giá thành và thời gian thi công côngtrình Thông thường chi phí về vật liệu xây dựng chiếm một tỷ lệ tương đối lớntrong tổng giá thành xây dựng 75-80% đối với các công trình dân dụng và côngnghiệp, 70-75% đối với các công trình giao thông, 50-55% đối với các công trìnhthủy lợi

1.7 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

1.7.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh

Các lĩnh vực hoạt động chính của Công ty Cổ phần Trung Thuỷ:

- Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác

Chi tiết: Xây dựng công trình công nghiệp, thuỷ lợi, công trình hạ tầng kỹthuật, khu công nghiệp

- Xây dựng nhà các loại và hoàn thiện công trình xây dựng

Chi tiết trang trí nội ngoại thất công trình

- Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ

- Và một số lĩnh vực khác

Chi tiết: Xây dựng công trình giao thông

- Phá dỡ, san lấp mặt bằng

Với quy mô là doanh nghiệp lớn nên thị trường hoạt động chính của Công ty

Cổ phần Trung Thuỷ là các công trình xây dựng không chỉ tại Hải Phòng mà còn ởcác tỉnh lân cận tại miền Bắc.Trong một vài năm gần đây, Công ty còn đầu tư vàocác tỉnh thành phía Nam nhằm tìm kiếm thị trường đầu tư mới Dưới đây là danhsách một số tên khách hàng tiêu biểu của Công ty Cổ phần Trung Thuỷ:

- Đoàn 679 Hải Quân

- Đoàn 22 Hạ Long

- Công ty Liên doanh Thép Việt Úc

- Công ty Cổ phần Châu Phước Thành

- Các trường học tại địa bàn phố thành phố Hải Phòng

- Trung tâm Khu Điều Dưỡng người có công

- Công ty Cổ phần điện tử tin học hoá chất

-Trung tâm hội nghị thành phố Hải Phòng

- Bộ tư lệnh Hải Quân

- Bộ tư lệnh Vùng 1 Hải Quân

- TT PHCN điều trị bệnh NN Đồ Sơn

- Công ty CP ACC 243

- Ban Quản lý dự án ĐTXD quận Lê Chân

- Ban Quản lý dự án ĐTXD huyện An Lão

- Ban Quản lý dự án ĐTXD Huyện Vĩnh Bảo

- Ban Quản lý dự án ĐTXD huyện Cát Hải- Cát Bà

- Ban Quản lý dự án ĐTXD Quận Hồng Bàng

- Lữ đoàn 170 HQ

- Lữ đoàn 147 HQ

- Bộ tư lệnh quân khu 3

1.7.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh

1.7.2.1 Đặc điểm về quá trình công nghệ sản xuất kinh doanh

Sơ đồ 1.1: Quy trình thi công công trình

 Các giai đoạn của quy trình thi công công trình:

 Hồ sơ dự thầu: khi nhận được thông tin mời thầu thì ban lãnh đạoCông ty cùng các phòng ban phối hợp với nhau làm hồ sơ dự thầu baogồm biện pháp thi công và dự toán thi công

Hồ sơ dự thầu

Đưa côngtrình vào sửdụng

Nghiệm thu công trình

Nghiệm thu từng giai đoạn

Thi công công trình

Tham gia đấu thầu

Ký kết hợp đồng kinh tế Thuyết minh biện

 Biện pháp thi công: mô tả công trình, quy mô và đặc điểm của côngtrình, đưa ra biện pháp thi công tổng hợp rồi sau đó đưa ra biện phápthi công chi tiết.

 Dự toán đấu thầu:

o Lập bảng dự toán chi tiết gồm có khối lượng, đơn giá vật liệu,nhân công, máy móc thi công

o Lập bảng vật tư và bù chênh lệch giá

o Lập bảng tính cước vận chuyển

o Từ bảng chi tiết trên lập bảng tổng hợp chi phí

 Tham gia đấu thầu: Cử người đi tham gia đấu thầu

 Ký kết hợp đồng kinh tế: sau khi đã trúng thầu thì ký kết hợp đồngkinh tế bao gồm những điều khoản mà hai bên đã thỏa thuận

 Tiến hành thi công: sau khi ký kết hợp đồng kinh tế thì lập ban chỉ huycông trường và tiến hành thi công

 Nghiệm thu từng giai đoạn: thi công xong giai đoạn nào thì tiến hànhnghiệm thu giai đoạn đó

 Nghiệm thu công trình: sau khi tất cả các giai đoạn hoàn thành xong,tiến hành nghiệm thu toàn bộ công trình để đưa vào sử dụng

1.7.2.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

BAN CHỈ HUY CÔNG

TRÌNH

Tổ cung cấp

vật liệu Tổ kỹ thuật Tổ quản lý chiến lược

Đội cơ giới

Sơ đồ 1.2: Mô hình tổ chức quản lý tại công trình

Trách nhiệm của ban chỉ huy công trường và các bộ phận của côngtrường:

+ Tổ chức chỉ đạo kỷ luật và triển khai thi công trực tiếp hiện trường.+ Đảm bảo tiến độ thi công và các yêu cầu kỹ thuật theo thiết kế quyđịnh để đạt hiệu quả và tiến độ tốt nhất

+ Quản lý, hướng dẫn các đội thi công, tổ chức và quản lý công nhânthực hiện tốt công việc được giao, đảm bảo an toàn lao động

1.8 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản l

BAN GIÁM ĐỐC

PHÒNG HÀNH CHÍNH TỔNG HỢP

PHÒNG TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN

PHÒNG KỸ THUẬT

Sơ đồ 1.3: Bộ máy tổ chức quản lý công ty

Chức năng và nhiệm vụ từng bộ phận trong Công ty:

- Bố trí lại cơ cấu tổ chức, phương án sử dụng trong hoạt động của Công ty.Phòng hành chính tổng hợp: Tham mưu cho giám đốc Công ty về việc tổchức tuyển dụng lao động, phân công sắp xếp nhân sự bố trí đều cho lao động trựctiếp cách tổ chức sản xuất Giúp giám đốc theo dõi tình hình công tác trong Công

ty, thực hiện chế độ thi đua khen thưởng - kỷ luật trong nhân viên để có cơ sở trảlương hợp lý Ngoài ra còn giúp giám đốc theo dõi tình hình công tác thực hiện chế

độ chính sách tài liệu, công tác lưu trữ hồ sơ, công văn có liên quan

Phòng tài chính - kế toán( Bà Phạm Thị Nhiên - Trưởng phòng ): Xây dựng

kế hoạch tài chính, lập các dự toán trên cơ sở kế hoạch sản xuất kinh doanh hằng

năm của Công ty Phản ánh đúng và chính xác các nghiệp vụ phát sinh trong quátrình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng pháp lệnh.

Phòng kỹ thuật( Ông Phạm Duy Phương - Trưởng phòng ): lập ra phương ánthi công công trình, giám sát quá trình thi công, nghiệm thu từng giai đoạn và côngtrình để đảm bảo công trình đạt hiệu quả tiến độ và chất lượng tốt

Một số hình ảnh về công ty và sản phẩm của công ty:

 Công ty :

 Sản phẩm của công ty:

Về cơ cấu lao động:

Nhân lực là một thành phần không thể thiếu trong bất cứ một đơn vị doanhnghiệp nào Không một đơn vị nào có thể tồn tại nếu không có nguồn nhân lực đápứng được sự hoạt động và vận hành của bộ máy công ty Chính vì thế, mỗi đơn vịdoanh nghiệp cần có những giải pháp tốt nhất trong việc quản trị nhân lực

Nguồn nhân lực hay lao động là tài sản quan trọng của doanh nghiệp, là nhân

tó ảnh hưởng trực tiếp đến việc kết quả hoạt động của doanh nghiệp Việc sắp xếpngười lao động đúng người đúng việc, đúng thời gian, phù hợp với năng lực sẽ giúp

người lao động có ý nghĩa quan trọng trong việc qui hoạch lao động, phục vụ trựctiếp cho việc tính toán, lập dự toán cho việc tính toán chi phí lao động trực tiếp,gián tiếp Có nhiều tiêu chuẩn phân loại có mục đích, ý nghĩa và yêu cầu quản lýkhác nhau.

-Căn cứ vào tính chất công việc mà người lao động đảm nhận, lao động củadoanh nghiệp cũng như của từng bộ phận trong doanh nghiệp được chia thành 2loại: Lao động trực tiếp và lao động gián tiếp

+ Lao động trực tiếp gồm những người trực tiếp tiến hành hoạt động SXKD

tạo ra sản phẩm hay trực tiếp thực hiện các công việc dịch vụ nhất định

Độ tuổi của khối lao động trực tiếp trẻ hơn khối lao động gián tiếp để phùhợp với điều kiện phải làm việc ở môi trường ngoài cảng biển

Giới tính của khối lao động trực tiếp là nam để có đủ sức khỏe và bản lĩnhtrực tiếp điều khiển tàu và các hoạt động diễn ra trên tàu

+Lao động gián tiếp: Gồm những người chỉ đạo, phục vụ và quản lý kinh

doanh trong doanh nghiệp

 Theo nội dung công việc và nghề nghiệp chuyên môn, loại lao độngnày được chia thành: Nhân viên kỹ thuật, nhân viên quản lý kinh tế,nhân viên quản lý hành chính

 Theo năng lực và trình độ chuyên môn, lao động gián tiếp được phânthành các loại:

Chuyên viên chính: Là những người có trình độ từ đại học trở lên có trình độchuyên môn cao, có khả năng giải quyết các công việc mang tính tổng hợp, phứctạp

Chuyên viên: Cũng là những người lao động đã tốt nghiệp đại học, trên đạihọc, có thời gian công tác tương đối lâu, trình độ chuyên môn tương đối cao

Cán sự: Gồm những người mới tốt nghiệp đại học, có thời gian công tác thực

Nhân viên: Là những người lao động gián tiếp với trình độ chuyên môn thấp,

có thể đã qua đào tạo các trường lớp chuyên môn, nghiệp vụ, hoặc chưa qua đàotạo

+ Độ tuổi của lao động gián tiếp là từ 21 tuổi trở lên, có đủ năng lực hành vidân sự, giới tính có thể là nam hoặc nữ

Có trình độ đại học trở lên hoặc ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong các ngànhnghề kinh doanh của công ty

-Căn cứ vào quản lí lao động và trả lương:

+ Lao động trong danh sách: là lực lượng chủ yếu trong doanh nghiệp, baogồm những người do doanh nghiệp trực tiếp sử dụng, trả lương và được ghi vào hồ

sơ lao động của doanh nghiệp

+ Lao động ngoài danh sách: là những người không thuộc quyền quản lí sửdụng và trả lương của doanh nghiệp

-Căn cứ vào mục đích tuyển dụng và thời gian sử dụng:

+ Lao động thường xuyên: là lực lượng lao động chủ yếu trong doanh nghiệpbao gồm những người được tuyển dụng chính thức

+ Lao động tạm thời: là những người làm việc theo các hợp đồng tạm tuyểnngắn hạn để thực hiện các công việc tạm thời, theo thời vụ

-Căn cứ vào phạm vi hoạt động:

+ Công nhân sản xuất kinh doanh chính: là số lượng lao động tham gia vàocác hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp, mà kết quả hoạt động của này chiếm tỷ lệlớn trong kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

+ Công nhân sản xuất kinh doanh khác: là những người làm việc trong cáclĩnh vực sản xuất…

-Căn cứ vào chức năng của người lao động trong quá trình sản xuất:

Lao động sản xuất kinh doanh chính trong doanh nghiệp được phân loại như

+ Công nhân: là những người trực tiếp tác động vào đối tượng lao động đểlàm ra sản phẩm hay những người phục vụ trực tiếp cho qua trình sản xuất.

+ Thợ học nghề: là những người học tập kỹ thuật sản xuất sản phầm dưới sựhướng dẫn của những người đã lành nghề

+ Nhân viên kỹ thuật: là những người đã tốt nghiệp các trường lớp kỹ thuật

từ trung cấp trở lên, đang làm công tác quản lý kỹ thuật

+ Nhân viên quản lý kinh tế: là những người đã tốt nghiệp ở các trường lớpkinh tế, đang làm các công việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của cácdoanh nghiệp như: giám đốc, phó giám đốc, nhân viên các phòng ban kinh tế

+ Nhân viên quản lý hành chính: là những người đang làm công tác tổ chứcquản lí hành chính của doanh nghiệp như nhân viên tổ chức, văn thư, lái xe, bảo vệ,

…

Phân loại lao động trong doanh nghiệp có ý nghĩa lớn trong việc nắm bắtthông tin về số lượng và thành phần lao động, về trình độ nghề nghiệp của ngườilao động trong doanh nghiệp, về sự bố trí lao động trong doanh nghiệp từ đó thựchiện quy hoạch lao động, lập kế hoạch lao động Mặt khác, thông qua phân loại laođộng trong toàn doanh nghiệp và từng bộ phận giúp cho việc lập dự toán chi phínhân công trong chi phí SXKD, lập kế hoạch quỹ lương và thuận lợi cho việc kiểmtra tình hình thực hiện các kế hoạch và dự toán này

Hiện nay Công ty có tổng số 1000 lao động bao gồm đội ngũ cán bộ, nhânviên quản lý, công nhân lành nghề, bảo vệ Công ty đang áp dụng tính thời gian làmviệc theo giờ hành chính đối với cán bộ nhân viên quản lý và áp dụng chế độ thờigian làm việc theo ca đối với công nhân sản xuất, thi công các công trình

Bảng 1: Tình hình về số lượng và trình độ lao động trong công ty Trình độ Số lượng Tỷ lệ% Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp

*Công nhân 6/7,5/7,3/7: công nhân tính lương theo thang lương 7 bậc

*Công nhân phổ thông: người lao động không được đào tạo hoặc kinh nghiệm đặc biệt về ngành nghề Lao động phổ thông thường là những người có bằng tốt nghiệp trung học phổ thông trở xuống.

Về Tài sản cố định : Chủ yếu là máy móc, phương tiện, thiết bị, văn phòng

làm việc, kho bãi quản lý máy móc, … phục vụ cho hoạt động của Công ty.

1.9 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây (2020-2021)

2 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 103.283.637 167.984.545

3 Doanh thu thuần về bán