Chuyên đề thực tập công ty cổ phần sông đà 7

Lêi më ®Çu Là một sinh viên khoa Quản trị kinh doanh trường đại học Kinh Tế Quốc Dân Đợt thực tập tốt nghiệp là một đợt thực tập có ý nghĩa rất quan trọng Đợt thực tập là cơ hội để em tìm hiểu nắm vữn[.]

Lêi më ®Çu

Là một sinh viên khoa Quản trị kinh doanh trường đại học Kinh Tế QuốcDân Đợt thực tập tốt nghiệp là một đợt thực tập có ý nghĩa rất quan trọng Đợtthực tập là cơ hội để em tìm hiểu nắm vững các vấn đề thực tế ở doanh nghiệp,đồng thời vận dụng kiến thức đã học để tiến hành phân tích, đánh giá các lĩnhvực hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản của doanh nghiệp, Thông qua đợtthực tập em rèn luyện được các kỹ năng thu thập tài liệu, kỹ năng phân tích vàđánh giá các mặt quản trị của doanh nghiệp và làm quen dần với môi trường làmviệc thực tế

Công ty cổ phần Sông Đà 7 là một công ty lớn trong lĩnh vực đầu tư xâylắp và xây dựng, với lịch sử gần ba mươi năm trưởng thành và phát triển Đây làmột nơi lý tưởng để em thực tập

Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Th.S Đoàn Xuân Hậu đã tận tình chỉdạy, giúp em nhanh chóng hoàn thiện báo cáo thực tập và hoàn thành tốt đợtthực tập Em cảm ơn tất cả các thầy cô giáo trong khoa quản trị kinh doanhtrường đại học kinh tế quốc dân đã tạo điều kiện cho chúng em có được một đợtthực tập tốt nghiệp được thuận lợi

Em xin chân thành cảm ơn chú Nguyễn Văn Hợp trưởng phòng tổ chức

kế hoạch và các anh chị phòng tổ chức hành chính và phòng kinh tế - kỹ thuật đãnhiệt tình giúp em thu thập số liệu và hoàn thành đợt thực tập

Báo cáo thực tập gồm ba phần chính:

Phần 1 : Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Sông Đà 7

Phần 2 : Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Sông Đà 7Phần 3 : Đánh giá chung và lựa chọn hướng đề tài tốt nghiệp

Do đợt thực tập chỉ kéo dài hai tháng , với kiến thức và trình độ hạn chế nên bảnbáo cáo của em có sai xót và chưa đầy đủ Em mong sự chỉ dạy và góp ý của các thầy

cô để bản báo cáo của em được hoàn thiện hơn Em xin chân thành cảm ơn

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 7

1.1 Giới thiệu chung

1.1.1 Thông tin chung về công ty

Tên pháp định: Công ty cổ phần sông đà 7

Tên quốc tế: Song Da No 7 Join Stock Company

Tên viết tắt: Song Da 7

-Công ty Sông Đà 7 được chuyển đổi thành -Công ty cổ phầnSông Đà 7 theo quyết định số 2325 QDD/BXD ngày 19/12/2005của Bộ trưởng Bộ xây dựng

Giấyphép đăng ký kinh doanh số: 2403000081 do Sở

kế hoạch và đầu tư tỉnh Sơn La cấp ngày 29/12/2005.

Công ty cổ phần Sông Đà 7 được thành lập nhằm huy động vốn và sử dụng

có hiệu quả các nguồn vốn, mở rộng sản xuất kinh doanh, ổn định sản xuất, ổnđịnh việc làm cho người lao động, tạo điều kiện để các cổ đông thực hiện làm

chủ doanh nghiệp, tăng lợi nhuận, tăng cổ tức, hoàn thành nghĩa vụ và đóng gópngày càng nhiều cho Ngân sách Nhà nước.

Với quy mô ngày càng lớn mạnh, trong những năm qua Công ty cổ phần Sông

Đà 7 đã chú trọng đến việc cải tiến kỹ thuật, công nghệ trang thiết bị mới, đào tạođội ngũ cán bộ quản lý phù hợp với thời kỳ kinh tế mở Ngoài ra, Công ty còn chútrọng đến công tác đào tạo tay nghề cho người lao động thi tay nghề, đã nâng bậccho nhiều công nhân và nâng bậc lương cho nhiều cán bộ công nhân viên

Tạo đủ việc làm cho nhiều lao động có thu nhập bình quân từ 2.011.000đến 2.354.000,đ/người/tháng Thực hiện tốt các chế độ chính sách cho người laođộng như phụ cấp ca 3, độc hại, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm xã hội, đời sốngngười lao động ngày một nâng cao

Trải qua khó khăn thử thách trong quá trình cạnh tranh để tồn tại, nhưng vớitinh thần quyết tâm phấn đấu vì sự phát triển đi lên của Công ty, cán bộ nhânviên Công ty đã đạt được những kết quả đáng khích lệ Đặc biệt, Công ty cổphần Sông Đà 7 được Tổng Công ty Sông Đà đánh giá là một trong những đơn

vị sản xuất kinh doanh có hiệu quả hàng đầu của Tổng Công ty

1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu

- Xây dựng các công trình cấp thoát nước và lắp đặt;

- Khai thác mỏ, khoan phun, khoan phụt, gia cố địa chấtcông trình, xử lý chống thấm, đóng cọc móng, khoan khai thoátnước;

- Thiết kế và tư vấn,giám sát thi công các công trình xâydựng;

- Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, cấu kiện

bê tông;

- Sản xuất, kinh doanh phụ tùng, phụ kiện bằng kim loạiphục vụ xây dựng;

- Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm giấy;

- Sửa chữa cơ khí ôtô, xe máy ;

- Kinh doanh vận tải ;

- Kinh doanh nhà, bất động sản với quyền sở hữu hoặc đithuê, môi giới đấu giá bất động sản;

- Kinh doanh tổ chức các dịch vụ vui chơi giải trí;

- Đầu tư xây lắp các công trình Thủy điện vừa và nhỏ;SXKD điện thương phẩm;

- Xuất nhập khẩu hàng hóa, vật tư, thiết bị máy móc, phụtùng phục vụ thi công các công trình xây dựng

1.2 Cơ cấu tổ chức

1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Sông Đà 7

Khái niêm cơ cấu tổ chức:

Là sự phân chia tổng thể ra những bộ phận nhỏ theo những tiêu thức chấtlượng khác nhau ,những bộ phận đó thực hiện các chức năng riêng biệt nhưng cóquan hệ chặt chẽ với nhau nhằm phục vụ mục tiêu chung Tổ chức bao hàm mộtchỉnh thể hoạt động độc lập ,có chính danh và tôn chỉ mục đích hoạt động

Ta có thể thấy công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Sông Đà được tổ chứctheo kiểu chức năng theo đó nhiệm vụ quản lý được chia cho các bộ phận chứcnăng ,mỗi phòng ban thực hiện một hoặc một số chức năng nhất định

Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Sông Đà 7.

PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH THI CÔNG

PHÒNG QUẢN

LÝ KĨ THUẬT

CÁC TỔ SẢN XUẤT

PHÒNG KINH TẾ

KẾ HOẠCH

ĐỘI CÔNG TRÌNH 3+4

CÁC TỔ SẢN XUẤT

ĐỘI CÔNG TRÌNH 7+8

PHÒNG VẬT TƯ

CƠ GIỚI

ĐỘI CÔNG TRÌNH 5+6

CÁC TỔ

SẢN

XUẤT

ĐỘI CÔNG TRÌNH 9+10

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KTKH-KT

PHÒNG

TỔ CHỨC

HÀNH

CHÍNH

Gồm có

-HĐQT công ty gồm 05 người

-Ban kiểm soát của công ty gồm 03 người

-Ban giám đốc gồm 03 người

- Kế toán trưởng công ty 01 người

Các phòng thuộc công ty gồm :

-Phòng tổ chức hành chính :03 người

- Phòng Tài chính kế toán :05 người

- Phòng Kinh tế kế hoạch :03 người

- Phòng Quản lý kĩ thuật -an toàn :03 người

- Phòng Quản lý vật tư cơ giới :03 người

1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận

CÁC TỔ

SẢN

XUẤT

 Nhiệm vụ của ban giám đốc

- Đồng chí Nguyễn Hữu Doanh –Kĩ sư xây dựng –Giám đốc công ty

Chịu trách nhiệm chung trong mọi hoạt động của xí nghiệp ,Trực tiếp điều hành các lĩnh vực:

Công tác tổ chức,lao động và đào tạo

Công tác tài chính

Công tác xây dựng quy chế và quy định quản lý

Công tác kinh tế kế hoạch

Công tác đơn giá và dự toán

Công tác tiền lương và các chế độ chính sách

Công tác đoàn thể ,văn hoá ,giáo dục và đời sống

Công tác thanh tra và kiểm tra

Công tác thi đua ,khen thưởng , kỉ luật

Công tác bảo vệ an ninh chính trị nội bộ

- Đồng chí Nguyễn Văn Bút –T/c xây dựng –P.Giám đốc công ty

Trực tiếp chỉ huy các công trình đường dây từ 35 Kv

Công tác quản lý kỹ thuật

Công tác thi công

Công tác an toàn BHLĐ

Công tác bảo vệ quân sự và phòng chống cháy nổ

- Đồng chí Phạm Văn Hưng- Kỹ sư xây dựng –Phó giám đốc công ty

Điều hành công tác vật tư thiết bị

Công tác quản lí chất lượng

Công tác thu vốn

Công tác sửa chữa máy móc thiết bị

Công tác nghiệm thu thanh quyết toán công trình

Nhiệm vụ của các phòng ban

*Chức năng :

+Giúp giám đốc sắp xếp quản lý nhân lực trong xí nghiệp làm việc có hiệu quả + Tư vấn cho giám đốc về năng lực cán bộ để bố trí hợp lý trong công tác tuyển chọn và cung cấp nhân lực cho từng công trình

*Nhiệm vụ :

+Quản lý theo dõi ngày công làm việc của các ban trong xí nghiệp

+Trực tiếp lập kế hoạch về nhân lực tháng quý ,năm theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh

+Bố trí sắp xếp lại bộ máy làm việc cho phù hợp với các ban ,tổ , đội ,công trình mới

+Soạn thảo và trình cấp trên ký kết các hợp đồng ngắn hạn và không xác định +Theo dõi và báo cáo chế độ cho các cán bộ công nhân viên trong toàn xí nghiệp +Theo dõi làm sổ BHXH cho công nhân viên trong công ty

+Theo dõi và đề nghi mua BHYT cho công nhân viên trong công ty

+Kết hợp với ban chấp hành công đoàn tham gia công tác khen thưởng kỉ luật trong công ty

+Theo dõi đề nghị mua sắm thiết bị văn phòng trong công ty

+Lưu giữ và chuyển tài liệu ,công văn ,chứng từ của cấp trên cũng như công ty đến các ban tổ đội trong công ty

+Kết hợp với các ban khác theo dõi cấp phát trong thiết bị ,bảo hộ lao động cho công nhân viên trong công ty

* Nhiệm vụ :

a.Công tác kế hoạch :

Công tác kế hoạch báo cáo

+lập kế hoạch sản xuất theo kỳ kế hoạch trên cơ sở thực hiện tốt việc cân đối nhân lực ,vật tư cơ giới ,thiết bị công nghệ được giao và tìm kiếm việc làm

+ Lập kế hoạch chi phí sản xuất trên cơ sở dự toán chi phí được duyệt theo từng công trình ,hạng mục công trình

+Báo cáo sản lượng thực hiên sản xuất kinh doanh theo từng kì kế hoạch

+Tập hợp các báo cáo các chi phí theo thực tế , đối chiếu với dự toán chi phí đã lập

+Quyết toán các công trình ,hạng mục công trình theo kì kế hoạch

+Công tác kí kết hợp đồng và triển khai thực hiện hợp đồng

+Ký triển khai thực hiện và thanh lý các hợp đồng mua bán vật tư để thực hiện hợp đồng xây lắp do công ty kí phù hợp với phân cấp quản lý hợp đồng của công ty + Triển khai theo giấy giao nhiệm vụ của công ty với các công việc nhỏ lẻ hoặc hợp đồng khoán gọn của công ty

+Triển khai tới các tổ đội ,chủ công trình bằng hợp đồng khoán gọn theo hình thức thích hợp có thể khoán gọn theo hình thức trọn gói hoặc từng phần

b.Công tác kinh tế

+Trên cơ sở các biện pháp được duyệt tính toán tiền lương thực tế

+Lập dự toán chi phí thực tế theo tiền lương và đơn giá nội bộ phù hợp với đơn giá dự toán được chủ đầu tư thanh toán theo từng hợp đồng

+Trực tiếp hoàn tất mọi thủ tục hồ sơ nghiệm thu ,thanh quyết toán các công trình theo khối lượng thực hiện và dự toán các chi phí thực tế ,nội cung ,hình thức ,theo biểu mẫu thống nhất với chủ đầu tư phù hợp với quy chế quản lý xây dựng cơ bản hiện hành +Báo cáo tình hình thực hiện công việc theo dự toán chi phí thực tế

+Các hợp đồng khoán gọn mà công trình được thực hiện thông qua đấu thầu thì đơn giá triết tính và biện pháp trong hồ sơ thầu là cơ sở để lập dự toán khoán quản lý

chi phí có thể lấy luôn dự toán trúng thầu để khoán theo mức trích nộp được các bên thoả thuận thay cho dự toán khoán quản lý chi phí

+Căn cứ vào hoàn công ,biên bản nghiệm thu ,khối lượng thực hiện .Cùng đội ,chủ công trình tiến hành lên phiếu giá kịp thời để thu vốn các công trình

+Tập hợp các bản lương … khối lượng thực hiện do công nhân các công trình ,chủ công trình ,kể cả các công trình khoán gọn , để tiến hành vào định mức đơn giá cho từng thành phần công việc ,trình giám đốc phê duyệt lương cho các công trình đúng thời hạn

+Ra văn bản nhắc nhở kịp thời tới các đội ,chủ công trình về tập hợp các bản lương chậm so với quy định

Trách nhiệm ,quyền hạn

+Đề nghị giám đốc khen thưởng bằng vật chất những cá nhân ,tập thể thực hiện tốt các nội quy ,quy chế của công ty đề ra đạt hiệu quả kinh tế cao ở mức độ tốt nhất hoặc đề nghị sử lý kịp thời những trường hợp không thực hiện đúng nội quy ,quy chế của công ty ,làm giảm hiệu quả kinh tế

* Nhiệm vụ cụ thể

a.Công tác quản lý kĩ thuật

+ Lập biện pháp thi công và biện pháp an toàn trước khi triển khai thi công theo quyết định số 229 TGĐ-TCT/TT ngày 19 tháng 2 năm 2003 của tổng giám đốc TCT Sông Đà

+Theo dõi ,kiểm tra các công trình về các mặt tiến độ ,chính sách ,chất lượng ,an toàn thi công và xác định khối lượng thi công dở dang

+Xác nhận khối lượng thực hiện của các đội hàng tháng ,theo kỳ kế hoạch và quyết toán công trình để làm lương và quyêt toán các chi phí

+Hướng dẫn cùng các đội hoàn chỉnh các thủ tục hồ sơ phục vụ cho công tác thu vốn các công trình xây lắp bao gồm các chứng chỉ vật tư ,kết quả thí nghiệm ,hồ sơ hoàn công ,biên bản nghiệp thu theo đúng quy định về công tác quản lý chất lượng các công trình xây dựng cơ bản của nhà nước

b Công tác kỹ thuật an toàn ,bảo hộ lao động

+ Cử các cán bộ theo dõi thường xuyên kiểm tra các công trình đang thi công về chất lượng ,kĩ thuật ,tiến độ thực hiện ,công tác an toàn bảo hộ lao động Nhắc nhở kịp thời những trường hợp thực hiện không đúng các quy định biện pháp thi công đã được lập

+Chủ động lập kế hoạch thường xuyên để hướng dẫn ,kiểm tra và đôn đốc công tác AT-VSLĐ trong công ty theo đúng quy trình ,quy phạm của nhà nước ,phối hợp với các phòng ban giải quyết các vụ viêc liên quan đến công tác AT-VSLĐ trong công ty +Phối hợp với các phòng ban trong công ty tổ chức thực hiện các chế độ cho cán

bộ công nhân viên chức về BHLĐ theo các quy định của nhà nước ban hành Soạn thảo các văn bản nhằm phân cấp công tác an toàn và bảo hộ lao động

+Kiểm tra định kì hoặc đột xuất công tác AT-VSLĐ tại các đơn vị trực thuộc công ty

+Tổng hợp và dự thảo các báo cáo việc thực hiện công tác AT-VSLĐ để giám đốc công ty duyệt và gửi cho các cơ quan quản lý cấp trên

+Làm việc với các tổ chức có liên quan đến công tác AT-VSLĐ phối hợp với các phòng trong công ty kiêm tra thực hiện các công tác phòng chống cháy nổ ,bão lụt ở công ty

* Chức năng

+Giúp giám đốc xí nghiệp tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán ,thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế trong công ty theo cơ chế quản lý mới và

theo đúng pháp lệnh kinh tế , điều lệ tổ chức kế toán nhà nước và điều lệ kế toán trưởng hiện hành.

+Lập kế hoạch tài chính ,tín dụng ,bảo đảm vốn cho các công trình thi công +Thanh toán lương và các chế độ khác cho người lao động

+Theo dõi thanh quyết toán BHXH voái cấp trên và người lao động

+Thanh quyết toán thuế GTGT

+Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty ,kế toán trưởng công ty ,giám đốc công ty về công tác tài chính kế toán trong toàn công ty

+Giúp giám đốc công ty về công tác quản lý ,cung cấp đáp ứng về nhu cầu vật tư

cơ giới trong toàn công ty

* Nhiệm vụ

a.Công tác vật tư

+Lập kế hoạch cung cấp vật tư theo kế hoạch và tiến độ của các công trình cũng như hạng mục công trình

+Cung cấp vật tư theo đúng các quy định của công ty ,hố sơ dự thầu và chủ đầu

tư (chủng loại,số lượng ,chất lượng)

+Mua bán trao đổi vật tư theo các hợp đồng có sự uỷ quyền của công ty

+Mở sổ sách theo dõi viêc cung cấp và sử dụng vật tư cho công trình ,bảo đảm hợp lý,tiết kiệm ,tránh lãng phí

+Vào phiếu nhập kho ,xuất kho theo quy định ,mở thẻ kho cho từng công trình ,hạng mục công trình

+Quyết toán vật tư ,nhập ,xuất kho ,tồn kho ,vật tư không sử dụng đề nghị thanh toán theo từng tuần ,tháng ,quý ,năm trình giám đốc

+Lập biện pháp bảo quản vật tư cơ giới tránh hư hỏng khi vận chuyển ,lưu giữ theo đúng quy phạm

+Cung cấp vật tư cho các công trình ,hạng mục công trình ,xe cơ giới theo đúng quy định của nhà nước

+Lập báo cáo định kì theo quy định của công ty theo tháng, quý, năm

+ Kết hợp với ban KTKH,KT-AT và TCKT quyết toán vật tư ,tiêu hao nhiên liệu cho từng công trình , hạng mục công trình đã thi công xong

+Trước khi mua bán cung cấp vật tư cho từng công trình phải có giấy do các đội ,chủ công trình yêu cầu và được ban giám đốc duyệt lúc đó mới thanh toán số vật

tư đó

+kết hợp với ban KTKH định mức đơn giá vật tư ,nhiên liệu cho từng công trình bắt đầu thi công đề nghị cấp trên xem xét ra định mức , đơn giá thực tế công trình làm căn cứ quyết toán vật tư ,vật liệu ,nhiên liệu

b.Công tác cơ giới

+Mở sổ sách theo dõi khấu hao ,sửa chữa lớn ,sửa chữa nhỏ từng đầu xe ,máy hiện có của công ty

+Bố trí ,phân công xe máy trưởng ,trang bị sổ cấp phát nhiên liệu,nhật ký thi công ,sổ bảo dưỡng có quy định quyền hạn trách nhiệm của xa trưởng ,máy trưởng

+Trực tiếp đôn đốc, kiểm tra và các xe máy hoạt động tại hiện trường hàng tuần ,tháng ,quý ,năm kết hợp với đội trưởng các đội trưởng đội cơ giới hoặc chủ công trình

+ Trang bị dán lô gô biểu tượng Sông Đà ,bản ép plastic các quy định, nội dung ,quy trình ,quy phạm cũng như các nguyên tắc sửa chữa ,bảo dưỡng định kì

xe ,máy móc thiết bị và nhắc nhở công nhân ,lái xe thực hiện tốt

+Hàng tuần,tháng ,quý ,năm quyết toán về khấu hao nhiên liệu từng đầu xe trên khối lượng đạt được ,báo cáo giám đốc có biện pháp xử lý khắc phục

+Báo cáo tình hình sử dụng ,hoạt động của các đầu xe theo quy định của công ty +Lập dự toán,tờ trình đề nghị sửa chữa lớn với các xe đến thời hạn lên cấp trên phê duyệt

+Kết hợp với ban KTKH tiến hành định mức tiêu hao nhiên liệu từng đầu máy tại hiện trường trước khi bước vào thi công và trong thời gian thi công trình cấp trên phê duyệt định mức tiêu hao thực tế

+Cử cán bộ cấp phát nhiên liệu cho từng xe theo quy định của công ty (có xác nhận khối lượng của chủ công trình ,chỉ huy trưởng công trình

+Trực tiếp làm các công việc đăng kí cho các xe có đủ điều kiện lưu hành

+Lập biên bản tình trạng xe phải sữa chữa nhỏ và trình cấp trên phê duyệt khi mua các phụ tùng thay thế theo quy định

1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần sông đà 7

1.3.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh

Hoạt động sản xuất của công ty ngoài đặc điểm của các doanh nghiệp sản xuất nói chung còn có các đặc điểm riêng xuất phát từ sản phẩm là các công trình dân dụng ,giao thông ,thuỷ điện -thuỷ lợi và các công trình điện với quy mô khác nhau +Sản phẩm xây lắp là các công trình thuỷ điện có quy mô vừa và nhỏ ,tham gia xây dựng công trình dường dây và trạm biến áp có quy mô lớn, đầu tư khai thác các dịch vụ về nhà ở ,khu đô thị ,tham gia XNK lao động vật tư ,vật liệu xây dựng ,máy móc thiết bị

+Các công trình công ty thực hiện có thời gian dài ,phức tạp các đội công trình thường tham gia xây dựng ở xa ,yêu cầu máy móc thiết bị lớn

+Quá trình xây dựng rất phức tạp ,chịu tác động của nhiều yếu tố khách quan và chủ quan như :tư tưởng chỉ đạo sản xuất thi công ,lực lượng sản xuất của doang nghiệp, thời tiết…

1.3.2 Đặc điểm về quy trình công nghệ và máy móc thiết bị của công ty

Công ty có các quy trình công nghệ sau :

+Quy trình xây lắp các công trình công nghiệp ,dân dụng,giao thông ,thuỷ lợi bưu điện ,công trình kĩ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp ,các công trình cấp thoát nước

+Quy trình xây lắp các công trình đường dây và trạm biến áp

+Quy trình xây dựng các công trình thuỷ điện vừa và nhỏ

+Quy trình kinh doanh XNK lao động vật tư ,vật liệu ,máy móc thiết bị

+Quy trình khai thác vật liệu xây dựng

Từ quy trình phức tạp của công nghệ nên đòi hỏi có sự sắp xêp lao động,máy móc ,quản lý sao cho phù hợp là một điều rất quan trọng

Với yêu cầu của các công trình xây dựng rất phức tạp ,yêu cầu chất lượng ,và thẩm mỹ cao chính vì vậy công ty đã không ngừng trang bị các loại máy móc thiết bị hiện đại ,bảo đảm đủ cả về quy mô ,chủng loại và chất lượng.Công suất máy móc thiết

bị đáp ứng được nhu cấu sản xuất kinh doanh của công ty Các máy móc thiết bị của công ty được sản xuất chủ yếu ở nước ngoài : ô tô Kamaz ,Maz của Liên xô, ô tô chuyên chở bê tông của HQ ,các loại ô tải từ 10 đến 15 tấn của Mỹ ,Nhật Các loại máy

đào ,máy xúc các loại Hitachi,Cobelco(Nhật) ,máy đào VOLVO của Thụy Điển các loại máy ủi san , đầm lu của MỸ,Nhật,Italia có công suất từ 12.5 đến 60 tấn Các loại máy xây dựng,máy công cụ,thiết bị đường dây,các thiết bị đo ,trạm biến áp của Đức ,Nhật ,Mỹ ,Hàn Quốc và Việt Nam.

Với máy móc thiết bị hiện đại cùng với công nhân viên lành nghề ,nhiều kinh nghiệm công ty đã không ngừng trang bị thêm máy móc sẵn sàng tham gia nhiều công trình quy mô khác nhau trong và ngoài nước

1.3.3 Đặc điểm về nhân sự

Cán bộ kỹ sư ,kĩ thuật và nghiệp vụ của doanh nghiệp

Công nhân kĩ thuật của doanh nghiệp

Trên bảng số liệu ta thấy cán bộ kỹ sư ,kĩ thuật của công ty có kinh nghiệm lâu năm có thâm niên công tác lớn và gắn bó với công ty số lượng công nhân kĩ thuật của công ty khá lớn và có số bậc cao ,trình độ lành nghề đáp ứng được yêu cầu của công việc trung bình số bậc của công nhân kĩ thuật của doanh nghiêp là 4.29(bậc) Tỉ lệ lao động gián tiếp của công ty là 24.9% như vậy là còn khá cao sao với công nhân làm việc trực tiếp.Trong số lao động gián tiếp hầu hết có trình độ đại học một số ít là cao