Nâng cấp hệ thống quản lý tài nguyên và bán hàng cho Haiti

BÁO CÁO THU HOẠCHĐề tài: NÂNG CẤP HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN & BÁN HÀNG CHO HAITI Người trình bày: Trần Đại Hiệp Phòng Dự án nước ngoài Trung tâm Phần mềm Kinh doanh Viễn thông Trung t

BÁO CÁO THU HOẠCH

Đề tài: NÂNG CẤP HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN & BÁN HÀNG

CHO HAITI

Người trình bày: Trần Đại Hiệp

Phòng Dự án nước ngoài

Trung tâm Phần mềm Kinh doanh Viễn thông

Trung tâm Phần mềm Viễn thông Viettel

Email: hieptd2@viettel.com.vn

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

1/6/1989 Tổng Công ty Điện tử thiết bị thông tin

14/7/1995 Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội (VIETEL)

28/10/2003 Công ty Viễn thông Quân đội (VIETTEL)

24/07/2004 Trực thuộc Bộ Quốc Phòng

6/4/2005 Tổng Công ty Viễn thông Quân đội

14/12/2009 Tập đoàn Viễn thông Quân đội (VIETTEL GROUP)

25/06/2010 Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên thuộc nhà nước

27/7/1993 Công ty Điện tử và Thiết bị thông tin (SIGELCO)

CÁC MỐC PHÁT TRIỂN

09/10/2002 : Khai trương dịch vụ Internet

09/2003: Triển khai DV điện thoại cố định

15/10/2004: Triển khai dịch vụ điện thoại di động

2006: Đầu tư sang Lào/Campuchia

2008: Trong top 100 thương hiệu Viễn thông (2 tỷ USD)

15/10/2000 : Triển khai dịch vụ điện thoại đường dài (VoIP)

16/10/2009: Khai trương mạng Unitel tại Lào

2007: Doanh thu đạt 1 tỷ USD

19/02/2009: Khai trương mạng Metfone tại Campuchia

07/09/2011: Khai trương cung cấp các dịch vụ viễn thông tại thị

trường Haiti

TRIẾT LÝ KINH DOANH

 Mỗi khách hàng là một cá thể riêng biệt, cần được tôn

trọng, quan tâm và lắng nghe, thấu hiểu và phục vụ một cách riêng biệt Liên tục đổi mới, cùng với khách hàng

sáng tạo ra các sản phẩm, dịch vụ ngày càng hoàn hảo

 Gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các

hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo

 Lấy con người là nhân tố chủ đạo để phát triển Chân

thành với đồng nghiệp, cùng nhau gắn bó, góp sức xây dựng mái nhà chung Viettel

MÔ HÌNH TỔ CHỨC TẬP ĐOÀN

Tổng số đầu mối CQ, ĐV thuộc Tập đoàn: 20 (phòng, ban) + 9 ĐV phụ thuộc + 64 CN + 8 Cty con do TĐ nắm giữ >50% vốn = 101 đầu mối tổ chức (không bao gồm khối Cty liên kết)

MÔ HÌNH TỔ CHỨC TTPMVT VIETTEL

HỆ THỐNG BCCS

Quản lý hàng hóa

Quản lý giao dịch kho

Quản lý bán hàng

Quản lý hóa đơn

Quản lý thu chi – công nợ

Quản lý số

Quản lý hạ tầng

Quản lý kênh bán hàng

PHÂN HỆ BCCS IM HAITI

BCCS IM TRONG BCCS

SỬA LỖI BẢO MẬT - ATTT

Những lỗi đã sửa :

 Lỗ hổng SQL Injection

 Kiểm soát các thao tác vời file

BỔ SUNG KÊNH ĐẠI LÝ

Các chức thực hiện :

 Xuất kho bán đứt cho đại lý lớn

 Xuất kho đặt cọc cho đại lý lớn

 Thu hồi hàng từ đại lý

LUỒNG HÀNG HÓA

o Thông tin thuế

o Loại đại lý (loại 1, loại 2 …)

XUẤT KHO BÁN ĐỨT CHO ĐẠI LÝ LỚN

XUẤT KHO ĐẶT CỌC CHO ĐẠI LÝ LỚN

THU HỒI HÀNG TỪ ĐẠI LÝ LỚN

DỰNG SMSGWAY TEST

 Kết quả

quản lý tài nguyên và bán hàng